生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);
5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;
6、對農(nóng)產(chǎn)品的.產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;
7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;
8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計與分析。
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估,制訂合理生產(chǎn)計劃,對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實,確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的.合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項目,6S推進(jìn)落實工作,組織對員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行。
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算,并組織實施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃,并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的`論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責(zé)呢?
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的'領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。
2、監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動,并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的'行動。
3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊,識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
4、主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員,為其提供績效回顧與評估。
6、與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。
7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。
8、主導(dǎo)團(tuán)隊成員的投入管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案,并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門,整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;
負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的.使用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。
2、組織落實工廠下達(dá)的.生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。
8、對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。
9、利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。
10、嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核,對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12、愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、貫徹落實集團(tuán)及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項目全面管理;
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識,掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗收,完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作;
5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作,參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的'關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作,維護(hù)與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題,具有主動性,原則性,成本意識,安全意識,保密意識,團(tuán)隊意識,廉潔自律;
7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、職責(zé)范圍
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時上報總(副)經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、積極推動公司往質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、職責(zé)權(quán)限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán),需報總(副)經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán),需報總(副)經(jīng)理審批。
4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總(副)經(jīng)理,因配合不及時,嚴(yán)重影響生產(chǎn)的',有建議處罰權(quán)。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權(quán);對100元以上的有審核權(quán),須報總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問題須及時向總(副)經(jīng)理回報。
三、崗位責(zé)任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。
8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)政策法規(guī),不斷提升項目管理水平。
2、建立健全公司項目管理體系,完善項目管理實施細(xì)則,確保項目履約。
3、負(fù)責(zé)牽頭編制并落實年度、季度、月度施工計劃。
4、牽頭組織項目總策劃及施工策劃。
5、負(fù)責(zé)公司安全管理工作,建立健全安全管理體系,審核項目安全措施并監(jiān)督實施,確保安全生產(chǎn)。
6、組織指導(dǎo)檢查項目進(jìn)度、安全、文明施工、資源配置等情況,并督促項目部整改。
7、牽頭項目部組建及人員配置工作。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安全管理條線的人才隊伍建設(shè)工作。
任職要求:
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),建筑工程類專業(yè)畢業(yè);
2、具備8年及以上的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,掌握施工管理等知識;
3、持有中級(含)以上職稱;
4、要求有一定的時間管理、效率管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理能力。
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)政策法規(guī),不斷提升項目管理水平。
2、建立健全公司項目管理體系,完善項目管理實施細(xì)則,確保項目履約。
3、負(fù)責(zé)牽頭編制并落實年度、季度、月度施工計劃。
4、牽頭組織項目總策劃及施工策劃。
5、負(fù)責(zé)公司安全管理工作,建立健全安全管理體系,審核項目安全措施并監(jiān)督實施,確保安全生產(chǎn)。
6、組織指導(dǎo)檢查項目進(jìn)度、安全、文明施工、資源配置等情況,并督促項目部整改。
7、牽頭項目部組建及人員配置工作。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安全管理條線的.人才隊伍建設(shè)工作。
任職要求:
1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷(含同等學(xué)歷),建筑工程類專業(yè)畢業(yè);
2、具備8年及以上的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,掌握施工管理等知識;
3、持有中級(含)以上職稱;
4、要求有一定的時間管理、效率管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理,并直接向總經(jīng)理匯報,優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu),制定并優(yōu)化工作流程,做到各部門的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率,事務(wù)性責(zé)任到位;
2、高效的計劃和物控管理,確保低庫存、低呆滯,減少庫存資金風(fēng)險,并早預(yù)測、早規(guī)劃,滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商,定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查,評估交期、質(zhì)量及資質(zhì),評估和成本結(jié)構(gòu)分析,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化,以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠,監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況,采購到料情況,車間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
5、落實成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的`維護(hù),做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求,完成采購管理體系的建立,以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃,主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃,分工合理明確,與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購方案的編制和實施,采購產(chǎn)品的選型,新產(chǎn)品研發(fā)前期介入,供應(yīng)商的洽談和篩選,成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況,編制并落實采購計劃,包括:訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5、負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控,包括質(zhì)量抽檢,財務(wù)協(xié)同及采購付款
6、協(xié)調(diào)倉儲部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng),配合財務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作,同時積極、鎮(zhèn)定面對突發(fā)狀況,并提出有效的應(yīng)對解決措施
7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實時進(jìn)度跟蹤,對異常問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理,確保樣衣及大貨準(zhǔn)時交貨。
8、實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求;做好配套管理的調(diào)配,確保按時按質(zhì)按量地將物料購回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實際情況,包括管理結(jié)構(gòu),生產(chǎn)實力,品質(zhì)管理,進(jìn)度狀況等,并長期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求,并且要求供應(yīng)商自我提前檢測,供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的`測試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11、新供應(yīng)商的開發(fā),建立分類供應(yīng)商資料庫(同類不少于三個合格供應(yīng)商資料,五個備選供應(yīng)商,隨時可以備選)。
12、及時有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常,及時配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善,協(xié)調(diào),預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,對不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告,每月進(jìn)行評分,每季度進(jìn)行篩選,每年評分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準(zhǔn)確性,及時性。
15、制定供應(yīng)商評估與獎懲制度與規(guī)則,并主導(dǎo)推動與落實。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會議,總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計劃。
17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、協(xié)助經(jīng)理編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制等工作;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、8年以上大型服裝制造企業(yè)管理經(jīng)驗;
3、熟悉服裝生產(chǎn)的運(yùn)作和流程,有羽絨服的生產(chǎn)經(jīng)驗,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力,有良好的抗壓能力。
崗位職責(zé):
1、協(xié)助經(jīng)理編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制等工作;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、8年以上大型服裝制造企業(yè)管理經(jīng)驗;
3、熟悉服裝生產(chǎn)的運(yùn)作和流程,有羽絨服的生產(chǎn)經(jīng)驗,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的.各個環(huán)節(jié);
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力,有良好的抗壓能力。
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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20篇10-19