現(xiàn)場管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的現(xiàn)場管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、目的

　　為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,進一步加強對生產現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產,根據上級要求,經公司研究決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

　　二、 適用范圍

　　本公司各生產車間、部門

　　三、現(xiàn)場帶班人員范圍

　　現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表

　　四、現(xiàn)場帶班工作內容與職責

　　1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產狀況,認真落實走動管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產、安質環(huán)部室研究處理。

　　3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產、安質環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產。

　　5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

　　7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班領導干部要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產、安質環(huán)部室報告。

　　8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

　　五、相關要求

　　1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假,并通知生產、安質環(huán)部室,由調度人員安排其它領導干部替班,同時將替班人員通知生產、安質環(huán)部。

　　3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每班下班前交生產、安質環(huán)部室匯總通報。

　　5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。

　　6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

　　7、帶班領導對當班安全工作直接負責,帶班領導必須堅守崗位,按帶班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄;

　　8、認真做好交接班記錄,把當班的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。

　　六、考核規(guī)定

　　(一) 獎勵規(guī)定

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導,年度獎勵1000元;2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,每次獎勵1000元;3、防止事故擴大,搶險有功者,每次獎勵1000元;

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵20xx元。

　　(二)處罰規(guī)定

　　1、帶班領導未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。

　　2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產、安質環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調度負責人50元。

　　3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

　　5、安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

　　6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元

　　7、由生產、安質環(huán)部室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

　　七、附則

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。