采購人員工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的采購人員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采購人員工作總結1
回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領導，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務，降低采購風險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質量，降低退貨比例，提高進料的合格率。
在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結：
一、工作的基本概述
1、選擇和評定合格供應商，及與供應商價格談判。
從產品的價格、質量、供貨期、運輸方式及供應商配合態(tài)度開發(fā)合格供應商；從價格、質量、技術要求、供貨時限、付款方式及違約責任等方面組織與供應商價格談判。
2、合理安排采購計劃，規(guī)范采購流程
采購計劃主要根據生產計劃要求及庫存數量的多少進行編制。對生產中緊缺的.原材料，常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類，根據采購周期長短合理備貨。對于短期內可到的原材料進行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。
根據生產任務單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。
3、跟蹤產品質量及時反饋及時處理，確保生產合格率
對于入庫前的產品無論大小、輕重都要送于質檢員檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產品給予分析，及時和供應商聯系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產品的合格率。
4、了解市場分析行情，根據原材料價格波動及時聯系供應商，和供應商進行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產品質量情況等，同時利用網絡搜索相關信息和知識。
同種原材料的采購多聯系幾家供應商，從產品質量、價格、外觀等方面進行合理選擇，采購性價比高的原材料。
二、主要工作完成情況
采購部在x總的領導下，各項流程都在向規(guī)范化實施，按照工作職責，采購工作合理有序，安排妥當。
據目前來講今年取得的成績：
工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具
1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料�，F在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；
2、轉子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產品質量。
3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。
三、工作形式分析
過去的一年，有些困難導致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產進度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。
1、工作中存在的問題：
�、女a品質量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購中遺留的質量問題雖然有所好轉，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續(xù)在原材料質量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。
⑵采購中，資金不能及時到位也是一個很大的問題，因資金問題導致供應商延遲發(fā)貨，延誤生產也有發(fā)生。
2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)
隨著市場經濟的發(fā)展，供應商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。
四、20xx年的工作安排
1、主要工作目標：
�、偶皶r采購原材料，確保合理化庫存。
�、圃谠匈|量的基礎上，繼續(xù)提高物料質量，望新的一年產品質量能大大提高。
�、菍Ξa品成本預算、核算，原材料價格明細表。
�、扰浜霞夹g部新產品的開發(fā)。
2、實施計劃和保證措施。
�、欧e極和生產部、倉庫進行溝通，交流，了解生產情況，庫存情況。同時希望生產、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準備早采購。
⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質量；及時入庫，保證賬物相符。
�、嵌喾矫媛撓倒⿷蹋瑢νN原材料進行比較選擇。
采購人員工作總結2
20xx年即將過去，回顧這四個月的工作，內心不禁感慨萬千，20xx年是經濟形勢特別復雜的一年，國內外原材料價格變化莫測，價格的大起大落加大了采購工作的難度，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了公司的生產需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步�，F將主要情況總結如下：
一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務能力
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于化工公司急件采購比較多，采購工作經常處于忙碌之中。今年9—12月公司共計采購額x萬元，其中主要原材料300萬，備品備件x萬，勞保用品和工程物資x萬，和去年相比，采購總量減少x萬，主要減少原因是去年化工公司技改后原材料用量減少造成的。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障公司生產順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。
3、加強采購合同和供應商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數量不多，但比較重要的'物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年公司的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。
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