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計劃書

時間:2023-02-18 10:01:30 計劃 我要投稿

關于計劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的關于計劃書,希望能夠幫助到大家。

關于計劃書

關于計劃書1

  6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的`策略與實施辦法)

  6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

關于計劃書2

  職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會活動中需要遵守的行為規(guī)范。個體行為的總合構成了自身的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)是內涵,個體行為是外在表象。所以,職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。人生如大海航行,人生計劃就是人生的基本航線,有了航線,我們就不會偏離目標,更不會迷失方向,才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。

  一、分析大一到現在的學習和生活情況

  學習方面:

  1.上課不遲到早退,認真聽課,能夠按時完成老師布置的課堂或課后作業(yè)。

  2.積極完成輔導員交給我的任務。

  3.考過了計算機一級和英語B級。

  4.保證不出現掛科的情況。

  5.參加專業(yè)技能競賽。

  6.關注有關專業(yè)招聘信息條件。

  7.榮獲學院獎學金。

  生活方面:

  1.自覺遵守學院規(guī)章制度,不做違法違紀的事情。

  2.和室友、同班同學關系融洽,樂于助人。

  3.自己的事情自己做。

  4.早上按時起床,準時上課。

  5.盡量把老師發(fā)的通知,通知到每一位同學。

  6.積極參加班級和社團活動。

  不足之處:

  1.助理物流師沒有通過。

  2.沒有鞏固自己的專業(yè)知識。

  3.沒有認真學習英語,記背英語單詞,導致英語四級不敢報。

  4.沒有堅持身體鍛煉。

  5.沒有閱讀本專業(yè)的一些相關書籍。

  6.自己的生活圈子太小,人際交往能力不好。

  7.晚上不按時睡覺。

  二、提升職業(yè)素養(yǎng)計劃

  一個沒有責任心的人是不會得到大家的人認同的,更不會得到社會的認同。現在的社會很講究責任,所以,提升責任心對我日后進入社會有著很大的必要。責任心的提升需要依靠我多去承擔責任,也就是說,我要多為集體負責一個事情,就像平時的活動,多去充當負責人的角色,這樣,我的責任心就會慢慢培養(yǎng)起來了。除了多負責事情外,還要把負責下來的事情當成是自己的事情去辦,只有這樣,我才體會得到負責的感覺,也才提升得到責任心。

  現在的社會,有很多讓我們覺得不公平或者不忿的事情,但是,當我們遇到這些事情的時候,我們很多時候都不能大吵大鬧來宣泄自己的情感,這個時候,我們就很需要控制好我們的情緒。一個有好的指控能力的人通常都是成功的人

  正所謂禮多人不怪。我應該在日常的生活中積累更多的與人交往的禮節(jié)與禮儀。這樣,我時常以禮待人,別人也不好意思對我置之不理了。

  正所謂吃得苦中苦,方為人上人,大凡有所成就的人,無一不是通過艱苦創(chuàng)業(yè)而成才的。作為當代大學生,我更應該從平時小事做起,努力培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

  我很少遇到挫折,一旦遇到挫折,就會一蹶不振,因此,我要提升自己克服挫折的能力。正視挫折,戰(zhàn)勝或適應挫折。遇到挫折.要冷靜分析原因,找出問題的癥結,充分發(fā)揮主觀能動件,想辦法戰(zhàn)勝它。如果主客觀差距太大,雖然經過努力,也無法戰(zhàn)勝,就接受它,適應它,或者另辟路徑,以便再戰(zhàn),要多經受挫折的磨練。

  一、 個人能力的提升

  無論是出來社會工作,還是現在只是在校內學習,與人交往總是少不了的。但是,我還是需要不斷提高自己與人交往的`能力。因為只有自己學會與人很好地交往,我才會得到眾人的幫助,而不是在我需要幫助的時候,變得孤立無援。

  采取對策:

  多參加班級與社團活動。社團里有來自不同學院的人,自然各式各樣的人都會有,在這個平臺上,我可以和更多不同的人交往

  2. 多做兼職。接觸到不同的人,讓我學習到如何與同事相處,如何與上司相處。

  3. 思想上與人為善。思想上我要時刻提醒自己誠實守信,以誠待人,只有這樣我才能逐步提高自己的人際交往能力。

  自學的能力一方面是自我學習的堅持,另一方面是學習方法的探索和學習意識的培養(yǎng)。 而一個良好的習慣是實現以上目標的保證,科學的方法也能更加促進自己的學習的規(guī)劃和增強自我學習的動力。

  采取對策:聆聽自己內心的聲音,忠于自己的承諾和規(guī)劃。每個月的最后一個星期天對自己的學習成果和生活進行總結和反省。

關于計劃書3

  在大學中,學校的飲食質量不高已經被大家所公認了。所以開一家大學飲食聯盟創(chuàng)業(yè)計劃書是不錯的選擇!

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1。本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2。本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3。有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5。暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

  6。市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、餐廳管理結構

  店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

  經營理念側重于以下幾點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

  主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場分析

  在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

  優(yōu)勢與劣勢:

  優(yōu)勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  威脅分析: 餐廳的服務與產品質量的'高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  六、促銷和市場滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財務狀況分析

  1.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用XX元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。

  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

  3.每日經營財務預算及分析

  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

  八、 營銷組合策略

  有形化營銷策略:

  由于本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。

  技巧化營銷策略:

  做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現營銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

  3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

  九、 大力打造"綠色食品"的品牌形象

  根據餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點,實現對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現健康綠色的理念。

  推廣保健知識、宣傳綠色文化:

  本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重借此機會加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。

  十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關活動

  本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經營環(huán)境。

  1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

  2、社區(qū)群眾關系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權利,提供優(yōu)質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

  3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規(guī),加強與政府部門的聯系,主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業(yè)的真實信息。

  十一、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

  本餐廳的目標人群為學生以及城市居民?紤]到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額,形成規(guī)模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品。

  十二、市場風險

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

  (1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業(yè)。

  (2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  內部管理風險:

  餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  原料資源風險:

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

  十三、應對措施

  l、汲取先進的生產技術與經驗,開發(fā)出自己的特色食品。

  2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

  3、進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

  4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

  初期(1-3月)

  主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食品"的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。

  中期(1年)

  鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設。

  長期(2年)

  屆時,餐廳運營已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

  十四、店面設計

  視覺識別

  店名:一方面應該和自己的經營業(yè)務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

  顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

  店面布局

  恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

  燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

  桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

  工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

  餐具:干凈,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

  背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調。

關于計劃書4

  一. 前言

  民以食為天,雅客開店計劃書。足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:

  西餐:1,高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

  2,快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

  中餐:1,酒店:以規(guī)模經營取勝。

  2,小酒店:以特色招牌菜取勝。

  3,連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經營取勝。

  4,大排檔:以價廉物美,隨意取勝

  如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。

  二. 市場研究及競爭狀況

  經市場研究發(fā)現大多數飯店都是自己開--老板是農民,雖然價格實惠,但沒有檔次;相反,大酒店雖然有檔次但消費太高。雅客酒家是真正讓顧客平價即可享受到高檔餐廳的口味。它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的'需求替他們制造出來,搶占商機。

  三. 消費者研究

  1. 對象:一般消費者,

  2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好。

  3. 主要場合:正餐,夜宵。

  4. 重要性:高檔菜使有身份的人有高人一等的感覺。使消費者有占便宜的感覺。

  四.主要產品:見菜單。(配方及制作方法另告)

  1.鹵菜:

  2. 冷菜:

  3. 熱菜:

  4.各地特色小吃(點心):

 。1). 北方風味:

  (2). 南方風味:

  五 市場建議

  近期:

  1.開一家樣板店.以此宣傳品牌,擴大影響力.地點以市中華園小區(qū)為主.面積40-50平米.裝飾風格以回歸自然為主題.

  2.外送服務:主要對象為小區(qū)消費者,統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單,接受電話定貨.

  中期:

  逐步擴大主店面

  遠期:

  逐步開設連鎖店.可以用特許方式加盟。

  以上過程逐步推廣大約需1到3年時間

  六 商品定位

  1 大眾化、高檔系列食品

  2 價格:見菜單

  3 餐具:精致

  七 人員配備

  (單店)店長1人,采購員、廚師1人,服務員、收銀1人,3人

  八 投資預算

  1 場地:30-50平米租金1500-2500元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

  預付三個月的店租:9000-15000元

  店面裝修20xx-5000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)

  桌子:一張100元,4張共400 元. 大圓桌:一張300元,一張共300,合計:700

  凳子:一把30元,25把共750元

  電器:一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元 .空調一臺2450元

  六孔煤氣爐:一個100元,其余:零散物件300元 (爐子,不銹鋼桶.大,中,小各一個,工作計劃《雅客開店計劃書》。)

  運作資金:20xx-5000余元

  證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費20xx元

  合計:18300—27300元。

  九 效益預算

  1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬元.年毛利36萬.三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到40萬/年做得好的話可以翻番。

  十 創(chuàng)意方向

  本產品看似簡單平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會做.醫(yī)生會開方不會熬粥,餐館不懂藥理無法做,或者不愿意做.是一個不被常人

  注意但發(fā)展空間大,商機無限的行業(yè).既古老,有新鮮.有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?

  副頁所列的<粥譜>并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來無數人探索試用總結出來的成功療方.本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益.

  近年來,食粥已成為時尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.報端常見報道.開粥店可大可小.已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

關于計劃書5

  我也是一個小小的微商,最近在網上看到很多微商都是剛開始做,有很多人不知道該怎么做,甚至還有很多被騙了,我作為上兩個月了剛剛開始也和大家一樣沒有粉絲,好幾天都賣不出去一單!我也做了推廣不過還好之被騙了500不算太多,可是那也是我的血汗錢所以看到很多人被騙我也很同情。我之所以寫這么多就是希望看到的人能夠少走彎路。

  我做了一款面膜剛開始從買授權到壓貨有上萬了都,每天賣不出去招不到代理,老公也整天說我做這個不靠譜,可是我每天不是花自己的錢總感覺不舒服,我也想自己有收入這樣在家里也能有地位。所以我選擇了做微商。剛開始差不多一周有三四單,我真的是絕望了,沒聽都在想怎么加人,怎么出單。經過自己的努力微信好友差不多有一千左右,可是出單的效果還是不太理想平均一天一兩單。代理還是沒招到。

  當我做了差不做一個月的時候我在網上看到了一個帖子,就是因為這個帖子讓我改變了對微商的絕望,老公現在每天也夸我能干,他是白領可是沒有我賺的多。我自己也很高興。 做微商我真的沒少下功夫,每天都在找方法,在網上看各種資料,參加各種培訓。我發(fā)現一個問題不知道你們有沒有發(fā)現,這些老師都講得很好我自己也很認同但是等到我自己去操作的時候還是不知道該怎么做。好像沒有什么實實在在的東西。所以還是很迷茫。當我遇到我的老師之后看到他給我的方法我一下子感覺有目標了。我還是說說我自身的經歷吧。

  首先從粉絲入手,沒有粉絲買東西就不可能了。之前做推廣來的一大部分是僵尸,當然還算他們有點良心有一點活人,可是他們不需要我的產品讓我很郁悶。我賣面膜他們都不需要所以還是等于沒用。通過老師的方法有很多需要面膜的人都主動找到我,現在一周大概有一百單左右,我還找了六個代理,現在已經回本了而且還賺了不少。所以大家前往不要相信什么推廣啊軟件啊,我還是認為自己學會了方法只有自己是最靠得住的.。

  其次朋友圈營銷也很關鍵,來的粉絲最然大部分都是精準的粉絲但是也不會剛剛來就買,畢竟誰的錢不是白來的,他會觀察幾天。所以朋友圈包裝很重要。開始我整天刷屏,后來我用幾天時間每人發(fā)一天祝福語很多人把我拉黑了。后來學習了后我就不刷屏了。每天發(fā)幾條我還有朋友用面膜的真實照片反饋圖,再配上自己寫的軟文。廣告就發(fā)兩三條。還有就是早安、晚安、還有我吃飯啊逛街時的照片。這樣被人會感覺我比較真實不會是騙子。當然發(fā)的圖要顯示自己比較有品味。這樣就好多了。適當的和粉絲互動也很重要。開始不能別人發(fā)的朋友圈直接去評論,先開始先點贊。慢慢再去適當的評論。不然剛開始去胡說八道被人會認為你比較2。等這種和諧的關系建立好了機會就來了。

  最后我說一下做微商開始都不好做,一定要堅持,要學習。沒有進步的堅持是愚蠢的。慢慢也就會被淘汰。我也是一步一步學習才有了今天的成就。每一個耐心看完我寫的東西的人,希望你們在日成功。

關于計劃書6

  根據旅行社目前的經營現狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質取勝,以價廉取勝,以服務取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進我社的發(fā)展,在集團公司的領導下,把旅行社做大做強。

  一、在XXX旅行社目前規(guī)模較小,且經營能力有限

  可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據調查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼 珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領市場,成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷計劃:

  1。在旅行社設專門的公務旅游業(yè)務組。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導游服務和交通集散地的接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務。

  2。制定一句旅游業(yè)務的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

  3。通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業(yè)單位的商務會議信息。

  4。主動出擊,承辦其商務會議及旅游業(yè)務。

  5。提供周到而豐富的.系列服務。

  6。加強與主辦方的聯系,形成穩(wěn)定的回頭客。

  二、除了做好公務旅游這一市場

  旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做,并且要穩(wěn)步發(fā)展,力爭明年達到組團和地接人數2000人次的預期目標。

  1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務組。

  2、在休閑旅游業(yè)務組內部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大部分。

  3、根據不同的業(yè)務特點,采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

  4、加強與外地組團社的聯系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據他們的要求提供所需的線路和服務,并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。

  5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫(yī)院、企業(yè)等,然后甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

  三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。

  我社計劃明年在集團公司的領導下,利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯系,操作實施計劃正在籌劃之中。

  1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產品,我們可以充分利用我們現在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產品,把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā) 給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式,從而占領市場。

  2、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,以及中小方面,然后適時地進行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。

  四、開發(fā)新的旅游產品。

  目前的南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據這一狀況,適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,比如于浙江龍游石窟,然后九江石門澗等,只有不斷地創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢,當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體,符合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

關于計劃書7

  一、名稱。

  “情有獨鐘”校園服裝店。

  二、性質及內容范圍。

  銷售服務行業(yè)

  主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。

  三、市場背景

  創(chuàng)意人發(fā)現,在北京郵電大學中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服!@除了表明北郵后勤服務綜合而到位外,也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。

  四、市場調查

  創(chuàng)意人調查發(fā)現,大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調查人數的82。3%(203名被調查者中有167人贊成)?偨Y原因主要有兩個:一是現代大學生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了。

  五、市場預測

  價格預測:消費對象主要為學生,根據調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。

  需求預測:學生們的衣服與社會聯系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。

  六、推銷策略

  學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。

  七、店址選擇

  創(chuàng)業(yè)在學校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學校同意把它租賃給我們的幾率很大。

  八、投資與費用估算

  資金來源主要是靠吸引投資方投資。

  ¥我們將許諾給投資者>=15%的年投資收益¥

  創(chuàng)業(yè)初期,各項費用清單如下:店鋪租金6000元/月,預交3個月,18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學生兼職——這亦是要學校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,運輸費及初期宣傳、促銷費5000元,管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需1XX元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協議達成,我們將在北郵學校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,創(chuàng)業(yè)計劃便可實施。

  九、投資收益預算

  經濟效益評價:北郵有在校學生約10000人,按我們調查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的.稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。

  社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻;二是學生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。

  投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。

  十、企業(yè)組織形式及職員

  “情有獨鐘”服裝店為學生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。

  銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。

  管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:

  劉波濤負責日常事務及員工的管理培訓,消費者(學生)對店鋪反饋意見的調查整理,以及宣傳、促銷等事務;

  尹穎負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通;

  姜禹昌負責運輸、入庫以及一切的財務、法律事務。

關于計劃書8

  一、學期計劃

  特點:

  也稱班級保教工作計劃。是指導一個學期班級各項工作全面、有效開展的規(guī)劃除包括班級日常教育教學工作外,還包括家長工作、環(huán)境創(chuàng)設等方面的內容。

  包含要素:現狀分析、學期目標、具體措施、主要內容等。

  遵循原則:

  遵循“分析掌握在前,目標在后”的原則(分析:分析之前幼兒發(fā)展狀況,班級整體工作情況;掌握熟悉本年齡段幼兒發(fā)展目標要求)。

  遵循“立足園所、班級實際”的適宜性原則。

  遵循“年紀組成員、班級成員全員參與、充分溝通”的原則。

  (一)現狀分析

  把握要點:

  分析什么:主要分析幼兒上學期發(fā)展狀況和教育目標的完成情況。

  怎么分析:

  (1)先進行整體分析,再按領域和項目依次進行分析;

 。2)保證分析的真實準確,既要兼顧整體又要兼顧個體。

  (3)新班級主要結合“幼兒年齡特點”和“教師以往的經驗”進行分析。

  (二)學期教育目標:

  把握要點:

  怎么制定:考慮每個領域的關鍵經驗、幼兒的年齡及發(fā)展特點、班級幼兒實際水平確定班級本學期各項工作重點目標。

  怎么書寫:按領域及項目依次進行制訂。

 。ㄈ┚唧w措施

  把握要點:

  通過哪些手段、途徑、形式實現所列舉的教育目標。

  把握“措施”與“目標”間的不完全對應性和關聯性,即一個目標可能需要多種措施去實現,一種措施可能實現多個目標。

 。ㄋ模┲饕獌热

  把握要點:

  即與目標和措施相對應的各種具體活動。

  結合教師對目標的理解、以往的工作經驗、現有的參考教材初步選擇確定。隨時進行調整和添加。

  二、月計劃

  特點:

  是學期計劃的下位分解計劃,主要是總結上月執(zhí)行情況的基礎上提出實現學期目標計劃的實際步驟。

  包括上月情況分析、本月各領域重點目標、 主要活動措施及活動內容等要素。

  三、周計劃

  特點:

  一周之內全部教育活動及相關工作的具體方案,是當月工作計劃中某些內容的具體化,是保證月教育目標和周工作目標順利實現的必要條件,也是日教育目標與方案設計的依據。

  周計劃即將月計劃分解到各周逐次完成,進一步明確工作要求、內容、措施,是將一般常規(guī)工作和重點工作有機結合起來,但要分清輕重緩急及主次,每周有一兩項重點工作。

  應遵循的原則:

  1。整體把握上:分析先于目標,目標先于內容的`原則。

  2。目標制定上:與月計劃、上周計劃的關聯及整個計劃內容的整體關聯。

  3。內容選擇上:遵循四性原則。

  (1)平衡性:注意領域之間的平衡、動靜交替的平衡。

  (2)穩(wěn)定性:每天要有合理的一日安排,保證每一項活動的時間和質量,減少隱形浪費、等待。

 。3)靈活性:結合偶發(fā)事件和園本課程的需要靈活安排。

  (4)個體性:注意個別差異、體現因材施教。

  4。人員參與上:班級成員間充分溝通、參與的原則。

 。ㄒ唬┥现芮闆r分析 要點把握

  分析什么:體現針對性——主要針對上周目標達成情況及幼兒發(fā)展情況進行分析。

  怎么分析:要從五個領域進行分析。保證客觀、真實性,既要分析優(yōu)勢、又要指出不足。

 。ǘ┍局苤饕繕 要點把握

  (1)不僅僅指向教育活動

 。2)目標的表述要適宜忌過于寬泛或過于具體。實際操作中的步驟:對上周情況分析后,先給每個領域、每項工作確定一個方向——篩選活動內容——確定每個領域、每項工作重點目標——表述目標。

關于計劃書9

  本學期工作計劃如下:

  學習方面:

  1。保證上課出勤率,監(jiān)督同學完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2。保證學習小組井然有序的進行,嚴格要求同學們遵守學習小組紀律,讓學習小組發(fā)揮實際作用。了解各同學選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習。如有無故缺席自習者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3。重點強調英語三,四級問題,要求同學們認真學習英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級。

  4。對于學習方面各問題,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,讓大家意識到學習的重要性。

  班級活動:

  1。依然延續(xù)上學期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌,團會唱團歌),對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權,這也是加強班級團結的`有效方法。

  2。適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

  3。積極組織同學參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中。

  4。每學期組織班級同學春游一次,秋游一次,根據情況組織同學出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5。鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

  認真對待班級工作,尤其是獎助學金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作,把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。

  5。發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  班級建設:

  1。增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2。學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

關于計劃書10

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標7000萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控產品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  (1)20xx年是數控五軸模擬訓練機“探市場、入市場”的時機,首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下20xx年營銷目標后,20xx年斐克可由“跟隨者”策略轉為“挑戰(zhàn)者”策略,在產品占有率不斷提升的情況下,20xx年由“挑戰(zhàn)者”策略轉變?yōu)椤邦I導者”策略。

  (2)實施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略-市場拓展策略-服務策略)的市場拓展策略。

 。3)迅速建立銷售網絡體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時間里,采用雙模型共存的形式。

  (4)努力塑造“斐克”公司形象和“數控五軸模擬訓練機”產品形象。充分利用公共關系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場需求,引導消費。

 。5)完成(完善)產品的CIS策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。

  (6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。

  三、營銷目標

  1.產品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根高校。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為7000萬元;

  2.擠身一流的產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以數控五軸模擬訓練機帶動整個模擬訓練機的銷售和發(fā)展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營銷策略

  如果數控五軸模擬訓練機要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場---北京,上海,天津,湖南

  重點發(fā)展型市場---- 朝陽區(qū),黃埔區(qū),和平區(qū),懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  由于數控五軸模擬訓練機的特殊性,因而它所針對的目標市場為組織市場中的高校和企業(yè),即主要集中在機械學院市場和生產型企業(yè)市場。

  高校市場具有如下特點:

 、倨胀ǜ咝R约按髮V袑T盒;旧隙荚O有機械專業(yè),在學業(yè)上,學生需要

  研究和學習這種設備。

 、谄胀ǜ咝#ㄒ恍C械學院,用于購買這種學習設備的資金有限,因而不可能購買國際市場上此類昂貴的五軸聯動機床(國際上的這種高科技五軸聯動九十年代末期,多媒體技術及互聯網應用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長,反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢?

  綜合起來,原因主要有以下幾點:

  (1) 對教育軟件認識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養(yǎng)不夠重視。

  (2) 沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現實需求。

  (3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運行機制,造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的.方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.采取尋找重要客戶的辦法,

  通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

  D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念: A.開放心胸;B. 戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

 。1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

 。3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

 。4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

關于計劃書11

  幼兒園保教工作計劃 上學期的教研工作在園長的正確引領下,教師的積極配合下,穩(wěn)定發(fā)展,保教工作已基本步入正軌,在豐富多彩的教研活動中,教師的教育教學水平有了明顯提高,特別是電化教育在幼兒園活動中的應用,多次受到區(qū)領導的好評。但教師的專業(yè)理論素質和教育實踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動性。在研究活動中還須加強創(chuàng)新和探索。在活動的安排上,要探索分科活動與主題活動內容的相互融合。

  針對上學期教研工作存在的問題,確定本學期教研工作指導思想:

  以《規(guī)程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

  具體措施:

  一、 加強理論學習。

  認真學習《綱要》實施細則,將學習與課題研究結合起來,用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的'弊端,總結創(chuàng)造性的教育經驗。

  本學期重點學習:

  1、9月份:學習《幼兒園教育評價的探討》(幼兒園指導綱要230頁)和《幼兒園指導綱要實施細則》(51頁和66頁)以自學為主。

  研討:適合本班幼兒的教育評價手段。

  研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案,一式兩份。交幼兒園一份。

  2、10月份:學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。

  通過學習,結合日常工作每人寫一篇學習筆記,大家交流經驗。

  研究課:如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由( )老師承擔,其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。

  3、11月份學習新《綱要》于幼兒教師的專業(yè)素質。(指導綱要171—178頁)以自學為主, 學習后每人準備一篇相關文章,發(fā)在論壇里,與大家談談自己的體會。

  4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業(yè)素質(指導綱要179—188頁)教研時間集體學,學后研討“提高專業(yè)化水平”的重要性。

  二、 教研工作。

  1、 本學期每位教師圍繞“電化教育在教育教學中的應用”每班根據本班情況制定教研專題初稿。9月底完成上交。

  2、 調動全員參與幼兒園教研管理的積極性,大膽實踐探索,共同參與班級各領域目標的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)

  3、 緊緊依靠園本培訓,開展各種園內教研活動。

  開展教學研討活動,在園內由一個或多個教師對統(tǒng)一活動內容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響,在學、做、研、思,再學、再做、再研 、再思的 過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價值。

  自薦課評比活動,大家一起來聽,聽后進行評析,,從而讓老師明白有價值的 教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次,班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。

  每位教師一學期最少上1次匯報課,邀請中心校領導和村級園教師參加。

  園本講座。每位教師一學期最少組織1次園本培訓。骨干教師、班長不少于2次。準備好了報幼兒園安排時間。組織講座的老師把講座題目、時間、參加人、培訓內容發(fā)至學校網站校本培訓版。

  4、加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。

  實踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結果。

  實踐中反思,隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。

  實踐后反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。

  學期末每人上交2-3篇質量較高的反思筆記,園內評出優(yōu)秀反思筆記。

  5、開展帶教指導活動,骨干教師帶教(每人找一個互助對象,利用業(yè)余時間幫教,加快進步的步伐,形成共同學習的氣氛。)

  三、 開展“加強教師專業(yè)化建設”系列活動。

  9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。

  10月份:個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理,分析,提出對個別幼兒的教育策略。)

  11月份:教師基本功比賽。

  11-12月份:多媒體課件在教育活動中的應用活動評比。

  四、 加強教師教育經驗的撰寫與交流。

  教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累,期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。

  新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),所以,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。

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  體育教學是學校教育工作的重要組成部分,在新的學期里,我本著全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,以新課改為標準將本學期的體育教學工作計劃如下:

  一、教材分析

  在小學體育教學中多以跑、跳為主,在走和跑的練習中,主要發(fā)展學生的速度、耐力為主要的練習內容,全面提高學生的身體素質;在跳的練習中,主要發(fā)展學生的`彈跳能力為主要的練習內容,如:跨越式跳高,立定三級跳等;在發(fā)展力量方面,主要以投擲實心球為主;在技巧方面,主要以墊上練習和簡單體操為主。

  二、教學目的

  體育教學是以增進學生健康,增強學生體質促進德、智、體全面發(fā)展為主要目的,在本學期中要積極做到以下三點:1、掌握基本的衛(wèi)生保健常識懂得簡易急救及體育常識。2、掌握快速跑、耐久跑的動作技術及1分鐘跳繩的動作要求,提高學生的運動能力。3、對學生的運動能力得到穩(wěn)步提高。

  三、教學重點、難點分析

  根據新課標和教材要求、五年級的各項內容,主要以快速跑、耐久跑,1分鐘跳繩,三級跳遠,擲實心球為主要內容,在教學中應注重加強學生的身體素質的練習及身體姿勢的培養(yǎng);在教學中的難點主要是耐力和力量的發(fā)展及提高。

  本學期教學進度如下: XX-XX學年度五年級體育教學進度周次五年級下學期教學內容一教學內容二一第1課時1、總結上學期體育課 2、宣布這學期主要學習內容及課堂要求第2課時1、隊列隊形游戲:快快集合第3課時1、隊列隊形游戲:一切行動聽指揮二第4課時復習廣播操

 。ㄒ唬┯螒颍航恿惻艿5課時復習廣播操

 。ǘ┯螒颍豪@“8”字第6課時下肢各方向的踢擺原地擺臂練習三第7課時走跑交替游戲:單雙腳跳圈第8課時50米追逐跑游戲第9課時單腳跳+慢跑50米放松跑四第10課時原地擺臂練習50米跑 第11課時《體育與健康》第12課時各種姿勢的起跑50米快速跑第13課時50米快速跑游戲:挑戰(zhàn)迎戰(zhàn)第14課時50米測試小組自主活動第15課時《體育與健康》<一天的食物>第16課時搏擊操

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  現在是市場經濟,與其他行業(yè)一樣,要辦養(yǎng)老院,也要進行市場調查,進行可行性分析。業(yè)內人士普遍認為,開辦養(yǎng)老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養(yǎng)老服務是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養(yǎng)老機構純?yōu)榛貓笊鐣,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養(yǎng)老機構開辦以后,也還有個維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發(fā)展。

  盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養(yǎng)老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。

  一、辦院可行性分析

  養(yǎng)老服務業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區(qū)同行業(yè)總量(床位數)及分布情況,本地區(qū)老人及家庭經濟狀況,盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等。

  盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。

  辦院的主要風險在于,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內甚至更長時間處于凈投入狀態(tài),不能實現資產的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風險,由于老人及子女的財務狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時續(xù)費,養(yǎng)老機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的.局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,一旦產生糾紛,訴訟和調解對養(yǎng)老機構都帶來人力和物力上的負擔。

  就深圳現狀,試做開辦養(yǎng)老機構可行性分析如下:

  深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口占到102萬,占到9%多。全市現擁有養(yǎng)老機構21家,床位共計800余張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發(fā)展空間。

  從區(qū)域角度來看,--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機構相對密集,市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機構床位上的不足。

  二、 目前深圳市內養(yǎng)老機構發(fā)展評價

  深圳市養(yǎng)老機構應該說從數量上發(fā)展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領軍型的養(yǎng)老機構。具體來講:

  1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。

  2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構,在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構是外地來養(yǎng)老的老人的首選,市場前景看好。

  3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構是深圳市養(yǎng)老機構的主流。這部分養(yǎng)老機構,由于床位數達到了規(guī)模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養(yǎng)老機構經歷前期的經驗積累期,多數都實現了盈利。

  需要特別提出的是,這部分養(yǎng)老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療,是目前盈利概率最高的院所類型。

  4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構,也稱家庭式養(yǎng)老院,這種院所經營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區(qū)內建設。經營這種類型養(yǎng)老機構的關鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持,在房屋租金等方便實現優(yōu)惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經營者少投入,再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養(yǎng)老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。

  目前這種養(yǎng)老機構在本市經營平均狀況較差,對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入,對這種養(yǎng)老機構財務運營進行專業(yè)指導,或采取集團式經營方式,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調配醫(yī)護康復設施,達到降低服務成本的目的

關于計劃書14

  兩年的大學時光匆匆而過,轉眼我們就要畢業(yè)面臨著找工作的問題,這是一個我們不想面對卻不得不面對的問題,當今社會到處都充滿了競爭,因此找到一個好工作并且適合自己工作就顯得特別困難和至關重要,我們應該提前做準備想好自己以后到底要找一個什么樣的工作。

  作為一名大三學生,我們已經學習并掌握了專業(yè)知識和技能,應該非常明白自己是否適合本專業(yè)的工作如果不適合我們應該盡快給自己定位才不至于到畢業(yè)找工作時手忙腳亂。

  1. 職業(yè)定位:

  我是一名土木工程工程造價專業(yè)的學生,作為一名工程造價專業(yè)的學生我非常愿意從事本專業(yè)先從一名造價員或者資料員做起,在學校我們學到的都是理論知識,非常缺乏實踐經驗,因此我愿意從最基層做起最好能到工地上上,雖然條件比較艱苦但卻最能鍛煉人。但我覺得我們還是應該做兩手準備在努力學習專業(yè)知識的時候還應該鍛煉自己其他方面的能力不能一心都撲到一方面,而忽略了其他方面,也許你能適合其他工作也說不一定。

  2. 擇業(yè)心態(tài):

  我們應該樹立正確的就業(yè)思想,端正自己的就業(yè)心態(tài),把自己放在一個合適的高度看待自己,做到不驕但也不要太悲哀,相信上天給你一扇門的同時還會給你留一扇窗的,要做到對自己負責。

  對于自己喜歡的工作單位或公司,我們可能會患得患失、緊張、缺乏自信,因此在求職前我們要及時的調整好心態(tài)。求職的最壞結果就是不被錄用,但卻能使自己獲得更多的經驗,要知道經驗都是自己慢慢積累的。

  不怕吃苦,必要時從基層做起。從基層做起雖然會吃苦花費時間,但是確實是一種厚積薄發(fā)的策略,是一種長遠打算,另外,我們在學校學習的時間畢竟有限,步入社會會可能會遇到很多我們在學校遇到的困難,本就實踐知識少,害怕吃苦受累的話,人家用人單位憑什么錄用你,從基層做起收獲更多經驗,使自己變得更有價值。

  思想上做好求職失敗的準備,但不能害怕失敗要知道誰的'人生中不會有幾次失敗,我們要將失敗當成自己人生中的一筆財富,不斷地完善自己要相信自己會變得越來越好也越來優(yōu)秀。

  3. 擇業(yè)原則:

  正確的自己,注意揚長避短,就我自己來說,我是工程造價的?茖W生,但我也認真地學習專業(yè)知識和技能,雖然我工作經驗不足,但我也做做過許多兼職工作從中也學到了不少東西。

  了解用人單位的需求,做一個對用人單位對別人有用的人,在大學期間也很努力地提高自己的專業(yè)知識技能。另外,求職時一定要對用人單位進行全面的了解,這樣才能應對的游刃有余,不至于手忙腳亂。

  擇業(yè)時,要將個人發(fā)展和社會發(fā)展、眼前和長遠、現在的發(fā)展和將來的發(fā)展一起考慮。盡量選擇有發(fā)展前途的職業(yè)和單位,但同時又要知道,社會是在不斷發(fā)展變化,每個畢業(yè)生所處的生活和環(huán)境也在不斷變化,因而職業(yè)目標的選擇不應該,也不可能一次決定終身。

  把握好主次,不可因一味求全、急功近利、好高騖遠而導致錯失良機。職業(yè)選擇應處于動態(tài)過程中,在暫時沒有適合自己的工作單位時或崗位的情況下,可以暫時考慮一些條件相近的單位和職業(yè),或者選擇選擇到基層鍛煉,通過犧牲眼前利益以便積累基層工作經驗而為將來的進一步調整和發(fā)展做好準備。工作地點、單位性質、工作條件、生活待遇、使用意圖等,畢業(yè)生在選擇時不可能達到樣樣隨心所愿,正所謂“魚與熊掌,不可兼得”。所以在擇業(yè)時必須首先滿足自己最看重的選擇項,同時要從是否有利與個人才能和作用的發(fā)揮,自己是否能夠勝任即將安排的工作出發(fā)進行選擇。

  4. 擇業(yè)準備:

  我們應做好吃苦的準備,要看清自己要知道你只是一個剛剛畢業(yè)的大學生,沒有一點社會實踐能力用人單位憑什么錄用你,我們應該事事為先,積極努力一點。

  通過學校、報紙、網絡、招聘現場等,大量收集就業(yè)信息,對自己感興趣的職位可以大膽的參加面試,為自己增加求職經驗,為今后更好地求職做準備。

  5. 擇業(yè)技巧:

  ⑴要主動向社會推銷自己,要去找單位,而不是等單位來找自己。不等不靠,主動出擊,才能爭取成功。

 、颇硞單位不接收自己,并不說明自己沒有能力,應堅信自己的實力,不氣餒,不斷努力直至落實接收單位。

 、窃谧晕彝其N時,要實事求是,不能夸大其辭,無中生有。 ⑷應根據自己的專業(yè)和特長,找一個有利于自己發(fā)展的單位,不應把眼光只盯在待遇、薪水上。

 、蓱辞寰蜆I(yè)形勢,不要把目標定得過高,不要只選擇機關、事業(yè)單位、大城市,相對來講,一些中小城市和各類基層單位更有發(fā)揮作用、施展才能的廣闊空間。

  6. 擇業(yè)途徑:

 、庞萌藛挝桓咝稣衅笗

 、菩袠I(yè)主管部門組織的專場招聘會

 、堑貐^(qū)赴高校專場招聘會、

 、仁。ㄊ校┐笾袑.厴I(yè)生就業(yè)雙選會、

 、筛鞯兀ㄊ校┤瞬沤涣魇袌雠e辦的招聘會、

 、示W上招聘會、

 、嗽合道蠋熗扑]、

  ⑻父母親友安排、

  ⑼實習單位聘用等。

  都說計劃趕不上計劃,但我們也不能因此就不去做計劃,要知道每個將軍都不打無準備之戰(zhàn),沒有萬全的準備我們就會完全處以被動地位很有可能與成功失之交臂。因此在這一年里我們以求職計劃書為方向,不斷地改進自己的不足之處,努力學習科學文化知識并盡量與實際工作相結合,利用各種空閑時間多做一些兼職培養(yǎng)自己各方面的能力,為自己步入職場作充足的準備。

關于計劃書15

  一,網吧廣告的市場需求分析

  根據調查顯示,目前中國大約有80萬家(官方數字是72萬家左右)營業(yè)網吧,每家平均 50臺電腦共約8000萬臺,這是一個龐大的廣告受眾數字。同時,城市的網吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。統(tǒng)觀全局,將來的網吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網場所,上網營業(yè)收入在一個網吧的利潤構成中所占的比重將越來越小,而視頻點播,網吧廣告,餐飲收入,游戲收入,代銷業(yè)務貢獻的利潤會逐步增加,最終使網吧成為一個信息傳播的載體,具有強大的廣告和銷售功能,成為一個增值業(yè)務全面并且功能強大的娛樂場所。

  網吧廣告的特點是以城市中數量眾多的網吧為廣告發(fā)布場所,以各網吧中 電腦作為廣告的基本載體,以網吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網絡廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。我們先來看看網吧作為廣告媒介獨有的特點,首先,網吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方,它既是網絡媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發(fā)展歷史來看,網吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。其次,網吧是一個媒介終端――網吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費者,個性相近,愛好相似,樂于接受新型事物,相互影響力比較強,這是新媒體的受眾特征。并且,網吧作為第五媒體,網絡已經顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網吧成為傳播信息,發(fā)散輿論以及交友,娛樂的重要場所。顯然,網吧不再是一個普通的商業(yè)領域,而是一個需要社會控制和行業(yè)準入的領域,其實,從某種意義上來說,網吧,不僅是網絡媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業(yè)場所,人群逗留的時間較長, 相對流動快速的戶外或賣場,信息傳播到達的頻次更高,層次更深,這是新媒體的傳播特征。

  其三,從更全面的角度說,網吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網吧介于傳統(tǒng)和互聯網之間,通過網吧的媒體資源我們可以實現線上和線下的信息傳播和廣告宣傳。跨媒體應該是橫跨平面媒體,立體媒體和網絡媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙,雜志,圖書,戶外廣告,立體媒體包括電視,廣播和電影,網絡媒體包括窄帶互聯網技術應用和寬頻互聯網技術應用。

  網吧正是兼具平面媒體,立體媒體和網絡媒體的三維平臺組合。網吧的空間可以承載海報,墻面,桌面,展板等類戶外廣告的平面媒體;網吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影,廣播,音樂,游戲等立體媒體,相當于一條嶄新的院線;網吧的最直接實現形式則是網絡媒體;所以網吧最具有跨媒體性質。

  如今,隨著網吧規(guī)模日益的擴大和經營的正規(guī),企業(yè)在網吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大,整合網吧資源也是大勢所趨,網吧廣告,逐漸成為一個新的媒介平臺。

  二, 網吧廣告價值分析

  什么是媒體的廣告價值業(yè)內普遍采用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上,影 響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數量,讀者質量,競爭態(tài)勢。艾瑞市場咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網民網絡習慣及消費行為調查》顯示:網絡游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數;網絡游戲用戶平均每周上網玩游戲的時間為9。66小時,每天玩一款網絡游戲的時間為3小時左右。

  由此可見,對于網絡游戲族群來說,網絡游戲已經超過了電視的吸引力。而這個族群,也同時是飲料,運動品牌以及電腦等類型產品的主要目標對象群。通過調查我們也得知,大部分網絡游戲玩家均在網吧上網,網吧成為了一個新的廣告平臺,網吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義。

  網吧廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網吧廣告這樣一個新興的產業(yè),本身所具有的價值體現在哪里。

  1, 有效打開銷售渠道。根據受眾來看,前往網吧上網的人群年齡結構都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強,容易接受新生事物;同時,他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費能力很強。由于受眾受教育的程度較高,在未來擁有很強的消費能力,同時受眾年齡結構年輕,雖然直接收入不高,消費能力卻很強,容易進行沖動消費和購買那些新產品;上網頻率及時間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網頻率及上網時間,基本屬于忠實受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。喜歡網絡化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡游戲;消費取向集中。以上共有特點,決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。

  1,從以上特點可以看出,網吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經濟收入的白領階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。從分析中可以看出,網吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

  2,網吧廣告具有100%的廣告有效送達率。任何想上網的人,必須打開電腦顯示屏才能進行網絡連接。電腦顯示屏是任何網民必須登陸后默認當前界面,任何網民,無論其上網聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網吧廣告的一個核心內容,就是通過電腦顯示屏設置廣告信息,并通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達到率是100%,并且擁有巨大的受眾數量以及固定的受眾用戶群。通過對北京,上海,廈門,泉州,成都的網吧進行抽樣調查,每臺網吧電腦每天的使用人次為4—6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網吧電腦,每天的用戶數量即為4萬—6萬,一個月的累計用戶數量為120萬—180萬人次,也就是說網吧廣告的受眾為120萬—180萬人次萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

  3, 網吧廣告是真正意義上全天候媒體。目前網吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點,實際上絕大部分網吧是24小時營業(yè)。針對目前經營現狀,網吧主管部門計劃將在 20xx年1月后放開網吧營業(yè)時間限制,網吧行業(yè)將實現合法的24小時營業(yè)。屆時網吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。

  4,更加真實的投放效果評估。每一個客戶投放的網吧都有詳細的網吧資料(網吧名稱,終端電腦臺數等),客戶對于自己投放廣告的`范圍及覆蓋人群數量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結合網絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。

  5,網吧廣告具有超強的視覺沖擊力。精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明,與目標受眾近似零距離的視覺接觸,具強烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體,超文本格式文件,設置多種形式讓受眾對其感興趣的產品了解更為詳細的信息,使消費者能親身體驗產品,服務與品牌。這種以圖,文,聲,像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務,并能在網上預訂,交易與結算,將更大大增強網絡廣告的實效。

  超低廣告投入千人成本。假設網吧電腦桌面標準價15元/臺/月,假設一臺電腦平均每天5人使用,在使用過程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。根據現階段其他各發(fā)媒體的廣告報價,我們可以看出網吧廣告低廉的價格,客戶投放1次電視臺30秒廣告,基本上等同于連續(xù)1個月在廣告,可以連續(xù)1個月在25000臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月網絡廣告,可以同期連續(xù)1個月在20000臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺電腦上投放網吧電腦桌面廣告。

  網吧廣告的商業(yè)模式分析多網吧,成為網絡媒體發(fā)布平臺,以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內容為網吧帶來了新的業(yè)務增長機遇。將適合在網吧發(fā)布的廣告內容以最恰當的方式呈現給受眾,并能及時的得到回報,這是任何一個企業(yè)或者廣告商最為關心的事情,因此,網吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性,F在,在了解網吧廣告的價值以后,我們就可以分析一下網吧廣告的商業(yè)模式:

  1,看廣告網吧玩家免費上網模式:

  網吧經營的一切費用和盈利都是來自廣告費。如果將網吧看成是一個新媒體平臺,那么該平臺提供給受眾的娛樂費用將會很低,甚至完全免費。同時,受眾在免費娛樂的同時也會接受該平臺提供的廣告信息,以此來換取免費上網。這就是網吧免費模式,在這個模式中,連鎖網吧的數量和統(tǒng)一管理模式成為關鍵點,全國性的網吧連鎖公司,對幾萬家網吧進行統(tǒng)一的運營與管理,建立一種全新的網吧廣告商業(yè)模式。

  2,網吧和廣告商共分利潤模式:

  網吧連鎖機構或者是網吧廣告集團可以和網吧廣告商分取廣告利益。中國大部分游戲運營商和軟,硬件商家對非常重視網吧廣告,因此可以建立網絡廣告分帳模式。其核心的理念就是網吧必須集合在一起,控制本省市或者全國的網吧達到一定的規(guī)模和數量,并代表網吧群體的集體利益,以量來制定價格。

  3,按照媒體價格收取廣告費用模式:

  網吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比如電腦顯示屏廣告,網吧戶外廣告以及插播廣告等,根據不同的廣告載體制定出相應的價格體系來收取廣告費用。很多網吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價格將費用支付給各位網吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對網吧的整合能力。筆者在后面將會將一家廣告公司的大致報價展

  綜上,網吧廣告作為一個探索中的媒介載體可以在用戶細分,提升品牌認知度和互動上有相對的優(yōu)勢。在目標用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據網吧玩家信息對廣告進行選擇,并針對地區(qū)的不同情況進行投放的細部分類,確保目標受眾群選擇的準確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動。在促銷活動的靈活運用上,網吧廣告也給各個產品帶來了更大施展的空間。

  四, 網吧廣告發(fā)布形式分析:目全國各地的網吧有以下幾種廣告發(fā)布形式:

  1,電腦桌面廣告。

  發(fā)布形式:將廣告以全屏方式發(fā)布到電腦桌面,受眾直接可視。

  特點:

 。1)可視面積大,視覺沖擊力強,能給受眾留下深刻的印象。

  (2)區(qū)域大,可以設置較多內容,如圖1所示的就在桌面放置了填寫訂單的相關表單內容。

 。3)可以劃分為更加細分的廣告位,如圖2所示,給廣告客戶提供了更多的不同層次的廣告投放選擇。

 。4)滾動發(fā)布,多個廣告同時發(fā)布時,每個廣告在桌面停留一定時間后滾動到下一個發(fā)布的廣告。單個廣告停留的時間可隨意設置。

 。5)智能發(fā)布,每當電腦用戶回到電腦桌面時,下一個應該發(fā)布的廣告將馬上進行發(fā)布。由于一般用戶使用電腦時會多次的返回桌面,所以這種智能化的發(fā)布方式充分保障了每一個廣告都能在電腦用戶面前進行發(fā)布。

  2,瀏覽器插入廣告條。

  發(fā)布形式:當電腦用戶使用瀏覽器瀏覽網頁時,將符合尺寸規(guī)格的廣告條插入到用戶瀏覽的網頁任何地方。

  特點:

 。1) 發(fā)布位置醒目,發(fā)布在瀏覽器中網頁的最上方,為最醒目的位置。

  (2)發(fā)布次數頻繁,打開每一個網頁廣告都會被發(fā)布一次,重復多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。

 。3)廣告條尺寸大,基本為目前網絡上的標準廣告條的最大尺寸,大尺寸的廣告條自然可包含更豐富的廣告內容。(4)隨機平等發(fā)布,有多個廣告時,每次隨機的抽取一個廣告進行發(fā)布,保證每個廣告都有均等的發(fā)布機會。

  3,動畫圖標鏈接廣告。

  發(fā)布形式:懸浮于瀏覽器左右側,不占用電腦桌面空間,在桌面使用過程中始終懸掛在左右側。

  特點:

  可視能力大,跳躍的觀感,觸動受眾,視覺沖擊力強,能給受眾留下深刻的印象。

 。2)發(fā)布次數頻繁,始終懸掛在屏幕右側,重復多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。

 。3)同一廣告一次發(fā)布格式形式多樣,更能讓受眾點擊互動。

  (4)費用較低,廉價的推廣選擇。

  4,瀏覽器主頁廣告。

  發(fā)布形式:將瀏覽器的主頁設置為廣告客戶的網站,這樣每當電腦用戶打開一個新的瀏覽器時,都會自動的連接到廣告客戶的網站進行訪問。

  特點:

 。1) 特別適合與網站推廣與宣傳,能讓廣告客戶的網站訪問量迅速增長。

 。2)發(fā)布頻繁,電腦用戶將多次訪問到廣告客戶的網站,留下深刻的印象。

  (3)留給廣告客戶更大的發(fā)揮空間。廣告客戶可以在自己網站上開展更多的宣傳與活動,可以自行設計其內容和結構,用自己的辦法將前來訪問的受眾牢牢的吸引和引導。同時可以隨時隨意的對內容進行更新。

  5,網吧戶外廣告

  發(fā)布形式:除掉網吧電腦屏幕以外,能夠合理充分利用的還有網吧的內外場地以及網吧招牌。海報的張貼,物品的擺放以及廣告商品的標志和商家的企業(yè)形象的推廣都可以采取這種方式進行。

  特點:

 。1)適合進行地面宣傳的商品廣告,恰當的環(huán)境布置不僅不使受眾反感,甚至還可能加深受眾對該產品的印象。(2)場地范圍擴大,尤其是網吧廣告招牌能廣告形式增加了受眾范圍的擴大,有利于產品的傳播率和到達率的延伸。

  6,網吧推廣活動

  發(fā)布形式:在網吧場所內進行廣告商品的發(fā)布會以及一些相關的互動娛樂活動。

  特點:

  (1)在網吧場所進行產品推廣活動,新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離,也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。

 。2)第一時間能夠得到受眾對產品的態(tài)度和反饋信息。

  7,網吧廣告共有的特點。

  網吧網絡廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點。

  (1)廣告發(fā)布快捷,反應時間短,廣告客戶投放的廣告可以在10—20分鐘時間之內發(fā)布完畢。

 。2)靈活的區(qū)域廣告投放?梢噪S廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內投放,并可隨時進行調整。(3)支持的表現元素多樣。上述幾種網吧網絡廣告媒體所提供的廣告形式,除瀏覽器主頁廣告外,其余三種均支持當前網絡廣告所支持的所有元素,包括圖片,動畫,聲音,超級鏈接,以及其它互動內容(如產品相關小游戲,市場調查)等,可以為廣告客戶提供豐富的選擇。

  8,網吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧:

  現在是internet時代,我們在選擇網吧廣告發(fā)布軟件時盡可能的選擇功能單一,方便管理的軟件,因為我們是以營利為目的,不要太復雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。

  軟件要求:

  1,選擇可以直接通過互聯網(internet)來管理的。

  特點:可以在任何地方使用和管理網吧的廣告,再則可以當場為商家馬上發(fā)布廣告,以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材,提高效益!

  2,廣告發(fā)布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行,然后運作一段時間后根據市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場再進一步擴大廣告范圍增加更多的廣告收入。

  3,軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網吧更多的同意接受,因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處。

  4,軟件開發(fā)時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點。

  5,軟件不要使用實時監(jiān)控的方式,因為這樣會給網吧帶來很大的資源負載,而被拒絕安裝使用,那么你沒有網吧的媒體載體就無法經營了。

  6,開發(fā)一個后臺統(tǒng)計功能的,盡量使用web頁的形式來表達,方便各種人士瀏覽,監(jiān)控各種情況,統(tǒng)計網吧的機器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數據說明你的廣告效果與廣告機器的情況