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公司行政部辦公室工作計劃

時間:2019-02-28 16:10:20 計劃 我要投稿

公司行政部辦公室工作計劃

  公司行政部辦公室工作計劃

  公司的發(fā)展離不開全體職員的集體努力,正所謂在現代社會下,一個人是干不成大事的,只有有更多的人幫助你,你才會做的更好,公司的發(fā)展才會長遠。而公司的發(fā)展和公司行政辦公室的工作是分不開的,在不斷的成長中,很多的現實情況是這樣的,在不斷的成長中,公司就會不斷的發(fā)展,這和行政辦公室的有小公主是分不開的,所以公司行政辦公室是很重要的,相信公司的人一定能夠做好!

公司行政部辦公室工作計劃

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  二、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

  4、提高部門工作質量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  三、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的.薪酬制度提供良好的基礎。

  四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  在不斷的成長中,很多的現實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步,這是公司發(fā)展的現狀,只要跟上的行政辦公室工作做好了,公司的運轉順利了,公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中,公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題,找到問題所在,找到以后發(fā)展的方向,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!

  縣計生委工作計劃

  計劃生育使我們國家的百年國策,是我們國家一直以來首要的工作。控制我們國家的人口增長已經成了刻不容緩的工作,控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻,在不斷地發(fā)展中,我們必須要意識到我們的人口壓力,只要做好計劃生育工作,我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!

  20xx年,***縣縣的流動人口計劃生育管理工作將以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹以人為本的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一主線,堅持以實行現居住地管理為主和流出、流入地齊抓共管的原則,維護流動人口實行計劃生育的合法權益,依法行政,優(yōu)質服務,不斷提高育齡群眾的滿意率,為我縣的人口和計劃生育工作再上新臺階奠定良好的基礎。

  一、加強對全國流動人口計劃生育信息交換平臺的管理,做好信息的錄入、反饋工作,確保信息反饋及時、準確。把好信息采集、錄入關,不斷提高信息質量。

  二、對流動人口管理堅持誰用工、誰管理,并與房屋出租戶、用工單位簽訂計劃生育合同書;

  三、年內最少進行一次流動人口清查登記工作,對流入育齡人群造冊登記,變更統(tǒng)計臺帳,嚴格查驗《婚育證明》,減少違法生育行為。

  四、積極做好上級部門和委領導安排的各項工作。

  五、建立健全流動人口計劃生育工作目標管理責任制,堅持落實黨政一把手親自抓,負總責,完善流動人口計劃生育各項工作制度。

  六、進一步加強對流入、流出育齡人群計劃生育宣傳教育、管理服務工作。針對流出人口持證率低的問題,工作中要不斷加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳,引導廣大育齡群眾合法流動、持證流動和有序流動。及時辦理《流動人口婚育證明》,簽訂流出育齡婦女計劃生育合同。

  七、加強流動人口計劃生育管理隊伍的管理和培訓,不斷提高管理人員的理論水平和業(yè)務能力。樹立崗敬業(yè)精神,全心全意為廣大育齡流動群眾服務。

  八、健全和完善流動人口統(tǒng)計臺帳,做到填寫規(guī)范,表冊相符、上報及時。努力提高統(tǒng)計質量,減少統(tǒng)計水分,杜絕漏統(tǒng)漏報現象。

  這就是我們縣要面臨的情況,在不斷的發(fā)展中,我們的得到了很多的發(fā)展,但是一直以來我們都是這樣工作的,控制好了我們縣的人口增長速度,希望更多的人民能夠意識到中國目前的人口形勢,為國家的人口控制做出更大的貢獻!

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