項目經(jīng)理自薦書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到自薦書的地方越來越多，借助自薦書可以更好地介紹自己的優(yōu)點和特長，展示自己有何勝任能力。那么一般自薦書是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理自薦書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目經(jīng)理自薦書1
尊敬的中展先生:
您好!
我叫xx，是xx傳媒的一名應(yīng)聘者，我應(yīng)聘的職務(wù)是項目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡歷)我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學商務(wù)英語專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)3年以來，一直從事于市場公關(guān)營銷的工作，公關(guān)營銷是我的興趣所在，同時在實戰(zhàn)中逐步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃:堅持做一位專注細節(jié)并具有廣泛客戶服務(wù)經(jīng)驗的營銷管理專業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規(guī)模的英語培訓機構(gòu)，當時我主要負責高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學生會，社團協(xié)會，雙方溝通共同舉辦英語培訓專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時就發(fā)現(xiàn)，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過最大的一次校園公關(guān)推廣活動是由北京晚報主辦的“首都高校英語培訓品牌展”，歷經(jīng)5個月，面向近50所高校，當時京城的所有知名英語培訓機構(gòu)都出動了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時喜歡讀書，消磨時間的同時，給自己沖沖電，看過一本“公關(guān)第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關(guān)行業(yè)，隨后便進入了日東公共關(guān)系顧問有限公司。
在日東，我從項目經(jīng)理助理開始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關(guān)項目。在一年多的時間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應(yīng)商的來往，總結(jié)出“公關(guān)無小事，細節(jié)決定成敗!”的工作體會。后來自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫(yī)院協(xié)會和百特(中國)投資有限公司的公關(guān)項目。真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方資源的能力，最最核心的，針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結(jié)凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果�？啥ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶ζ溥M行培訓，增強各負責人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司組織架構(gòu)應(yīng)該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時應(yīng)逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結(jié)合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結(jié)人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務(wù)。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書2
尊敬的中展先生:
很榮幸在這里趕上了公司發(fā)展的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自身價值的時間。感謝公司領(lǐng)導給予了我們這次自薦的機會。我非常自豪地看到公司推動改革前進的步伐，以這種公開，公正的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事和我一樣懷著滿腔的熱血及熱愛之情，希望通過這次嘗試能夠為公司找到合格優(yōu)異的管理人才，實現(xiàn)公司輝煌發(fā)展。
我叫王莊，漢族，于20xx年10月來到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業(yè)經(jīng)驗，尤其在油脂公司工作的這幾年多時間，經(jīng)歷了從生產(chǎn)到售后維護到生產(chǎn)管理這樣一個過程，見證了公司近年的發(fā)展，也豐富了自己的成長歷程。對整個油脂的制作工藝，流程以及公司的現(xiàn)行狀況了解較為詳細。特別是在近一年多的時間里在各位領(lǐng)導的悉心教導下，對生產(chǎn)管理方面的知識也有了更為深入的了解。為了給自己一個更多的展示空間，能夠為我司作出更大的貢獻，現(xiàn)預想自薦出任我司生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
幾年的工作經(jīng)歷使我深深感受到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進去中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結(jié)凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司組織架構(gòu)應(yīng)該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時應(yīng)逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝
劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結(jié)合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結(jié)人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務(wù)。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書3
尊敬的公司各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司給我們提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會!這次參加競選部門副職，對我個人來講，這不僅是一次機遇，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面向各位領(lǐng)導介紹一下我的個人簡歷、工作業(yè)績、素質(zhì)優(yōu)勢和工作設(shè)想。
作為售后服務(wù)部項目副經(jīng)理主要是負責公司工程售后服務(wù)情況、部門員工技術(shù)水平、檔案資料整理、工作流程、到期續(xù)費等方面的工作，并協(xié)助項目經(jīng)理做好其他的相關(guān)工作。鑒于售后服務(wù)部副經(jīng)理的'工作特點，競聘項目副經(jīng)理這個職位，我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風。作為領(lǐng)導必須先做好人，一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。作為領(lǐng)導須胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，不搞小動作，公私分明。在個人修養(yǎng)上，堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷的學習，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。對待每件事，都認真對待，務(wù)求盡善盡美。在平常工作中總是積極主動的去做事情，也只有主動去做才能把工作做好。
2、全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰。
3、具有一定的客戶社交經(jīng)驗：在對客戶的交往工程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，對涉及公司機密的信息能及時發(fā)覺和保護，能引導客戶向?qū)居欣姆矫孢M行交流。售后服務(wù)部成立以前，我就已從事售后服務(wù)的工作了，在對售后服務(wù)工作的重點、流程、溝通、技術(shù)等方面都比較熟練。在以后的工作中，我認為要做好以下幾方面的工作：
1、擺正位置、當好助手。售后服務(wù)部項目副經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定計劃并指導工作有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向項目經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂，下為員工服務(wù)“的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理抓好部門員工的總體技術(shù)水平，讓每一位員工都能成為售后“全才“，都能獨自外出服務(wù)。每周組織兩次培訓，進行不斷的學習和交流以提高公司的服務(wù)水平和質(zhì)量。為公司贏得更多的聲譽。
最后，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
希望領(lǐng)導給予支持。
此致
敬禮！
自薦人： xx
xxxx年x月x日
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