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工程師個人述職報告

時間:2024-10-20 15:49:52 述職報告 我要投稿

工程師個人述職報告

  在當下社會,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產業(yè)。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的工程師個人述職報告,歡迎大家分享。

工程師個人述職報告

工程師個人述職報告1

尊敬的主任評委、評委:

  我叫XX,男,xxxx年7月出生,xxxx年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術學院高等級公路維護與管理專業(yè);

  xxxx年畢業(yè)于長沙理工大學交通土建工程專業(yè),建筑工程師中級職稱。

  xxxx年9月進入XXXXXX,隨即分配到XXXX有限公司工程部工作。xxxx年調入XXXX有限公司。xxxx年6月獲得工學學士學位。并于xxxx年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。

  工作簡歷:

  一、xxxx年6月至xxxx年6月在XXXX實習。

  二、xxxx年6月至同年9月在XXXX工作。

  三、xxxx年9月至xxxx年7月在XXXXX工作。

  四、xxxx年7月至xxxx年12月在XXXX建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。

  五、xxxx年12月至今,在XXXXX工作。

  教育經歷:

  xxxx—xxxx年就讀于XXX第一中學;

  xxxx—xxxx年就讀于XXXXX;

  xxxx—xxxx年就讀于XXX交通土建專業(yè);

  xxxx年11月參加XXXXX監(jiān)理上崗培訓;

  xxxx年10月參加省高速項目前期籌備培訓;

  xxxx年6月參加省交通運輸廳舉辦的`《公路工程施工技術》培訓;

  xxxx年11月通過考試取得建筑工程師證書;

  xxxx年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習;

  xxxx年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監(jiān)理工程師崗前培訓;

  xxxx年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續(xù)教育培訓;

  xxxx年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓;

  xxxx年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓班學習;

  長期以來,本人能持之以恒地進行專業(yè)基礎及專業(yè)理論的學習,自學各種工程施工技術規(guī)范,善于學習和接受新知識,堅持理論聯系實際,具備較強的組織能力和對內、對外協調能力,有一定的工程施工管理經驗,能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。

工程師個人述職報告2

各位領導,各位同事

  大家好!

  借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝,現就三季度的工作匯報如下,請評議!

  三季度,在公司總經理的直接領導下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態(tài)、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各部門之間的聯系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。

  一、 主要完成以下維修任務

  1、對外圍燈源及字體維修;

  2、5樓梯步新鋪地毯,2樓-4樓地毯維護,1樓-5樓墻面粉刷;

  3、五樓中餐包房及空調改造;

  4、檢修場地設備設施及空調維護,保障公司周年慶活動;

  5、做好入冬前空調設備設施清洗,對室內室外各種設備進行保溫處理;

  6、消防排煙窗、東面花墻進行改造,南門停車場石材鋪貼維護;

  7、電梯、天然氣報警系統、鍋爐年審及維保;

  8、幫助各部門及本部門庫房整改任務;

  9、各樓層線路、設備、設施檢查維護;

  二、 改變工作習慣和工作方式

  三季度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發(fā)現問題及時糾正,發(fā)現違章立即制止,自己檢查的同時要求主管領班做好監(jiān)督,日常注意檢查設備設施的運行狀況,避免發(fā)生事故。對違反的人員進行李肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。

  三、 目標管理和節(jié)能降耗

  與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好節(jié)

  能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施,對存在的問題采取糾正和預防措施,使各部門節(jié)能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創(chuàng)造更好的條件。

  四、 自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護

  設備設施維修管理的伸縮性很大,我始終認為公司是大家才有自己的小家,在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起公司領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做好的,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的`發(fā)生。

  五、 存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找管理中出現的差異漏洞,及時調整工作思路和方法,引導員工認真履行職責,保障會所設備設施正常運轉。

  2、積極主動學習新的知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著設備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現問題責任到人;加強設備的“故障”排除線路供

  水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

  6、充分發(fā)揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工程師個人述職報告3

  20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

  個人述職要求:

  1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

  2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

  3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

  個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

  從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業(yè)基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規(guī)章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

  施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。

  仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發(fā)現的問題也會不一樣,有自己的`觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

  在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發(fā)展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

  xxx

工程師個人述職報告4

  20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現場安全管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程,F對本人一年來的實際工作進行了總結。

  一、xx樓主體工程

  1)積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

  2)xx樓項目應于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度,導致x樓沒有按照計劃完成,現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時落實各項施工方案,加班加點,現x樓主體將要完成地上x層。并且積極協調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現的問題。對x樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。

  3)在執(zhí)行公司及工程部的領導下達的任務,對x樓動工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將x樓破土動工,x樓已完成基坑挖土工作,現正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內外裝修工程

  工期緊、任務重、施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經驗,督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經理及公司正確的領導下,加班加點終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過程中嚴把質量關。作為房地產開發(fā)項目,為了維護公司信譽,在保證工程進度的`同時,嚴抓質量關,施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人,對售樓部室內外裝修工程進行整體質量驗收工作,嚴格按照國家現行有關驗收規(guī)范為合格工程,已符合使用功能。本項目管理從質量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可,實現了公司的經營理念。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

  寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協調維護好公司的利益,研究施工過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術管理進行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)?焖侔l(fā)展時期,公司編制崗位職責,經營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。

  五、良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)積極進取、努力學習、與時俱進,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  2)加強提高業(yè)務水平,促進管理規(guī)范化建設發(fā)展,減少建設成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術全面的管理者。

  4)要創(chuàng)新技術管理更要技術和管理并重。

  七、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究技術領域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實際問題的能力,本專業(yè)與相關專業(yè)相互密切配合,協調解決有關技術難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務管理能力、組織協調能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統一領導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務,在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調整,在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產開發(fā)有限公司的合格員工。

工程師個人述職報告5

  轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

  20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

  1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整。所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

  3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的'是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據相關的條文、政策的規(guī)定。體現施工過程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

工程師個人述職報告6

尊敬的公司領導及同事:

  本人xxx,來林華公司工作已四年零五個月,現任職工程部副主任,負責林華煤礦聯合試運轉資料準備及整理收集和編輯工作。

  自20xx年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,分配到林華公司工作。由于本人大學專業(yè)是巖土工程,對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少,來到林華后,在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識,對煤礦的認識從無到有,到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中,使我對煤礦有了更深刻的認識,也對煤礦產生了較濃厚的興趣。

  20xx年7月份分配到林華公司以后,首先在當時的生產部即二采區(qū)進行現場實習,在煤礦老師傅們的帶領下,深入一線工作面學習,不恥下問,并不斷思考,總結經驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設,不光需要學習全面的煤礦技術能力,而且更需要學習煤礦的安全知識,安全才是煤礦的生命。

  20xx年9月份,調到林華公司工程部工作,從此正式步入了煤礦建設管理工作,在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長,為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現在,同時也學習到了大量的煤礦設計知識,為今后的基本建設管理工作提供了有力保障,也得到了公司領導和前輩的認可。20xx年初,在公司領導的信任和同事的推薦下,本人開始獨立承擔副立井施工區(qū)域的現場代表任務,此期間,我感到這項任務是公司領導的信任,也是公司對我的考驗,更是提高自己專業(yè)知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的知識,更重要的是學習到了如何做人的道理。經常深入井下現場參與解決工程施工方面的難題,嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質量控制,嚴把工程簽證關,盡一切努力做好簽證的真實性和公平性,為礦井建設的投資控制盡職盡責。

  20xx年7月,開始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺,從此我更嚴格的要求自己,以身作則,更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想,一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用,首先是看這個團隊是否足夠團結,團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。

  20xx年5月份,由于林華公司聯合試運轉工作的需要成立了“林華公司聯合試運轉資料組”,專門負責收集整理礦井聯合試運轉前期以及試運轉期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組,負責林華公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯合試運轉備案、上報資料收集整理工作。自成立林華公司聯合試運轉資料組以來,本人負責和參與完成了以下資料整理工作:

  1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢;

  2、礦井聯合試運轉上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成;

  3、礦井聯合試運轉備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成;

  4、對外報表(包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的'對接和報審工作;林華公司月度計劃編排及上報工作。

  5、20xx年林華礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成;

  6、配合總工程師參與了林華公司20xx年以及長遠規(guī)劃的編排工作;

  7、林華公司聯合試運轉共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。

  在參與以上資料匯編過程中,本人堅持實事求是、認真細致的原則,增加了不少的人生閱歷和工作經驗,對礦井從立項審批到聯合試運轉的整個過程有了充分的了解。

  當然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績,但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術知識,我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的,所以我一定要把握住每個學習的機會,更認真積極的學習全面的煤礦技術,特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識;其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺,為能彌補這方面的知識,在今后的工作中,我要更積極的學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,并能在現場施工中防患于未然;最后,我將更積極的學習團隊管理知識,不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為林華建設貢獻自己的力量。

工程師個人述職報告7

  本人來到沈陽xx機電工程有限公司已經快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現在已經融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現場電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  一、南科大廈A座工程

  本工程是20xx年年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

  我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求,協同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯動系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風機組、冷熱源系統中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟!苯狱c,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協調,落實實施,并且簽字蓋章。

  二、大江戶工程:

  按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量,發(fā)現在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經理和呂經理溝通,并且現場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

  就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協商,進行整改。

  四、碧桂園工程:

  按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量。

  針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現場管理人員協商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。

  由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

  1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

  2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

  3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的'管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術管理:

  要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

  4、質量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  5、材料管理:

  材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應從以下幾個方面加強管理工作:

  1)、加強安全技術交底工作;

  2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行?傊,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!

工程師個人述職報告8

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫,目前在前期部門任經理職位,自200年起從事房地產行業(yè)至今已經8年了,在這8年的工作中,我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。XX年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,請予評議。

 。ㄒ唬X年完成崗位工作情況。

  (根據個人實際情況填寫)

 。ǘ┩晟魄捌诓扛黜椆ぷ髦贫。

  由于凱威地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制

  度經驗,又結合凱威地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

 。ㄈ┎块T管理。

  1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

  由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

  前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機

  關打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

  4、培養(yǎng)部門工盡快進入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

  5、監(jiān)督與工作放權同時進行。

  前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養(yǎng)部門員工的責任感

  前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

  (四)從業(yè)務學習、政策掌握上。

  政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據,符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

 。ㄎ澹┰诠緝炔繄F結協作,在公司外部樹立良好形象。

  前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

  (六)時時趕在先,事事搶在前,力爭提前拿到審批結果。

  前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的`情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。 當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協調能力不足;第三,內外協調能力需進一步加強。

  XX年就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北領先,寧夏第一”的現實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現這一目標勇于承擔責任,保駕護航。 最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!謝謝大家,我的述職到此結束。

  述職人:xxx

  時間:xxx

工程師個人述職報告9

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發(fā)現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的`單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

工程師個人述職報告10

  20xx年即將逝去,這一年以來,在處領導及相關科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:

  一、認真學習、深入思考

  煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應用是安全生產中的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應一個人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學到老”的思想,時刻嚴格要求自己不斷學習,提升自身業(yè)務素質,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,有針對性的編制各種安全技術措施,以適應工區(qū)自身的發(fā)展。

  二、了解現場薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點

  做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要

  方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的`問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業(yè)中易出現違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

  三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

  無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,經常深入生產現場,了解掌握施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱各種資料,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。其次認真完成自己每月的下井次數,做好隱患排查工作,保證安全生產。領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

  四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。

  牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

  總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

工程師個人述職報告11

尊敬的各位專家評委:

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學,即現在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  .油廠經常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的`成功進行!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,20xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了.油廠原油生產的勝利進行,為.油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研制出“伸縮節(jié)系統”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務費,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

  三、機械.油工藝技術

  參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次,開展了20xx年全年.油工藝設計效果統計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵.油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產油4000噸,產氣8000方(克服諸多原因,現C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油)。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次,克服地層原因,產油956.6噸,產天然氣58000方。

  幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節(jié)系統”已研制成功并付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元,可監(jiān)測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質量,節(jié)約大筆維護費用,延長檢泵周期,利于增油上產。

  在過去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績。今后,在領導的幫助和指導下,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

工程師個人述職報告12

  本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結:

  任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論, 組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術會議及施工方案的討論 ,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,

  2、xx年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程

  3、cc年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

  4、cc年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

  5、cc年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造 6、cc年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學校基地裝飾工程 7、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程 8、xx年11月到cc年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾

  工程

  9、cc年12月到xx年1月,北含山路景觀整治工程

  10、cc年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

  11、xx年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

  12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程 我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

  通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的'問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

  在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。

  鄭家元

  xx年4月20日

工程師個人述職報告13

尊敬的領導:

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的述職報告:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的.轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤;腳勤;嘴勤;手勤;加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工程師個人述職報告14

  本人于XX年XX月份加入XX公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的.競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

工程師個人述職報告15

  時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大 發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務, 自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備 的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平,F將具體工作總結如下:

  一、20xx年的工作成績(以時間為序)

  1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺 設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不 夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受 益。

  2.主管設計PWS-J2B1

  此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設計PWS-2B

  與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。

  4.參與設計PWS-25C

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  5.作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB2

  此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很 大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。 6.參與QPNS-2H7、QPSB-2的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假 近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的'產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左 工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5的設計

  此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品, 他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前, 毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  1.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  二、20xx年學習成果

  20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了 SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。6年, 我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿了信 心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好 學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了 ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS 已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作 中。隨著工作越來越得心 應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因 素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我6年工作作風方面最大 的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工 生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現事情沒有自己想象 的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我 需要面對客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司7年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進 取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

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