【薦】目標責任書
在生活中，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。責任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的目標責任書，希望對大家有所幫助。
目標責任書1
新民初級中學九年級中考目標責任書 為加強中考備考工作，強化質量與責任意識，順利實現(xiàn)學校中考目標，根據(jù)九年級師生的實際情況，現(xiàn)與各科任教師、班主任簽訂本責任書：
一、質量目標
1、中考目標：�？偩直仨氝M入全縣前三名，力爭“保三爭二”。
2、班級目標：各班均分均進入全縣優(yōu)秀班級行列（全縣九年級現(xiàn)有54個班，必須進入前十五名）。
3、各科目標：各科均不得出現(xiàn)“Ｄ”級且語文科“Ｃ”級不得高于5%、數(shù)學科“Ｃ”級不得高于3%、英語科“Ｃ”級不高于10%、理化科“Ｃ”級不高于2%、政史科“Ｃ”級不高于2%。
4、將校、縣模擬考試出納入考核范圍，思品、數(shù)學、物理科，不得低于全縣前二名要力爭第一名，歷史、化學、語文科，不低于全縣前四名且在下次�？紩r要有4%的進步，英語科在每次模擬考試時要有明顯的進步，至少要達到8%的'進步。
二、目標獎勵
1、實現(xiàn)中考目標，《新民初級中學20xx年中考升學獎勵辦法》生效。
2、實現(xiàn)中考目標，班級考核，科任教師考核按《新民初級中學20xx年中考升學獎勵辦法》中相關條款執(zhí)行。
3、對工作中有突出貢獻或成績突出的個人可以給予額外特別獎勵。
4、對個別未完成中考目標的老師，原則上是少享受或不享受中考獎。
5、在模擬考試中由科任教師導致的成績虛假情況，將嚴肅處理相關責任人。
6、各班、各科任教師在教學活動中不得出現(xiàn)任何安全事件，如因個人原因導致安全事故的發(fā)生，不得享受中考獎，并報請學校按相關規(guī)定處理。
包年級副校長（簽字）：
班主任（簽字）：
科任教師（簽字）：
目標責任書2
為充分調動下屬公司管理人員進取性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權給以xx為第一職責人的有限職責公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xx年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經(jīng)營管理人員進取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理本事。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本職責書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的.權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表；
注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成；
�。�6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
�。�8）、稅金（按實際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情景負擔。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，可是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等提議權，可是每項提議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下（含600元）單據(jù)報銷終審權；600元以上的單據(jù)報銷審核權；
11、乙方應理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一職責人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本職責書相關資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：xxx
下屬公司第一負責人：xxx
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
目標責任書3
為了加強管理，落實細化責任，確保生產(chǎn)部20xx年度各項目標的完成，與生產(chǎn)工段主管人員及配置人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責任書。
一、主要考核指標
1、生產(chǎn)任務完成
2、現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律
3、生產(chǎn)過程質量管理
4、庫房物資管理
5、安全及設備管理
6、重點工作完成
二、主要考核指標分配：
(1)生產(chǎn)任務完成率
根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實施，細化到班產(chǎn)量、個人產(chǎn)量的考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關系，每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會，總結查找問題、解決問題，生產(chǎn)任務完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點考核指標組成部分。
(2)現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律
抓好生產(chǎn)的同時，對現(xiàn)場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)場管理水平逐步達到“6S”標準要求，嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進合理化建議;
(3)生產(chǎn)過程質量管理
嚴格按技術規(guī)范及質量要求對生產(chǎn)過程進行質量管理，不良品損失不得超過0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè);
(4)庫房物資管理
各庫房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。
(5)安全及設備、工夾管理
無人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設備的日常管理，建立設備履歷表，完善設備使用、維修、點檢維護等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的'掌握。
(6)重點工作完成
無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時性任務以及會議決定安排的工作。
三、指標考核
1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。
2、對所負責考核的指標，于次月5日前將考核結果報上級部門，按公司績效考核細則執(zhí)行。
四、獎懲辦法
1、責任單位或工段工資性收入考核按《生產(chǎn)部績效考核管理辦法》執(zhí)行。
五、責任期限從XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。
六、此責任書一式兩份，雙方簽字后生效。
目標責任書4
為落實學校安全工作責任制，切實保障教師和學生的安全，創(chuàng)建“平安校園”，特簽訂教師安全目標責任書。
一、教師自身安全責任
1.教師要按時參加學習，學習國家的法律法規(guī)及有關安全工作制度，加強師德建設，提高自身修養(yǎng)。
2.教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛，不酒后駕駛各種機動車輛。
3.教師外出時，要維護教師形象，注意人身安全。
4.教師日常工作中做到安全用電，不擅自拆卸或安裝各種電器設備。
5.教師參加學校組織的各種活動及公益勞動等，要做到遵守秩序，注意安全。
6.教師在實驗、體育教學活動中，做到正確操作，切實保障師生的安全。
7.教師要安全上網(wǎng)、凡利用網(wǎng)絡傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。
8.教師在業(yè)余時間，應不酗酒、不賭博，不參加不健康的活動。
二、教師安全工作職責
1.教師有責任向學生進行有關安全方面的教育。若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。
2.教師在工作中要關心、愛護學生，要尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的，學校視情節(jié)輕重追究其責任。
3.認真做好值日工作，加強課間巡視，及時處理偶發(fā)事件、阻止學生玩不正當或危險性的游戲。
4.教師不得私自留學生，若滯留學生，教師必須在場，不能出現(xiàn)教師已離校，學生還留在學校的.現(xiàn)象。
5.教師未經(jīng)教務處批準不得隨意調課，無特殊情況，課堂中不得中途擅自離開。
6.學生參加各種興趣小組、大掃除、社會實踐活動等，任課教師要進入相應的班級，維持秩序，做好安全工作。
7.要關注學生行為。學生出現(xiàn)行為異常時，要及時詢問、家訪、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質或疾病的學生，要予以特殊照顧。
8.按時放學，未經(jīng)學校同意，不得提前放學。若遇惡劣氣候，要及時引導學生安全離校。
9.要做好學生交通、防火安全教育。凡學校安排值班等要及時到位。各班教師要對危險用電線路、漏電插座、危險物品的管理等問題進行排查、不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報告處理。
10.無論在什么情況下，學生一旦發(fā)生意外，教師應不等、不拖及時處理，并送醫(yī)院救治，同時通知家長和向學校領導報告。
學校校長：
學校教師：
學校蓋章：
榆中縣河灣小學
X年8月24日
目標責任書5
根據(jù)公司xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：_____。
銷售區(qū)域：_____ 。
二、目標銷售任務： xx年責任目標 _____元。
三、完成目標銷售任務期限： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的'工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否 00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分 00 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：_____ 責任人：_____
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
目標責任書6
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成**年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn)，特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。
一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責任：
、銷售目標：_____萬元。
2、收集有效信息目標：個。
營銷目標月度任務分解
銷售業(yè)績
有效信息
三、薪資、獎勵和處罰：
（一）薪資獎勵：
全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務，總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或實物獎勵。超出部分按工程部業(yè)務員相關標準核發(fā)。
�。ǘ┨幜P：
完不成營銷目標的.業(yè)務員要主動調離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務，業(yè)務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。
4、業(yè)務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關經(jīng)濟賠償責任以及相關法律責任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定：
我認同以上營銷目標責任條款，同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。
工程業(yè)務員（認同人）簽字：
xx公司簽字（蓋章）：
簽定時間：年月日
目標責任書7
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。
二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的，與乙方現(xiàn)有級別相對應的計劃銷售任務，并接受績效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標任務時，按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務部確認的回款情況，按規(guī)定比例從財務部提取。
四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的'手機費用甲方承擔60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。
七、本責任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：xxxx信息科技有限公司 乙方：xxxx信息科技有限公司
總經(jīng)理：廣告營銷部 日期：
目標責任書8
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團（以下簡稱甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料
下屬公司XXXX年度經(jīng)營目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營管理機制的.基礎上
充分調動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2-3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：
項目指標、標準權重、指標數(shù)、凈利潤率45%3XX萬元銷售收入45%6XX0萬元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入x銷售成本x管理費用x銷售費用x財務費用x公共分攤費用x稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
（5）、銷售費用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成；
（6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
�。�7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
（8）、稅金（按實際發(fā)生額）
（9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙
方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6XX元以下（含6XX元）單據(jù)報銷終審權；6XX元以上的單據(jù)報銷審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
目標責任書9
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，經(jīng)研究，特制定本責任書。
一、責任對象：
各年級教師、班主任。
二、主要任務：
增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。
三、原則：
排除隱患，預防為主，常抓不懈，責任到人，確保師生安全。
四、管理目標
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l、造成師生人身死亡重大責任事故為零。
2、學校重大消防安全責任事故為零。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
1、學校校長牢固樹立安全第—的思想觀念，將學校安全工作擺到學校管理工作中的重要地位，掌握和自覺遵守現(xiàn)行的。各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學校安全進行檢查，常抓不懈。堅持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報”。
2、健全學校安全工作管理機制，安全管理機構、人員、設施、措施到位。完善學校安全管理制度，建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學校安全檔案。
3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的`思想，通過學校安全知識教育和進行安全技能訓練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育（交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預防、自然災害、預防觸電、預防溺水和煤氣中毒、校內外活動等）。使師生達到相應的安全教育目標。
4、嚴禁組織學生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學生參加防汛、防洪活動。
5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。
6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校設施進行排查。學校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設施，確保安全通道的暢通。
7、加強校園治安秩序管理，設專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。
8、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。
9、要加強對體育設施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，學校要關心學生身心健康，定期對學生體檢。
10、加強交通安全教育。在臨近街道的學校門口，要求設置明顯的警示標志。 11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學校衛(wèi)生條例》、 《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。
11、學校不得組織學生參加商業(yè)性質的慶典、演出等活動。
12、學校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學生，對造成學生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責任。
13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責任人不得謊報、瞞報。
五、管理責任
各科室負責人及班主任是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。
六、獎懲辦法
在安全管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵；對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰；對因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴肅查處。
學校：
責任人：
家長簽名：
學生簽名
日期：
目標責任書10
楊興小學“一講二評三公示”活動爭創(chuàng)目標為“組織建設堅強有力，師德師風有口皆碑，管理質量創(chuàng)新一流，教育事業(yè)科學發(fā)展”，要實現(xiàn)這一目標，每位教師必須結合實際，明確責任，特制定《楊興小學20xx—20xx學年度教師責任目標書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、加強政治學習，每學期政治學習筆記和心得體會不少于5000字。
5、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為零。每學期召開班干部會不少于10次，召開主題班會不低于10次，家長會1—2次，家訪不低于10人次，按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每月至少在多媒體教室上1節(jié)公開課，做到節(jié)節(jié)有教案，課課有作業(yè)。每月的'教案、作業(yè)次數(shù)不少于應上課時數(shù)的90%。
3、教研組要積極開展教研活動，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。教師每期聽課不少于10節(jié)。
三、教學質量目標：
1、學�？傮w目標進入全縣中上游。
2、 年級組在全縣同一層次總評成績不低于前 名。
3、教師個人目標：
我個人所擔任的 年級 學科成績在全縣同一層次總評中不低于前 名， 優(yōu)秀率達到 %，及格率達到 %。
4、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模。
科任教師簽名：
趙棚鎮(zhèn)楊興小學
X年九月一日
目標責任書11
為確保完成“xx”節(jié)能減排目標任務，改善環(huán)境質量，根據(jù)國家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關節(jié)能減排和環(huán)境保護工作要求，伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標責任書。
一、目標責任內容
共同目標：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護的`方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計劃。
本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。
認真分解落實目標責任制，節(jié)能減排和環(huán)境保護工作機構健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務能力建設資金得到保障。
制定環(huán)保工作計劃，實施重大建設項目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。
搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護宣傳，在單位內部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。
節(jié)能降耗年度工作目標：
1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。
2.在單位內部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動。
3.合理安排預算經(jīng)費，支持節(jié)能改造工作。
4.嚴格控制公務用車能耗，加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。
環(huán)保年度工作目標：
1、各責任人積極主動履行節(jié)能環(huán)保工作職責
2、積極創(chuàng)建綠色環(huán)保單位
3、完成年度環(huán)境保護各項專項工作
節(jié)能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標，其余為保證目標。
二、年終考核
本單位年終對目標責任內容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務優(yōu)秀的予以通報表揚;對完成目標任務差的給予通報批評，并取消年度評優(yōu)資格。
目標責任書12
為進一步搞好我社區(qū)各項工作，今年我將繼續(xù)在上級黨委、政府的領導下，帶領全村黨員、群眾共同努力，把社區(qū)政治建設、經(jīng)濟建設、環(huán)境治理再上一個新臺階。主要從以下幾個方面努力：
一、黨建工作方面
1、進一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會一課制度的要求，定期組織黨員召開會議和參加各項學習、活動等。通過教育學習不斷提高我村黨員的整體素質，充分調動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)發(fā)展我村年輕、有能力的人員作為黨建積極分子。
3、加強廉政建設，抓好班子團結，提高班子凝聚力。
二、基礎設施建設方面
1、結合我村的整體規(guī)劃和實際情況，在上級部門批復后建設x棟居民住宅樓，解決村民最關心、最直接的`問題。
2、分步實施基礎設施改造工程，逐步完善全村整體配套設施建設。
3、根據(jù)社區(qū)群眾合理需求，及時完善村內部分公用設施。
三、綜合治理方面
1、進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民生活質量，加大村內環(huán)境大整治大排查。
2、在我社區(qū)原有美麗庭院示范一條街的基礎上，繼續(xù)根據(jù)《“星級文明戶”創(chuàng)建評選》要求，宣傳、鼓動村民參與建設美麗家園，努力向“美麗庭院示范村”方面發(fā)展。
3、完善村級文化活動中心，充分利用籃球場、圖書室、棋牌室，開展各類文體活動，不僅豐富群眾的文化活動，還有營造安定團結的社會局面。
4、加大服務力度，建設和諧社會主義新農(nóng)村。以群眾服務為出發(fā)點，認真開展為民服務工作，為人民群眾多辦實事，注重化解矛盾，營造安全的社會環(huán)境，及時排查各類矛盾隱患，確保社區(qū)大局穩(wěn)定，讓廣大群眾能夠安居樂業(yè)。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書13
甲方：
乙方：
本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務，給予乙方現(xiàn)金獎懲。對于能提前完成施工任務，給予現(xiàn)金獎勵。不能按時完成施工任務，則處以相應的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的.原則，結合本工程實際情況，為明確雙方責任權利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任和義務。
一、 工程質量要求
工程質量符合設計圖紙及相關規(guī)范要求。工程質量達到 標準。
二、 工程工期要求
（一） 工期進度要求
1、乙方按甲方進場開工之后，日內做好施工現(xiàn)場準備工作。
2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。
3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。
�。ǘ� 進度措施
1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進行驗收。
2、在保證以上所述工期的同時，還應確保滿足以下安全目標及質量目標。 a、 在施工期間，項目部應保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工；
b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質量，確保每個分項工程的施工質量都能滿足
國家規(guī)范及設計要求。
3、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長： a、 因不可抗力影響；
b、重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行； c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上；
d、因甲方原因的工期調整。
三、 罰則
1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎勵金，如果乙方不能按期完工，乙方每拖一天，甲方對乙方進行 元/天罰款。
2、甲乙雙方團結合作共同提高工程進度，保證工程順利投產(chǎn)。
四、 附則
1、本責任書一式二份，甲方、乙方各一份。
2、該責任書甲乙雙方簽字后生效。
甲 方： 乙 方：
年 月 日 年 月 日
目標責任書14
為了確保安全施工，根據(jù)有關法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。
二、施工單位工程負責人，安全生產(chǎn)負責人，工地現(xiàn)場安全員。
應對本工程安全生產(chǎn)負責。
三、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》、《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關要求，建設單位有權審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。
根據(jù)發(fā)包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。
四、施工單位在承包工程中，必須根據(jù)建設單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設計和落實相應的安全措施，健全安全管理體制，組織有關安全活動。
建立各項安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責任制和安全檢查制度。
五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的`操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設備等必須符合安全的有效設施。
六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行，設專職消防安全員，配備現(xiàn)場的消防機械設施，動用明火時須有專人負責并配有滅火器進行監(jiān)護。
七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當?shù)氐膭趧硬块T和建設單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設單位有幫助搶救的義務，并派員參加由施工單位為主組成的事故調查組。
八、以上如有無盡事宜，均按建設單位的有關規(guī)章制度處理。
九、本協(xié)議一式五份，建設、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機構一份。
xxx
20xx年x月x日
目標責任書15
為進一步強化內部管理，提升“金中”的服務質量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長（現(xiàn)場管理）
二、工作地點：公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求：1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力；
四、工作職責及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時協(xié)調處理管轄區(qū)域內、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的'。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
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