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目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2024-06-27 23:48:21 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書【熱門】

  在快速變化和不斷變革的今天,責(zé)任書對人們來說越來越重要,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

目標(biāo)責(zé)任書【熱門】

目標(biāo)責(zé)任書1

  為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

  3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

  4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

  二、工作任務(wù)

  1、建立以黨政一把手為組長的`殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

  2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

  3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

  6、積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確;鸹蔬_(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

  7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

  年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

  本責(zé)任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

  天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會(huì)簽字:_________

  20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書2

  為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級(jí)高一年級(jí)組教師達(dá)成共識(shí):“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個(gè)明確的目標(biāo)。簽訂計(jì)劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時(shí)獲得學(xué)校教育基金會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時(shí)簽訂的學(xué)生有班級(jí)變動(dòng),指標(biāo)隨學(xué)生到新班級(jí),再補(bǔ)簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下:

  一、班級(jí):59班

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、中考750分以上(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金1400元),重點(diǎn)本科4人:郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞

  2、中考700--749分(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金600元);二本4人:潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔

  3、中考650--699分(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金200元):三本10人:板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥

  董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹

  4、總上線率100%。

  以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的'獎(jiǎng)勵(lì)辦法相同)

  附20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案

  1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)含專業(yè)被錄取的)。

  2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)教師:本科400.00元/生、專科200.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。

  3、一本、二本按上線人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計(jì)算獎(jiǎng)金,未達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算。

  4、獎(jiǎng)金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。

  5、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎(jiǎng)班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。

  本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。

  四、責(zé)任人簽字

  甲方:校長

  教導(dǎo)主任:

  乙方:

  班主任__________

  語文教師__________數(shù)學(xué)教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學(xué)教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________

  隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室

  20xx年9月

目標(biāo)責(zé)任書3

  為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)推進(jìn)消防工作科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)各行政村負(fù)責(zé)人的消防安全管理工作責(zé)任心,確保集體和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防安全責(zé)任書,責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下:

  一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

  各村要高度重視本轄區(qū)消防工作,切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),各村主任為消防安全第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)消防安全工作,全面落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。

  二、 落實(shí)責(zé)任

  要全面推行消防安全責(zé)任制,將消防安全工作列入重要的議事日程,建立并執(zhí)行消防安全理會(huì)制度,每年召開研究消防工作專題會(huì)議不少于2次。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程,并采取切實(shí)可行的'措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè),確保通信安全暢通。

  三、 工作職責(zé)

  (一)要及時(shí)開展各類消防宣傳、火災(zāi)撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動(dòng);嚴(yán)格控制火災(zāi)事故,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改并報(bào)告上級(jí)部門;年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故。

  (二)落實(shí)消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會(huì)組織防火檢查每月至少一次,重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查,并開展消防宣傳活動(dòng)。

  (三)落實(shí)消防安全責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防工作會(huì)議制度,并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開對消防工作會(huì)議,分析消防安全形勢,研究解決消防安全重要問題;將消防安全責(zé)任目標(biāo)納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)考核體系,明確工作責(zé)任和任務(wù)分工。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書4

  為落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,切實(shí)保障教師和學(xué)生的安全,創(chuàng)建“平安校園”,特簽訂教師安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、教師自身安全責(zé)任

  1.教師要按時(shí)參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)及有關(guān)安全工作制度,加強(qiáng)師德建設(shè),提高自身修養(yǎng)。

  2.教師不乘坐或駕駛無牌無證的各種機(jī)動(dòng)車輛,不酒后駕駛各種機(jī)動(dòng)車輛。

  3.教師外出時(shí),要維護(hù)教師形象,注意人身安全。

  4.教師日常工作中做到安全用電,不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。

  5.教師參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)及公益勞動(dòng)等,要做到遵守秩序,注意安全。

  6.教師在實(shí)驗(yàn)、體育教學(xué)活動(dòng)中,做到正確操作,切實(shí)保障師生的安全。

  7.教師要安全上網(wǎng)、凡利用網(wǎng)絡(luò)傳播病毒、反動(dòng)信息、色情信息、垃圾郵件都是違法行為。

  8.教師在業(yè)余時(shí)間,應(yīng)不酗酒、不賭博,不參加不健康的活動(dòng)。

  二、教師安全工作職責(zé)

  1.教師有責(zé)任向?qū)W生進(jìn)行有關(guān)安全方面的`教育。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。

  2.教師在工作中要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴(yán)重后果的,學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。

  3.認(rèn)真做好值日工作,加強(qiáng)課間巡視,及時(shí)處理偶發(fā)事件、阻止學(xué)生玩不正當(dāng)或危險(xiǎn)性的游戲。

  4.教師不得私自留學(xué)生,若滯留學(xué)生,教師必須在場,不能出現(xiàn)教師已離校,學(xué)生還留在學(xué)校的現(xiàn)象。

  5.教師未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課,無特殊情況,課堂中不得中途擅自離開。

  6.學(xué)生參加各種興趣小組、大掃除、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,任課教師要進(jìn)入相應(yīng)的班級(jí),維持秩序,做好安全工作。

  7.要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時(shí),要及時(shí)詢問、家訪、教育,防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生,要予以特殊照顧。

  8.按時(shí)放學(xué),未經(jīng)學(xué)校同意,不得提前放學(xué)。若遇惡劣氣候,要及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生安全離校。

  9.要做好學(xué)生交通、防火安全教育。凡學(xué)校安排值班等要及時(shí)到位。各班教師要對危險(xiǎn)用電線路、漏電插座、危險(xiǎn)物品的管理等問題進(jìn)行排查、不留“死角”,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即報(bào)告處理。

  10.無論在什么情況下,學(xué)生一旦發(fā)生意外,教師應(yīng)不等、不拖及時(shí)處理,并送醫(yī)院救治,同時(shí)通知家長和向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  學(xué)校校長:

  學(xué)校教師:

  學(xué)校蓋章:

  榆中縣河灣小學(xué)

  X年8月24日

目標(biāo)責(zé)任書5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識(shí)的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn),本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

  一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)

  負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會(huì)下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

  (一)、安全目標(biāo):

  1、控制輕傷。

  2、不發(fā)生重傷及以上事故。

  3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。

  4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  (二)、安全生產(chǎn)管理工作:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級(jí)指示。不違章、不盲目蠻干。

  2、積極參加本部門安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

  4、按時(shí)參加本部門的安全教育,否則予以考核。

  5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé),作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn),學(xué)會(huì)、熟悉急救方法,切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。

  6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對無力整改的要采取有效的`安全防范措施,并及時(shí)向副總或主任作出書面報(bào)告。

  7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告,有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅(jiān)持四不放過原則,切實(shí)采取防范措施。

  8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

  (三)、隱患排查、整改工作:

  1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計(jì)劃,認(rèn)真并及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)100%。

  2、及時(shí)報(bào)送隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。

  二、安全工作季度控制目標(biāo):

  1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

  2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。

  3、輕傷不超過1次(休滿一個(gè)工作日為輕傷)。

  4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  5、不發(fā)生違章作業(yè)。

  6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準(zhǔn)確。

  三:獎(jiǎng)懲辦法:

  1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法】考核;

  2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

  3、審計(jì)部計(jì)量年初交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次,完成目標(biāo)按25%獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、違返第二項(xiàng)第1條,扣罰風(fēng)險(xiǎn)金100%,并實(shí)行一票否決,取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格,否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、違返第二項(xiàng)第2條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  6、違返第二項(xiàng)第3條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  7、違返第二項(xiàng)第4條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  8、違返第二項(xiàng)第5條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  9、違返第二項(xiàng)第6條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目,列入季度考核。

  11、全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項(xiàng),一倍做為年度考核項(xiàng)。

  四:本責(zé)任書一式兩份,負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字生效:

副總:

  20xx年xx月x日

計(jì)量員:

  20xx年xx月x日

目標(biāo)責(zé)任書6

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理本事。

  二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見;

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(新建公司適當(dāng)放寬2—3月);

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),見附表;

  注:

 。1)、凈利潤率=稅前利潤總額實(shí)際銷售收入;

 。2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

  (3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));

 。4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

  (5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;

  (6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);

 。7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

 。8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

 。9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:

 。10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。

 。11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。

 。2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

 。3)年度銷售政策及實(shí)施情景的.跟蹤報(bào)告。

 。4)甲方要求供給的其它文件和資料。

 。5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán),可是每項(xiàng)提議須有書面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分(百分制)×10%。

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。

  14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

  五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:xxx

  下屬公司第一負(fù)責(zé)人:xxx

  日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書7

  為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

  一、職責(zé):

  1、做好公司日常經(jīng)營收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的.上報(bào),確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映,配合做好公司的績效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  二、目標(biāo)

  規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

  1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日報(bào)表;

  2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

  3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);

  4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

  5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

  6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

目標(biāo)責(zé)任書8

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控。推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)。推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

  二、XX20xx年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

  4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告。

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月)。

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),見附表。

  注:

  (1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入。

  (2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金。

  (3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi))。

  (4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)。

  (5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成。

  (6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)。

  (7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等。

  (8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

  (9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值 :20xx年度折舊:

  (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

  (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的.可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

  (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)。

  6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)。

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。

  9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)。 600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)。

  11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用。工作安全意識(shí)。工作認(rèn)真程度。工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性。工作主動(dòng)性、事業(yè)心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定)。

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)x100分x45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

  集團(tuán)總裁: 下屬公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期:20xx年X月X日 日期:20xx年X月X日

目標(biāo)責(zé)任書9

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的.權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:xxxxx。

  銷售區(qū)域:xxxxx 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) xxxxx元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:xxxxx

  責(zé)任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書10

  為了實(shí)現(xiàn)河南ZZLQ建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵(lì)約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo):

  一、 責(zé)任人:分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人,經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的'50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1. 凈利潤:基本目標(biāo)為____________________ 萬元,爭取目標(biāo)為____________________萬元。

  2. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值:基本目標(biāo)為____________________萬元。

  3. 管理費(fèi)用:凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過____________________萬元。

  三、其他指標(biāo):

  4. 安全生產(chǎn):無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。

  5. 項(xiàng)目進(jìn)度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

  6. 項(xiàng)目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

  7. 項(xiàng)目利潤:年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。

  8. 項(xiàng)目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  9. 員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。

  10. 薪酬與績效考核:能及時(shí)完成季度績效考核,能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績效工資。

  四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:

  經(jīng)營班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)

  分公司部長級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)

  年末除經(jīng)營班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì):若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1,則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

  11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo),則K=0;若年末凈利潤超過基本目標(biāo),則K=1+(實(shí)際利潤-基本目標(biāo))/(爭取利潤-基本目標(biāo)),K最大值為3。

  12. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2;管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2。

  13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0.2。

  14. 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到:非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),每發(fā)生1次,K值減0.2。

  15. 項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到:年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí),K值減0.2。

  16. 項(xiàng)目利潤指標(biāo)沒達(dá)到:每有1個(gè)項(xiàng)目(年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)),K值減0.2。

  17. 項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5。

  18. 員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到:項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月,K值減0.2。

  xx. 薪酬與績效考核:沒有及時(shí)完成績效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2。

  六、 崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。

  七、 其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

  八、 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。

  公司總經(jīng)理簽字:

  年 月 日

  分公司經(jīng)理簽字:

  年 月 日

  分公司副經(jīng)理簽字:

  年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書11

  為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo),根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際,特簽訂本《責(zé)任書》。

  一、鞏固與提高辦學(xué)水平

  1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。

  2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。

  二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

  1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高,管理水平不斷提升,學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確,措施落實(shí),內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí),形成自己的辦學(xué)特色。

  3.貫徹落實(shí)《××省中小學(xué)管理規(guī)范》,達(dá)到精致化,無違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,德育工作落到實(shí)處,家長教育工作正常開展,班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力,成效顯著,加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè),定期開展心理健康教育活動(dòng)。

  4.規(guī)范招生行為,加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

  5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程,積極開展各類藝體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng),并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測工作。

  6.教學(xué)中心地位突出,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí),建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰,提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動(dòng)。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文,組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng),組織各種形式的“全員讀書活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù),本年度教師須在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇,在縣級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范,每周教師須積極撰寫博文,每周不低于 篇。

  8.完善電教裝備制度,重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用,管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范,積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評(píng)活動(dòng),參與率高,活動(dòng)效果好。

  9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,師德師風(fēng)教育富有成效,教師?埔陨蠈W(xué)歷達(dá)90%,其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任,扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作,積極完成上級(jí)下達(dá)的.培訓(xùn)任務(wù)。

  10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

  11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度,營造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。

  三、加強(qiáng)后勤管理

  1.加強(qiáng)校舍管理,按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果,無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,無校舍安全事故發(fā)生。

  2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作,配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  4.按照上級(jí)要求訂購教育教學(xué)用品,杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。

  5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。

  四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定

  1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善安全工作制度。

  2.建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬,做好信息報(bào)送工作。

  3.大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無非正常停課、群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

  五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作

xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書12

  為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城,營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境,使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的.禮貌理念,提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩,特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書:

  一、職責(zé)對象

  本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人,村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人,對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面職責(zé)。

  二、職責(zé)目標(biāo)

  1、堅(jiān)持村委會(huì)等辦公場所干凈、整潔、綠化。

  2、堅(jiān)持村中道路清潔、有序

  3、教育群眾愛護(hù)環(huán)境,不亂貼、亂寫、亂畫,不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

  4、督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責(zé)制。

  5、建立1—3座簡易垃圾池,做到垃圾定點(diǎn)投放,自覺保護(hù)和管理綠化樹木,不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

  6、堅(jiān)持門前秩序良好,不亂停放,不違章建筑,不亂搭亂建,不亂設(shè)攤點(diǎn),不占道經(jīng)營,不污水溢流,不殘墻斷壁,不雜亂堆放,不散養(yǎng)家禽。

  7、村民樓房陽臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物,不損壞團(tuán)體公共設(shè)施,不在道路上碾曬糧食,堆放糞草,不在飲用水源地周邊放牧,破壞林木,挖沙采石。

  8、大力開展除“四害”活動(dòng),消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,抓好改廁工作,推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無害化廁所。

  9、村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生,做到及時(shí)焚燒,及時(shí)處理。

  職責(zé)人必須自覺履行職責(zé),如違反上述職責(zé)條款,村委會(huì)承擔(dān)整改的一切職責(zé)。

  三、職責(zé)期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。

  四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動(dòng)的,繼任人對職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé),以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。

  五、本職責(zé)狀一式貳份,鎮(zhèn)政府一份,村委會(huì)一份。

目標(biāo)責(zé)任書13

  為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),突出德育的首要地位,進(jìn)一步做好育人工作,現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

  2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開班主任會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)班級(jí)積極開展創(chuàng)建文明班的活動(dòng),加強(qiáng)對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

  3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的'轉(zhuǎn)化工作,建立后進(jìn)生檔案。

  4、組織教職工政治學(xué)習(xí),檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見。

  5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會(huì),大力培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,自我管理”中的先鋒作用。

  6、抓好學(xué)生操行量化管理工作,建立學(xué)生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

  7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

  8、廣泛聯(lián)系家長和社會(huì)有關(guān)部門,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

  9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動(dòng)。

  10、加強(qiáng)德育研討,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

  11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

  二、獎(jiǎng)懲辦法

  該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束,學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

  考核單位:市中區(qū)楊家浩小學(xué)

  責(zé)任人:

  xx年xx月

目標(biāo)責(zé)任書14

  為加強(qiáng)安全管理,明確責(zé)任,依靠全體員工,搞好安全工作,確保員工生命安全,特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,工程結(jié)束廢止):

  一、目標(biāo)

  1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

  2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;

  3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

  4、重傷率控制在0.2人/千萬元以內(nèi),死亡率為0。

  二、員工責(zé)任

  1、嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場、辦公場所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。

  2、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)及技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  3、上班時(shí)間注意安全,貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé),嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。

  4、下班時(shí)間注意辦公室的'安全保護(hù)工作,鎖好抽屜、門窗,斷絕辦公器材電源等。

  5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車等。

  6、出差在外要注意乘坐車、船安全,特別是在節(jié)假日前后,對一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐,以免事故發(fā)生。

  7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  8、自覺做好自我安全保護(hù)工作,養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣,不酗酒、不賭博、不吸毒等。

  9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。

  11、積極參與安全活動(dòng),不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  12、愛護(hù)安全設(shè)施。

  13、有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評(píng)、檢查和控告,有權(quán)對不安全作業(yè)提出意見。

  14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,注意安全標(biāo)志的設(shè)置。

  15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,當(dāng)即向班(組)長和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向班(組)長和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  三、公司責(zé)任

  1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立安全生產(chǎn)管理辦公室,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》,開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、經(jīng)常性檢查各部門安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下達(dá)整改通知。

  3、提供各種安全生產(chǎn)信息,介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。

  4、按公司有關(guān)文件規(guī)定,為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

  5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度,接到下屬部門發(fā)生較大事故的匯報(bào),立即派員趕到現(xiàn)場,調(diào)查事故發(fā)生原因,做好善后處理工作。

  四、獎(jiǎng)懲

  1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的,作為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。

  2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰:取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格,對書谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

  3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。

目標(biāo)責(zé)任書15

  根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的'要求,充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺(tái)階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

  一、職責(zé)要求:

  1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

  2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;

  3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。

  二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

  類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

  基礎(chǔ)目標(biāo)1050

  爭取目標(biāo)1155

  校長簽名:xx

  主管副校長簽名:xx

  班主任簽名:xx

  任課教師簽名

  語文:xx數(shù)學(xué):xx

  英語:xx物理:xx

  化學(xué):________________生物:________________

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