整改報(bào)告模板
在生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的整改報(bào)告模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
整改報(bào)告模板1
xx銀行保險(xiǎn)自20xx年進(jìn)駐新疆，便與xx銀行新疆分行展開了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中，雙方本著互利互惠，攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績不斷增長、保費(fèi)平臺(tái)不斷提升，從合作伊始的800萬元平臺(tái)跨越到1。3億平臺(tái)，創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。20xx年，在我公司銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的情況下，依然突破了8000萬元大關(guān)。可以說，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績。
進(jìn)入20xx年，我公司在xx渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢(shì)，09年全年業(yè)績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對(duì)此，xx新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴(yán)峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業(yè)績的大幅下滑和諸多情況的'發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對(duì)此，我公司進(jìn)行了認(rèn)真的分析、總結(jié)不足。
xx新疆分公司銀行保險(xiǎn)系列在20xx年中，因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司，在高層級(jí)溝通方面有所欠缺，同時(shí)各機(jī)構(gòu)人事調(diào)整較大，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，在對(duì)xx的服務(wù)工作過程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團(tuán)隊(duì)管理存在缺陷等問題也直接造成xx業(yè)績下滑明顯。對(duì)以往的種種問題，我公司已深刻反思，對(duì)于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補(bǔ)前期工作不到位造成的影響，保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進(jìn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，重塑xx銀行與我公司的合作觀念，針對(duì)前期出現(xiàn)的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：
一、實(shí)施水龍頭理論
重新調(diào)整團(tuán)隊(duì)，吐故納新。將團(tuán)隊(duì)中與公司經(jīng)營理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理進(jìn)行淘汰，同時(shí)吸納優(yōu)秀人，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的重新梳理。目前，銀保團(tuán)隊(duì)梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴(kuò)充
為彌補(bǔ)人力短板，我公司以于20xx年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，xx銀保全疆銷售人力已達(dá)450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴(yán)把招募流程并進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿足服務(wù)需要。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升員工業(yè)務(wù)能力
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險(xiǎn)知識(shí)到產(chǎn)品，從銷售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。同時(shí)，分公司銀保部已擬定了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，將會(huì)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復(fù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)能力不斷提升。
四、xx營業(yè)部架構(gòu)的建立
今年，總分公司在銷售人員架構(gòu)上進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。各機(jī)構(gòu)特別建立了xx營業(yè)部，專項(xiàng)服務(wù)于xx渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有xx渠道下，細(xì)化為三個(gè)營業(yè)部，分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn)對(duì)xx進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營業(yè)部人員配備方面，我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入xx營業(yè)部，將銀保部的最強(qiáng)業(yè)務(wù)陣容全部配備至xx渠道和營業(yè)部，保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前xx渠道及營業(yè)部人員均已到位。
五、明確制度，建立客戶服務(wù)體系
為保證服務(wù)高質(zhì)量，確�？蛻艉颓莱浞譂M意，銀行保險(xiǎn)部特別制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度，對(duì)客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進(jìn)行了明確規(guī)范，使全疆銀保有法可依，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、賞罰分明。為配合xx20xx年業(yè)務(wù)，特別是期繳業(yè)務(wù)的增長，我公司要求所有xx渠道客戶經(jīng)理必須實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)經(jīng)營，確保在任何情況下，均能第一時(shí)間解決問題。
同時(shí)，專門將客戶服務(wù)部門劃歸統(tǒng)一管理并進(jìn)行人員調(diào)整，保證售后服務(wù)周到，令客戶滿意！銀�？头芰Υ蟠笤鰪�(qiáng)。
六、加大投入
對(duì)xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以xx渠道為優(yōu)先渠道。特別針對(duì)xx渠道制定獨(dú)立的業(yè)務(wù)合作方案，全面提升全疆各xx渠道客戶經(jīng)理以及xx各層級(jí)銷售人員的業(yè)務(wù)積極性，促升業(yè)務(wù)。七、強(qiáng)化公司內(nèi)部督導(dǎo)
針對(duì)xx業(yè)務(wù)，進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)。派專人對(duì)xx業(yè)務(wù)精細(xì)到以日為單位進(jìn)行獨(dú)立的追蹤工作，同時(shí)在周例會(huì)、月會(huì)中將xx渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)考核，以保證全疆銀保上下對(duì)xx渠道的絕對(duì)重視。對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案等活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)追蹤，并定期向xx進(jìn)行數(shù)據(jù)的報(bào)送。八、建立溝通常態(tài)化
20xx年，xx新疆分公司各層級(jí)將定期、頻繁的與xx的業(yè)務(wù)溝通、匯報(bào)等工作，加強(qiáng)層級(jí)交流，以滿足xx不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司和xx的各項(xiàng)要求，全力彌補(bǔ)不足，在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù)，不斷強(qiáng)化xx與xx之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針，在20xx年實(shí)現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興，同時(shí)也希望xx銀行能一如既往的對(duì)我公司給與幫助和指導(dǎo)。
整改報(bào)告模板2
為深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”工作要求，xx小學(xué)在組織全體教師學(xué)習(xí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定之后，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，精準(zhǔn)施策，按照任務(wù)清單，全面自查反思，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)行，大力確�！拔屙�(xiàng)管理”工作落地落實(shí)，見行見效。
第一階段，自查反思：
在集中學(xué)習(xí)之后，老師們自主學(xué)習(xí)文件精神，展開討論，撰寫體會(huì)，全面吃透“五項(xiàng)管理”精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握工作方向。同時(shí)提出各自的工作完善策略，老師們紛紛表示要認(rèn)真貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定，全面提高育人質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生需求和健康，適度督促，營造氛圍，家校合作，共同助力學(xué)生的健康發(fā)展。緊接著，老師們展開自查，審視自身教育教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕違規(guī)行為，堅(jiān)守底線，不觸紅線。全體教師承諾簽字，表達(dá)了嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”，促進(jìn)學(xué)生健康成長的工作決心。
第二階段，督查推進(jìn)：
級(jí)部校長走進(jìn)每個(gè)班級(jí)，通過座談、交流、查看的方式進(jìn)行督查。級(jí)部校長們帶著12個(gè)問題深入調(diào)研，了解各班作業(yè)設(shè)置、完成時(shí)間、教師批改、班級(jí)讀物、一教一輔、睡眠時(shí)間、電子產(chǎn)品管理等問題，記錄真實(shí)情況，掌握真實(shí)信息。之后，干部對(duì)照xx《學(xué)�！敖處煖p負(fù)、五項(xiàng)管理”自查》條例進(jìn)行梳理總結(jié)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出整改意見，提煉亮點(diǎn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。
第三階段，精準(zhǔn)施策：
按照“問題必整改、整改必到位”的要求，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的管理細(xì)則，依據(jù)細(xì)則展開提質(zhì)行動(dòng)。針對(duì)手機(jī)管理，各個(gè)班級(jí)配備“電子機(jī)箱”，班主任統(tǒng)一管理學(xué)生的貴重電子產(chǎn)品;針對(duì)作業(yè)管理，學(xué)科干部檢查“作業(yè)記錄本”，并將使用情況納入到月考核當(dāng)中;針對(duì)體質(zhì)管理，進(jìn)行日日活動(dòng)督查，確保每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)。同時(shí)發(fā)起愛眼活動(dòng)，學(xué)習(xí)護(hù)眼知識(shí)，并進(jìn)行視力檢測(cè)。此外進(jìn)行體質(zhì)抽測(cè)，提高教師的質(zhì)量意識(shí);針對(duì)睡眠管理，利用國旗下講話，宣講睡眠對(duì)于健康的`意義，號(hào)召學(xué)生做“時(shí)間的小主人”，保證10小時(shí)睡眠;針對(duì)讀物管理，進(jìn)行
第二輪檢查，落實(shí)“一教一輔”，持續(xù)開展“書香致遠(yuǎn)”讀書工程，引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書，豐實(shí)底蘊(yùn)。落實(shí)“五項(xiàng)管理”，基隆在行動(dòng)。學(xué)校將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)持以生為本，常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”，并以督查為助推器，確保政策落實(shí)落地。學(xué)校將凝心聚力做實(shí)、做細(xì)、做出長效，讓我們的教育更有溫度，讓我們的孩子茁壯成長。
整改報(bào)告模板3
教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事，出臺(tái)“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件，對(duì)學(xué)生“手機(jī)”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。
五項(xiàng)管理是“以小見方向”“以小見責(zé)任”“以小見情懷”的大事，體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措，關(guān)系學(xué)生健康成長。我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件，高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、號(hào)召動(dòng)員全體教師，并通過數(shù)據(jù)調(diào)查等措施，走進(jìn)每一個(gè)家庭，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生。
現(xiàn)根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行分析，逐級(jí)查找問題，做到及時(shí)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，一個(gè)也不能少地落實(shí)“五項(xiàng)管理”。
一、問卷說明
此問卷為家長、孩子共同答題形式，既避免學(xué)生自己單獨(dú)使用手機(jī)，也給家長孩子提供一個(gè)親子答題時(shí)光，彼此多一些了解的機(jī)會(huì)。本問卷涉及家庭作業(yè)時(shí)間形式內(nèi)容與批改方式、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、睡眠時(shí)間、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等問題，以及家長對(duì)學(xué)校相關(guān)工作的評(píng)價(jià)。
目的在于了解學(xué)生真實(shí)的負(fù)擔(dān)情況與家長意見，調(diào)查前不通知、不動(dòng)員，力求獲取家長真實(shí)反饋。同時(shí)，了解學(xué)生對(duì)作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實(shí)、睡眠時(shí)間等方面的切身感受。
二、數(shù)據(jù)反饋情況
1、作業(yè)管理方面：隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師輔導(dǎo)之下，學(xué)生在學(xué)校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容，三至六年級(jí)的學(xué)生回家后能在10—30分鐘內(nèi)完成。一二年級(jí)學(xué)生無書面作業(yè)，反而根據(jù)調(diào)查問卷的反饋，我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長處于焦慮狀態(tài)，主動(dòng)給孩子購買教輔資料作為作業(yè)；還有家長報(bào)課外輔導(dǎo)班，給孩子增加課外負(fù)擔(dān)等情況。
2、睡眠管理方面：不少家長反映，為避免路上堵車，常常會(huì)較早地送孩子上學(xué)。因此，學(xué)生到校時(shí)間較早，睡眠時(shí)間有時(shí)得不到保障。
3、手機(jī)管理方面：部分家長反映，由于學(xué)校的周密細(xì)致的管理，學(xué)生能夠做到不帶手機(jī)去學(xué)校�？墒菍W(xué)生在家玩手機(jī)，不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設(shè)置為未成年人模式，但是家里的老人有時(shí)寵溺孩子，禁不住撒嬌的孩子，便把手機(jī)給孩子。家長表示在家中對(duì)孩子的手機(jī)管控存在一些難度。
三、及時(shí)整改問題
1、通過與家長進(jìn)行一對(duì)一地聯(lián)系，了解家長對(duì)孩子的'學(xué)習(xí)焦慮程度，進(jìn)行疏導(dǎo)，以科學(xué)的方法引導(dǎo)家長心態(tài)正�；�；此外教師多向家長定期反饋孩子學(xué)習(xí)狀態(tài)，并向家長孩子動(dòng)態(tài)了解五項(xiàng)管理的實(shí)施情況。
2、對(duì)部分需要提前到校的學(xué)生，教師在輔導(dǎo)中多關(guān)注，提前做完家庭作業(yè)，確保晚上及時(shí)休息。
3、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
整改報(bào)告模板4
20xx年5月26日下午，樓子營鎮(zhèn)政府召集部分駐地單位進(jìn)行了誡勉談話，給我們學(xué)校詳細(xì)中肯地提出在實(shí)施素質(zhì)教育過程中工作上的不足和今后需要整改的地方。鎮(zhèn)政府從下列幾方面給我校提出需要整改的問題：
一、 安全教育方面抓的不夠到位，存在很多安全隱患。
二、 師德師風(fēng)建設(shè)方面有待繼續(xù)提高。還存在部分教師進(jìn)行有償家教、體罰學(xué)生的行為。
三、 學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育需要常抓不懈。學(xué)生在放學(xué)后和禮拜天有不文明行為。
四、 規(guī)范辦學(xué)行為方面需要繼續(xù)深入狠抓。調(diào)座位、分班有不軌行為。家長有反映。
五、 繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)和財(cái)務(wù)支出。加大監(jiān)管力度，杜絕行為。
六、 部分教師還存在慵懶現(xiàn)象，遲到早退的不少。
27日我校迅速召開有全體黨員和校委成員參加的會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了鎮(zhèn)政府的誡勉內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)政府提出的誡勉問題，要求所有與會(huì)人員會(huì)后深入思考，提出切實(shí)可行的整改措施，形成材料，同時(shí)通過了整改決議。整改工作由校長督促，各分管干部牽頭，各部門為責(zé)任主體開展，學(xué)校拿出整改計(jì)劃，各部門對(duì)照問題制定整改措施，限期整改，對(duì)于近期能整改的堅(jiān)決及時(shí)整改，對(duì)遠(yuǎn)期的或需上級(jí)支持的制定時(shí)間表，并在今后形成自評(píng)自糾的長效機(jī)制。
會(huì)后，集中黨員和校委成員的整改建議，依據(jù)鎮(zhèn)里提出的問題我校將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下： 整改的措施
㈠規(guī)范辦學(xué)行為
1、學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動(dòng)，必 須納入學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)范圍，所有教學(xué)內(nèi)容必須全部納入正常教學(xué)過程之中，嚴(yán)禁學(xué)校、教師舉辦或與社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費(fèi)的各種培訓(xùn)班。
2、嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷各種教輔資料，切實(shí)減輕學(xué) 生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3、深入實(shí)施課程改革，積極推行 素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
㈡規(guī)范收費(fèi)行為
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市教育收費(fèi)政策，不擅自立項(xiàng)收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不擴(kuò)大范圍收費(fèi)。
2、規(guī)范義務(wù)教育階 段學(xué)校辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策。
3、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為。
4、建立和完善學(xué)校內(nèi)部收費(fèi)管理制度和約束機(jī)制。堅(jiān)持收費(fèi)公示制度、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入及使用情況年度專項(xiàng)審計(jì)制度。
㈢規(guī)范教師師德
1、嚴(yán)格教師隊(duì)伍管理。強(qiáng)化師德教育、師德宣傳， 健全師德考核制度，把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師工作首位，貫穿于學(xué)校管理工作的全過程。
2、教師要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，做到愛 崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
3、尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，平等對(duì)待學(xué)生，不體罰、 變相體罰學(xué)生。
4、不向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品。嚴(yán)禁索要或 接受學(xué)生、家長財(cái)物等以教謀私的行為。
5、不得利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行有償補(bǔ)課和有償家教。嚴(yán) 禁在招生、考試等工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
6、嚴(yán)厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。
7、 堅(jiān)持教師政治學(xué)習(xí)制度，開展“樹典型”、“立承諾”、“十不準(zhǔn)”等活動(dòng)，規(guī)范教師的從教行為，使全體教師在社會(huì)上樹 立良好口碑。
8、堅(jiān)持開展教師自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長評(píng)教師、學(xué)校評(píng)教師活動(dòng)。
9、 堅(jiān)持建立教師師德檔案制度，全面建立好師德檔案，做好年度師德考核工作并以此作為教師職稱評(píng)聘、晉升、評(píng)先的重要依據(jù)。
㈣公開校務(wù)管理
1、推進(jìn)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開。進(jìn)一步落實(shí)依法治校，維護(hù)教職工合法權(quán)益，對(duì)涉及教師切身利益的 管理事項(xiàng)，實(shí)行民主決策和全面公開。
2、推行學(xué)校辦事公開制度。對(duì)人民群眾普遍關(guān)心的貧困生資助、收費(fèi)等公共服務(wù)事項(xiàng)，做到制度健全、公開透 明，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，建 立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為。
㈤落實(shí)好惠民政策
嚴(yán)格落實(shí)國家教育資助等惠民政策；嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”資金、中小學(xué)校舍安全工程資金等經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高資金使用效益。
㈥抓好安全工作
1、加大學(xué)校安全教育力度，充分 利用廣播、板報(bào)等多種形式，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳；充分利用安全知識(shí)課、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、建立切實(shí)可行的. 安全防護(hù)體系，織牢安全網(wǎng)。牢固樹立安全第一的思想，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，制訂《安全工作應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)常檢查，及時(shí)消除各 種安全隱患，杜絕安全事故，與教育行政主管部門、交通運(yùn)輸管理部門一道， 加大對(duì)接送學(xué)生車輛管理力度，打造師生上學(xué)、離校綠色通道，確保師生平安。
3、積極配合執(zhí)法部 門和教育行政主管部門深入持久地開展校園周邊環(huán)境整治，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
㈦繼續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量
1、深入開展教研活動(dòng)，提高教師執(zhí)教能力和教育教學(xué)水平。開展“優(yōu)質(zhì)課” “研討課”等活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師的作用，做好幫扶結(jié)對(duì)，提升教師業(yè)務(wù)水平。
2、切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)途徑、方法的研究，牢固樹立起德育為首的觀念，開展以“文明班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)為主要內(nèi)容的一系列對(duì)學(xué)生有很強(qiáng)教育意義的活動(dòng)，全面提升學(xué)生的道德品質(zhì)、全面提升學(xué)生的 文明行為、全面提升學(xué)生讀書的自覺性。
3、大力開展教育科研活動(dòng)，搞好縣教育局推廣的新語文主題閱讀。
4、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)，突出以教學(xué)為中心，加強(qiáng)高效課 堂的研究，研究新課改。
㈧提高服務(wù)質(zhì)量
1、樹立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)利用現(xiàn)有資源，努力改善 辦學(xué)條件，優(yōu)化校園文化環(huán)境和自然環(huán)境，使學(xué)校到處是知識(shí)和信息的傳播源，不呈現(xiàn)出臟亂局面。
2、學(xué)校食堂保證食品衛(wèi)生、提高服務(wù)質(zhì)量。
3、學(xué)校溝通渠道暢通，定期舉辦 家長開放日活動(dòng)，召開家長座談會(huì)，建立教師與家長信息反饋制度等。
整改報(bào)告模板5
根據(jù)市委、市政府和省局關(guān)于開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，我局緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深刻觸動(dòng)干部思想，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)整治自查自糾工作有條不紊地開展�，F(xiàn)將我局自查自糾整改工作開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓部署
市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由一把手負(fù)總責(zé)的集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全市工商系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》，并于1月10日召開全市系統(tǒng)集中整治干部作風(fēng)突出問題動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員大會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感。于3月30日召開關(guān)于自查自糾階段的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上，各縣(市、區(qū))局和各科室主要責(zé)任人就此次活動(dòng)作表態(tài)性發(fā)言，同時(shí)明確各單位主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要高度重視自查自糾工作，以身作則，帶頭自查，確保作風(fēng)整治活動(dòng)不走過場(chǎng)，真正取得實(shí)效。
二、主要的做法
1.應(yīng)用多種形式，廣泛征求意見。一是由市局主要領(lǐng)導(dǎo)和黨組成員帶隊(duì)分別走訪市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市紀(jì)委，上門征求意見;二是邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員召開專題座談會(huì);三是設(shè)置意見箱，征求各界群眾的意見和建議;四是向全市各部門、各單位發(fā)放征求意見函;五是市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪全市各大商會(huì)，向服務(wù)對(duì)象征求意見。
2.結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查擺問題。一是通過召開五個(gè)會(huì)議(交心座談會(huì)、科室會(huì)議、分局長會(huì)議、黨支部生活會(huì)、黨組生活會(huì))的形式開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺存在的突出問題，廣大干部職工坦誠溝通、交流談心，通過自己找、同事提、領(lǐng)導(dǎo)指、互相幫等形式，在自查自糾的基礎(chǔ)上全體干部職工填寫“自評(píng)、互評(píng)、點(diǎn)評(píng)”意見表;二是市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行談心，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài);三是全體工作人員根據(jù)各自工作特點(diǎn)、工作職能和崗位職責(zé)要求。認(rèn)真查找本部門以及自身在“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”、行政審批效率低下、中介機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)的亂作為這五個(gè)方面存在的突出問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、查擺的問題
通過收集、歸納、梳理，存在以下主要問題：
1.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，有的干部學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，沒有緊迫感和危機(jī)感，工作憑感覺、辦事憑經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)憑心情，學(xué)習(xí)出于應(yīng)付。
2.對(duì)待工作還不夠積極主動(dòng)，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考。
3.少數(shù)干部缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，工作中有推諉、拖拉現(xiàn)象，對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的'態(tài)度。
4.與企業(yè)聯(lián)系溝通以及進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠緊密。
四、整改的措施
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高干部素質(zhì)。一是完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高干部對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，學(xué)習(xí)活動(dòng)與交流心得相結(jié)合的原則，學(xué)習(xí)形式多樣，達(dá)到既生動(dòng)活潑，又富有成效。繼續(xù)大力開展工商法律法規(guī)培訓(xùn)，以本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)、基本技能為重點(diǎn)，立足本職崗位苦練基本功，不斷增強(qiáng)依法行政能力和綜合服務(wù)能力。
2.樹立宗旨意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。破除得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念，以苦干實(shí)干精神扎實(shí)工作。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn)，做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。
3.密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型工商。提高全局干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，傾聽群眾呼聲，了解群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。以提高項(xiàng)目審批和建設(shè)效率為重點(diǎn)，以依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)水平，建立為群眾辦事的綠色通道，從根本解決群眾辦事難的問題，為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化我市投資環(huán)境，更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
4.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
(1)抓市場(chǎng)巡查�；鶎臃志置恐軐�(shí)施對(duì)本轄區(qū)市場(chǎng)的巡查，確保巡查到位，監(jiān)管到位。局機(jī)關(guān)職能單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層的督促指導(dǎo)。
(2)抓投訴受理，進(jìn)一步加強(qiáng)一會(huì)兩站和12315舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作制度建設(shè)，做到有訴必接、有接必查、有查必果，及時(shí)查處制售假冒偽劣商品行為的違法行為。
(3)抓質(zhì)量檢測(cè)，不定期地對(duì)流通領(lǐng)域各類商品進(jìn)行抽檢，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，確保上市商品質(zhì)量。
(4)抓部門聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持做到工商部門與相關(guān)行政部門聯(lián)動(dòng)、工商部門與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)動(dòng)、工商部門與消費(fèi)者聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品。
整改報(bào)告模板6
涪城區(qū)公安分局城所：
安昌路小學(xué)接到你局的責(zé)令限期整改通知書，我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即安全相關(guān)人員進(jìn)行整改落實(shí)現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、關(guān)于靠安昌河堤一側(cè)圍墻過低，我校已派人制作請(qǐng)示報(bào)告，并已具體分管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽批，等局是管財(cái)經(jīng)的局長簽批的，再由區(qū)教文體局向區(qū)政府下報(bào)告，對(duì)圍墻改造一事予以落實(shí)，一旦批準(zhǔn)，我校將立即組織實(shí)施。
2、關(guān)于學(xué)校保安人不夠，這是目前城區(qū)小學(xué)普通存在的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，此一狀況將在6.1后改變，因?yàn)楦⒊菂^(qū)人民、政府、區(qū)長辦公會(huì)已決定，由區(qū)政府出錢，由專人保安公司派人負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)保安的培訓(xùn)管理，安保工作落實(shí)，指日可待。
3、關(guān)于無技防、物防設(shè)施設(shè)備，這一現(xiàn)實(shí)我校在積極爭(zhēng)取、力爭(zhēng)在可能的情況下加大此一方面的投入，爭(zhēng)取有一個(gè)較大的提升。
4、關(guān)于學(xué)校周邊建筑工地的施工對(duì)校門安全隱患，我校對(duì)此項(xiàng)工作有濤的認(rèn)識(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的`復(fù)雜的安全形勢(shì)，我校校長和分管人員書都在關(guān)注校園周邊安全，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并以電話和書面報(bào)告形式向居委會(huì)、城區(qū)辦事處、區(qū)安辦、及區(qū)教文體局分管領(lǐng)導(dǎo)，涪城區(qū)公安局城西所進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)。
以上就是我校到目前為止，對(duì)于你局的整改通知書下達(dá)后所做的工作進(jìn)展情況，我校將進(jìn)一步努力把相關(guān)工作繼續(xù)做好。
整改報(bào)告模板7
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20xx）95號(hào)）文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。
2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí)，都由上級(jí)財(cái)政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序，所有需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報(bào)銷。這種報(bào)銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問題。
在今后的`工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財(cái)務(wù)管理中開展下列方面的工作：
1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識(shí)。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)。
2、建立、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對(duì)策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)公開。
整改報(bào)告模板8
一、GMP整改報(bào)告的撰寫
1.一般情況下整改報(bào)告要像申報(bào)資料一樣，裝訂成冊(cè)，美觀，這也是最基本要求了。
2.整改報(bào)告的基本要求
2.1 企業(yè)通常應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后10-20個(gè)工作日（雖然有的文件或省里要求的時(shí)間還長一些或者也沒有規(guī)定，但還是不要太長時(shí)間�。�，將改正方案上報(bào)當(dāng)?shù)厥〖?jí)藥品認(rèn)證中心，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)所在地市局，當(dāng)然裝訂資料最好準(zhǔn)備上4-5份，這樣除了上報(bào)的資料外，自己也可以留一份，備查。
2.2 整改方案可以參考對(duì)應(yīng)省份的《整改報(bào)告編寫指南》，通常是由正文和附件兩部分組成。正文部分可以按條款順序逐一進(jìn)行撰寫， 通常至少應(yīng)包括：缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、（擬）采取的整改措施及完成時(shí)間或完成計(jì)劃、預(yù)防糾正措施、本次整改的結(jié)果等。正文部分可以是文字描述，也可以采用表格的形式進(jìn)行說明。附件部分應(yīng)是對(duì)正文部分進(jìn)一步解釋說明的證明性材料，大部分是一些圖片、文件的掃描件、記錄等。
2.3 整改方案應(yīng)內(nèi)容完整、表達(dá)清楚，文字通順、用語準(zhǔn)確，充分如實(shí)反映企業(yè)的整改情況，并加蓋企業(yè)公章。通常要在封面和承諾函的地方還有就是整本材料的騎縫章。
2.4 有的地方還要有公司批準(zhǔn)整改報(bào)告的文件和市局對(duì)整改情況核查的一份文件，也是對(duì)整改完成情況的一個(gè)確認(rèn)。
3.整改方案的技術(shù)要求
3.1 缺陷的描述
3.1.1 首先將檢查過程中提出缺陷的背景與實(shí)際情況進(jìn)行描述，使審核整改方案的專家老師清楚當(dāng)時(shí)是什么情況，所以這里有技巧但也要尊重事實(shí)。同時(shí)公司還應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)提出的類似問題或其他部分涉及的缺陷內(nèi)容，如綜合評(píng)定、需要說明的問題等。
3.1.2 應(yīng)對(duì)檢查報(bào)告中涉及的每項(xiàng)缺陷進(jìn)行詳細(xì)的文字表達(dá)，包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情節(jié)及相關(guān)人員等。
【例：缺陷描述：倉庫員工（xxx）在20xx年03月11日接受一批XX膠囊（批號(hào)：20150101）的退貨時(shí)，未嚴(yán)格按文件執(zhí)行企業(yè)退貨和收回程序，退貨產(chǎn)品接受處理記錄內(nèi)容不全，退貨來源、數(shù)量均未記錄�！�
3.2 原因分析
3.2.1 應(yīng)對(duì)涉及的缺陷逐條進(jìn)行原因分析。原因分析不應(yīng)停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象，應(yīng)找到缺陷發(fā)生的根本原因。
3.2.2 對(duì)發(fā)生的缺陷至少應(yīng)從以下方面進(jìn)行分析：
3.2.2.1 涉及軟件的，應(yīng)分析是否制訂了相應(yīng)的文件；相應(yīng)的文件的內(nèi)容是否完善、合理；相應(yīng)的文件是否已經(jīng)過了培訓(xùn)；員工是否按照相應(yīng)的文件進(jìn)行了操作；質(zhì)量管理部門是否進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
3.2.2.2 涉及硬件的，應(yīng)主要從設(shè)計(jì)選型、施工安裝、日常維護(hù)等因素進(jìn)行原因分析，并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。
3.2.2.3 涉及人員的，應(yīng)分析是否配備了足夠的人員；相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要；相關(guān)人員是否受到了應(yīng)有培訓(xùn)；培訓(xùn)的內(nèi)容是否已被掌握。
3.2.2.4 就是要從人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面的分析，當(dāng)然實(shí)際過程中最好是將直接原因和間接原因一并進(jìn)行分析。
3.2.3 根據(jù)原因分析的結(jié)果進(jìn)而確定該缺陷是由于系統(tǒng)原因造成還是偶然發(fā)生的個(gè)例，原因分析要有一個(gè)相對(duì)明確的結(jié)論。
【例：缺陷描述：口服固體車間部分計(jì)量器具（溫濕度計(jì)、壓差計(jì)等）計(jì)量合格證上無編號(hào)，不能追溯；原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計(jì)的相對(duì)濕度差15%以上。
原因分析：現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)口服固體車間部分溫濕度計(jì)、壓差計(jì)計(jì)量合格證上無編號(hào)，主要是質(zhì)量管理人員管理不到位造成。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的為新招聘人員，由于培訓(xùn)不到位，平時(shí)工作疏忽，未對(duì)該車間的計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)登記，主管也未對(duì)此項(xiàng)工作及時(shí)監(jiān)督檢查，造成該缺陷。該缺陷產(chǎn)生為系統(tǒng)原因，涉及培訓(xùn)、員工對(duì)該崗位工作的勝任程度和質(zhì)量管理部門的有效監(jiān)督。
原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計(jì)的相對(duì)濕度差15%以上，該倉庫溫濕度計(jì)均經(jīng)過校驗(yàn)，并在有效期內(nèi)。經(jīng)了解，可能是由于倉庫人員在某次搬運(yùn)時(shí)碰到溫濕度計(jì)，掉落損壞，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。質(zhì)量部門將倉庫所有的溫濕度計(jì)都進(jìn)行了檢查，其余均正常。該缺陷為偶然發(fā)生個(gè)例�！�
3.3 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)每條缺陷發(fā)生后會(huì)產(chǎn)生什么后果進(jìn)行的分析，可以運(yùn)用失效模式進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)對(duì)涉及的.缺陷逐條進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：
3.3.1.1 該缺陷帶來的直接后果；
3.3.1.2 該缺陷可能發(fā)生頻率的高低；
3.3.1.3 該缺陷涉及的范圍，是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品；
3.3.1.4 該缺陷是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響；
3.3.1.5 該缺陷是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)；
3.3.1.6 風(fēng)險(xiǎn)的高低程度。
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果認(rèn)為存在的缺陷對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)應(yīng)明確是否需要采取進(jìn)一步的產(chǎn)品控制措施，包括拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等。
3.3.3 通常情況下，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)均為中低風(fēng)險(xiǎn)，如果有重大風(fēng)險(xiǎn)那通過GMP的可能性也會(huì)下降，所以我們?cè)趯憟?bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析也要客觀真實(shí)，至少不要讓檢查老師一看就是在應(yīng)付，那么這樣的整改報(bào)告是通不過的，一般都會(huì)再重新進(jìn)行整改，材料會(huì)反復(fù)的進(jìn)行修改，浪費(fèi)時(shí)間和精力。
3.4 糾正預(yù)防措施
糾正預(yù)防措施是兩方面的事情，有時(shí)候我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候很容易只寫了預(yù)防措施，在糾正措施上沒有具體寫。
3.4.1 糾正措施
在寫糾正措施時(shí)應(yīng)根據(jù)原因分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)缺陷產(chǎn)生的根本原因，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面排查，要舉一反三，分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問題，如考慮相鄰批次、其他車間相同工序等，提出對(duì)缺陷采取的糾正行動(dòng)或擬采取的糾正行動(dòng)，以便審核人員很清楚你要做什么，這樣別人也就很容易對(duì)你給予支持，也就會(huì)放心了。
3.4.2 預(yù)防措施
對(duì)有可能再次發(fā)生的缺陷應(yīng)提出明確的預(yù)防措施，以防止此類缺陷的再次發(fā)生，這個(gè)就不多說了。
3.5 整改結(jié)果
這個(gè)就是要針對(duì)每條缺陷進(jìn)行整改的情況，結(jié)果，如在上報(bào)資料前不能完成整改，則應(yīng)制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃，最好明確相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，完成時(shí)間等。
3.6 附件
3.6.1 就是要將所有整改的證明材料作為附件，可以附在每條缺陷整改結(jié)果之后，也可以編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一整理。
3.6.2 附件主要就是提供所采取的質(zhì)量控制措施和整改措施的證明性材料，材料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容。
3.6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估認(rèn)為存在的缺陷對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，采取拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等措施的，應(yīng)提供產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、銷售情況、流向及對(duì)產(chǎn)品的處理情況。
3.6.2.2 涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整的，應(yīng)提供相應(yīng)的文件及相關(guān)人員的資質(zhì)證明復(fù)印件。
3.6.2.3 涉及人員培訓(xùn)的，應(yīng)提供相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員、考核方式、考核結(jié)果等。
3.6.2.4 涉及文件系統(tǒng)的，應(yīng)提供新起草或修訂的文件文本，修訂的文件應(yīng)提供新老文件的對(duì)照，并標(biāo)注修訂的內(nèi)容。新起草或修訂的文件應(yīng)有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的證明性材料。
3.6.2.5 涉及廠房設(shè)施設(shè)備變更的，應(yīng)在文字說明的同時(shí)，附變更后圖紙或照片等證明性材料。在10個(gè)工作日內(nèi)，確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的方案或計(jì)劃。
3.6.2.6 涉及關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、供應(yīng)商、工藝、檢驗(yàn)方法等重要變更的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證資料。在10個(gè)工作日內(nèi)，確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的研究驗(yàn)證方案。
3.6.2.7 涉及計(jì)量校驗(yàn)的還應(yīng)提供相應(yīng)的計(jì)量校驗(yàn)合格證書。在10個(gè)工作日內(nèi)，確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的說明材料。
3.6.2.8 涉及標(biāo)識(shí)的，應(yīng)提供改正后反映標(biāo)識(shí)狀況的照片或其他證明性材料。
3.6.2.9 涉及驗(yàn)證的，應(yīng)提供相應(yīng)的驗(yàn)證報(bào)告。在10個(gè)工作日內(nèi)，確實(shí)無法完成的，應(yīng)提供相應(yīng)的驗(yàn)證方案。
3.6.2.10 涉及穩(wěn)定性試驗(yàn)的，應(yīng)提供穩(wěn)定性試驗(yàn)方案或穩(wěn)定性試驗(yàn)結(jié)果。
3.6.2.11 涉及有關(guān)許可證明的，應(yīng)提供相應(yīng)的許可證明文件、批準(zhǔn)證明文件、備案材料等。
二、整改報(bào)告的審核、批準(zhǔn)與裝訂
完成撰寫后，要讓公司的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，這個(gè)過程最好采用會(huì)議的形式大家一起會(huì)審，是比較節(jié)約時(shí)間的。批準(zhǔn)就是要公司出一個(gè)文件，有的省份要求是公司正式的紅頭文件，有的也沒有具體要求，但是無論怎么這個(gè)批準(zhǔn)還是要有的。
裝訂就是比較簡單的事情了，如果是外出裝訂就要照顧好自己的東西，所有打印出來的和電腦里的一定不要留給別人，別的也沒什么了，最后裝訂好以后就要蓋上公司的公章，準(zhǔn)備上報(bào)資料吧！
三、注意事項(xiàng)
1.一定要先了解當(dāng)?shù)仃P(guān)于整改的具體要求，不同的地方還是有一些差異的。
2.一定要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)，否則會(huì)延誤GMP證書的發(fā)放時(shí)間。
3.一定要有足夠的證據(jù)表明你對(duì)缺陷項(xiàng)完成了整改，而且是認(rèn)真進(jìn)行的整改，必要時(shí)還要請(qǐng)市局進(jìn)行核查。
4.一定要多和審核專家進(jìn)行溝通，如有不解一定要第一時(shí)間進(jìn)行溝通，需要補(bǔ)充資料就馬上補(bǔ)，不要中間擱置。
5.當(dāng)然最重要的還是要在以后的生產(chǎn)中和質(zhì)量控制中真正起到整改和預(yù)防的作用。
完整缺陷整改舉例：
培訓(xùn)不到位，似乎成了GMP檢查缺陷項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，在各家企業(yè)都出現(xiàn)過類似的條款，下面分享一下我們的一條培訓(xùn)方面的整改項(xiàng)目，希望大家繼續(xù)跟帖，寫下你們的整改措施！
缺陷項(xiàng)目1：制水崗位在線監(jiān)測(cè)人員對(duì)PH值、電導(dǎo)率測(cè)定方法不熟悉，培訓(xùn)效果不佳；QC人員對(duì)紫外分光光度計(jì)及液相色譜儀的操作技能不熟練。
1、缺陷描述：
（1）現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)口服制劑車間制水崗位操作人員對(duì)PH值、電導(dǎo)率測(cè)試均能嚴(yán)格按照SOP熟練操作，但對(duì)于儀器校正方法的原理理解不夠，回答不到位。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)檢查專家在精密儀器室提問紫外分光光度計(jì)操作人員相關(guān)技能操作問題時(shí)，該操作人員回答不流暢，有些未能答出。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)檢查專家在精密儀器室提問液相操作人員一些有關(guān)拖尾因子技術(shù)處理的問題，該操作人員回答不流暢，有些未能答出。
2、原因分析：
（1）對(duì)操作人員進(jìn)行了PH值、電導(dǎo)率的校正及測(cè)試方法的定期培訓(xùn)，但個(gè)別操作人員對(duì)儀器校正方法的原理理解不到位，培訓(xùn)效果欠佳。
�。�2）所有崗位的操作人員均進(jìn)行了法規(guī)、崗位職責(zé)、技能的培訓(xùn)，并予通關(guān)考核合格后上崗，上崗后重在日常的檢驗(yàn)操作，未反復(fù)進(jìn)行技能操作及常見問題分析解決等方面的培訓(xùn)及考核。
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
�。�1）制水崗位操作人員對(duì)PH值、電導(dǎo)率的測(cè)試均能嚴(yán)格按照SOP熟練操作，對(duì)純化水日常在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性基本能夠保障，但對(duì)于儀器校正方法的原理理解不夠，故評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）紫外分光光度計(jì)的操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)其工作原理比較清晰，在日常樣品檢測(cè)過程中能夠按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，但是在遇到具體問題時(shí)在分析問題、處理問題方面還有所欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)，故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）液相色譜分析的操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)其工作原理基本掌握，在日常樣品檢測(cè)過程中能夠按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，但是在遇到具體問題時(shí)在分析問題、處理問題方面還有所欠缺，故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低風(fēng)險(xiǎn)。
4、采取的整改措施：
（1）對(duì)PH值、電導(dǎo)率的測(cè)試方法（含校正）及相應(yīng)的儀器操作程序重新進(jìn)行培訓(xùn)，并考試。
�。�2）對(duì)精密儀器操作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，包括：公司內(nèi)部培訓(xùn)、外聘人員培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、儀器操作及問題分析比武，與市藥監(jiān)所進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。
5、預(yù)防措施：
制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)所有人員根據(jù)其崗位，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量分析技術(shù)的持續(xù)學(xué)習(xí)。
6、整改結(jié)果（含附件）：
�。�1）20xx年XX月XX日，由質(zhì)量部部長對(duì)PH值、電導(dǎo)率的測(cè)試方法（含校正）及相應(yīng)的儀器操作程序重新進(jìn)行培訓(xùn)（并測(cè)試）（附件1-1口服制劑車間制水崗位人員培訓(xùn)）。
�。�2）20xx年XX月XX日，制定20xx年儀器操作培訓(xùn)計(jì)劃（見附件1-2：20xx年儀器操作培訓(xùn)計(jì)劃）。
�。�3）20xx年XX月XX日，由市食品藥品檢驗(yàn)所所長對(duì)化驗(yàn)室所有人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，精密儀器操作人員還與所長進(jìn)行互動(dòng)交流。（見附件1-3：培訓(xùn)簽到表記錄；附件1-4：員工個(gè)人培訓(xùn)記錄；附件1-5：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片；附件1-6：培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告）。
整改報(bào)告模板9
本學(xué)年，服從工作安排，我六年級(jí)的班主任，兼任數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級(jí)共有學(xué)生14人，其中：男生有10人，女生有4人，建檔立卡學(xué)生5人，農(nóng)村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項(xiàng)教育質(zhì)量目標(biāo)，特針對(duì)存在問題，制定如下教育質(zhì)量目標(biāo)整改報(bào)告：
一、存在問題：
1、教育觀念需要更新，教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級(jí)管理水平有待提高。
3、對(duì)學(xué)生關(guān)愛不夠，課后輔導(dǎo)時(shí)間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
二、原因分析
1、因本人近十年沒有接觸六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，而教材的更新可能導(dǎo)致知識(shí)點(diǎn)的銜接不夠系統(tǒng)。
2、與任課老師之間的溝通不夠，家訪工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生，總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時(shí)又對(duì)學(xué)生的.要求過于嚴(yán)格、過于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
5、后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性差，教師沒有利用好課余時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。
6、是自己對(duì)自己的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理，平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
三、整改目標(biāo)
1、狠抓教學(xué)基本功，爭(zhēng)取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時(shí)代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習(xí)時(shí)間，步步跟蹤，使學(xué)生學(xué)習(xí)真正的落實(shí)到位。
4、提高自身課堂駕馭能力，科學(xué)合理的管理班集體，向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，杜絕學(xué)生考試不及格甚至個(gè)位分現(xiàn)象。
6、開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)本學(xué)年末所任教的數(shù)學(xué)學(xué)科在市級(jí)統(tǒng)測(cè)中平均分突破80分，及格率100%，優(yōu)秀率35%。進(jìn)入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的好成績。
四、整改措施
針對(duì)存在的問題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):
1、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，徹底更新教育觀念，廣泛涉獵，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。
2、多與科任教師溝通，深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪工作，了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，既要把學(xué)生當(dāng)學(xué)生，還要把學(xué)生當(dāng)朋友，尊重學(xué)生人格，因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，不歧視不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、除了上好課以外，充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，監(jiān)督學(xué)生自覺完成作業(yè)，對(duì)學(xué)生周末回家完成的作業(yè)認(rèn)真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題和典型作業(yè)題加強(qiáng)學(xué)生做題能力訓(xùn)練，注重效率。
4、把功夫下在課前，明確教學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)，把質(zhì)量放在課內(nèi)，注重改進(jìn)教育學(xué)生的方式方法，追求“潤物細(xì)無聲”。
5、利用好課余時(shí)間做好后進(jìn)生的家訪工作，充分了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，開展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng)。課堂上多給予后進(jìn)生發(fā)言表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)，提高他們學(xué)習(xí)的自信心。
6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，把變壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，在工作中善于觀察、勤于思考，強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
20xx年10月15日
整改報(bào)告模板10
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作，學(xué)校始終把安全當(dāng)頭等大事來抓，時(shí)時(shí)本著安全無小事的辦學(xué)理念，把師生的安全時(shí)刻放在首位。為了把各種安全事故消除在萌芽狀態(tài)，學(xué)校開學(xué)初對(duì)校內(nèi)外的安全隱患進(jìn)行排查，現(xiàn)將近期排查情景報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全工作。
學(xué)校制定了隱患排查工作方案，及時(shí)成立了學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求，明確有關(guān)人員工作目標(biāo)，落實(shí)排查職責(zé)，對(duì)學(xué)校及周邊安全隱患開展全面檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。
二、學(xué)校內(nèi)各種設(shè)施的檢查情景。
經(jīng)過檢查，學(xué)校教學(xué)樓、圍墻、廁所等設(shè)施，不存在安全隱患;學(xué)校對(duì)全校用電設(shè)備進(jìn)行排查時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾處輸電線路松動(dòng)，、個(gè)別插頭等存在裸露，及時(shí)進(jìn)行了更換修理。大門、走道、旗桿等不存在安全隱患。學(xué)校報(bào)警器工作正常。
三、校外周邊環(huán)境的檢查情景。
學(xué)校周邊無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的`企業(yè)場(chǎng)所，無大型團(tuán)體活動(dòng)，同時(shí)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進(jìn)行全面檢查，對(duì)學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進(jìn)行了勘察，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、為消除安全隱患，確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定
我校針對(duì)以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取以下整治措施：加大對(duì)學(xué)生安全教育力度，利用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并制定各項(xiàng)管理措施。對(duì)學(xué)校電路以及用電場(chǎng)所聯(lián)合后勤進(jìn)行全面整改。要求各班主主任要時(shí)時(shí)講，天天講安全注意事項(xiàng)，使每個(gè)學(xué)生要牢固樹立安全意識(shí)，努力減少安全事故的發(fā)生。
整改報(bào)告模板11
7月17日上午，河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查結(jié)束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了反饋。
針對(duì)反饋問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。對(duì)照存在的問題，逐條分析，認(rèn)真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實(shí)可行的整改措施。會(huì)上，院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、院長XX指出，要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，認(rèn)真整改，切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下：
一、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級(jí)重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé)，明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改。
一是配電箱個(gè)別無安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問題：醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對(duì)所有配電箱以及用電線路
認(rèn)真排查，及時(shí)裝配安全防護(hù)部件，規(guī)范用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點(diǎn)部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范，有損壞問題：醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場(chǎng)所消防設(shè)施的具體要求，對(duì)消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用，定期檢查完好率，切實(shí)提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題：醫(yī)院將對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，加大對(duì)食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把采購進(jìn)貨，完備設(shè)施，規(guī)范操作，嚴(yán)防食源性疾病的'發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心，預(yù)計(jì)8月10日之前將投入使用，屆時(shí)現(xiàn)有供氧室將停止使用。
三、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改，同時(shí)，在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來，全力維護(hù)好醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
整改報(bào)告模板12
4月20日，縣衛(wèi)計(jì)局組織專家，對(duì)我院基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)了諸多問題。我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)組織公共衛(wèi)生科全體人員學(xué)習(xí)督導(dǎo)意見書，列出整改臺(tái)賬，限期整改，并就下一步公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了梳理，制訂計(jì)劃，整體推進(jìn)我院公共衛(wèi)生工作。現(xiàn)將整改情況向衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
一、在組織管理工作上，今年由副院長主抓公共衛(wèi)生工作，后期將通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生科業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提升公共衛(wèi)生科服務(wù)能力，滿足廣大老百姓的健康需求。
二、在重點(diǎn)人群管理中，我院出現(xiàn)了檔案記錄的隨訪值與督導(dǎo)時(shí)詢問值不一致的情況，體檢結(jié)果沒有及時(shí)的反饋給體檢對(duì)象,并且在體檢時(shí)部分病人足背動(dòng)脈觸摸未完成。在后期的工作中，我們將按照規(guī)范和要求，細(xì)致的完成重點(diǎn)人群的體檢工作，將體檢結(jié)果詳細(xì)的告知體檢者。回院后，再次整理體檢記錄，填寫體檢表，及時(shí)的反饋給村醫(yī)，由村醫(yī)發(fā)放給體檢人員，發(fā)放體檢表時(shí)，要求領(lǐng)取體檢表人員在體檢反饋表上簽字、蓋章。
三、印證我院開展健康教育工作，拍攝的健康教育專欄的照片不清晰。下一步，我院將添置清晰度高的照相機(jī)，更換打印機(jī)，滿足公共衛(wèi)生工作的需要。
四、在傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作中，出現(xiàn)了門診日志登記不規(guī)范、項(xiàng)目填寫不完整問題，而且醫(yī)院到目前未開展傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，0-3月份無傳染病病例報(bào)告。
我們下一步整改措施：
1、每周五進(jìn)行院內(nèi)質(zhì)控檢查，抽查門診日志，如繼續(xù)出現(xiàn)不規(guī)范不完整等問題，直接報(bào)財(cái)務(wù)科扣除當(dāng)月績效工資。
2、提高分管人員、和門診醫(yī)生的責(zé)任心，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)傳染病病例。
3、公共衛(wèi)生科要積極地開展傳染病培訓(xùn)工作，并保存相關(guān)培訓(xùn)資料，做到查之有痕。
五、在結(jié)核病管理工作中，因?yàn)榉止苋藛T責(zé)任心不強(qiáng)和患者對(duì)病情的隱瞞，1-3月我院無結(jié)核病轉(zhuǎn)診和病人發(fā)現(xiàn)病例。下一步，我們將開展培訓(xùn)，學(xué)會(huì)如何溝通，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診工作，并積極和縣疾控中心加強(qiáng)聯(lián)系，做好已發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者的各項(xiàng)管理工作。
六、在預(yù)防接種工作中出現(xiàn)的接種劑次低、建卡不及時(shí)問題。后期我院將重新整合預(yù)防接種和兒保工作，使兩者全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)依據(jù)計(jì)生部門反饋的信息1對(duì)1落實(shí)，確保我院免疫接種率在第二季度所提高。
七、在婦幼項(xiàng)目中存在以下問題：
1、管理對(duì)象的聯(lián)系電話未及時(shí)更新。
2、孕產(chǎn)婦訪視工作不及時(shí)，產(chǎn)后訪視率低。
3、部分公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容不符合20xx版的服務(wù)規(guī)范要求。
4、葉酸和兒童營養(yǎng)包無出入庫登記。
針對(duì)上述情況，我院制訂了以下整改措施：
1、組織公共衛(wèi)生科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx版的服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照新的服務(wù)規(guī)范做好項(xiàng)目工作。
2、提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理力度，提高葉酸、營養(yǎng)包的發(fā)放和隨訪質(zhì)量，及時(shí)建立葉酸和兒童營養(yǎng)包出入庫登記。
3、及時(shí)與計(jì)生部門與村級(jí)聯(lián)系，摸清即將懷孕婦女、已懷婦女及新出生兒童，便于及時(shí)發(fā)放葉酸、采血送檢、建立檔案、開展訪視，以提高管理率和真實(shí)性。
4、及時(shí)的更新管理對(duì)象的聯(lián)系方式，提高湖北省婦幼健康服務(wù)系統(tǒng)得錄入質(zhì)量。
八、在中醫(yī)藥健康管理上，我院將采取多種形式的`宣傳工作，取得廣大老百姓的信任和支持，加快0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理工作和65歲以上老年人的中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)工作。
九、在精神病管理工作上，我院將開展培訓(xùn)，讓我院公共衛(wèi)生科人員學(xué)會(huì)溝通和克服恐懼心理，如實(shí)的做好精神病的隨訪和體檢工作。
充分利用雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，及時(shí)的轉(zhuǎn)診病人，使危重的管理對(duì)象（重癥精神病患者）在上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到有效的的治療，以便今后納入管理。
總之，在后面的公共衛(wèi)生工作中，我們將進(jìn)一步確定專人管理，加強(qiáng)工作督導(dǎo)和指導(dǎo)，把我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作提高到一個(gè)新的水平。
整改報(bào)告模板13
教育部日前印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁商業(yè)廣告、商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入中小學(xué)校和幼兒園的緊急通知》，要求各地堅(jiān)決禁止任何形式的商業(yè)廣告、商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入中小學(xué)和幼兒園，科幼立即進(jìn)行自查并采取了嚴(yán)格有效的杜絕措施。幼兒園立即成立了以園長為主要負(fù)責(zé)人的《全面排查整改商業(yè)廣告進(jìn)校園》排查小組，從門衛(wèi)、教師、校管理層，各個(gè)層面意識(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好杜絕工作，以禁止商業(yè)廣告、活動(dòng)進(jìn)校園。
自查結(jié)果：幼兒園沒有開展商業(yè)廣告活動(dòng)，沒有利用教材、玩教具等發(fā)布或變相發(fā)布廣告等行為，各類活動(dòng)沒有夾帶商業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)象。
針對(duì)通知精神，幼兒園進(jìn)一步采取了有效的措施，堅(jiān)決禁止任何形式的商業(yè)廣告、商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入幼兒園：
一、加強(qiáng)教職工的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)教職工的`法制意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
二、組織教職工開展商業(yè)廣告進(jìn)校園教師意見收集活動(dòng)，同時(shí)總結(jié)廣告進(jìn)校園的弊端，使教職工對(duì)商業(yè)廣告進(jìn)校園的不良現(xiàn)象及弊端達(dá)成共識(shí)。
三、幼兒園孩子未成年，判斷能力差，極易上當(dāng)受騙，班級(jí)老師組織活動(dòng)幫助孩子了解隨意相信商業(yè)廣告的危害性，從而知道自覺抵制不良的商業(yè)廣告。
通過以上措施，科幼有效地抵制了商業(yè)廣告進(jìn)校園，讓廣告沒有了“通關(guān)渠道”�？朴滓矔�(huì)在此工作的基礎(chǔ)上常抓不懈，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并做好梳理補(bǔ)充，從而保證科幼校園文化的建設(shè)，教師教育形象的樹立以及幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境的凈化。
整改報(bào)告模板14
蓬萊中心衛(wèi)生院
慢性病管理整改報(bào)告
20xx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的`寶貴意見許多不足之處，我院將針對(duì)衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖
整改措施：目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀，做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù)，對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人：XXX
20xx年5月29日
整改報(bào)告模板15
20ｘｘ年，ｘｘｘｘ財(cái)務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯(cuò)誤，均因工作人員能力有限，導(dǎo)致錯(cuò)誤后果，經(jīng)過集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部檢查及我公司財(cái)務(wù)部人員自查，有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏，需要立即整改，在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)和督察下，我部門對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、整改內(nèi)容
1、收購期間票據(jù)審核不嚴(yán)，發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。
2、價(jià)格或者扣雜有變動(dòng)，對(duì)原始磅單未加變更，而直接在付款環(huán)節(jié)進(jìn)行變動(dòng)，致使地磅室臺(tái)帳與財(cái)務(wù)結(jié)算噸位及金額都發(fā)生差異。
3、成品庫房入庫數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)過實(shí)物盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符。
4、地磅室匯總臺(tái)帳漏計(jì)一車原料，單據(jù)號(hào)碼為702#。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，未能仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核財(cái)務(wù)票據(jù)，加之勞動(dòng)強(qiáng)度超過負(fù)荷，付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣，金額小，客戶多，而工作人員只有出票人及付款人，沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員，集團(tuán)和公司都曾經(jīng)考慮過聘請(qǐng)銀行專業(yè)人員付款或者招聘財(cái)務(wù)人員一名，本部門考慮費(fèi)用加大原因，決定自己克服困難努力辦理，結(jié)果出票人出具錯(cuò)誤結(jié)算單，而付款人未能認(rèn)真審核便直接付款，忙亂中出錯(cuò)誤，事后又未能在開具發(fā)票和賬務(wù)處理中復(fù)查原始票據(jù)，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯(cuò)時(shí)機(jī)。
2、價(jià)格和扣雜發(fā)生變化，由于時(shí)間問題未能在第一時(shí)間到地磅室修改磅單，但是均由康大公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，事后修改磅單當(dāng)事人不在，失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準(zhǔn)原因很復(fù)雜，主要因?yàn)閹旃軉T缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，入庫計(jì)數(shù)管理流程不明確，而本部門負(fù)責(zé)人雖然多次指導(dǎo)，但未能對(duì)庫管員的實(shí)際操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和督促，當(dāng)然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對(duì)下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細(xì)認(rèn)真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項(xiàng)為8287.47元。
2、沒有及時(shí)修改磅單，對(duì)賬務(wù)檢查帶來諸多不便，給公司沒有造成其它實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益影響，也沒實(shí)際損失。
3、庫管員所報(bào)入庫數(shù)據(jù)和實(shí)際實(shí)物數(shù)據(jù)相差較大，導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)對(duì)存貨資產(chǎn)無法正確計(jì)量，失去資產(chǎn)管理及控制的實(shí)際意義。為達(dá)到資產(chǎn)管理目的，公司不得不多次組織人力、物力、財(cái)力盤點(diǎn)實(shí)物，又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費(fèi)用。
4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計(jì)入臺(tái)帳，是因?yàn)樗景鯁T疏忽漏計(jì)，而報(bào)表報(bào)至財(cái)務(wù)部，當(dāng)時(shí)對(duì)磅單的號(hào)碼的連續(xù)性沒有及時(shí)確認(rèn)。
四、整改結(jié)果
1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當(dāng)事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據(jù)不符部分，已經(jīng)全部查找出原因，進(jìn)行備注說明，并另行制作了調(diào)節(jié)表，并與其它相關(guān)資料裝訂在一起，以備隨時(shí)查閱。
3、多付款部分，分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點(diǎn)已經(jīng)全部結(jié)束，針對(duì)該問題，公司制定了產(chǎn)成品出庫的補(bǔ)充細(xì)則，并已經(jīng)開始實(shí)施新的補(bǔ)充細(xì)則，實(shí)行雙人出庫。目前進(jìn)展順利。另根據(jù)員工能力及特點(diǎn)，對(duì)庫管員進(jìn)行了調(diào)整：由趙青俊接替庫管工作，負(fù)責(zé)存貨的計(jì)量和收發(fā)；原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況，以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計(jì)的購入原料，經(jīng)過查證得到落實(shí)，原料已經(jīng)入庫，貨款已經(jīng)支付，并已經(jīng)改正原始臺(tái)帳記錄。
6、對(duì)賬實(shí)不符部分已經(jīng)做了據(jù)實(shí)調(diào)整。
7、全廠于20ｘｘ年ｘｘ月25日完成資產(chǎn)復(fù)查和補(bǔ)盤工作，現(xiàn)正在進(jìn)行資料整理。
五、整改后的`反思及建議：
1、部門負(fù)責(zé)人要盡自己所能對(duì)下屬員工定期檢查、培訓(xùn)和考核，以提高下屬的工作能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并力爭(zhēng)給每個(gè)崗位配備適合的工作人員，從而提高工作質(zhì)量，降低發(fā)錯(cuò)幾率。
2、對(duì)本部門工作要進(jìn)行定期和不定期的自查，發(fā)生失誤和錯(cuò)誤爭(zhēng)取在第一時(shí)間彌補(bǔ)、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤，減少損失，并利于部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)部門工作的監(jiān)督、檢查和改進(jìn)，建議在下一個(gè)生產(chǎn)收購期考慮以下方案：
�。�1）增加稽核會(huì)計(jì)一人，也可以考慮長期錄用，費(fèi)用全年應(yīng)該約2萬元。
�。�2）收購期可以仿效其他單位，聘請(qǐng)銀行付款，安全便捷，但是手續(xù)費(fèi)略微較高，按照付款金額5‰---8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導(dǎo)書，明確產(chǎn)品待檢、分級(jí)、入庫計(jì)數(shù)、碼垛分類等的標(biāo)準(zhǔn)方法。
以上是本財(cái)務(wù)部對(duì)此次財(cái)務(wù)整改的整體情況匯報(bào)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查驗(yàn)收。