小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編精心整理的小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇），希望對大家有所幫助。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）1
教學質量是教育工作的生命線。提升教育教學質量是社會、家長和學生的迫切愿望，是促進教育事業(yè)科學發(fā)展的需要。為全面提升教學質量，促進義務教育優(yōu)質發(fā)展，教育內涵發(fā)展，辦人民滿意的教育，特制定本行動計劃。
一、指導思想
以黨的十九大關于“努力辦好人民滿意的教育”為宗旨，以科學發(fā)展觀為指導，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質量為生命”的教學理念，真抓實干，創(chuàng)新教學管理，完善評價制度，規(guī)范教學行為，打造高效課堂，提高教學質量。
二、工作目標
力爭用三年時間，基本形成以提高質量為導向的管理制度和工作機制，基本形成適應課改要求的高素質教師隊伍，基本形成促進學生全面發(fā)展本土化的人才培養(yǎng)模式。到20xx年底，學生基礎扎實，自主學習能力較強，基本素質得到全面發(fā)展。
三、重點工作與措施
�。ㄒ唬├喂虡淞①|量意識
1.建設高素質教學領導隊伍。
選拔懂教學，能指導，會管理，敢擔當，教學專家型的優(yōu)秀教師擔任教學領導職務，從而建設一支業(yè)務精湛，品質優(yōu)良，敢于創(chuàng)新的教學領導干部隊伍。2.要牢固樹立質量意識。
金杯銀杯不如口碑，質量是學校生存與發(fā)展的生命線。要潛下心來，埋下頭來，扎扎實實，狠抓質量，用質量來贏聲譽，謀發(fā)展。機遇與挑戰(zhàn)并存，方法總比困難多。要牢固樹立服務意識，正視我們的現(xiàn)狀，要真切地感受到質量就是學校的生存之本。進一步加大控輟保學的力度，用我們的真情贏得社會、家長的信任，用實際行動踐行社會主義核心價值觀。
�。ǘ⿵娀虒W常規(guī)管理
3．規(guī)范教師教學行為。
強化“備、教、批、輔、測、評”等教學流程管理。倡導教學五個認真，即：認真?zhèn)湔n，認真上課、認真輔導，認真批改，認真檢測。促進教學工作制度化、規(guī)范化和精細化。
4．完善教學評價體系。
加強課堂教學評價工作的研究和實施，根據(jù)不同學段、不同學科科學制定《課堂教學達標評價細則》，依據(jù)《細則》每月對教師教學工作進行常規(guī)檢查。檢查教案（學案）和作業(yè)批改要有記錄和評語、指導意見，要及時反饋，對檢查結果要如實記錄存檔，并作為年度考核的依據(jù)，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的工作不認真，教學不達標的教師，限期提高和整改，教學不達標者年度不得評優(yōu)選先。
5．執(zhí)行教學督導制度。
每學期對學校教學常規(guī)管理組織一次檢查，檢查后及時總結分析反饋，提出整改措施。
6．建立推門聽課制度。
學校教學領導和教研員深入課堂聽課要實施推門聽課制度，事先不打招呼，不布置，以便于了解真實的日常教學情況。教研員每學年聽評課不少于20節(jié)。校長每學期聽評課不少于30節(jié)，教學副校長和教導主任每學期聽評課不得少于20節(jié)。學校每學年至少開展一次教學開放周活動。
�。ㄈ┨岣哒n堂教學效率
7.改革教學模式。
積極構建高效課堂，結合本校、教師自身優(yōu)勢構建適合學生發(fā)展的教學模式，倡導啟發(fā)式、探究式、參與式等教學模式改革，引導學生自主、合作、探究學習。狠抓備課環(huán)節(jié)，為防止下載教案、應付檢查等現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一要求采用紙質文本手寫教案（或學案），同時要求寫詳案。課堂教學追求實效教學，做到當堂檢測當堂達標。
8．注重因材施教。
面向全體學生，因材施教，拓寬“培優(yōu)、補差、促中”的`途徑與策略。在陽光分班、公平管理的前提下，做好學困生的轉化工作,建立學困生檔案,制定幫扶計劃.并通過分層教學、分層輔導、興趣小組等形式，發(fā)展每一個學生的潛能。9．倡導校本作業(yè)。
合理控制作業(yè)量，布置分層作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)方式。成立以學科骨干教師為主的專業(yè)隊伍對校本作業(yè)進行研究，開展有效教研，探討建立各學科校本作業(yè)的基本要求、評價機制，20xx年初步形成符合本校學生實際的校本作業(yè)，要求教師在作業(yè)設計上下功夫，既要減輕學生負擔，又要訓練到位,要針對學生個體的認知差異，設計分層次作業(yè)、選擇性作業(yè)。同時，要求教師對學生作業(yè)要詳批詳改，及時反饋，不得讓學后班教師代批代改，發(fā)現(xiàn)后將嚴肅處理，三年內不得評職晉級。
（四）促進學生全面發(fā)展
10．注重能力培養(yǎng)。
開齊開足課程，開好實驗課，研究性學習、社區(qū)服務與社會實踐以及勞動技術教育課程，培養(yǎng)學生的實驗能力、探究能力以及綜合解決實際問題能力。加強學習興趣小組和社團組織建設，開展豐富多彩的課外活動。每學期組織一次綜合實踐活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學素養(yǎng)。
11．增強學生體質。
全面實施《國家學生體質健康標準》，建立健全學生體質健康檔案。落實體育大課間活動，保證學生每天鍛煉一小時。每年舉辦一次運動會。辦好學校食堂，改善學生營養(yǎng)狀況，提高學生營養(yǎng)水平。
12．提高美育質量。
配齊音樂、美術器材，配備有合格的專（兼）職音樂、美術教師。開齊開足音樂、美術課。學校每年舉辦一次藝術節(jié)。
（五）提升教學研究水平
13．完善主題教研制度。
樹立“問題”即課題的教研理念，以解決問題為重點，重視影響質量提升問題的研究。重視先進教育理論、優(yōu)秀教學成果的研究推廣。
14．繼續(xù)加強學術型教研組建設，充分依托教研組開展主題教研，學校各教研組每周開展一次教研活動。應充分發(fā)揮校際教研的作用，開展交流活動，在備課、作業(yè)設計上可以實施資源共享。
15.推進學校特色建設。
要切實加強對特色建設的領導，成立工作領導小組，積極規(guī)劃、協(xié)調、組織、實施和推進，同步建立學生發(fā)展指導制度和保障學校特色建設順利、深入、持久開展的有效管理機制。
16.強化科研實效引領。
聚焦課堂教學中的重點問題確立科研課題，通過開展科研活動解決阻礙質量提升實際問題，促進教育教學質量的提高。
�。┩晟瀑|量監(jiān)控機制
17．建立質量監(jiān)控制度。
構建“課堂檢測-單元檢測-期中檢測-學期檢測”的質量監(jiān)控體系。每學年對學生學業(yè)質量進行統(tǒng)一檢測，并做好情況的全面分析，檢測結束后應召開專題反饋會，根據(jù)存在的問題提出具體提高質量的對策。
18．完善目標考核制度。
建立以質量為導向的目標管理考核制度，考核結果作為學校績效考核的重要依據(jù)。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）2
為了進一步加強學校管理，全面提升教育教學質量，認真落實“提質十項規(guī)定”，現(xiàn)就我校開展“提高教育教學質量”的活動制定如下方案:
一、指導思想
以辦人民滿意教育為目標，以學生發(fā)展為根本，以“明確一個目標、抓好兩大建設、實現(xiàn)三個轉變、突出四個重點、落實五個突破、做好六項工程、辦好十件實事”為舉措，全面提升師資隊伍素質，規(guī)范教育教學管理、提升教學質量.
二、組織機構
成立 “教育教學質量管理”領導小組
組 長:蒲東平 副組長:黃 云 王 揚 張某[隱私自動屏蔽] 劉某[隱私自動屏蔽]
組 員:向 磊 蔣某[隱私自動屏蔽] 段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 歐某[隱私自動屏蔽]
吳某[隱私自動屏蔽] 袁 兵 各年級組長 各教研組長
下設“教育教學質量管理”辦公室
辦公室主任:蔣某[隱私自動屏蔽]
成員:段 銳 王 華 張繼平 賈某[隱私自動屏蔽] 吳某[隱私自動屏蔽]
三、目標任務
�。ㄒ唬└倪M教研方式，強化校本教研
學校將加大校本教研建設的力度，注重教研的實效性，多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質為重點的培訓和教研活動.要大力推行集體備課制度，同時積極開展以教學管理、教學研討、教師培訓、學生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動.
�。ǘ┙⒍嘣u價，促使全面發(fā)展
為全面提高學生素質和促進學生的個性化發(fā)展，學校提出不能以單一的分數(shù)來衡量、考核教師和學生，把下午第三節(jié)設為課外活動課，加強學生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實踐、文體藝等各項教育，各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊活動課，大隊部和德育辦聯(lián)合檢查評比，納入教師的期末績效考核.每期教師的評優(yōu)選好綜合各項考核得分進行評選，師德執(zhí)行一票否決制度，學生期末三好學生的評定每班不超過百分之五十，全面民主評選.摒棄以前的教學成績決定老師的教學質量高低，學生成績決定學習優(yōu)劣的片面評價制度.
�。ㄈ┮M先進理念，實現(xiàn)模式轉變
結合學校實際，科學制定出切實可行的教學管理制度，用制度全方位、全過程管理教學，促進教學.開展“先學后教，教學合案”的教學改革，讓教學順序改變，學生知識的建構和自主學習的更好落實，為師生提供多向交流，為教師的教學科研提供舞臺.嚴格按照新修訂的《義務教育各學科課程標準》開展教學.通過嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師.并在實踐中逐步健全、完善教學管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，提高學校教學常規(guī)管理水平.
�。�1）加強備、教、輔、批、考、析教學環(huán)節(jié)的跟蹤管理，注重獎勤罰懶.
（2）堅持推門聽課.學校校長、分管教學的副校長、教務主任每周確保推門聽課.看教師課堂教學能力，看學生“三維”達標情況，查堵學校教育教學管理缺口.
�。�3）開展常態(tài)化的有效教研活動.學校成立校級督導組，除了每周一次的常規(guī)教研活動外，每個教師每期必須上一節(jié)課改匯報課.平常教導處有計劃、有目標的選擇班級督查課堂教學，主要通過聽課，檢查作業(yè)布置和批改，部分學生座談會等，及時地向任課教師提出一些建設性建議，及時反饋學生的學習信息.
�。�4）堅持每周一次的集體備課活動.一個人的力量是有限的，集體的力量是無限的.通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點、突破難點，一份導學案初稿經過反復研討、修改，再經年級組長審核，最后由領導簽印方可使用.
（四）開展“名師”工程，提高整體水平
積極建立師徒結對制度.充分發(fā)揮學校骨干教師的.作用，利用他們在校內定期承擔示范教學活動，做好師資力量的優(yōu)化組合.同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔子，促進青年教師快速成長，努力構建一支會學習、會反思、會研究的高素質的教師隊伍，為提高教育教學質量提供保障.
（五）借鑒先進經驗，創(chuàng)新工作思路
我校將積極參與市、縣組織的教學研討活動，學習、借鑒具有特色、富有成效的好經驗、好方法，結合本校實際，創(chuàng)新教學管理模式，改進課堂教學模式，向課堂教學要質量，下大氣力全面抓好教育教學質量的提高工作.我校投入大量的人力物力派教師出去學習取經，綦江模式、后葉模式以及雙江小學的“上善課堂”，讓老師們大開眼界，我校立足自身資源優(yōu)勢和特色，基本構建“陽光課堂”課改模式，讓學生“被動性的學”轉變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學”，讓學生在合作、自主、探究中享受到學習的快樂，體驗到成功的喜悅.
四、具體措施、
1、認真分析本校教學現(xiàn)狀，提高認識，加強領導，狠抓管理，科學制定切實可行的活動方案.
2、組織開展理論學習，開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動.結合學校實際，積極開展豐富多彩的教學活動，在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫.
3、開展以提高課堂教學效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學案例評選活動并裝訂成冊.
4、建立和完善家長委員會，并參與學校管理，促進學校發(fā)展各項制度.堅持家訪制度，加強家校溝通與聯(lián)系.
5、著力打造學校品牌，精心編排校志，堅持文化立校、文化塑魂，提升學校品味.
6、定期對學校各年級教學質量進行抽測，召開經驗交流會，并及時進行總結
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）3
經歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。體會解決問題策略的多樣性及運用假設的數(shù)學思想方法解決問題的有效性，感受數(shù)學的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學的意識，初步形成觀察，分析及推理的能力。
重點:
百分數(shù)，圓柱與圓錐，比例等是本冊教材的重點教學內容。
難點：
百分數(shù)在生活中的運用。
教學任務或目標
1.理解負數(shù)的意義，能在具體情境中使用負數(shù)。
2.進一步深入理解百分數(shù)的意義，掌握百分數(shù)在生活中的應用。
3.理解比例的意義和性質，會解比例，會解決有關比例的簡單實際問題。
4.掌握圓柱和圓錐的特征，探索并掌握他們的`面積和體積公式，能夠正確計算。
5.數(shù)學廣角：鴿巢問題。
6.整理與復習。
主要措施減負提質：
1、認真學習新教材，讀懂新課標，領會精神，吃透教材，認真?zhèn)湔n，做到超周備課
2、采用合作探究式教學：對學生進行合理的分組，讓學生進行探究式學習，建立適當?shù)脑u價機制。
3、平時多看一些教育書籍，掌握最新的教育動態(tài)，及時有效地把一些好的教育方法運用到教學中。
學生輔導：
1.上課多加提問，在基本練習的基礎下，為學優(yōu)生的提高，增加一些有梯度的練習；
2.多和學困生進行課下交流，做到因材施教。
3.加強課外輔導，成立學生輔導小組；
4.做好家訪工作。
教學檢測及評價：
每個單元學完以后及時進行單元檢測，再加期中和期末各一次。
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一、做好充分的課前準備是提高課堂教學質量的前提。
課前的準備工作是巨大的。
首先要研究教材，因為教材是教師和學生的“教”與“學”的依據(jù)，教師對教材鉆研的程度直接關系到教學質量。研究教材要從以下三個方面入手：
1.研究大綱，從整體上把握教材，了解教材的編排體系，把教材所涉及的知識進行歸類，掌握各部分知識的結構，確定所教教材的知識點。
2.研究單元教材，掌握重點和難點，對整個單元教材進行加工和處理。
3.鉆研本課教材，理解并掌握教材，靈活運用教材。
其次是研究學生，具體包括以下兩點：
1.研究學生的智力背景，了解掌握學生原有知識基礎、學生的智力水平、能力水平以及在班上的分類情況；
2.研究學生的非智力背景，了解掌握學生的學習興趣、學習態(tài)度、學習習慣以及分類情況。備好了學生，再對不同的學生實行分層次教學。
二、加強積累，強化訓練是提高課堂教學質量的關鍵
我們必須很好地結合平時的課堂教學，側重于指導學生對積累進行歸類整理，從而提高學生的語文素養(yǎng)。語言積累的要求包括三個方面：1.、能背誦課本中要求背誦和默寫的內容；積累相關的字、詞、句、段、篇等；2. 能注意在課外閱讀中積累語言材料。3. 能在生活中廣泛積累語言材料。
三、教給方法，培養(yǎng)能力是提高課堂教學質量的捷徑
“授之以魚 不若授之以漁”可見學習方法的知識是最有價值的知識。學習方法是學生為了達到預期的學習目的`所采用的某種方式、手段、途徑。學生只有掌握了學習方法，有了學習的主動權，才能獨立地探索新的領域，獲取新的知識，并運用這些知識去組合、去創(chuàng)新。
語文教育家葉圣陶老先生也說過：“教，是為了不需要教�！币虼耍寣W生掌握學法，學會學習，應成為語文學習創(chuàng)新的主旋律。學習的方法是多層次的，多角度，多種類的，具體下面三個方面：
1.教給學生課前預習的方法，養(yǎng)成良好的讀書習慣。
2.教給學生讀懂課文的方法，提高閱讀理解力。我們主要通過以下四條途徑幫助學生掌握學習方法，提高創(chuàng)新能力。A、示范引導，舉一反三；B、借機滲透，適時點撥；C、反復誦讀，細細品味；D、總結積累，鼓勵運用。
3.教給學生課外閱讀的方法
老師和學生都要制訂好讀書計劃，并按照讀書計劃要讓學生利用學得的知識，方法去廣泛閱讀課文以外的文章和書籍，使他們“得法于課內，受益于課外”。
在課外閱讀指導中，我們不僅要引導學生愛“讀”，還要指導他們會“讀”得好，讀得有收獲。下面粗淺地談一談這方面的一些做法。A.瀏覽讀，B.品嘗讀，C.篩選讀
四、善于捕捉反饋信息，做好針對性輔導是提高課堂教學質量的保證
要提高小學教學質量，我們還要結合平時的教學工作，抓住機會認真做好復習和輔導工作，切實做到教學與復習并舉。認真做到4點：
(1)教師要在規(guī)定的時間內完成自己的輔導任務。課外輔導要貫徹因材施教的原則，針對所教班級的學生按不同特點進行輔導。
(2)輔導要有重點，重點是優(yōu)生和差生，其次是請假、曠課的學生。
(3)、輔導要講究效益，要做到熱心、耐心有度，避免引起心理疲勞。
(4)、輔導要抓平衡，補薄弱。
五、家校結合，形成合力，是提高課堂教學質量的延伸。
爭取家長支持，搞好校外延伸教育是非常必要的，這也是提高小學語文教學質量不可忽視的主要措施之一。
家校結合還要求教師進行廣泛的學生家訪、話訪活動，通過家訪、話訪，達到增進師生感情、家庭與教師密切配合，形成合力共同教育的目的。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）5
為全面貫徹全國和我市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質量為導向的教學管理制度和教研工作機制，切實加強和改進學校課堂教學工作，我校堅持以科學發(fā)展觀為指導，質量立校為宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新。全面提高教育教學質量，辦人民滿意的教育，現(xiàn)就我校開展“以落實教學目標為核心，全面加強教學管理，全面提升課堂教學質量”的措施提出如下實施方案。
一、指導思想
從學校的實際出發(fā)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教學工作全局，以學科課程標準指引學科教學方向，以開展“課堂教學質量提升年”活動為載體，以狠抓課堂教學質量為主線，以提高教師素質和建立為導向的教學管理制度和教研工作機制為保障，全面推進素質教育，促進我校教育教學質量持續(xù)、穩(wěn)步提高。走出“功利主義，形式主義”的誤區(qū)；擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀；實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心：以提升課堂教學質量為中心。
落實兩個重點：一是學生良好學習習慣的培養(yǎng)；二是教師教學能力的提高。
加強三項研究：一是加強校本課程的研究；二是加強課題研究或專題研究；三是加強教學常規(guī)管理的研究。（以備課、上課、課后反思、學生作業(yè)、教學反思為主要內容，探索高質量課堂教學模式，建立課堂教學評價標準體系，進一步完善教學管理制度和教研工作機制。）
實現(xiàn)四個提高：即教師教研水平明顯提高；學生書寫質量明顯提高；課堂實效價值明顯提高；整體教學質量明顯提高。
三、領導機構
組長：華靜副組長：楊曉玲胡姝君胡旺林濮赟
成員：王才生朱文福李蛟龍顧芳周培玲鄒毅軍楊濤徐亞婷汪學海楊亞琴（全體教師）
四、工作內容
�。ㄒ唬┘訌妼W習，統(tǒng)一思想，強化教學工作的中心地位
以“課堂教學質量提升年”活動為契機，各校領導加強學習，統(tǒng)一思想，強化教學工作的中心地位，建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制，學校各處室明確職能職責，提高教學管理效益，以促進課堂教學質量的提高。
�。ǘ┎閿[問題，找到不足
課堂教學是教師每天的重點工作。教師上好一節(jié)高質量的課不難，但要做到每節(jié)課都高質量就難了。在平時的課堂教學中，教師們或多或少都存在一些不足，因此，查擺平時課堂教學中存在的問題就很有必要了，它是解決問題的開始。學校要組織教師認真查擺在平時的課堂教學中是否存在以下問題：
1.課堂預設不到位
有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的，但由于個別教師為了備課而備課，過分地強調格式化備課，放棄了有思考、有特點的個性化備課，導致課堂預設與實際教學情景相差甚遠，難以達到有效生成。
2.教學目標盲目
課程標準強調課堂教學的多元目標，就具體一堂課而言，教學目標可以有多維，同一維度上也可有若干個目標。有的教師的`一節(jié)課中，各項目標都有那么一點體現(xiàn)，但主要的教學目標是什么，本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。
3.教學重點凸現(xiàn)不夠
教學重點是連貫全局、帶動全面，在教材中所處的地位和作用比較突出的內容，是實現(xiàn)教學目的、完成教學任務的主要知識，也是進一步學習的基礎。除知識重點外，還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課，要么沒有重點，要么不同的學生重點相同，要么重點突出不出來，嚴重影響了一節(jié)課的質量。
4.教學內容照本宣科
在課堂教學中，有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱，不能充分挖掘教材的隱性內容，不能整合本學科和相關學科間的有關知識，教學內容脈絡不清，綱目不明，只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科，上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。
5.教學過程重教輕學
有些教師在課堂上還是采用“過去式”教學，即教師講、學生聽；教師提出要求、學生實踐操作;教師提問、學生回答;學生活動、教師評價的模式。同時，個別教師對學生的隨堂練習也是“信手拈來”，設計不精。
�。ㄈ┯煤谩白ナ帧保鞔_目標，找到方法
學校將以課題研究為抓手，推動課堂教學改革。學校要求全體教師增強教研意識，提高業(yè)務素質，以課題研究或專題研究為抓手，帶動教師認真領會學科課程標準精神、教師用書的教學建議和教材的編排意圖，明確每一節(jié)課的教學目標、重點和難點，找到提高課堂教學質量的有效方法，探索高效課堂教學模式，建立高效課堂評價體系，真正提高課堂教學質量。
1.加強備課指導，優(yōu)化集體備課。備好課是上好課的前提，高效課堂要把功夫花在課前。學校要加強教師的備課指導，優(yōu)化集體備課，切實提升教師備課水平。撰寫教案時要寫清楚每個活動的設計意圖，將一節(jié)課的三維目標分解到過程中去，關注教學重點的突出與教學難點的突破。
2.加強課堂跟蹤，保證課堂目標落實。教學效果的高低，主要在課堂，高效課堂要把力量放在課內。學校要加強教師課堂教學跟蹤，努力提高教師課堂教學水平，切實保證課堂教學目標的有效達成。
3.加強課后反思，做好總結提高。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學，學校要督促教師把學困生輔導加在課后。沒有反思總結就不會有提高，學校要督促教師把反思、總結、提高加在課后，反思課堂中的成功與失敗，調節(jié)后續(xù)的教學。
五、活動預期成果
1.學校工作教學為本的意識得到加強；教學質量是學校的生命線得到普遍認同；學校課堂教學效率得到提高，教育教學工作持續(xù)、穩(wěn)步向前發(fā)展。
2.學校教師教科研水平和專業(yè)素養(yǎng)得到提升，備課、上課水平和質量得到提高，課堂教學效果好。
3.形成活動成果集（優(yōu)秀教學設計、反思、論文，優(yōu)質課實錄，高效課堂教學和評價模式等）。
4.師生在各級各類競賽中獲得更好的成績。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）6
為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃（20xx—20xx年）》，進一步強化我校教育教學質量意識，樹立正確的教育質量觀，全面提升我校教學質量，結合我校實際，決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效，特制定本實施方案。
一、指導思想
以開展“教學質量提升”活動為載體，以狠抓教學質量為主線，以提高教師素質為核心，以現(xiàn)代教育技術為手段，全面推進素質教育，深入推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為，促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、目標與任務
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，確保有效教學，以達高效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使教學質量有較大提升，群眾滿意度不斷增強。
三、組織領導
為加強活動的領導，學校成立活動領導小組：
組長：王喜仁
副組長：左樂天李鳳波
成員：車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；主任室負責本�！盎顒印钡木唧w實施和操作。
四、工作內容和措施
�。ㄒ唬┮浴缎W生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則，堅持開展養(yǎng)成教育。
以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則，以愛的教育為主體，教育學生從小愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長，使每個孩子在愛的氛圍中養(yǎng)成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國，愛學校，愛老師，愛父母，愛自己；對自己負責，對他人和集體負責，對家庭負責，對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法，培養(yǎng)小學生良好的行為習慣和學習習慣，凸顯個性，培養(yǎng)內化于心，外化于行，知行合一的好少年。
（二）進一步完善教學管理制度。
1.結合學校實際，科學制定切實可行的教學管理制度，用制度全方位、全過程管理教學。
2.嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。
3.在制定和運用過程中，逐步健全、完善教學管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，不斷提高學校教學管理水平
4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質量的監(jiān)控，實行教學質量責任制管理，明確教學質量具體責任分工，建立激勵機制，公平、客觀地運用考評結果，充分調動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提升。
（三）進一步加強教學常規(guī)管理工作。
1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理，
2.狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學，創(chuàng)新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫。
�。�1）備課：嚴把備課關，注重備課質量，加大對備課的過程性督查，杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到：備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法；吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點；優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
�。�2）講課：嚴把課堂教學關，向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體；教學內容設計合理，符合學生實際，容易被學生接受，對學生傳授知識的同時，注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透；教學過程安排要井然有序，充分調動學生的學習積極性，恰當設疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的學習氛圍；教學方法手段要靈活、適用，適時有效，注重學生學習方法的傳授和指導，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與；教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情；教學效果要明顯，課堂教學氣氛要活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識，不同層次的學生都有收獲，達到擬定的教學目標。
�。�3）作業(yè)批改：嚴格做到作業(yè)內容要精選，作業(yè)要求要嚴格，處理要及時，批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評，講評要細致到位
（4）輔導：輔導要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生和學差生的輔導和提高。
�。�5）練習：要采取多元化，多層次，內容豐富的練習方式，恰當、科學地設計練習，注重練習的有效性。
3.全力做好質量檢測工作
嚴格執(zhí)行國家學科課程計劃，挖掘本�？衫玫恼n程資源，開齊開全各門學科。教學管理中，要認真落實教學常規(guī)，使教學過程的每一個環(huán)節(jié)真正落在實處，特別要加強課堂教學研究，促進有效教學課堂的形成，提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業(yè)負擔。教學質量抽測過程中，實事求是，杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員，必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者，將按相關規(guī)定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究，提高學科教師的專業(yè)知識水平和教學技能，教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核，同時，也適用于學校對教師教學業(yè)績考評、職稱評定和評優(yōu)評模等。
（四）、扎實開展教學改革活動，用活動推動教學。
1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課，注重活動的.質量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水平，促進教學能力和質量的提高。
2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合，以檢評為載體，充分調動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質量的提升。
3.為配合開展教學質量提升活動，學校將繼續(xù)扎實做好突破項目，組織各項教學競賽活動，并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。
�。ㄎ澹⿵娀１九嘤�。
1.結合實際，制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案，明確培訓目標和任務，扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作，有目的按步驟地組織開展教師培訓工作，全面提高教師的整體素質。
2.根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓，把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。
�。┤鎲咏逃蒲小�4162”工程，有效發(fā)揮科研引領作用。
要求全體教師增強教研意識，落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》，做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態(tài)”，扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文，學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文，主任室認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查，幫助指導教師提高自己的教學管理水平。
�。ㄆ撸⿲W科課程與社團活動融合，深入推進體育、藝術“2+1”工程
1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。
成立“2+1項目”實施工作領導小組，具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結合實際，制定切實可行的“2+1項目”實施方案，加強對“2+1項目”實施工作的組織領導，加大“2+1項目”實施工作督查力度，確保取得成效。
2.加大基礎設施投入。根據(jù)“2+1項目”實施工作的需要，大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件，加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度，合理配置體育、藝術教育資源，努力挖掘社會資源，設法拓展學生體育、藝術活動空間，不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求，以保證“2+1項目”實施工作落到實處。
嚴格執(zhí)行國家課程方案和省課程計劃，開足開齊體育、音樂、美術等課程，嚴禁擠占音、體、美課時�？茖W安排教學計劃，使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動，舉辦好運動會、藝術節(jié)等大型活動，開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織（如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等），組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。
�。ò耍┩怀鲋攸c，進一步加強控輟保學工作
認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯(lián)系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續(xù)，做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全，手續(xù)完備。實行學生輟學報告制度，隨時掌握學生輟學動態(tài)，定期向市教育局上報。
加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施，組織學生參加社會實踐活動和公益活動，精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動，使每個學生都能找到發(fā)揮自我才能的機會。改革評價方式，完善學生評價機制，引導學生認識自我，激發(fā)潛能，增強自信。
每學期開學伊始，核查學生到校情況，要求學校就學生到校情況每日一報，督促學生按時返校；以全國中小學學生學籍信息管理系統(tǒng)為抓手，建立學籍信息系統(tǒng)管理辦法，制定責任追究制；建立健全各項學籍管理制度，堅決制止學生在轉學過程中的流失，確�？剌z保學工作取得實效。
抓學校常規(guī)管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。
校長為學�？剌z保學工作的第一責任人，全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書，任課教師協(xié)助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設，強化學校內部管理。學�；蚪處煵坏糜萌魏畏绞綄W生進行勸退或開除；禁止體罰和變相體罰學生的行為，不斷增強教師與學生的凝聚力，努力實現(xiàn)“一個都不少”的目標。
注重因材施教，有針對性地進行學業(yè)和心理輔導，要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育，通過經常性的關心鼓勵，讓學生體驗學習的喜悅，使學生都留得住、學得好，堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時，加強學校發(fā)展，打造學校特色，構建樂學愛學氛圍，從源頭上抓好“控輟保學”。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）7
為貫徹落實寧遠縣教育局教育工作會議要求，深入實施素質教育，嚴格教學常規(guī)管理，切實規(guī)范學校管理和教師教學行為，大幅提升我校教育教學質量，現(xiàn)結合我校實際，特制訂本計劃。
一、教學質量現(xiàn)狀分析
1.現(xiàn)狀分析：
我�，F(xiàn)有18個班級，1082名學生，70名教職員工，學歷合格率100%。近年來，在上級領導的指導與關下，學校全面貫徹教育方針，扎實推進素質教育，努力提高教育教學質量，辦學效果明顯提升。
2.優(yōu)勢分析：
我校有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領導團隊，有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體，有一個個文明陽光的學生。近年來，學生的整體素質與學習成績有了大幅度的提升。校風學風明顯好轉，受到社會與家長的好評。
3.問題及原因分析
我校地處城郊結合處，隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展，部分學生到城區(qū)小學就讀，生源萎縮較快。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研，但與毗鄰的城區(qū)學校教師相比，專業(yè)素養(yǎng)還是存在一定的差距，課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿足教學的需要，與城區(qū)學校相比，落后很多，如教學設備缺乏，活動室缺少。
二、基本理念
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以先進的教育理念為指導，以促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展為目標，以提升教學質量為核心，遵循教學規(guī)律和學習規(guī)律，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化質量指標要求，優(yōu)化學校管理內涵，落實各項工作環(huán)節(jié)，全面提升教學質量和辦學效益。
三、質量指標
1.總體目標：創(chuàng)建教育現(xiàn)代化，進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求，在突出教學質量中心地位的同時，全面實施課程改革，不斷提高教學質量，促進學生全面發(fā)展，努力完成計劃中的各項目標。
2.具體指標（20xx年8月—20xx年7月）
（一）20xx－20xx年度
入學率、鞏固率指標：小學入學率保持在100%，年鞏固率達99.5%以上。
基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標：所有文化知識學科抽測平均合格率、優(yōu)秀率-XX學年度六年級分別為80%、30%以上，3-5年級分別為85%、45%以上，一—二年級分別為90%、50%以上；
（二）20xx－20xx年度
入學率、鞏固率指標：入學率保持在100%，年鞏固率達99.5%以上。
基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標：-20xx學年度六年級分別為85%、35%以上，3-5年級分別為90%、50%以上，一—二年級分別為95%、55%以上；
�。ㄈ�20xx－20xx年度
入學率、鞏固率指標：入學率保持在100%，年鞏固率達99.5%以上。
基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標：20xx-20x學年度六年級分別為90%、40%以上，3-5年級分別為95%、55%以上，一—二年級分別為98%、60%以上。
四、行動方案
1.學習《教學常規(guī)管理基本要求》，切實規(guī)范教師教學行為。
結合新課改要求，遵循教學規(guī)律，貫徹落實《寧遠縣中小學教學常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照教育局下發(fā)的《中小學教學常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行，促使教學工作制度化、規(guī)范化和科學化，保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實，促進學校教學質量的全面提升。
2.完善學校教學常規(guī)檢查制度，不斷優(yōu)化教學過程管理。
（1）建立課表、任課公示和巡課檢查制度。每學年開學前學校設置的課程、課時及時上報教育局，同時將學校課表在教導處公示，班級課表在教室外公示，接受學校巡查和教育局督查。學校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課，逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況，及時處理課堂教學中的偶發(fā)事件。
�。�2）加強備課組建設，落實隨堂聽課制度。各年級各學科成立備課組，形成集體備課。教師集體備課情況必須及時如實記錄，學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度，要求行政人員每周聽隨堂課不少于3節(jié)，教師每周聽課不少于1節(jié)。
�。�3）建立學校教學質量抽測反饋制度。學校每月開展一次各年級學科質量抽測。由校長室牽頭，教導處具體負責，提高出卷質量，組織監(jiān)考閱卷，及時登分匯總，要求抽測學科的老師結合抽測成績深刻分析原因，制定下一步提升教學質量的措施，成績偏低的科任老師，學校將個別交流，特別差的要調換崗位。
�。�4）建立期中期末檢測和質量分析制度。學校要認真組織期中考試和期末考試，充分利用期中、期末測試成績分析資料，召開教學質量專題分析會，幫助教師找差距，研對策，為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。
�。�5）建立月度教學常規(guī)檢查制度。學校依據(jù)《寧遠縣中小學教學常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學工作進行常規(guī)檢查，檢查結果及時記載。每次常規(guī)檢查后要進行總結分析，及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的`教師，校長要親自進行誡勉談話，督促其改進；并組織力量跟蹤指導，促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚，并總結推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結果要納入績效工資考核的內容，作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。
�。�6）建立基于質量的績效考核制度。學校要根據(jù)新的教學和管理要求，重新修訂學�？冃Э己朔桨福⒑屯晟苹诮虒W質量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學行為規(guī)范，嚴格教學常規(guī)管理，將過程性的工作檢查與質量考核掛鉤，充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學行為，提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。
3.大力推進課堂教學模式改革，不斷提高課堂教學效益。
�。�1）改革課堂教學模式。學校要將改革課堂教學模式、提高課堂效率作為提高教學質量的關鍵來抓。要深入學習洋思、杜郎口等先進學校的課堂教學改革經驗，積極倡導參與式、啟發(fā)式教學，推行探究式學習,培育推廣有利于促進學生自主學習、獨立思考、創(chuàng)新思維的課堂教學模式，力求課堂教學效率有實質性的提高。
�。�2）加強課堂教學研究。積極探索多媒體教學背景下的課堂教學改革研究，課堂上要充分發(fā)揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。鼓勵教師加強教學理論研究，撰寫教學論文，組織學生參加教育部門組織的各類競賽。
五、組織保障
1.統(tǒng)一思想，提高認識。學校在出臺計劃前，召開行政會，討論修改行動計劃（草案）。組織全體教師認真學習討論通過行動計劃（方案），形成定稿；學習新修訂的《教學常規(guī)管理基本要求》，并盡快統(tǒng)一思想，將各項要求落實到實際工作中。力爭通過三年時間，使每一位教師的工作行為和每個學校的教學管理行為都能落實到行動計劃上來，循規(guī)范，講細節(jié)，求質量，以不斷優(yōu)化我我校教學管理的質態(tài)，不斷提高工作水平。
2.加強領導，落實責任。成立計劃領導小組，校長為組長，各行政干部為組員，統(tǒng)籌學校全面提高教學質量工作。學校還要建立行動計劃目標責任制，領導小組定期檢查目標開展情況，定期召開民主咨詢會，向學校師生征詢建設性意見。我校要將制訂的行動計劃貫徹落實到學校教學常規(guī)管理中，作為今后三年深化教學改革、優(yōu)化教學管理、提升教學質量的重點工作任務，高度重視、周密部署，精心組織、認真實施。
3.營造氛圍，環(huán)境育人。學校要通過多種渠道，營造良好的讀書氛圍，加強校園環(huán)境建設，努力在打造書香校園花功夫，為全校師生營造一種溫馨向上的讀書學習環(huán)境。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）8
依據(jù)楊浦區(qū)教育學院集團發(fā)展規(guī)劃以及學校辦學理念和文化及進一步完善師資隊伍建設機制，創(chuàng)設分層打造各梯隊，確立梯隊建設的整體策略，在課堂文化建設與優(yōu)質教學實施兩條路徑形成下一階段教學工作思路，從課堂、學業(yè)、評價三方面提升教學質量。從而更好地做好學生教育、學校發(fā)展的有關工作，辦老百姓家門口的好學校。
一、指導思想
為進一步深化學校課程改革，構建符合學校辦學目標、辦學理念的課程體系，推進創(chuàng)智課堂校本化實施，聚焦學校教育質量整體提升，以《上海市中小學學業(yè)質量綠色指標》為引領，以提高課堂教學效能為主線，以提升教師課程實施能力為核心，促進學生學業(yè)水平提升和學校內涵發(fā)展。
二、具體措施
�。ㄒ唬┘せ蠲恳粋�細胞，打造優(yōu)秀教師團隊
提高教學質量的關鍵在于教師的教育教學能力。師資隊伍的建設，為有序、務實、深入 地推進課程改革提供有力保證。激活每一個細胞，形成智慧的合力，實現(xiàn)教師專業(yè)能力的飛速發(fā)展，帶動校本化課程實施的執(zhí)行力。
1、“私人訂制”——打造骨干教師團隊
學校中40歲以上的教師達60%，如何挖掘這部分教師的潛能，讓其發(fā)揮更大價值？對個人有想法，有能動性的教師，學校給與幫助、培養(yǎng)和搭臺，讓成熟教師個性化的發(fā)展。
(1)進一步擴大高級教師的隊伍，并將根據(jù)高級教師的評審要求定點培養(yǎng)。20xx年推送2位教師申報；20xx年再推送2為教師。最大程度地實現(xiàn)教師的個人價值。
�。�2）進一步提高學校區(qū)級骨干、骨干后備、教學新秀的比例，看準苗子，個性培養(yǎng)，力爭在新一輪評審中比例提高到學校教師占比的15%—20%。
2、“跟崗輪訓”——加強組長隊伍建設
以學校“集團化辦學背景下“擬影子教師”培訓機制建設”課題研究為抓手，開展教師專業(yè)發(fā)展的策略、途徑、機制研究。學校每學期派兩位教研組長或備課組長到教研室進行松散型跟崗培訓，通過“四帶”：帶課堂，帶教研，帶課題，帶課程的策略提高組長層面的組織能力、管理能力以及促進其學科教研、教育科研與課程建設素養(yǎng)的提高。
3、“個別帶教”——提升青年教師教學能力
隨著學校不斷擴班以及不斷招聘新教師，今年5年教齡之內的青年教師將達學校教師數(shù)的40%，青年教師將成為學校教學的主要力量，提升青年教師專業(yè)能力是提高學校教學質量的關鍵。學校將聘任教研員與青年教師（原則上5年教齡之內）針對課程教學實施的基本要求，開展教學實施和教學研究基本能力的培訓，規(guī)范教師的教學行為。并在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)擴大帶教人數(shù)，對有潛力的青年教師實施“個別帶教”，讓部分青年教師能在教研員的帶教下脫穎而出。
�。ǘ﹩栴}導向，以高質的`教研提升質量
學科教研組建設，以校本教研活動為載體，師資梯隊建設為中心，教師個體能力提高為目的，教研制度建設為保障，提升學科品質。
1、蹲點教研組（備課組）指導，提升學科教研品質
教學研究是學科建設的依托，校本教研是促進教師專業(yè)化發(fā)展和推進學科建設的有效途徑。保障研修主題的聚焦性是落實基于課程標準的重要因素。邀請相關學科的教研員蹲點學校學科教研（備課）組，開展有針對性的學科研修指導，以問題為導向，凝結學科教研組開展基于課程標準的教學與實踐研究，幫助教師將課程與教學整合起來，樹立課程意識，提升專業(yè)素養(yǎng)和學科品質。按照“梳理現(xiàn)狀——分析問題——確定專題——制定計劃——參與研討”的流程，指導學校教研組開展有針對性的專題研究。
小學教研室陳瑾，蹲點帶教數(shù)學教研組
小學教研室朱婕，蹲點帶教英語教研組
小學教研室葉小青，蹲點帶教語文教研組
2、項目引領，以課題研改變教學觀念
學校目前有7個項目，結合項目的研究和推進，要求每位教師參加一個教育研究團隊，以項目領銜的形式教師自愿組成研究團隊，團隊成員在專家、名師或領銜人的引領下學習新的教學理念，結合工作實際，合理地運用專家經驗，依據(jù)專家指點、嘗試實踐，反思修正，形成具有自己特點的教學風格。通過團隊研究強化教師群體間的專業(yè)切磋、協(xié)調、交流與合作，共同分享經驗，互相學習，彼此支持，共同成長，達成共同愿景，能形成一至二個區(qū)級以上學習型班組。在“專家引領、同伴互助、自我反思”中，進一步加強教師意識，轉變教學觀念。
課程領導力項目——葉小青
生命教育項目——徐群
體育興趣化——施利娟
�。ㄈ┱享椖浚纬尚１净n堂教學模式
學校以“課程領導力”作為學校創(chuàng)智課堂改革的依據(jù)與標準，開展以點帶面、逐步卷入的課堂改革行動，以試點學科先行、其他學科跟進的方式，帶領全校教師開展課堂教學的研究。
1、繼續(xù)做好課程領導力視域下的課堂文化轉型
(1)以“創(chuàng)新思維，合作學習”為目標，通過國家課程的校本化實施與校本課程的開發(fā)，進一步完善“三層級五文本”編制。結構化單元教學設計，使學校課程結構邏輯更合理，學校特色更鮮明；結合創(chuàng)智課堂的建設，優(yōu)化課堂教學過程，使教師的教學理念進一步更新、教學手段進一步優(yōu)化。
�。�2）從“單元教學設計”入手，帶動課堂文化的其他方面的變革，實現(xiàn)學校課堂文化轉型。并通過“單元教學設計”將學校的辦學理念、育人目標轉化為學校課程目標；將課程目標轉化為學校課程體系；將課堂文化轉型目標轉化為具體的課堂要求、課堂行為。
（3）優(yōu)化課程的評價方法，明確以評促教。以小學生學業(yè)質量綠色指標綜合評價為契機，制定綜合性的課程評價方案，科學、及時、有效地評價教師教學質量、學生學習狀況，創(chuàng)智課堂校本化建設等。著重針對評價目標、評價任務、評價活動、評價標準對學生的學習參與程度、合作態(tài)度、合作能力、創(chuàng)新意識的評價應予以進一步研究，設計相應的評價工具與量表。充分利用評價結果，及時調整和改進學校課程計劃、課程實施等，提高學科品質，促進學生全面發(fā)展。
2、深化拓展“創(chuàng)智課堂”教學實踐
�。�1）構建“目標導航下的靈動課堂”
在已有指向學生思維品質的“創(chuàng)智課堂”建設基礎上，在語文課堂中試行“學習目標問題化，問題解決目標化”為內核的“靈動”課堂范式，使教學創(chuàng)新成為風氣和習慣，調整教師的教學行為，使學生的學習方式發(fā)生改變，力求實現(xiàn)滿足學生求知、求解的愿望與要求，激活質疑、答疑的目標與目的，最終達成學習目標。
（2）抓住思維對話中的“師——生、生——生”對話環(huán)節(jié)，建立“教師引導、合作學習、評價激勵”的課堂制度，加強“和諧、高效、思維對話”課堂建設。并通過“開放性教學策略”、“互動性教學策略”、“問題資源利用策略”、“個性化教育策略”的研究與實踐，進一步關注教師教學的過程與方法的落實。
（3）聘請專家進一步對學校的項目的校本化實施予以診斷、提煉、總結。
（四）關注差異，有效提升學業(yè)質量
（1）根據(jù)學校課程計劃，編寫課程單元規(guī)劃、單元教材教法分析、單元教學目標設計、單元學習活動設計、單元作業(yè)設計、單元評價設計、以及單元資源設計，提升教師命題設計的能力。以五年級為重點研究年級，結合綠色指標，編制基于學生學情的系統(tǒng)的校本化作業(yè)和命題題庫。
�。�2）通過教研活動，研讀教學基本要求，落實單元整體實施；重點進行學法研究，注重過程方法指導，在優(yōu)化課堂教學的過程中提高課堂教學藝術水平；提升教師素養(yǎng)，深入解讀文本，進一步培養(yǎng)提高教師“讀題——解題——編題——組題”的能力。
（3）引導教師充分關注學生差異，關注學生課堂學習經歷，針對學生的差異，分析原因，探索課堂教學模式，改進教學方法，制定輔導方案，通過線下線上的方式予以落實。線下：學校通過每天下午四點至六點的“小豆豆公益課堂”對學有困難的學生進行輔導。線上：每天并利用騰訊網絡直播課堂、微信互動課堂等現(xiàn)代技術教育方式助力學生的個別化輔導。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）9
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質量為生命”的教學理念，強化“質量提升責任在我”責任擔當，創(chuàng)新教學管理，完善評價制度，規(guī)范教學行為，打造文化課堂，提高教學質量，促進城區(qū)中小學教育優(yōu)質均衡、特色發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質教育需要，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
二、工作目標
針對我城區(qū)中小學優(yōu)質發(fā)展不突出，教學質量總體不高的現(xiàn)狀，力爭用三年時間，統(tǒng)籌推進，精準發(fā)力，協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)新機制，基本形成以提高質量為導向的管理制度和工作機制，基本形成適應現(xiàn)代化教育要求的高素質教師隊伍，基本形成促進學生全面發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。到20xx年，義務教育階段學生興趣廣泛，基礎扎實，素質全面，小學各科成績要達到全市中高水平，初中畢業(yè)升學考試全科平均分、及格率、優(yōu)秀率和單科及格率達到全市平均水平，三年鞏固率達95%以上，競爭力明顯增強；中小學各校全面落實課程方案，有獨特辦學理念和辦學特色，校際之間辦學水平差距明顯縮小，初步形成多樣化的發(fā)展格局，為打造全市甚至廣西名校奠定堅實基礎。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬⿵娀虒W常規(guī)管理
1.規(guī)范教師教學行為。學校要以課堂教學為主陣地，加強和改進學校教學管理，嚴格按照《興寧區(qū)義務教育學校教學常規(guī)管理辦法》的要求，強化“備、教、批、輔、研、評”等教學流程管理，促進教學工作制度化、規(guī)范化和精細化。學校應按照《興寧區(qū)義務教育學校教學常規(guī)管理辦法》的評分細則對教師日常教學工作進行常規(guī)檢查。
2.執(zhí)行教學視導制度。城區(qū)教研室要加強對教學過程管理的監(jiān)督指導，每學年按照《興寧區(qū)義務教育學校教學常規(guī)管理辦法》要求，對學校教學常規(guī)管理組織一次檢查，檢查后及時總結分析反饋，提出整改措施。
3.嚴格推門聽課制度。城區(qū)教研室教研員及各級教學管理人員應深入教學一線，嚴格按照《興寧區(qū)義務教育學校教學常規(guī)管理辦法》第四十條和市教科所《課堂教學評價標準》的要求，推門聽課、評課。各學校每學年至少開展一次教學開放周活動。
�。ǘ┨岣哒n堂教學效率
4.改革課堂教學模式。以提升常態(tài)課質量為重點，學習借鑒課改先進地區(qū)的課堂教學改革經驗，不斷改革優(yōu)化現(xiàn)有教學模式，推進以思維為前提的教、學、評改革，構建善教、樂學、多維的文化課堂教學模式，推動學校文化向課堂延伸與深化。以課例為載體，注重與學科深度融合，繼續(xù)開展有效教育課型方式與中小學學科深度融合研討活動，圍繞教學重點與難點問題，轉變學生學習方式和教師教學方式，提高課堂效率和教學質量。教改示范校要達到學習方式人人過關，課型方式熟練使用，團隊建設豐富內涵，爭創(chuàng)品牌凸顯特色。
5.優(yōu)化課堂教學手段。推進信息技術與教學深度融合。積極探索信息化教學模式，引領課堂教學內容、手段、方法創(chuàng)新；將信息技術融入教學模式創(chuàng)新過程，開展中小學信息化教學大賽等活動，推動形成“課堂用、經常用、普遍用”的信息化教學新常態(tài)。提高學生學習的興趣，適應學生個性化的學習需求，提高課堂教學效果。
6.注重學生因材施教。面向全體學生，因材施教，拓寬“培優(yōu)、補差、促中”的途徑與策略。在均衡分班、公平管理的前提下，通過分層教學、分層輔導、興趣小組等形式，發(fā)展每一個學生的潛能。
（三）促進學生全面發(fā)展
7.注重全面能力培養(yǎng)。開設經典誦讀、書法課等，豐富課外閱讀。開齊開足課程，開好實驗課，研究性學習、社區(qū)服務與社會實踐以及勞動技術教育課程，培養(yǎng)學生的實驗能力、探究能力以及綜合解決實際問題能力。加強學習興趣小組和社團組織建設，開展豐富多彩的課外活動。積極組織學生參加電腦制作大賽、學科競賽、科技創(chuàng)新大賽等，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學素養(yǎng)。每學期組織一次綜合實踐交流活動，建立學生成長記錄袋。
8.增強學生體育體質。全面實施《國家學生體質健康標準》，建立健全學生體質健康檔案，充分運用健康測試結果推進體育工作，強化體質。中學以體育中考為導向，促進中考成績及體質雙提升。落實體育大課間活動，保證學生每天鍛煉一小時。大力發(fā)展校園足球、籃球，積極舉辦具有民族特色各類體育比賽，以賽育人，每校至少建立一支相對穩(wěn)定的校級運動隊。學校、城區(qū)每年舉辦一次學生運動會，每位學生至少參與兩項體育項目。辦好學校食堂，改善學生營養(yǎng)狀況，提高學生營養(yǎng)水平。
9.提高美育教育質量。配齊音樂、美術器材，每所中學均建有音樂、美術專用教室。每所學校均應配備有合格的專（兼）職音樂、美術教師。至少建立一支校級藝術隊伍，每位學生至少掌握一項樂器。開齊開足音樂、美術課，鼓勵音樂、美術教師組織巡回教學。學校、城區(qū)每年舉辦一次藝術節(jié)。
（四）提升教學研究水平
10.加強教研隊伍建設。加強教研隊伍建設，切實提高教育科研水平。進一步完善教研制度，科學規(guī)范開展教研工作；進一步明確教研工作重心及發(fā)展方向，做好教研服務教學工作；進一步多手段提高教研人員素質，加大教研員及兼職教研員培訓力度；進一步加強各層級教研團隊建設，凝心聚力，協(xié)調發(fā)展，共同提高教研教學水平。
11.完善校本教研制度。學校的內涵發(fā)展與質量提升的根本出路在于教學科研。教研部門要發(fā)揮教育教學主導作用，各校要重視和加強教學科研，建立健全本校校本教研機構，完善校本教研制度和工作機制，以質量為核心，以問題為導向，樹立“問題即課題”的校本教研理念，以解決問題為重點，重視影響質量提升問題的研究。將課題研究與培養(yǎng)名師相結合，通過課題研究提高名師工程質量。每校每年至少有一個城區(qū)課題，若干個校級課題，以課題研究推動教學工作發(fā)展。定期開展科研培訓，加強課題管理與過程指導，保證課題研究結果的實效性并順利結題，注重優(yōu)秀教學成果的研究推廣。
12.加強考試命題研究。城區(qū)學科教研團隊重視中學考試命題研究，以研究促進教學，提高教學質量，要加強各年級特別是對畢業(yè)班中考總復習教學的指導。教研員和各學科骨干教師共同研讀考綱、探求考試規(guī)律、研制考試試卷，及時交流中考改革與發(fā)展動態(tài)信息，做到資源共享，合作共贏，提高全城區(qū)初中畢業(yè)班教育教學質量。
13.有效教研推動改革。城區(qū)教研室及各校積極開展學科主題教研活動，全員聽課、說課、評課，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導教師積極參與課堂教學的實踐和研究，提升學科素養(yǎng)，改進教學方法，創(chuàng)新教學手段，推進課堂教學改革。大力推廣具有先進理念的課堂教學模式，為教師提供優(yōu)質的課堂教學示范，提高教師課堂教學效率，有效推動教學質量的提升。
(五)提升教師專業(yè)素質
14.加強教師業(yè)務培訓。注重教育理論學習和培訓，幫助教師不斷更新教育教學觀念，提高教育教學理論水平；整合培訓資源，分層次有針對性地實施全員培訓工程、卓越校長培養(yǎng)工程、興瀾名師培訓工程、青藍結對工程、名師梯級培養(yǎng)等工程，提高教師專業(yè)水平；加強對校本培訓的指導和管理，切實提高校本培訓的實效性，促進教師專業(yè)成長。積極搭建平臺，激發(fā)教師自身專業(yè)發(fā)展的內在需求，逐步提高教師的教學水平、科研水平和信息技術應用水平。
15.發(fā)揮名師引領作用。依托我城區(qū)特級教師、骨干教師資源，實施高級教師“五個一”工程、骨干教師示范工程等，積極開展名師送教、名師講壇、名師帶徒等活動，最大限度地發(fā)揮名師引領示范輻射作用。
�。┩七M學校特色建設
16.重視學校特色建設。以標準達校、文化立校、質量強�？偦{，以“一校一品、一校一特色”為指導思想，制定文化建設評估標準，實施“育品行動”計劃。各校要緊抓學校內涵建設，切實加強對學校特色建設的'領導，成立工作領導小組，積極規(guī)劃、協(xié)調、組織、實施和推進，在特色領域確定、師資培訓、教育科研等方面給予高度重視，并在人力、物力、財力及制度上給予充分保證，盤活實驗室、探究室、圖書館、信息技術教室等特色教育資源，同步建立學生發(fā)展指導制度和保障學校特色建設順利、深入、持久開展的有效管理機制。
17.挖掘學校特色文化。學校努力挖掘和沉淀學校的文化內涵，重視顯性文化與隱性文化的教化作用，以文化引領全體師生積極向上。每學年至少舉行一次對教師進行禮儀、國學等基本素養(yǎng)的培訓。
18.開發(fā)校本特色課程。以滿足學生全面而有個性的發(fā)展需求為目標，努力建設開放、動態(tài)、多元的特色課程體系。各校根據(jù)自身特色定位，發(fā)掘教師的能力和特長，在教學理念、教學方法、教學技巧等方面進行創(chuàng)新，積極探索研發(fā)特色校本課程，逐年為學生提供可供選擇的個性化課程。
19.開展學生特色活動。結合學校的特色定位和學生成長的需要，開展多種多樣的社團、社會公益、科技實驗、文體、心理健康等活動，為學生個性、特長的發(fā)展奠定堅實的基礎，助推學校特色的形成與發(fā)展。
�。ㄆ撸┘訌娭行W教學銜接
20.做好教學銜接調研。初中與所轄小學要通過座談、問卷調查等方式梳理中小銜接上存在的問題，找出癥結所在，共同商定中小學銜接的有效策略。
21.搭建教學銜接平臺。開展中小學校校際活動，加強中小學教學業(yè)務交流，開展對口教研活動，實現(xiàn)學科教學內容、教學方法的銜接，學生學習心理、學習習慣和學習能力的銜接。中小學聯(lián)盟學校共同召開關于中小學如何有效銜接的家長會，家校共同助力孩子順利過渡到初中階段。營造有利于初中生健康成長的良好氛圍，提高義務教育教學的連貫性和有效性。
�。ò耍┩晟瀑|量監(jiān)控機制
22.建立質量監(jiān)控制度。學校要構建“課堂檢測-單元檢測-期中檢測-期末檢測”的質量監(jiān)控體系。城區(qū)每學期對學生學業(yè)質量進行統(tǒng)一檢測，檢測由教研室統(tǒng)一命題，統(tǒng)一網上閱卷，并做好統(tǒng)考情況的全面分析，檢測結束后召開專題反饋會，分析問題原因，提出解決策略。
23.完善目標考核制度。建立以質量為導向的目標管理考核制度。城區(qū)教育局修改完善興寧區(qū)初中教育教學質量目標方案和學�？冃Э荚u方案，考核結果作為學校和校長績效考核的重要依據(jù)；學校依據(jù)局方案制定相應的教職工考評制度。
24.建立質量問責制度。每學年結束，城區(qū)教育局對各校教學質量狀況進行匯總分析，科學評估，對教育教學管理不善、教學質量嚴重滑坡、群眾滿意度低的單位予以通報，對相關責任人問責問政。
四、實施步驟
第一階段：討論和制定方案(20xx年5—6月)。以座談交流、問卷調查、資料分析等形式，從校長業(yè)務管理能力、學校目標管理、教師隊伍建設、學生培優(yōu)方案、教師課堂管理、質量管理、績效管理、畢業(yè)班管理，教師激勵等方面，剖析制約教學質量提高的瓶頸。依據(jù)實際，制定城區(qū)和學校實施方案。
第二階段：組織實施(20xx年7月—20xx年9月)。各校按照方案展開工作，以學期、學年度為時間單位，切實做到目標明確、重點突出、措施得力、考核細致、獎懲分明，確保工作進展到位。
第三階段：總結提高(20xx年10月—12月)。各校認真總結，對取得的成績、存在的問題進行客觀地分析，并做好相關資料文件的統(tǒng)計、歸檔工作。教育局采取分階段和分年度評比驗收相結合的策略和辦法，每年9月召開年度總結推進會，逐步完善提高教學質量的長效機制，推進“教學質量提升工程”的制度化、規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。
五、保障機制
（一）加強領導，組織保障
成立領導小組，組長由興寧區(qū)教育局局長擔任；副組長由興寧區(qū)教育局副局長擔任；組員有教育局辦公室主任、教研室主任、基教股股長、人事股股長、督導室主任以及教研室教研員、初中學校校長。領導小組下設辦公室，辦公室設在教研室，主任由教研室主任兼任。
(二)明確任務，落實責任
領導小組主要負責教學質量提升工程的組織領導、具體工作方案的制定、對各有關學校的教學質量進行評估、督導檢查、階段驗收和評比表彰等工作。領導小組辦公室總體負責各項相關工作的落實和協(xié)調；基教股負責小學畢業(yè)生去向調查（中小銜接、招生調配、加強學校的常規(guī)管理與閱讀管理）；人事股要推進人事制度改革，激活盤活教師活力，配備滿足學科開設標準的學科教師，將教育質量提升納入校長和教師獎勵性激勵工資考核內容；教研室負責指導開展教育教學常規(guī)工作和各項教學活動，積極推進學科教學改革，組織做好考試的命題、評卷和質量分析工作；建立、健全教學質量跟蹤和測評監(jiān)控，檢查、評估學校教學質量；督導室負責開展教學的督導、檢查與調研工作，及時反饋教學信息，提出咨詢意見，保證教學政令暢通，確保教學質量的提高。
明確學校的主體責任，學校相應成立以校長為組長的教學質量提升工程領導小組，立足本校實際，制定推進提升教育教學質量三年行動計劃的具體方案及措施，明確時間表和責任人，確保各項工作有序推進并取得實效。建立教育教學質量提升長效機制，實行目標管理責任制。形成全局分工明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作合力。學校制定提升學校教學質量三年行動實施方案于20xx年6月底前報教育局教研室。
(三)加大投入，保障經費
積極爭取城區(qū)政府以及財政部門的支持，進一步增加經費投入，為學校教學輔導、教研組建設、校本課程開發(fā)、教師培訓等提供經費保障。爭取政府成立城區(qū)教育促進基金會，設立教學質量獎勵專項資金，對教學取得突出成績的學校和個人給予獎勵。各學校應爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立獎教獎學基金會，建立本校教學質量獎勵制度。對在提升教學質量工作中取得突出成績的團體和個人給予獎勵，對教育教學成績突出的教師可以獲得每期一次省內、每年一次省外交流學習的機會；對刻苦肯干、教育教學成績突出的中青年教師予以優(yōu)先提拔任用。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍
采取材料宣傳、會議宣傳、新聞媒體宣傳等多種形式，面向社會、面向學生、面向家長廣泛宣傳城區(qū)教育系統(tǒng)提升教學質量的舉措、成效，動員、引導全社會關心重視和支持教育工作，為提升教育教學質量營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。所有學校應利用微信公眾號，宣傳學校的教學工作經驗與成效，做到月月有宣傳，宣傳有影響；每學年制作一個宣傳片（紀錄片）和一期宣傳工作簡報；每年5-8月各學校在學區(qū)地段范圍內的社區(qū)、小區(qū)進行宣傳。
小學六年級數(shù)學教學質量提升方案范文（精選10篇）10
為全面落實新時代中國特色社會主義思想和關于教育工作的重要論述，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)全國、全區(qū)教育大會精神和國務院《關于深化教學改革全面提高義務教育質量的意見》、《關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》等文件精神，按照《烏蘭察布市中小學教學質量提升三年行動計劃》要求，以“補短板、強弱項、抓內涵、提質量”為總體思路，結合全縣教育實際情況，特制定本方案。
一、總體思路
堅持以新時代中國特色社會主義思想和關于教育工作的重要論述為指導，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，把提高教學質量作為教育改革發(fā)展的核心和近期全縣教育工作最緊迫、最突出的工作任務，從理念、方向、常規(guī)、體制機制、方法、隊伍、評價等方面全面發(fā)力，全方位深化績效工資改革，推進教學質量的提升，力爭通過三年行動計劃的實施，擺脫全縣中小學教學質量下滑的局面，推動全縣中小學教學質量進入全面提升的快車道。
二、主要目標
一是教育理念更加務實。以質量為中心的理念深入人心，并付諸于具體教學實踐。
二是立德樹人任務全面落實。以德為先、全面發(fā)展成為教育工作的主旋律。50%的學校建成德育工作示范校，文明校園覆蓋率達到100%。
三是隊伍建設取得實效。校長隊伍管理和領導教學的職業(yè)化能力明顯提升；教師隊伍規(guī)模、結構趨于合理，教師駕馭課堂和教學的能力整體提升。
四是以提高教育質量為導向的管理體制和工作機制全面建立。縣管校聘改革全面完成，教師聘任制、崗位責任制、績效考核制更加完善，教師的工作積極性和內驅力充分激發(fā)。
五是學校管理水平全面提升。50%的義務教育學校達到市級義務教育管理示范校。
六是教學常規(guī)管理更加精當、細致，并內化為教職工的自覺行動。課堂教學改革有效推進，教學方式更加優(yōu)化。
七是學生非智力因素的培養(yǎng)全面啟動，學生的主體地位得到充分落實。
八是教學質量全面提升。小學、初中學科素養(yǎng)測試的及格率、優(yōu)秀率每年提升5個百分點左右。中考及格率、優(yōu)秀率達到全市平均水平以上，高考一本、二本升學率每年提升不低于3個百分點。職業(yè)中學技能大賽獲獎人數(shù)及升本人數(shù)達到全區(qū)平均水平。
三、主要措施
（一）實施教育理念匡正行動，提升教學質量的中心地位。
1.在全系統(tǒng)開展教學質量大學習、大討論活動
理念是行動的先導。提高教育教學質量是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的時代命題，是落實立德樹人的本真要義和教育發(fā)展的內在要求，是重振涼城教育的必然要求和人民群眾的殷切期盼。全縣廣大教師和教育工作者一定要牢固樹立以質量求發(fā)展的理念，教體局、教學指導中心以及各學校都要把提高質量作為教育工作的中心和主線，用踏石有印、抓鐵有痕的實干精神和咬定青山不放松的專注，上下聯(lián)動，形成合力，全力提升教學質量。
2.聚焦主責主業(yè)，在全系統(tǒng)營造一心一意抓質量、踏踏實實謀質量的`氛圍
質量決定出路。全縣廣大教師和教育工作者必須牢牢地把握住提高質量這條主線，凝聚人心，匯集眾智，全力推動。教體局切實加強對教學工作的領導、檢查和指導，用實實在在的舉措，為提高教學質量提供政策支持和條件保障。各學校要把主要精神用在抓教學上，學校一切工作都要向教學工作傾斜，要在導向教學質量提升的體制機制和方法改革上想辦法、出點子、下功夫。在全系統(tǒng)營造教育部門政策推動、學校領導精心組織、廣大教師潛心質量的氛圍和工作格局。
�。ǘ⿲嵤┯梭w系構建行動，提升全面發(fā)展水平。
1.落實立德樹人根本任務。落實《新時代愛國主義教育實施綱要》，開展“立心鑄魂”“篤志潤德”“青春告白”“共情共鳴”“固本培元”“同頻共振”“激情追夢”和“奮斗圓夢”行動。以《中小學德育工作指南》為抓手，深化課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協(xié)同育人，把德育的目標和內容落實到學校日常管理的各方面和各環(huán)節(jié)。打造中小學生社會實踐大課堂，廣泛開展先進典型、英雄模范學習宣傳等活動。按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于深化新時代學校思想政治理論課改革創(chuàng)新的若干意見》，落實新時代思政課改革創(chuàng)新要求，不斷增強思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。統(tǒng)籌中小學思政課一體化建設，推動各類課程與思政課建設形成協(xié)同效應。
2.實施學校體育固本行動。全面落實《國務院辦公廳關于強化學校體育促進學生身心健康全面發(fā)展的意見》，開齊開足體育課，科學安排體育課運動負荷，開展好學校陽光體育項目，大力發(fā)展校園足球，落實“2+1”活動項目。廣泛開展校園普及性體育運動，定期舉辦學生運動會或體育節(jié)。健全學生視力健康綜合干預體系，保障學生充足睡眠時間。
3.實施學校美育提升行動。全面落實《國務院辦公廳關于全面加強和改進學校美育工作的意見》，嚴格落實音樂、美術、書法等課程，廣泛開展校園藝術活動，幫助每位學生學會1至2項藝術技能，會唱主旋律歌曲。鼓勵學校組建特色藝術團隊，辦好中小學生藝術展演活動，推進中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術傳承學校建設。
4.加強勞動教育。全面落實《中共中央國務院關于全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》，落實勞動教育指導意見和勞動教育大綱。中小學要設立勞動教育必修課程，系統(tǒng)加強勞動教育。中小學勞動教育課每周不少于1課時，學校要對學生每天課外校外勞動時間作出規(guī)定。中小學每學年設立勞動周，可在學年內或寒暑假自主安排，以集體勞動為主。
（三）實施教學常規(guī)管理精細化行動，提升課堂教學質量。
1.細化備課要求。既要備課標、備大綱、備教材、備知識，又要備學情、備方法、備目標，提升備課的實效性。
2.緊盯教學目標的達成，有效上好每節(jié)課。要充分發(fā)揮教師主導作用，引導教師深入理解學科特點、知識結構、思想方法，科學把握學生認知規(guī)律，緊緊圍繞教學目標的實現(xiàn)，上好每一堂課，力求做到堂堂清、日日清、周周清，確保教學目標的完成。突出學生主體地位，注重保護學生好奇心、想象力、求知欲，激發(fā)學習興趣，提高學習能力和效果。
3.優(yōu)化教學方式。堅持教學相長，注重啟發(fā)式、互動式、探究式教學，教師課前要指導學生做好預習，課上要講清重點難點、知識體系，引導學生主動思考、積極提問、自主探究。課后要精準分析學生學習情況，進行差異化教學和個別化指導，有針對性地對學生進行教學輔導和知識補差。
4.完善評價制度。緊盯教學目標的達成，強化對學生課前、課中、課后學習方法、學習效果、學習態(tài)度等全方位的評價，有的放矢開展教學工作。注重發(fā)揮考試監(jiān)控和檢測教學的功能，有效利用考試結果。
5.提高作業(yè)的有效性。統(tǒng)籌調控不同年級、不同學科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時間，促進學生完成好基礎性作業(yè)，強化實踐性作業(yè)，探索彈性作業(yè)和跨學科作業(yè)，不斷提高作業(yè)設計質量。教師要認真批改作業(yè)，強化面批講解，及時做好反饋。要積極推廣錯題本說理改錯，強化對難點、重點知識的學習和鞏固。把補差作為教學工作的重要環(huán)節(jié)，認真組織教師開展教學反思。
6.強化教學管理。學校要健全教學管理規(guī)程，統(tǒng)籌制定教學計劃，優(yōu)化教學環(huán)節(jié)；開齊開足開好國家規(guī)定課程，不得隨意增減課時。要切實加強課程實施的日常監(jiān)督，嚴格按教育規(guī)律辦事。
7.完善教學管理規(guī)章制度。教學指導中心要結合本地、本校實際，建立周、月全面系統(tǒng)的教學分析制度、教學會診制度、教學調度制度和教學反饋制度。教育局每學年都要召開教學質量分析會，每年至少召開一次教學工作現(xiàn)場會。
8.規(guī)范辦學行為。按照一校一案，認真落實《義務教育學校管理標準》，對標研判，依標整改，確保逐校覆蓋。嚴格規(guī)范作息時間，切實保障中小學生身心健康。嚴格規(guī)范招生入學管理，全面實施“陽光招生、陽光分班”。嚴格規(guī)范教學管理，切實減輕中小學生課業(yè)負擔。嚴格規(guī)范考試評價，注重考查學生綜合運用所學知識，分析問題和解決問題的能力，引導發(fā)展素質教育。
�。ㄋ模⿲嵤⿲W生非智力因素培養(yǎng)行動，提升學生的學習動力。
1.以養(yǎng)成教育為切入點和突破口，幫助和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和品行習慣，鼓勵學生專注認真地做好每一件事情。特別是小學階段，要把“三習”教育（學習習慣、生活習慣、品行習慣）作為提高質量的奠基工程來抓。
2.開展感恩教育、成功教育。充分挖掘學生內蘊的巨大潛力，用成功和激勵揚起學生自信的風帆，鼓勵和激發(fā)學生克服困難險阻，通過認真、勤奮、刻苦的學習去開啟成功的大門。切實解決學生想不想學、愿不愿學、能不能克服困難堅持學的問題。
3．開展勵志教育。通過各種形式的教育和潛移默化，使學生時時處處都能感受到激勵和鞭策。通過開展“立志、達標、成才”活動，幫助每一個學生制定適合自己的短期目標和長遠目標，鼓勵和幫助學生腳踏實地，由一步步短期目標的實現(xiàn)向長遠目標邁進，讓看的見的進步加固學生成才的信心。
4.強化心理教育和生涯規(guī)劃教育。加強對學生心理、學習、生活、生涯規(guī)劃等方面指導，幫助學生樹立正確理想信念，正確認識自我，處理好個人興趣特長與國家、社會需要的關系，提高未來發(fā)展方向的自主選擇能力。
（五）實施教學質量提升接力行動，提升整體發(fā)展水平。
按照打基礎、利長遠、保中心的要求，各學段必須完成本學段的教學質量任務，為學生終身發(fā)展奠基。
1.推進幼小銜接。開展幼兒園“小學化”專項治理行動，堅決克服和糾正“小學化”傾向。小學起始年級設置過渡性活動課程，按國家課程標準堅持零起點教學。
2.做好小初銜接。初一年級要降低教學重心，針對生源現(xiàn)狀以及各學校實際，在教學中要提倡并力爭做到“起點要低、基礎要實、節(jié)奏要慢、練習要精、要求要嚴”，強化階段性目標的達成，圍繞“階段性目標”推進教學全過程。
3.強化薄弱學科教學工作。以知識補差和技能訓練為重點，以班級為單位，有針對性地對學生進行會診，并制定分類培養(yǎng)方案。小學強化自然、社會學科，初中和高中要重視外語、物理、化學學科。鼓勵各學校根據(jù)學科特點，編制幼小銜接、小初銜接、初高銜接校本教材，夯實學科基礎。
4.全面提升初高中理化生實驗操作和小學科學課教學水平。各學校要高度重視實驗教學，開足開齊科學課、實驗課，促進學生積極參與、主動探究，引導學生做好每一個實驗。堅決杜絕不上實驗課、以演示實驗代替學生實驗和讓學生不做實驗背實驗的現(xiàn)象，確保學生實驗和演示實驗開出率均達100%。
5.實施分學段工作策略。小學階段重視“三習教育”，培育學生良好的學習習慣、生活習慣和品行習慣。初中階段重視學習方法培養(yǎng)，通過開展綜合訓練、專題輔導等形式，在幫助學生掌握學科知識的同時，要更加注重對學生學科能力和學習方法的培養(yǎng)。高中階段強化分類培養(yǎng)。要按照提前介入的原則，打破班級、年級、學科界限，動員全校名師組成尖子生培養(yǎng)的專門隊伍，多管齊下，切實做好尖子生的培優(yōu)工作，確保優(yōu)秀人才的脫穎而出。通過興趣小組活動和專業(yè)訓練，切實抓好特長生的培養(yǎng)，讓學生的特長得以充分發(fā)揮和張揚。采取結對幫扶和導師制的形式，揚長避短，抓好邊緣生培養(yǎng)，大面積提升本科上線率。對學習基礎差的學困生，要降低教學難度，放緩教學進度，確保學生在沒有知識缺陷的情況下投入新的學習。
（六）實施教學改革行動，提升教學工作效率。
1.打造課改示范校。要重點打造至少2所小學、1所初中課改示范校，以低耗時、高效能為目標，破解教師滿堂灌、學生被動學的舊方法，引領課堂教學改革方向。
2.延伸課改廣度。各中小學都要積極探索開展教學方法的改革，都要有自己的課改項目，都要逐步形成有自己特色的教改模式。要通過教學方法的改革，真正解決好教師會不會教、能不能教得好的問題。
3.拓展課改深度。在小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3個課堂教學改革項目，探索學生如何學習，如何支持學生個性化、差異化學習，構建學生德智體美勞全面發(fā)展的質量培養(yǎng)體系。舉辦課堂教學改革觀摩研討，培育典型案例，加速科研課題成果轉化應用和推廣，促使教師更新教學理念、創(chuàng)新育人方式、變革育人策略。
�。ㄆ撸⿲嵤┙炭蒲泄ぷ鬓D型行動，提升服務教學的能力。
1.深化教研共同體建設。以“教研共同體提升試點項目試點縣”為契機，構建以市教研室為中心、縣教研室為支點、學校教研為基礎，覆蓋各學段、各學科集“教學研究、教學服務、教學評價、教學引領”一體化的教研網絡工作格局。市教研室將制定全市教研工作總體規(guī)劃，重點對高中教育和職業(yè)教育進行研究指導；縣教研室負責對全縣教研工作的方向引領、教研指導，重點對義務教育和學前教育進行研究和指導；學校負責對本校教育教學改革的引領和保障。教研室要重心下移，深入學校、課堂、教師、學生之中，緊密聯(lián)系教育教學一線實際開展研究，指導學校和教師加強校本教研，改進教育教學工作，形成在課程目標引領下的備、教、學、評一體化的教學格局。
2.重視提高課堂教學質量專題研討活動。教研室要開展基于教師實踐能力的骨干教師培訓，學校開展基于教學實際的校本研修培訓。建立以服務學校教育教學，服務教師專業(yè)成長，服務學生全面發(fā)展，服務教育管理決策為目標，推進教科研工作轉型。
3.加強課題研究。堅持問題即課題、教學即研究、效果即成果的思路，不斷提高課題研究實效性。教學指導中心要邀請教育專家對課題進行跟蹤指導，以科研帶教研，以教研促教改，大力促進中小學教師由“經驗型”向“科研型”轉化。
（八）實施教師能力提升行動，全面提升教師素質。
1.實施師德師風建設工程。健全加強師德建設長效機制，把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德教育融入培養(yǎng)、培訓和管理全過程，構建覆蓋各級各類教育的師德建設制度體系。實施師德一票否決。
2.實施教師基本功提升行動。以實踐為導向優(yōu)化教師教育課程體系，強化“鋼筆字、毛筆字、粉筆字和普通話”等教學基本功和教學技能訓練。以學課標、學教材為主要內容，開展中小學教師全員培訓。按照屬地管理的原則，每年組織開展教師學科專業(yè)知識考試和教師業(yè)務考試。開展“青藍工程”，建立新老教師傳幫帶制度。
3.開展優(yōu)課評選展示活動。開展各類課堂教學達標課、優(yōu)質課和示范課展示活動，推進教學目標的全面落實。采取以評促訓、以評代訓的辦法，每年舉辦一次教學基本功大賽，優(yōu)質課評比，每兩年舉辦一次教學能手、學科帶頭人評選，持續(xù)提升優(yōu)課水平。
4.實施名師培養(yǎng)工程。每兩年舉辦一次名師評選活動，并組織外出培訓、訪學等活動。組建包括特級教師、學科帶頭人、教學能手、名師和好課堂大賽獲獎者等人員組成的名師專家?guī)�，制定《名師專家�(guī)旃芾砜己宿k法》，建立名師培訓、考核、退出機制，推進名師管理制度化、規(guī)范化和科學化。多措并舉加強“雙師型”隊伍建設。
5.多種形式開展教師業(yè)務培訓。要按規(guī)定落實教師培訓經費，并按照實際、實效、實用的原則靈活多樣地開展教師培訓。
6.提升校長實施素質教育能力。校長是學校提高教育質量的第一責任人，應經常深入課堂聽課、參與教研、指導教學，努力提高自身的教育教學領導力。校長每學期聽、評課不少于30節(jié)，分管校長聽、評課不少于50節(jié)。以“培訓和使用相結合”為原則，構建符合校長成長規(guī)律的“后備干部、新任校長和領航校長”梯隊培訓體系。堅持舉辦校長論壇，為干部成長搭建平臺。倡導教育家辦學，支持校長大膽實踐，創(chuàng)新教育理念、教育模式、教育方法，營造教育家脫穎而出的制度環(huán)境。
�。ň牛⿲嵤┮惑w化發(fā)展行動，提升均衡發(fā)展水平。
1.打造優(yōu)質精品學校。實施普通高中特色多樣化發(fā)展工程。實施義務教育學校名校建設工程。根據(jù)辦學實際，至少打造小學、初中各1-2所名校，引領、帶動和示范縣域義務教育辦學水平整體提升。
2.推行“強校+弱�！薄懊＾k分�！钡燃瘓F化、一體化辦學。按照高中階段市級統(tǒng)籌、初中階段市縣兩級統(tǒng)籌、小學階段縣域內統(tǒng)籌的原則，由一所優(yōu)質學校與1－2所薄弱學校結對幫扶，發(fā)揮強校在學校管理、教師交流、教學指導、考試評價等方面的引領、帶動和示范作用，整體提升薄弱學校辦學水平。
�。ㄊ⿲嵤┙虒W工作保障行動，提升抓落實的工作力度。
1.建立專項督導制度。局督導室、教學指導中心要把提高質量作為督導的重點，對學校教學質量目標達成情況進行專題督查。建立教學視導制度。制定《中小學教學視導工作辦法》，明確教學視導的形式、內容和程序，對教學質量低的學校和薄弱學校影響教學質量的因素進行專項視導，形成分析報告，幫助學校提升教育教學質量。
2.建立學生學科素養(yǎng)監(jiān)測制度。建立涵蓋小學、初中、高中一體化的教學質量監(jiān)測體系。其中：市教育局將監(jiān)測小學四、五、六年級，初中七、八年級，高中一、二年級，按照學校各年級教學質量進步幅度進行綜合評價。縣教育局將針對全縣校情、學情，有針對性地開展教學質量監(jiān)測。
3.建立教學質量評價制度。縣域教育質量評價突出考查對教育教學改革的價值導向、組織領導、條件保障和義務教育均衡發(fā)展情況等。學校辦學質量評價突出考查學校堅持全面培養(yǎng)、提高學生綜合素質以及辦學行為、隊伍建設、學業(yè)負擔、社會滿意度等。學生發(fā)展質量評價突出考查學生品德發(fā)展、學業(yè)發(fā)展、身心健康、興趣特長和勞動實踐等。
4.完善提高教學質量體制機制建設。繼續(xù)深化以縣管校聘和教職工崗位責任制、績效考核制為重點的教育綜合改革，建立導向教學質量提升的體制機制，充分調動教師的工作積極性和內趨力，讓教得好、質量高的教師多得利，受到別人的尊敬和羨慕。
5.建立信息化教學保障制度。鼓勵學校探索翻轉課堂、網上學習等新型教與學方式，激發(fā)學生的學習內驅力。建立“名師課堂”資源庫，以歷年“一師一優(yōu)課、一課一名師”評選出的“優(yōu)課”和部分教師錄制的名師課堂為基礎，建立覆蓋基礎教育各學段、各學科的名師課堂資源庫，并形成優(yōu)存劣汰機制。加強推廣應用，利用節(jié)假日和其它課余時間，常態(tài)化為教師、學生開放名師課堂，變革教與學方式，推進信息技術與教育教學深度融合。
6.建立校長、教師問責機制。完善校長任期目標責任制和校長職級制�？茖W合理的制定校長三年任期目標及其分年度工作目標，按照校長分年度目標完成情況，落實校長職級制及其相關待遇。實施教師聘用制，細化崗位責任制，落實績效考核制�？茖W確定不同層次、不同年級、不同班級的目標任務，并分解落實到每個教師�？茖W制定公正、詳細和可操作的考核評估辦法。建立教學質量校長、教師問責制，對“不想為、不會為、不作為”的校長、教師問責。對教學質量有明顯滑坡的學校校長、教師取消當年評優(yōu)評先資格，給予通報批評限期改正；對教學質量連續(xù)滑坡明顯的學校校長采取誡勉談話、責令其書面檢查，直至免職。
7.激發(fā)學校生機活力。推進現(xiàn)代學校制度建設，落實學校辦學自主權，保障學校自主設立內設機構，依法依規(guī)實施教育教學活動、聘用教師及其他工作人員、管理使用學校經費等。要完善統(tǒng)籌協(xié)調機制，嚴格控制面向義務教育學校的各類審批、檢查驗收、創(chuàng)建評比等活動，未經當?shù)亟逃块T同意，任何單位不得到學校開展有關活動。
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