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愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案（通用16篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案，歡迎大家分享。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 1
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評(píng)選時(shí)光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的'員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 2
為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無(wú)錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下：
一、評(píng)選類別及評(píng)選條件
（一）優(yōu)秀專賣崗位員工
1、評(píng)選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評(píng)選基本條件：
�。�1）模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
（2）認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，工作執(zhí)行力強(qiáng)，高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績(jī)突出；
�。�3）堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標(biāo)好，出色完成本職工作任務(wù)，無(wú)客戶有效投訴；
�。�4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，技能水平較高；
�。�5）愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛(ài)群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高。
�。ǘ﹥�(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工
1、評(píng)選范圍：全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評(píng)選基本條件：
�。�1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；
�。�2）工作執(zhí)行力強(qiáng)，服從工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)客戶有效投訴；
（3）對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)加分（有1分算1分）
為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程，評(píng)比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況，對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）個(gè)人在當(dāng)年度工作中，因成績(jī)突出，獲國(guó)家局、省局、市局評(píng)比表彰的'，分別加3、2、1分；
�。ǘ﹤�(gè)人撰寫的紀(jì)檢、政研會(huì)、學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文獲得國(guó)家局、省局、市局評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的，相應(yīng)加3、2、1分。在國(guó)家級(jí)雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；
�。ㄈ┮騻�(gè)人工作成績(jī)突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的，加3分；在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分；在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分（同一項(xiàng)目以高分計(jì)，不重復(fù)計(jì)分）；
�。ㄋ模┇@得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的，有爭(zhēng)議的，由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)得分（滿分60分）
年度個(gè)人績(jī)效得分，以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。
年度個(gè)人績(jī)效得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%
四、群眾推薦得分（滿分20分）
以單位或部門組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。）
群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)
五、否決條款
評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊(cè)》的；
3、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng)。
六、評(píng)選辦法及步驟
（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天。
�。ǘ﹩挝唬ú块T）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn)，填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
�。ㄈ┳珜懯论E材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是，層次清楚，有具體事例，對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫《無(wú)錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)，構(gòu)成綜合考察意見(jiàn)，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。
�。ㄎ澹h組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
�。┰u(píng)選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天。
�。ㄆ撸┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無(wú)不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處，負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。
八、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
（二）確保評(píng)選公平公正。各單位（部門）要按照評(píng)選方案，依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格把關(guān)，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正，注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話，保證評(píng)比質(zhì)量。
�。ㄈ┙⒃u(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，通過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn)，登記獎(jiǎng)勵(lì)得分，作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù)，不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn)，避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
�。ㄋ模┐罅π麚P(yáng)先進(jìn)典型。各單位（部門）要通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄，處務(wù)會(huì)、行政會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用。
�。ㄎ澹┌磿r(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見(jiàn)附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處，同時(shí)上報(bào)電子版，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 3
一、目的：
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的'激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
二、評(píng)選時(shí)光：
2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日
2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）
2、遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）
3、品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)
5、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；
6、具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）
四、評(píng)選方式：
1、初評(píng)（內(nèi)部評(píng)選）：各部門依《名額分配表》及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，舉薦部?jī)?nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；
2、復(fù)評(píng)（投票表決）：
1）由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；
2）復(fù)評(píng)小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，屆時(shí)邀請(qǐng)黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；
3）最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見(jiàn)《名額分配表》；
五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：
1、凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；
2、所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。
六、預(yù)算經(jīng)費(fèi)：
本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名
1、榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；
2、獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元
3、預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 4
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。
一、評(píng)選原則
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
每月組織一次評(píng)選
三、評(píng)選范圍
1、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評(píng)選，部門人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。
工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。
工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。
工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作。
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月；事假不超過(guò)1天/月；
學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的'自我學(xué)習(xí)意識(shí)，樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力。
創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責(zé)任感——有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作。
溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作
六、評(píng)估人及注意事項(xiàng)
1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的`直接上級(jí)評(píng)估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人平級(jí)同事(至少2人)評(píng)估，可由被評(píng)估人指定人選。
3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。
七、評(píng)選流程
1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評(píng)選，并填寫《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 5
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“季度之星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
一、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；
3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
季度之星每季度評(píng)選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度，4-6月為第二個(gè)季度，7-9月為第三個(gè)季度，10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評(píng)選結(jié)果。注：年度評(píng)優(yōu)原則上為每年的2、3月份，與季度之星不相沖突。
三、評(píng)選范圍
凡入職滿三個(gè)月的員工，均可參與評(píng)選。
四、名額分配
對(duì)符合評(píng)比要求者，均可列為優(yōu)秀員工。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；
（一）工作態(tài)度
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，起先鋒模范作用；工作執(zhí)行力強(qiáng)，效率高，有較強(qiáng)責(zé)任心；熱愛(ài)本職工作，積極、主動(dòng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)為客戶排憂解難，受到客戶口頭或書面表?yè)P(yáng)。
�。ǘ┕ぷ髂芰�
具備所在崗位要求的嫻熟技能、所做工作內(nèi)容”O(jiān)”差錯(cuò)、有突出貢獻(xiàn)、當(dāng)季績(jī)效考核名列部門前茅、在遇到突發(fā)情況時(shí)，能勇于為公司分憂，積極配合公司安排
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，能主動(dòng)承擔(dān)本職外的工作，能夠積極、主動(dòng)地配合其他部門的`工作及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)
�。ㄋ模┢髽I(yè)認(rèn)可度
努力維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)公司利益；遵守公司各類制度；
六、評(píng)選方法
采用自薦、他薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦的方法，擬定“季度之星”候選人名單
七、評(píng)選流程
1、申請(qǐng)人自行到各部門領(lǐng)取并認(rèn)真填寫《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》，并交由各部門負(fù)責(zé)人處備案（次季度第一個(gè)月前5日完成）；
2、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格參照季度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的各類細(xì)則，給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批，確定參評(píng)人員（次季度第一個(gè)月前10日完成）；
3、各部門負(fù)責(zé)人將參評(píng)人員名單及《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》交由人力資源部備案，人力資源部嚴(yán)格參照季度之星各類細(xì)則，給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批，確定參評(píng)人員（次季度第一個(gè)月前15日完成）；
4、中層會(huì)議商定，確立“季度之星”名單并報(bào)總經(jīng)理審批（次季度第一個(gè)月前20日完成）；
5、將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，取消該評(píng)比資格（次季度第一個(gè)月前25日完成）；
6、員工優(yōu)秀事跡報(bào)道、嘉獎(jiǎng)等（次季度第一個(gè)月末完成）。具體事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、對(duì)獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰，將結(jié)果公布于榮譽(yù)榜上，并附上員工生活照、個(gè)人簡(jiǎn)介，以示鼓勵(lì)；
2、獲得“季度之星”的員工，將作為年終個(gè)人評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)；總經(jīng)辦根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎(jiǎng)勵(lì)：給予每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
九、實(shí)施
本辦法于20xx年10月1日起實(shí)施。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 6
一、目的
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的`風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的'競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評(píng)選名額
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
三、評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
參加評(píng)選對(duì)象：
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件：
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的`員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 7
一、評(píng)選目的
樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、評(píng)選對(duì)象
天合石油匯豐石油裝備全體員工
三、評(píng)選名額
評(píng)選年度優(yōu)秀員工
一等獎(jiǎng)10名
二等獎(jiǎng)20名
三等獎(jiǎng)20名
鼓勵(lì)獎(jiǎng)30名
四、評(píng)選圍度
以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦
五、評(píng)選流程
1、初選，成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。
2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的候選人（沒(méi)有可不提供），進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選。
3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。
4、復(fù)選，按照初選投票結(jié)果，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票，確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng)；董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù)，方可獲得參評(píng)資格。
1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
7、尊重上司及同事，有良好的.團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；
9、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)5天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；
11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；
12、全年曠工次數(shù)為0次；
13、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正
七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司20年終。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司20年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博、工作車間，刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 8
一、評(píng)選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號(hào)召更多的`人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。
二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、評(píng)選對(duì)象：
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評(píng)選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評(píng)選。
2.熱愛(ài)企業(yè)，敬業(yè)愛(ài)崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)記錄，不無(wú)故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評(píng)選方法：
1、成立“20xx年xxxx評(píng)選委員會(huì)”，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評(píng)選流程：
�。�1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。
�。�2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
�。�3）評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn)，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。
（4）評(píng)委組本著公正、公平、公開(kāi)的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后，董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 9
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則：
以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。
三、評(píng)選范圍：
公司在職的`全體員工。
四、評(píng)選名額：
優(yōu)秀員工：2名表?yè)P(yáng)員工：2名
五、評(píng)選時(shí)間：
20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))
六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。
1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。
2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。
七、流程：
(1)各部門員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。
(2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。
(3)由全體員工進(jìn)行不分部門、無(wú)記名方式投票。
(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。
(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。
根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 10
一、評(píng)選時(shí)間：
20xx年1月1日—20xx年1月15日
二、評(píng)選機(jī)構(gòu)：
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：
（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門為單位）；
�。ǘ﹤�(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類）
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）
四、評(píng)選原則及范圍：
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬�(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較，如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
（二）最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2）按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3）有良好的`職業(yè)道德；
4）誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的'"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
德：品行端正，在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合，勇于承擔(dān)工作責(zé)任；
才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）；
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的`個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
�。ㄈ﹩雾�(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類）
要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一
六、評(píng)選程序：
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書一本。
（二）個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：MP4一臺(tái)+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 11
為了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展師德教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)校教師中的師德楷模，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍的建設(shè)，加快我校事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，按學(xué)校研究決定在學(xué)校進(jìn)行一次“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)方案，學(xué)校就開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)制訂如下方案：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立本校選進(jìn)教師的典型，擴(kuò)大師德標(biāo)兵的.影響力，充分展示我校教職工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人、管理育人、服務(wù)育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神面貌，進(jìn)一步塑造學(xué)校教工的新形象，推進(jìn)我校師德教育工作的深入開(kāi)展，加快我校教師隊(duì)伍建設(shè)。
二、參評(píng)條件
1.政治思想表現(xiàn)好，覺(jué)悟高，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及有關(guān)部門的有關(guān)決議。
2.具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，無(wú)師德違規(guī)記錄，全面貫徹黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)校的發(fā)展大局出發(fā)，學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意。
3.具有較強(qiáng)的專業(yè)理論素養(yǎng)，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，工作業(yè)績(jī)顯著；近兩年教學(xué)成績(jī)?cè)谕甓�、同學(xué)科中居中等以上。
三、評(píng)選名額：
6名
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.學(xué)校頒發(fā)“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”證書。
2.評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)聘任時(shí)在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
五、評(píng)選辦法
由校黨支部、行政會(huì)對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行條件審查。首先，由各年級(jí)組討論推薦人選一名，再報(bào)校黨支部、行政會(huì)研究確定，最后在全校公示師德標(biāo)兵名單。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 12
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立典型，為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。激勵(lì)先進(jìn)，全面提高我校青年教師的師德修養(yǎng)水平，選拔參加市青年教師演講比賽的人選，經(jīng)研究決定，特舉辦以“敬業(yè)愛(ài)生”為主題的青年教師演講比賽活動(dòng)。
二、演講內(nèi)容
以自己親歷的一件事或以身邊的教育勞模、優(yōu)秀教師的感人故事，謳歌人民教師敬業(yè)愛(ài)崗、甘為人梯、教書育人、默默奉獻(xiàn)的.高尚品格，激勵(lì)廣大青年教師以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人，感悟“人民教師”崇高的責(zé)任和使命。
三、演講要求
參賽對(duì)象：40周歲以下的青年教師。
演講稿要求：取材真人真事，主題鮮明；視角獨(dú)特，標(biāo)題新穎；情感真實(shí)，鼓舞人心；夾敘夾議，語(yǔ)言生動(dòng)。
演講要求：聲情并茂，有感染力；舉止大方，形象可親。盡可能脫稿。
演講稿字?jǐn)?shù)在1500字左右。
四、比賽規(guī)則
每位選手演講時(shí)間為6分鐘；
比賽順序以賽前抽簽方式確定；
采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分辦法進(jìn)行評(píng)分。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)
記分采取10分制，滿分10分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
演講內(nèi)容5分（緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)，條理清晰）；
語(yǔ)言表達(dá)3分（普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速適中，表述流暢）；
儀表形象1分（精神狀態(tài)飽滿，儀表舉止得體，表情動(dòng)作到位）；
未超時(shí)限1分。
記分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和最后一個(gè)最低分后取平均值（保留兩位小數(shù)）即為選手最后得分。根據(jù)選手得分情況從高到低評(píng)出獲獎(jiǎng)選手。
本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。
六、比賽活動(dòng)安排
準(zhǔn)備階段（3月27日—4月20日）：每位參賽者寫好演講稿（交一份學(xué)校），認(rèn)真準(zhǔn)備；
比賽階段（4月26日—4月27日）：具體時(shí)間另行通知。
活動(dòng)總結(jié)階段（5月11日—5月20日）：以此比賽為契機(jī)，掀起新一輪“奉獻(xiàn)在崗，敬業(yè)愛(ài)生”的熱潮，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 13
一、主題目的
以“愛(ài)崗敬業(yè)”為主題，通過(guò)演講交流，強(qiáng)化工作責(zé)任心，全面提升全體干部職工的執(zhí)行力，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的氛圍，全局上下牢固樹(shù)立“優(yōu)秀才是合格”的理念，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的主人翁意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和大局觀念意識(shí)。
二、時(shí)間地點(diǎn)
本次演講比賽擬定于10月下旬，在會(huì)議中心一樓報(bào)告廳舉行(具體時(shí)間另行通知)。
三、參賽范圍
本次演講比賽由局機(jī)關(guān)4個(gè)科室及安全保衛(wèi)、金瑞物業(yè)、東萊賓館、府新良友、魯美園藝5支服務(wù)隊(duì)伍分別推選一名參賽選手參加比賽。
四、內(nèi)容要求
各科室的參賽演講稿自擬，以“愛(ài)崗敬業(yè)”為主題，結(jié)合個(gè)人的崗位職責(zé)和對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的認(rèn)識(shí)體會(huì)，如何進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作。演講稿字?jǐn)?shù)為1500字，要求緊扣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)理念職責(zé)，主題突出、素材豐富、事跡生動(dòng)、文筆流暢，有較強(qiáng)的感染力、號(hào)召力和宣傳引導(dǎo)作用。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)賽制
本次演講比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)6名。比賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，根據(jù)參賽選手得分排名評(píng)獎(jiǎng)。演講次序在賽前以抽簽方式?jīng)Q定。
六、其他要求
1、各科室要高度重視本次比賽，在安排好日常工作的`同時(shí)，要及時(shí)做好參賽準(zhǔn)備，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
2、各科室務(wù)于6月15日前將參賽人員、演講稿報(bào)局辦公室初審把關(guān)。紙質(zhì)版要求a4版本，標(biāo)題為宋體2號(hào)加粗，正文要求仿宋3號(hào)，行間距要求單倍行距，同時(shí)上傳電子檔。
3、演講人員著裝要整潔大方，有制服的單位要著制服，演講時(shí)必須脫稿，局辦公室將對(duì)演講過(guò)程全程錄像。
七、評(píng)委
由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任此次“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)評(píng)委。
八、評(píng)分細(xì)則
1、稿件內(nèi)容：30分。
(1)緊扣主題；(10分)
(2)文筆流暢，真情流露；(10分)；
(3)題材新穎，內(nèi)容豐富；(10分)
2、語(yǔ)言表達(dá)：30分。
(1)語(yǔ)言規(guī)范，口齒清晰；(10分)
(2)普通話標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)音準(zhǔn)確，表達(dá)流暢；(10分)
(3)事例鮮活，情感豐富，肢體語(yǔ)言，激情昂揚(yáng)；(10分)
3、儀態(tài)表情：20分。
(1)衣著整潔，儀表大方；(10分)
(2)表情自然，舉止得體；(10分)
4.綜合印象：20分
由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)(20分)
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 14
各單位：
為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)教育“三風(fēng)三名”活動(dòng)，增強(qiáng)教師愛(ài)崗觀念，強(qiáng)化教師敬業(yè)意識(shí)，提高教師為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的自覺(jué)性，形成良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德，經(jīng)研究決定，從12月1日開(kāi)始，集中一個(gè)月的時(shí)間，在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，努力辦人民滿意的教育為目標(biāo)，激勵(lì)全鎮(zhèn)教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，端正工作作風(fēng)，在全鎮(zhèn)形成弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上、趕超先進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的校園文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的向心力、凝聚力，調(diào)動(dòng)工作積極性，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍素質(zhì)有新提高，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，制度建設(shè)有新突破，各項(xiàng)工作有新發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)
三、參與人員
全鎮(zhèn)教職員工
四、方法步驟
這次主題教育活動(dòng)從12月1日開(kāi)始，至12月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（12月1日至10日）
1、制定方案：各單位要根據(jù)實(shí)際，圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”這一主題，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
2、召開(kāi)會(huì)議：組織召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：主要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、寧局長(zhǎng)在全縣教育管理干部培訓(xùn)會(huì)上的講話、師德建設(shè)方面的相關(guān)內(nèi)容等。
4、學(xué)習(xí)形式：采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式。
�。ǘ┎閿[整改階段（12月11日至20日）
1、個(gè)人自查自糾。個(gè)人認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新等方面存在的'突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，撰寫剖析材料。個(gè)人作自查自糾匯報(bào)，并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、單位自查自糾。各單位要根據(jù)實(shí)際，采取召開(kāi)座談會(huì)、征求教師意見(jiàn)，梳理學(xué)校發(fā)展的新思路，新辦法；查找制約學(xué)校發(fā)展的突出問(wèn)題，深刻剖析原因，制定整改措施，并將整改措施上報(bào)教辦。
3、召開(kāi)研討會(huì)：所有干部職工要提前準(zhǔn)備個(gè)人研討材料，主要聯(lián)系當(dāng)前教育教學(xué)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，講學(xué)習(xí)，講體會(huì)，談發(fā)展等。
（三）總結(jié)提高階段（12月21日至31日）
1、各單位組織召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”演講會(huì)。在組織演講的基礎(chǔ)上，推選優(yōu)秀事跡材料上報(bào)教辦，每單位推選1人。
2、教辦將對(duì)學(xué)校上報(bào)的典型人物及事跡材料進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選，從中評(píng)選出6人，作為典型，并適時(shí)舉辦“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”事跡報(bào)告會(huì)暨主題教育活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
3、各單位結(jié)合實(shí)際，規(guī)劃出重點(diǎn)整改的問(wèn)題和重點(diǎn)開(kāi)展的工作，建立健全推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展、提高效能的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成本單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，把全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)作為當(dāng)前重要的工作抓好抓實(shí)。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和開(kāi)展。
（二）緊密聯(lián)系實(shí)際。要緊密聯(lián)系本單位的工作實(shí)際，聯(lián)系干部的思想、作風(fēng)實(shí)際，著力解決思想不夠解放、工作觀念滯后、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題；服務(wù)大局、中心意識(shí)不強(qiáng)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題；自覺(jué)遵守規(guī)章制度自覺(jué)性不強(qiáng)等問(wèn)題。認(rèn)真研究和制定全面推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展的新思路、新辦法、新制度、新舉措。
�。ㄈI(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位要制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。要充分利用宣傳欄、板報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的目的意義、要求、實(shí)施情況和當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳，積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 15
為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)師生，建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)�、為民服�?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)學(xué)校教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先相關(guān)精神，以“扎根醫(yī)大愛(ài)崗奉獻(xiàn)，服務(wù)師生實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為主題，結(jié)合部門實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、評(píng)選原則
1.愛(ài)崗敬業(yè)，群眾公認(rèn)；
2.德才兼?zhèn)洌瑢?shí)干擔(dān)當(dāng)；
3.服務(wù)師生，頗有實(shí)績(jī)。
二、參選范圍
信息技術(shù)中心科級(jí)及以下全體成員。
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.愛(ài)崗敬業(yè)
具體表現(xiàn)：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團(tuán)隊(duì)工作中有積極的.推動(dòng)作用。
2.實(shí)干擔(dān)當(dāng)
具體表現(xiàn)：堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，有承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，或處理疑難復(fù)雜問(wèn)題，或樂(lè)于付出甘于奉獻(xiàn)等方面的工作實(shí)績(jī)。
3.服務(wù)師生
具體表現(xiàn)：開(kāi)拓創(chuàng)新，深入群眾，在為師生辦實(shí)事、解難事，或展現(xiàn)信息團(tuán)隊(duì)服務(wù)風(fēng)貌，或傳播知識(shí)素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。
四、評(píng)選辦法
1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上，由科長(zhǎng)、分管處長(zhǎng)綜合評(píng)定候選人，中心處務(wù)會(huì)在充分對(duì)標(biāo)討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
2.每季度評(píng)選一次，每次評(píng)選敬業(yè)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人，服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人。
3.對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行公示表彰，獎(jiǎng)勵(lì)不少于800元，亦可根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)情況酌情調(diào)整。
五、其他事項(xiàng)
1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定，人數(shù)以占比20%左右推薦。
2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實(shí)績(jī)表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等的對(duì)標(biāo)核實(shí)。
3.以當(dāng)季度工作實(shí)績(jī)符合標(biāo)準(zhǔn)為推薦要求，符合標(biāo)準(zhǔn)人員可重復(fù)，由各科室自行確定。
4.如某科室季度內(nèi)無(wú)符合標(biāo)準(zhǔn)的人員推薦，評(píng)選人數(shù)可少于既定數(shù)，原則上不多于既定人數(shù)。
5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦工作流程說(shuō)明》（附件1）為依據(jù)。
6.如遇爭(zhēng)議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì)討論確定，并通報(bào)全體成員知曉。
愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 16
為打造“人本、團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任‘的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
一、評(píng)選范圍與名額
�。ㄒ唬┰u(píng)選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局。
�。ǘ┰u(píng)選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局10名。
二、評(píng)選條件
符合下列條件的所有在職職工均可參評(píng)：
�。ㄒ唬┚哂休^高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護(hù)黨和國(guó)家的`路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國(guó)夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。
（二）遵守黨紀(jì)（黨員）國(guó)法、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績(jī)顯著。
三、評(píng)選程序
�。ㄒ唬┩扑]方式：市局機(jī)關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個(gè)縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機(jī)關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
�。ǘ┎牧仙陥�(bào)：填報(bào)《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份（500-600字），（A4紙3號(hào)仿宋字）�？h區(qū)局并附20xx年以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書或榮譽(yù)證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報(bào)市農(nóng)業(yè)局黨辦。
�。ㄈ┵Y格審查。由人事科對(duì)初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績(jī)及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報(bào)局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計(jì)投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對(duì)候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測(cè)評(píng)。
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（五）民主測(cè)評(píng)：全體干部職工對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級(jí)以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占50%，中層以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過(guò)民主測(cè)評(píng)分值測(cè)算，對(duì)得票排名前10位的人選報(bào)局黨組審定。
�。┚贮h組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，審定局機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
�。ㄆ撸┕荆簩�(duì)評(píng)選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
市局將對(duì)評(píng)選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對(duì)其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書，按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。
五、有關(guān)要求
（一）評(píng)選活動(dòng)的具體工作由局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。
（二）要充分樹(shù)立和體現(xiàn)“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。
�。ㄈ┮J(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案，熟悉評(píng)選要求和程序，積極參加，踴躍報(bào)名。
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