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建筑材料管理制度
在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的建筑材料管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑材料管理制度1
1材料現(xiàn)場管理任務(wù)
1.1材料現(xiàn)場管理包括驗(yàn)收與試驗(yàn).現(xiàn)場平面布置.庫存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管及使用后，直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場，均屬于材料現(xiàn)場管理的范疇。
1.2現(xiàn)場材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求，從事材料現(xiàn)場管理工作的材料人員必須上報(bào)公司批準(zhǔn)后聘用。
1.3項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目材料消耗管理方案.班組領(lǐng)用料具管理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。
1.4項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，預(yù)算部門及時(shí)準(zhǔn)確提出需用計(jì)劃，材料部門按照計(jì)劃及施工進(jìn)度，保證材料適時(shí).適地.按質(zhì).按量.配套地供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。
1.5材料驗(yàn)收是材料現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，保證入庫材料質(zhì)量合格.數(shù)量準(zhǔn)確.資料齊全.手續(xù)清楚。
1.6項(xiàng)目部對材料消耗應(yīng)采取限額領(lǐng)料.定額考核.節(jié)超獎(jiǎng)罰.包干使用等切實(shí)可行的措施，促使合理使用材料，減少材料損耗，降低材料成本。
1.7項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料的存放管理，按照施工平面圖合理.整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。
2材料倉儲(chǔ)管理
2.1實(shí)行abc分類管理。a類材料占用資金比較大，是重點(diǎn)管理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫存量嚴(yán)格控制，隨時(shí)盤點(diǎn)跟蹤，及時(shí)采取相應(yīng)措施。b類和c類材料可按大類控制其庫存，定期檢查監(jiān)控。
2.2公司倉儲(chǔ)管理分兩級(jí)管理，物供部設(shè)材料總庫，項(xiàng)目部（基層單位）設(shè)材料庫。材料總庫承擔(dān)各施工項(xiàng)目的供應(yīng).調(diào)劑和配套，項(xiàng)目部材料庫負(fù)責(zé)項(xiàng)目本身的材料收.發(fā).保管和監(jiān)督使用。
2.3材料驗(yàn)收制度
�、挪牧蠁T應(yīng)對照計(jì)劃單（包括合同）名稱.規(guī)格.型號(hào).數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，核對材料是否與計(jì)劃單相符，無計(jì)劃或與計(jì)劃不符，材料員有權(quán)拒收。
�、祈�(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃及供方的承諾對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，包括對包裝.規(guī)格型號(hào).數(shù)量.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求.合格證書等軟件資料進(jìn)行驗(yàn)證.驗(yàn)收，并填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》.《材質(zhì)證明書登記臺(tái)帳》。
⑶采購員提供進(jìn)場材料的出廠合格證明，現(xiàn)場材料員協(xié)助質(zhì)量員或項(xiàng)目技術(shù)人員，對a類材料中直接構(gòu)成工程實(shí)體并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場物資，如鋼材.水泥.砂石.砌塊.預(yù)制墻板.墻地磚.門窗等進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，共同填寫材料外觀檢驗(yàn)記錄。其他材料可由現(xiàn)場材料員直接驗(yàn)收。需要試驗(yàn)的材料應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣檢驗(yàn)。
�、炔牧线M(jìn)場后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺.過磅.收方計(jì)量.清點(diǎn)數(shù)量，以實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收，不得弄虛作假。做到材料進(jìn)場隨貨清單.驗(yàn)收記錄.發(fā)票和收料憑證相符吻合。
�、扇蟛牧霞暗胤讲牧系尿�(yàn)收，必須按單車簽單驗(yàn)收，記清車牌號(hào).車廂尺寸.實(shí)際高度.立方數(shù).件數(shù).塊數(shù).單車磅碼單，以及進(jìn)場時(shí)間.送料單位.送貨人姓名.材料名稱.規(guī)格.批號(hào)等原始數(shù)據(jù)，并按單車填好送料單及《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄》。
�、恃b飾裝修材料的驗(yàn)收除按本制度執(zhí)行外，還需按公司《裝飾裝修材料管理辦法》執(zhí)行。
�、祟櫩吞峁┑牟牧�，項(xiàng)目部材料員應(yīng)會(huì)同顧客代表共同對材料的名稱.規(guī)格型號(hào).數(shù)量.計(jì)量單位.質(zhì)量及環(huán)境安全要求等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。
�、添�(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的見證取樣試驗(yàn)工作，執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范及公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》。經(jīng)驗(yàn)證合格的質(zhì)量證明書.檢驗(yàn)合格報(bào)告應(yīng)編號(hào)登記和歸檔保存，作為合格放行的依據(jù)。
⑼經(jīng)驗(yàn)證.檢驗(yàn)合格的材料須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，材料員才能辦理入庫手續(xù)和放行使用。
�、尾牧向�(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。如發(fā)現(xiàn)證件不齊全，數(shù)量.規(guī)格不符，質(zhì)量不合格.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理不符合要求等，材料員不得將材料入庫，應(yīng)及時(shí)通知采購員或供方補(bǔ)換或退貨。
�、辖�(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填制收料憑證，登帳上卡。入庫手續(xù)必須符合入帳報(bào)銷審批程序規(guī)定。
2.4幾種主要材料的管理
�。ㄒ唬╀摬�
�、配摬倪M(jìn)場時(shí)，必須進(jìn)行資料驗(yàn)收.數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。
�、瀑Y料驗(yàn)收：鋼材進(jìn)場時(shí)，必須附有蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷商鮮章的包括爐號(hào).化學(xué)成分.力學(xué)性能等指標(biāo)的質(zhì)量證明書，同采購計(jì)劃.標(biāo)牌.發(fā)票.過磅單等核對相符。
�、菙�(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與，通過過磅.點(diǎn)件.檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤條常用的是過磅方式，直條.型鋼.鋼管則采用點(diǎn)件.檢尺換算方式居多；檢尺方式主要便于操作，但從合理性來講，只適用于國標(biāo)材，不適用于非標(biāo)材，有條件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗(yàn)收必須與標(biāo)牌重量及檢尺重量核對，一般不超過標(biāo)牌重量或檢尺計(jì)重，因此采購議價(jià)時(shí)應(yīng)明確過磅價(jià)或檢尺價(jià)。驗(yàn)收后填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》。
�、荣|(zhì)量驗(yàn)收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材表面是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符.銹蝕情況是否嚴(yán)重等，然后通知質(zhì)檢（試驗(yàn)）人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果與國家標(biāo)準(zhǔn)對照判定其質(zhì)量是否合格。
⑸進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材應(yīng)入庫入棚保管，尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材.小規(guī)格鋼材.鍍鋅管.板及電線管等；若條件所限，只能露天存放時(shí)，應(yīng)做好上蓋下墊，保持場地干燥。
�、嗜雸鲣摬膽�(yīng)按品種.規(guī)格.材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料，如ⅱ.ⅲ螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標(biāo)識(shí)。
⑺鋼材收料后要及時(shí)填制收料單，同時(shí)作好材質(zhì)書臺(tái)帳登記，發(fā)料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明爐（批）號(hào)和使用部位。
（二）水泥
�、潘噙M(jìn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行資料驗(yàn)收.數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。
�、瀑Y料驗(yàn)收：水泥進(jìn)場時(shí)檢查水泥出廠質(zhì)量證明（三天強(qiáng)度報(bào)告），查看包裝紙袋上的標(biāo)識(shí).強(qiáng)度報(bào)告單.供貨單和采購計(jì)劃上的品種規(guī)格是否一致，散裝水泥應(yīng)有出廠的計(jì)量磅單。
�、菙�(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。袋裝水泥在車上或卸入倉庫后點(diǎn)袋記數(shù)，同時(shí)對袋裝水泥重量實(shí)行抽檢，不能出現(xiàn)負(fù)差，破袋的水泥要重新灌裝成袋并過秤計(jì)量；散裝水泥可以實(shí)際過磅計(jì)量，也可按出廠磅單計(jì)量，但卸車應(yīng)干凈，驗(yàn)收后填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》。
�、荣|(zhì)量驗(yàn)收：查看水泥包裝是否有破損，清點(diǎn)破損數(shù)量是否超標(biāo)；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊；檢查水泥袋上的出廠編號(hào)是否和發(fā)貨單據(jù)一致，出廠日期是否過期；遇有兩個(gè)供應(yīng)商同時(shí)到貨時(shí)，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆碼，防止品種不同而混用；通知試驗(yàn)人員取樣送檢，督促供方提供28天強(qiáng)度報(bào)告。
�、伤啾仨毴霂毂９�，水泥庫房四周應(yīng)設(shè)置排水溝或積水坑，庫房墻壁及地面應(yīng)進(jìn)行防潮處理；水泥庫房要經(jīng)常保持清潔，散灰要及時(shí)清理.收集.使用；特殊情況需露天存放時(shí)，要選擇地勢較高，便于排水的地方，并要有足夠的遮墊措施，做到防雨水.防潮濕。
�、仕嗍瞻l(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則，防止過期使用；要及時(shí)檢查保存期限，水泥的存儲(chǔ)時(shí)間不宜過長，從出廠到使用不得超過90天。
�、舜b水泥一般碼放10袋高，最高不超過15袋，不同廠家.品種.標(biāo)號(hào).編號(hào)水泥要分開碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)。
�、趟嗍樟虾笠皶r(shí)填制收料單，在備注欄內(nèi)填制出廠編號(hào)和出廠日期；發(fā)料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明水泥編號(hào)和使用部位。
（三）砂石
�、派笆瘮�(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。按車牌號(hào).車廂尺寸.實(shí)際高度車車實(shí)測，單車簽單驗(yàn)收，并填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》；每月至少辦理一次入帳手續(xù)。
⑵砂石質(zhì)量驗(yàn)收通過目測進(jìn)行，主要看含泥量和云母等雜質(zhì)含量，石子還要看針.片狀數(shù)量和連續(xù)級(jí)配情況等，再通知試驗(yàn)人員取樣送檢。
�、巧笆暇鶠槁短齑娣�，存放場地要砌筑圍護(hù)墻，地面必須硬化；若同時(shí)存放砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低于1米的隔墻。
�。ㄋ模┘t磚（砌塊）
�、偶t磚（砌塊）數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。一般實(shí)行車車點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)數(shù)時(shí)應(yīng)注意堆碼是否緊湊.整齊，必要時(shí)可以重新堆碼記數(shù)，驗(yàn)收后填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》，每月至少辦理收料一次。
⑵紅磚（砌塊）質(zhì)量驗(yàn)收主要是目測和測量外觀尺寸，過火磚比例不得超過規(guī)定比例，不允許出現(xiàn)欠火磚，外觀尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)通知試驗(yàn)人員抽樣送檢測中心進(jìn)行抗壓.抗折等強(qiáng)度檢測。
�、羌t磚（砌塊）堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，一般應(yīng)碼放于垂直運(yùn)輸設(shè)備附近，使用時(shí)要注意清底和斷磚的及時(shí)利用。
�。ㄎ澹┥唐讽�
⑴簽訂商品砼合同時(shí)應(yīng)盡量按施工圖理論計(jì)量。如按實(shí)際車次計(jì)量，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同對隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查，如抽查出計(jì)量不足，則當(dāng)批次供應(yīng)的所有車次均按抽查出的單車最少量計(jì)量。
�、泼颗雾艥仓旰蟛牧蠁T應(yīng)及時(shí)和砼工長一起進(jìn)行復(fù)核，按車次計(jì)量與施工圖理論計(jì)量對比，不超出正常偏差。如超出正常偏差，應(yīng)及時(shí)與商品砼公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。
⑶商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)分為出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由供方承擔(dān)，交貨檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由需方承擔(dān)。
⑷試驗(yàn)員除了在施工現(xiàn)場按規(guī)范取樣試驗(yàn)進(jìn)行交貨檢驗(yàn)外，還應(yīng)到商品砼攪拌站抽檢，并做好抽檢臺(tái)帳。
2.5材料出庫制度
⑴材料出庫應(yīng)按批準(zhǔn)的品種.規(guī)格.數(shù)量發(fā)放，應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清做到數(shù)量準(zhǔn).手續(xù)清。填寫領(lǐng)料單應(yīng)書寫工整.并記清領(lǐng)用班組.使用部位，領(lǐng).發(fā)料人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字才有效。
⑵發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。外出施工現(xiàn)場的材料必須具有項(xiàng)目部出門手續(xù)。
�、遣缓细竦幕驌p壞無法修復(fù)使用的材料不得出庫使用。
�、攘腥虢慌f領(lǐng)新.以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材料，須先回收后發(fā)放。
⑸現(xiàn)場大堆材料的消耗，應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步，并盤點(diǎn)實(shí)物后計(jì)算耗用量，不得以收入量報(bào)耗或者隨意亂報(bào)。
�、蔬M(jìn)入施工現(xiàn)場的材料包括廢鋼材.周轉(zhuǎn)材料，禁止項(xiàng)目部向外xx和轉(zhuǎn)租，如項(xiàng)目部之間內(nèi)部調(diào)劑，應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。如確需xx應(yīng)經(jīng)物供部審核并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物供部派專人監(jiān)督xx。
�、艘杨I(lǐng)未用或竣工剩余材料應(yīng)辦理退庫，用紅字填寫領(lǐng)料單作退庫手續(xù)，使用過的殘舊材料應(yīng)單獨(dú)填報(bào)盤存表并備注成色。
2.6材料保管保養(yǎng)制度
�、湃霂觳牧弦床煌牧系念悇e.品種.規(guī)格.質(zhì)量.環(huán)境和安全管理.生產(chǎn)批號(hào)分別存放，并掛牌標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱.生產(chǎn)廠家.供貨時(shí)間.質(zhì)量及環(huán)境安全狀況.名稱規(guī)格.抽檢狀態(tài).生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。
�、茖︻櫩吞峁┑牟牧�，還應(yīng)采取專庫存放，并標(biāo)識(shí)清楚，便于識(shí)別。若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失.損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書面報(bào)告顧客代表并洽商處理。
�、遣牧蠁T要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到'十不'要求：不銹.不潮.不凍.不腐.不霉.不變.不壞.不混.不漏.不爆。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)損壞.超貯積壓.受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，并采取防損措施。
⑷庫房.料棚.庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥.整齊清潔，不漏雨.不潮濕，無雜草.無垃圾。
�、蓢�(yán)格執(zhí)行公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，對各種易燃易爆.危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專庫存放，醒目標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防爆.防火.防盜.防毒等措施，配備必要的安全防護(hù)器材，派專人看守。
⑹搬運(yùn)材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專業(yè)知識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)的人員，確保材料搬運(yùn)安全。
2.7材料盤點(diǎn)制度
�、艌�(jiān)持季度盤點(diǎn)制度和有帳即查見物即盤的原則，清點(diǎn)帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)，差異即盈虧數(shù)。
�、泼考灸┰�25日為盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料.已領(lǐng)未用材料.在途材料均應(yīng)盤點(diǎn)。帳外材料應(yīng)盤點(diǎn)成色，已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料，如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。
�、潜P點(diǎn)完成后應(yīng)填制《物資盤點(diǎn)表》，每季末月28日前上報(bào)。
⑷材料進(jìn)出庫后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳.卡.物三相符，帳冊.單據(jù)日清月結(jié)季盤點(diǎn)。
�、杀P點(diǎn)要求達(dá)到'三清'即質(zhì)量.數(shù)量.帳卡清；'三有'即盈虧有原因.事故損壞有報(bào)告.調(diào)整帳卡有根據(jù)；'一保證'即保證帳.卡.物.資金四對口。
2.8現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)
�、努F(xiàn)場材料大多屬于露天臨時(shí)堆放，因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì).散失浪費(fèi)和混堆誤用，項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，按照材料性能及規(guī)格品種的.不同，采取掛牌標(biāo)識(shí).上蓋下墊.防雨防潮等不同的保管措施，并堆碼整齊，達(dá)到安全文明施工要求。
�、片F(xiàn)場材料標(biāo)識(shí)采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗(yàn)報(bào)告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)必須清晰易辯，不得涂改.損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為合格.待檢.不合格三種。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱.生產(chǎn)廠家.供貨時(shí)間.質(zhì)量及環(huán)境安全狀況.名稱規(guī)格.抽檢狀態(tài).生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。
�、菍類材料使用在重要工程時(shí)，應(yīng)記錄每批（爐）號(hào)的使用部位.使用數(shù)量并保存記錄。
3限額領(lǐng)料管理
3.1施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。
3.2工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。
3.3根據(jù)限額領(lǐng)料規(guī)定.材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計(jì)要求，編制材料消耗預(yù)算量，作為限額領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行。
3.4領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。
3.5在執(zhí)行限額領(lǐng)料過程中，因工程量的變更，設(shè)計(jì)的更改，環(huán)境因素等影響材料的使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料消耗預(yù)算。
3.6工程完工后，應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰。
4廢舊及剩余材料回收管理
4.1工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項(xiàng)目上，由上級(jí)材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑，沖減原項(xiàng)目工程成本。
4.2項(xiàng)目竣工而無后續(xù)工程的剩余材料，項(xiàng)目部提出申請報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物供部與項(xiàng)目部協(xié)商處理，處理后的費(fèi)用沖減原項(xiàng)目工程成本。
4.3在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場余料積壓。
4.4對因建設(shè)工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。
4.5項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場材料的修舊利廢工作，對施工余料.廢料進(jìn)行分檢.回收和利用，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。
5材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
5.1為加強(qiáng)材料成本管理，建立工程項(xiàng)目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，項(xiàng)目部必須建立健全下列基本臺(tái)賬和報(bào)表：
�。ㄒ唬┡_(tái)賬
⑴材料采購臺(tái)賬
�、撇牧向�(yàn)收記錄
⑶材料收發(fā)明細(xì)賬
�、戎苻D(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺(tái)帳
�、刹牧舷呐_(tái)賬
⑹材質(zhì)證明書發(fā)放臺(tái)賬
�。ǘ﹫�(bào)表
�、挪牧鲜瞻l(fā)存報(bào)表（月報(bào)）
�、浦苻D(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳（月報(bào)）
�、菃挝还こ滩牧虾挠梅治觯ㄔ聢�(bào)）
�、任镔Y盤存表（季報(bào)）
5.2報(bào)表填報(bào)時(shí)間：
�、旁聢�(bào)：當(dāng)月28日前填報(bào)《材料收發(fā)存月報(bào)表》.《周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳》.《單位工程材料耗用分析》。
⑵季報(bào)：季末的當(dāng)月28日前填報(bào)《物資盤存表》。
5.3項(xiàng)目部材料員應(yīng)全面.準(zhǔn)確.及時(shí)填報(bào)各種材料報(bào)表，如報(bào)表超過規(guī)定時(shí)間.不按要求填報(bào).有錯(cuò)報(bào)不及時(shí)糾正的罰50元/次（天）。
5.4施工過程中的全部材料計(jì)劃.收發(fā)料憑證.報(bào)表.臺(tái)帳.原始記錄等各種材料管理資料應(yīng)分別裝訂成冊，妥善保管，完工后按規(guī)定上交有關(guān)部門管理保存。
建筑材料管理制度2
為了加強(qiáng)總公司工程項(xiàng)目建筑材料質(zhì)量管理，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量。根據(jù)本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定：
一.建筑材料和設(shè)備品種采購的確定
甲方工程部根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際需要，將總公司負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料和施工單位（以下簡稱：乙方）共同招標(biāo)采購的材料列表，以書面形式報(bào)總公司總經(jīng)理審批，并將材料和設(shè)備的品種列入《建筑施工合同補(bǔ)充協(xié)議》條款中，共同遵守，相互約束。
二.建筑材料品牌的選定
1.甲方工程部和乙方，各委派一名材料員對施工中所需的建筑材料進(jìn)行市場調(diào)查（條件允許可實(shí)地考察），主要對其品牌的質(zhì)量.性能及價(jià)格進(jìn)行分析.比較，寫出書面分析報(bào)告，報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并先出三家以上的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家（以下簡稱：供方）進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)前甲.乙雙方有關(guān)材料員要在認(rèn)可（統(tǒng)一）的材料（或設(shè)備）標(biāo)底價(jià)報(bào)價(jià)單上簽字，并由甲.乙雙方派員成立評(píng)標(biāo)小組定標(biāo)。定標(biāo)后任何一方不得反悔。甲方與乙方的材料結(jié)算價(jià)仍按雙方合同規(guī)定的標(biāo)底價(jià)格，不得增減。乙方與供方按材料中標(biāo)價(jià)結(jié)算。
2.凡參加材料（或設(shè)備）供應(yīng)投標(biāo)的單位必須出具有效的工商營業(yè)執(zhí)照.產(chǎn)品經(jīng)營許可證.產(chǎn)品生產(chǎn)許可證.產(chǎn)品合格證及有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，方可參加投標(biāo)（建設(shè)部推薦產(chǎn)品優(yōu)先考慮）。中標(biāo)的供方必須與乙方按照《合同法》簽定供需合同。
3.屬施工承包合同指定由甲方采購提供的建筑材料.各種設(shè)備，由總公司工程部調(diào)查市場行情，提出三個(gè)以上的供貨單位或廠家參加投標(biāo)，由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)技術(shù)人員評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)者。
三.乙方材料員的選定和權(quán)限
乙方以委托書形式，將乙方材料員名單報(bào)甲方.監(jiān)理公司.經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠家。委托書中必須寫明材料員姓名.職務(wù).工程施工項(xiàng)目名稱.權(quán)限.委托人要簽字，乙方蓋章。甲方和供方只認(rèn)乙方委托的材料員簽字，甲.乙方派出材料員在標(biāo)底價(jià)報(bào)單和領(lǐng)取材料單上簽字，在本規(guī)定的范圍內(nèi)生效，任何一方的主管領(lǐng)導(dǎo).法定代表人不得否定。其余人員簽字，甲方不予認(rèn)可。
四.建筑材料.設(shè)備采購方式
1.甲方指定品牌并自行采購。（按合同約定范圍）
2.甲方指定品牌乙方自行采購的材料設(shè)備。（按合同約定范圍）
3.乙方自行采購的材料及設(shè)備。（按合同約定范圍）
五.建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場及使用控制
供方建筑材料進(jìn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行《商丘市建筑施工管理?xiàng)l例》，并提供產(chǎn)品合格證.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理公司.甲方工程部.乙方材料員和供方各派一名現(xiàn)場見證人進(jìn)行抽檢。合格后，才能交乙方使用。如抽檢達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即退場。
六.建筑材料款項(xiàng)的.結(jié)算
1.甲供材料由供方在每月7日前（或按甲方規(guī)定時(shí)間），將乙方領(lǐng)用的建筑材料匯總表和調(diào)撥單一式三份報(bào)甲方工程部，并交總公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬甲方提供建筑材料的，應(yīng)從撥付乙方工程進(jìn)度款中扣除，由甲方工程部書面通知財(cái)務(wù)部。
2.屬乙方要求甲方代扣材料款的，乙方需出具雙方簽字蓋章的匯總表和讞撥單并附委托書一份，甲方在撥付乙方工程進(jìn)度款中扣除，由甲方工程部書面通知財(cái)務(wù)部。
3.甲方工程部根據(jù)乙方提供的建筑材料匯總表和調(diào)撥單中產(chǎn)品名稱.金額.填寫轉(zhuǎn)帳.付款審批單，經(jīng)總公司主管工程部副總經(jīng)理.總公司總經(jīng)理審批后，才能交計(jì)財(cái)務(wù)部付款，并及時(shí)將稅務(wù)發(fā)票交計(jì)財(cái)務(wù)部沖帳。
七.其它
1.甲方工程部應(yīng)及時(shí)了解國內(nèi).外比較成熟的新材料及應(yīng)用情況，并及時(shí)向分管副總經(jīng)理匯報(bào)。一旦采用新材料，要負(fù)責(zé)考評(píng).訂貨.采購.保管及發(fā)貨等工作。乙方應(yīng)積極配合甲方使用新材料的工作。
2.乙方發(fā)現(xiàn)品種.質(zhì)量達(dá)到甲方要求，且價(jià)格低廉的材料，可向甲方工程部提出要求，報(bào)總公司總經(jīng)理審批，并按本管理規(guī)定實(shí)施。
3.對乙方材料已經(jīng)材料員簽字，又拒不使用現(xiàn)場材料組指定材料的乙方，甲方有權(quán)要求乙方服從整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一管理的有并規(guī)定，否則，監(jiān)理公司對不聽勸阻而另購材料的有關(guān)工程分項(xiàng)不予簽證，并勒令其自購材料退場。
建筑材料管理制度3
一.材料進(jìn)場
1.材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃.送料憑證.產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。
2.驗(yàn)收時(shí)對品種.規(guī)格.型號(hào).質(zhì)量.數(shù)量.證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的`材料到場則要及時(shí)請甲方代表到場共同驗(yàn)收。
3.驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。
二.材料的儲(chǔ)存與管理
1.材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。
2.入庫要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場材料作好防火.防盜.防雨.防損壞措施。
3.材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理.材料員.施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。
4.完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。
5.工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。
6.材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。
7.總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查.盤點(diǎn)。
建筑材料管理制度4
1.目的
對物資.構(gòu)配件.設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場管理，對供方施加質(zhì)量.環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。
2.適用范圍
適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動(dòng)的全過程和用戶提供物資的驗(yàn)證。
3.相關(guān)文件
3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》
3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義
5.職責(zé)
5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督.指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。
5.2責(zé)任部門
本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，并保存評(píng)價(jià)記錄。
5.3執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場后的驗(yàn)證工作;負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量.環(huán)境.安全衛(wèi)生影響對其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。
6.工作程序
6.1物資分類
a類:鋼材.水泥.磚(包括砌塊).勞保用品;
b類:砂.石.商品砼.砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。
c類:a.b類以外的物資
6.2選擇:
由工程部組織對a.b類物資供貨商考察評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》，以后項(xiàng)目部采購a.b類物資，必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對供貨商評(píng)價(jià)，進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;
b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，還應(yīng)確保符合環(huán)境.安全衛(wèi)生管理要求;
1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保.安全衛(wèi)生要求;
2.在貨物運(yùn)輸過程中，粉塵.噪聲.及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。
3.在選擇化工材料時(shí)，應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。
4.對有毒有害.易燃易爆.勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證
5.公司應(yīng)對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)，對資金狀況.貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);
6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。
7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的'技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;
8.對新發(fā)展承包商的評(píng)價(jià):除具備上述條件外，應(yīng)進(jìn)行為期一個(gè)月試用，由項(xiàng)目部對承包商的工程進(jìn)度.質(zhì)量.管理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫《試工期考評(píng)記錄》報(bào)經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部;
9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。
6.2采購信息
6.2.1采購計(jì)劃:材料員根據(jù)工程預(yù)算.施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)劃，詳細(xì)采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)可詢。對于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)通報(bào)公司工程部，做好相關(guān)記錄。
6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批，應(yīng)注意審批采購要求是否充分和適宜。
6.2.3采購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購計(jì)劃和訂貨合同中，必須注明采購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)注明對供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)人員的資格要求，以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。
6.4采購物資.構(gòu)配件.設(shè)備的驗(yàn)證
6.4.1采購物資進(jìn)入現(xiàn)場后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。
6.4.2進(jìn)場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》。
6.4.3進(jìn)場物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。
6.4.4如需在供應(yīng)處對物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中對驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。
6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
6.5建筑材料.構(gòu)配件.設(shè)備的現(xiàn)場管理
6.5.1現(xiàn)場材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料，不同機(jī)具的要求分別碼放，并掛設(shè)標(biāo)志牌。
6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，并做防水.防濕處理。
6.5.3現(xiàn)場鋼材.管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊，并加墊木，距地15cm。
6.5.4現(xiàn)場木材.構(gòu)件.按不同規(guī)格掛牌碼放，底部墊好支牢.排放整齊。
6.5.5鋼管按規(guī)格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛，不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。
6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁，砂石成方，分規(guī)格存放，存放砂.石的料場應(yīng)做混凝土硬化
6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮.不銹.不霉.不變.不凍.不壞.不腐.不爆.不混.不碎)。貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管.收.發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫�？茖W(xué)管理.合理存放，標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不混，名稱正確，成套物品不準(zhǔn)拆套。露天庫的物資，按平面布置圖和存放要求堆放整齊，有的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設(shè)標(biāo)識(shí)牌，并標(biāo)明狀態(tài)，對有期限要求的材料，要注明進(jìn)庫時(shí)間，定期檢查，做好記錄，應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門反映材料使用期限。
6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查
6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同，其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國國合同法》的要求，不得抵觸。
6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。
建筑材料管理制度5
1材料管理考核
1.1為加強(qiáng)材料管理，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，督促項(xiàng)目部及材料人員嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)章制度，公司將結(jié)合季度項(xiàng)目成本檢查，對項(xiàng)目部材料管理進(jìn)行檢查考核評(píng)比。
1.2材料管理考核主要指標(biāo)
⑴項(xiàng)目成本檢查(材料管理)得分;
�、剖┕ろ�(xiàng)目材料成本降低率。
2獎(jiǎng)懲
2.1考核成績同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。對成績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰，對成績落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。
2.2對違紀(jì)違規(guī)給單位帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，將由監(jiān)察部門追究當(dāng)事人責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
建筑材料管理制度6
為理順材料申請.驗(yàn)收.保管.使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下:
1)材料的采購
項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制分批材料計(jì)劃，須注明名稱.規(guī)格.數(shù)量及大致進(jìn)場日期，有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理.甲方審核后予以采購。材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保材料按需進(jìn)場。
1.采購.調(diào)撥人員接到備料計(jì)劃時(shí)，要對材料計(jì)劃認(rèn)真檢查，對材料品名.規(guī)格.型號(hào).數(shù)量.時(shí)間等不清楚或有錯(cuò)誤的地方，要向計(jì)劃人員查清糾正后再進(jìn)行采購.調(diào)撥。
2.對加工的.材料.料具部門除審查加工計(jì)劃外，并以加工圖紙審查品名.規(guī)格.型號(hào).數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正，以免加工錯(cuò)誤，影響工程質(zhì)量。
3.采購.調(diào)撥人員對所采購.調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收，凡是品種.規(guī)格不符，型號(hào)不對，外觀不好，理化數(shù)據(jù)不符合要求，或有變質(zhì).變形等問題，一律不準(zhǔn)采購.調(diào)撥。
4.委托生產(chǎn)單位加工的材料(商砼)，經(jīng)辦人要深入該單位的車間，了解加工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)單位交涉解決，避免造成質(zhì)量事故。對已加工的產(chǎn)品，也要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5.采購.調(diào)撥.加工的材料必須堅(jiān)持三比一算的原則，堅(jiān)持清重比質(zhì)量，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購。
6.采購.調(diào)撥加工的材料，調(diào)撥提運(yùn)入庫或入場后，直至使用期間(除保管責(zé)任外)，發(fā)生重大質(zhì)量問題，采購.調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉，直至問題解決為止。
7.采購人員在購料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書，并對質(zhì)量單.證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查，符合要求時(shí)方可采購。采購人員應(yīng)將上述材料的合格證.質(zhì)保書或試驗(yàn)單送交收料單位驗(yàn)收人員，由材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)整理歸檔，并報(bào)公司材設(shè)部備查。
8.對物資的搬運(yùn).儲(chǔ)存.防護(hù)按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運(yùn).儲(chǔ)存.包裝.防護(hù)和交付》進(jìn)行。
2)材料的驗(yàn)收
(1)項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí)，應(yīng)先核實(shí)檢驗(yàn)各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證.準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。
(2)加強(qiáng)對需復(fù)試材料的驗(yàn)收。
鋼材:鋼材進(jìn)質(zhì)時(shí)，應(yīng)先檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再驗(yàn)收材料。如屬成型鋼筋，還需檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再驗(yàn)收原材料。如屬成型鋼筋，還需檢查二級(jí)復(fù)試報(bào)告，合格的才可收料。鋼材原材料，按要求堆放。每進(jìn)場60t鋼材作為一個(gè)批次做一次復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用;檢驗(yàn)不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項(xiàng)目中。現(xiàn)場鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗(yàn).正在檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)合格等狀態(tài)，復(fù)試合格的方可施用。
商品砼選擇信譽(yù)好的合格供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng)，并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場蹲點(diǎn)。同時(shí)材料員應(yīng)做到隨時(shí)檢查，不合格的材料堅(jiān)決予以退回，三次以上，應(yīng)更換供應(yīng)商。
(3)除以上需復(fù)試的材料外，其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作，應(yīng)先驗(yàn)查合格證或出廠證明，同時(shí)嚴(yán)格按合同要求驗(yàn)收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理。
(4)項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注明各種進(jìn)場材料的狀態(tài)情況，分為未檢測.在檢測.檢測合格.檢測不合格四種。
(5)材料員在收集登記各項(xiàng)質(zhì)保資料完畢后，應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核，并在物資進(jìn)場記錄單上做好記錄，裝訂成冊。
(6)進(jìn)場物資憑證必須齊全有效，實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格.數(shù)量.質(zhì)量相符。
(7)計(jì)量單位必須符合國家計(jì)量法的規(guī)定，凡能稱量的要稱量，凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù)，凡能尺量的予以尺量，驗(yàn)收檢測率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定，大批物資可以抽檢驗(yàn)收，抽檢率不低于20%。
(8)對憑證不全.質(zhì)量不符規(guī)定的材料，應(yīng)另行隔離堆放，同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商及時(shí)退場。
建筑材料管理制度7
1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部編制工程現(xiàn)場材料計(jì)劃并上報(bào)，組織材料分批分期有秩序地進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證生產(chǎn)需要，但需防止大批材料積壓。
2.加強(qiáng)材料進(jìn)場的檢查和驗(yàn)收管理，材料進(jìn)場時(shí)，材料員必須對材料進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)過磅，檢尺.點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，做到保質(zhì)保量（在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求或者其它問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與材料部門聯(lián)系）。同期每進(jìn)一批材料均需配齊質(zhì)保書等相關(guān)資料，杜絕后補(bǔ)資料。
3.合理存放。嚴(yán)格按現(xiàn)場施工平面布置圖堆放材料，做到現(xiàn)場材料分類.分規(guī)格堆碼整齊，決不允許卸貨時(shí)亂堆亂放，合理使用場地，減少二次搬運(yùn)費(fèi)。標(biāo)識(shí).標(biāo)牌齊全，確保文明施工，規(guī)范管理。并針對各種材料特性做好材料防潮防火工作。易燃易爆物資必須嚴(yán)格按規(guī)定隔離存放，做好標(biāo)識(shí)及防火工作。對安全防護(hù)用品應(yīng)加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量合格，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)的用品堅(jiān)決不進(jìn)場。備注：所有進(jìn)場的鋼材必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場過磅驗(yàn)收，并做鋼材進(jìn)場過磅登記表（備查）。
4.現(xiàn)場材料員要做好節(jié)超數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，并需注明節(jié)超原因，超用材料時(shí)須有書面情況說明及報(bào)告，經(jīng)施工員及項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可供料。做好限額領(lǐng)料工作，根據(jù)工程施工預(yù)算量控制發(fā)料，原則上不得突破施工預(yù)算量，如發(fā)現(xiàn)超量應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及材料部門。每月未及工程竣工后，編制主要材料節(jié)超對比分析表（同預(yù).決算進(jìn)行對比）并上報(bào)材料部門。并做到余料退回，避免損失。
5.監(jiān)督使用�，F(xiàn)場材料員應(yīng)每日對工地進(jìn)行二次巡檢，并做好巡檢登記表，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。一旦發(fā)現(xiàn)民工班組在材料使用過程中浪費(fèi)應(yīng)馬上制止，并上報(bào)項(xiàng)目部及工程管理部給予浪費(fèi)材料人相應(yīng)處罰（罰款金額將做為獎(jiǎng)金發(fā)放給舉報(bào)人）。以保證班組合理使用。
6.各項(xiàng)目材料員填報(bào)收領(lǐng)料單時(shí)必須載明供貨單位名稱（要與發(fā)票章上載明名稱一致，收料單品名規(guī)格不得簡寫，數(shù)量.單價(jià)為必填項(xiàng)目且單據(jù)不能涂改（如供貨商供貨時(shí)送貨單上不注明單價(jià)可以拒收，特殊情況必須備注），做到材料有量有價(jià)，以便為成本核算提供依據(jù)。
7.材料領(lǐng)用嚴(yán)禁采取“整進(jìn).整出的財(cái)務(wù)處理方式（如發(fā)現(xiàn)采用此種處理方式，將對材料員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，誰簽字誰負(fù)連帶責(zé)任）。必須按實(shí)際耗用量開具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單填寫品名規(guī)格.單價(jià)必須與收料單一致，數(shù)量根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用情況填寫。領(lǐng)料單上須注明被領(lǐng)用材料的使用部位。收領(lǐng)料單須由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，不得代簽。材料內(nèi)部移轉(zhuǎn)單品名規(guī)格.數(shù)量.出料庫.收料庫.轉(zhuǎn)移單價(jià)必須明確，若無單價(jià)則視為無價(jià)轉(zhuǎn)移，收料方無償使用。
8.為保證材料進(jìn)場的可追溯性，現(xiàn)場材料員必須建立現(xiàn)場材料進(jìn)場日臺(tái)帳，根據(jù)臺(tái)帳格式要求，每天對進(jìn)入現(xiàn)場的每批材料的名稱.規(guī)格.數(shù)量.運(yùn)輸車號(hào)等相關(guān)信息進(jìn)行記錄，收.領(lǐng)料單及內(nèi)部移轉(zhuǎn)單等均須當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日填寫并做臺(tái)賬登記表。填寫完畢后電子檔于當(dāng)日下午五點(diǎn)前通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)當(dāng)日材料發(fā)生的流水賬，如屬五點(diǎn)后收到或是發(fā)出的材料，需第二天早晨九點(diǎn)前上報(bào)。紙質(zhì)的資料按月整理裝訂成冊報(bào)直管部備案。
9.各項(xiàng)目部材料員填報(bào)報(bào)表時(shí)必須按收料單領(lǐng)料單當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月填報(bào)。杜絕出現(xiàn)無收料領(lǐng)用情況。因未上報(bào)當(dāng)月收料單導(dǎo)致不能付款將由項(xiàng)目部相關(guān)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
10.每月24日對工地材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好物資收發(fā)存臺(tái)賬。根據(jù)結(jié)存材料，做好下月的物資采購計(jì)劃。
11.每月25日至28日現(xiàn)場材料員必須將材料收.領(lǐng)料單及移轉(zhuǎn)單報(bào)送材料部門，紅色聯(lián)不得擅自交給供應(yīng)商，統(tǒng)一到材料部門對單辦理手續(xù)。各工程項(xiàng)目材料收料單（一聯(lián).二聯(lián).三聯(lián)）.紅色.綠色領(lǐng)料單及藍(lán)色移轉(zhuǎn)單及主要材料消耗月度報(bào)表（如有結(jié)存則含物資收發(fā)結(jié)存報(bào)表）上報(bào)工程部材料部門截止日期每月28日�，F(xiàn)場材料員根據(jù)收領(lǐng)料單.移轉(zhuǎn)單填寫《重慶市庚子棠建筑工程管理有限公司***項(xiàng)目建筑材料收發(fā)結(jié)存表》，并在備注欄里填寫每項(xiàng)單據(jù)份數(shù)，各項(xiàng)目上報(bào)材料報(bào)表必須報(bào)表和單據(jù)一致，嚴(yán)禁出現(xiàn)有單不報(bào)或無單亂報(bào)。
12.如進(jìn)入現(xiàn)場的材料，其供應(yīng)商不屬于公司質(zhì)量體系《合格供方名冊》范圍內(nèi)的，現(xiàn)場材料員必須按照公司ISO 9001：20xx《質(zhì)量管理體系文件》之規(guī)定對其進(jìn)行臨時(shí)評(píng)定，并收集臨時(shí)供方的相關(guān)資質(zhì)證書，以證明其產(chǎn)品的質(zhì)量.商業(yè)信譽(yù).經(jīng)營能力等，收集內(nèi)容包括：有效的供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照.生產(chǎn)許可證.產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告.企業(yè)資質(zhì)證書后，初評(píng)為合格商后方可進(jìn)行材料采購。
13.收.領(lǐng)料單的遺失處理。不得隨意以遺失為借口開任何單據(jù)。如供貨商提出則首先到財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處落實(shí)是否已結(jié)過賬，如確屬未結(jié)帳的，應(yīng)找原材料員落實(shí)具體情況，確認(rèn)無誤的，應(yīng)將原交各部門的.該收料單各聯(lián)收到材料部門統(tǒng)一蓋作廢章后存檔管理，新開的收料單應(yīng)注明原單據(jù)編號(hào)，并注明原單據(jù)作廢及原單據(jù)號(hào)碼。重開的收料單上，應(yīng)有參與查核此事項(xiàng)的會(huì)計(jì).收料員.重開單據(jù)人員.項(xiàng)目經(jīng)理.材料主管的簽字認(rèn)可。
14.現(xiàn)場材料員須監(jiān)督好值班人員對各種出場的材料嚴(yán)格盤查，決不允許在無材料出門條的情況下放任何車輛拉材料出項(xiàng)目部，材料出門條須有材料員.項(xiàng)目經(jīng)理.值班人員共同簽字生效方可放行。如無出門條私自放行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除值班人員全月工資以示處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將移交公司。手續(xù)不全時(shí)放行，簽字者及值班人員承擔(dān)連帶責(zé)任，損失共擔(dān)。每月30日將所有出門記錄及出門條報(bào)工程管理部。
15.成本核算節(jié)點(diǎn)和工程竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)，現(xiàn)場材料員須及時(shí)將工程上所有材料單據(jù)報(bào)送材料管理部，如因未及時(shí)上交的材料單據(jù)而引起的一切賬目，誰延誤誰負(fù)責(zé)。確有特殊情況可請示工程管理部材料負(fù)責(zé)人并上報(bào)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)指示。
16..成本核算節(jié)點(diǎn)或工程竣工5天，現(xiàn)場材料員必須統(tǒng)計(jì)出材料預(yù)算總量.材料收入總量.材料耗用總量臺(tái)賬，并報(bào)現(xiàn)場成本核算員及直管工程部管理人員三方進(jìn)行對賬，以便進(jìn)行項(xiàng)目成本后評(píng)價(jià)。
建筑材料管理制度8
1 材料實(shí)行分類管理
1.1 按采購材料的重要程度分為重要材料(a類).一般材料(b類).輔助材料(c類)三類。
⑴ a類材料，即關(guān)鍵的少數(shù)材料。主要包括:鋼材.木材.水泥.砂石.預(yù)拌砼.砌塊.焊接材料.砼外加劑等。
⑵ b類材料， 屬一般性材料。主要包括:墻地磚.石材.涂料.電器開關(guān).模板.電線電纜.配電箱.架管.扣件.安全防護(hù)用品.危險(xiǎn)化學(xué)品等。
�、� c類材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括:五金.化工.日用雜品.工具.低值易耗品等。
1.2 按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料和零星材料兩類。
�、� 大宗材料:指采購量大.單位價(jià)值高.占工程成本較大的材料，主要包括a類和部分b類材料。
�、� 零星材料:指大宗材料以外的材料，主要包括c類和部分b類材料。
2 供方選擇評(píng)價(jià)
2.1 為確保供方提供的材料滿足設(shè)計(jì).顧客.合同.質(zhì)量和環(huán)境安全的要求，應(yīng)對供方進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)。
2.2采購a.b類材料必須對供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，c類材料可不進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部比選確定。
2.3 根據(jù)對工程質(zhì)量及環(huán)境安全要求的影響程度，分別對a.b類材料供方進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。達(dá)到70分(含70分)以上為合格供方，70分以下為不合格供方。
2.4 評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括供方的xxxx.稅務(wù)登記證.生產(chǎn)資質(zhì).產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全保證能力.供貨能力.服務(wù)和價(jià)格能否滿足需要等。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查并填報(bào)《供方調(diào)查表》，物供部組織評(píng)價(jià)并填寫《供方評(píng)價(jià)表》，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
2.5物供部將合格供方信息編列《合格供方名單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，作為公司工程材料采購選擇供方的依據(jù)。
2.6物供部集中管理材料供方檔案，且每年度組織對材料供方進(jìn)行一次復(fù)審，復(fù)審內(nèi)容主要是供方供應(yīng)材料的質(zhì)量.環(huán)境安全.價(jià)格.售后服務(wù)及供貨業(yè)績等。根據(jù)復(fù)審結(jié)果把不合格供方剔除后，將合格續(xù)用及新增合格供方編列新一期《合格供方名單》。
3采購權(quán)限
3.1公司直管項(xiàng)目部實(shí)行限價(jià)采購，西安項(xiàng)目部和安分司分別對所屬項(xiàng)目實(shí)行集中或限價(jià)采購。
3.2大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購，其實(shí)施辦法詳見公司《大宗材料采購招標(biāo)管理辦法》。
3.3零星材料項(xiàng)目部可自行采購。其中單項(xiàng)采購在10萬元以上的實(shí)行采購詢價(jià)審批制，由項(xiàng)目部邀請三家以上供方報(bào)價(jià)進(jìn)行比選，填制《詢價(jià)采購審批表》并附供方書面報(bào)價(jià)單.聯(lián)系人姓名及電話號(hào)碼等信息，報(bào)物供部和監(jiān)審部審核.公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.4 自貢.宜賓兩地項(xiàng)目由物供部按月發(fā)布一期《材料市場信息價(jià)》作為采購最高限價(jià)，公開商家信息，監(jiān)督采購行為。
3.5 采購人員應(yīng)按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃(或合同)，保質(zhì).保量.及時(shí).低價(jià)完成采購任務(wù)。
3.6采購人員應(yīng)遵循'三比一算'的采購原則，做好市場調(diào)查和預(yù)測工作，詢價(jià)分析及時(shí).準(zhǔn)確.全面，報(bào)采購主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。
3.7 a.b類材料供方應(yīng)在公司《合格供方名單》中選擇，c類材料供方在合法經(jīng)銷商處采購。
4 運(yùn)輸管理
材料應(yīng)選擇合理的運(yùn)輸方式，以較短的里程.較低的費(fèi)用.較短的時(shí)間.安全的措施.文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。
5 現(xiàn)場驗(yàn)收
5.1進(jìn)場材料必須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中約定的內(nèi)容，按國家或地方(行業(yè))驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量.數(shù)量.環(huán)保.職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的'標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。
5.2 材料驗(yàn)收依據(jù):
�、� 材料計(jì)劃.訂貨合同及合同約定條件;
�、� 經(jīng)雙方確認(rèn)封存的樣品或樣本;
�、� 材質(zhì)證明和抽樣復(fù)驗(yàn)合格證明;
5.3 材料驗(yàn)收的方式方法:
�、� 采購人員必須采購經(jīng)評(píng)定合格的產(chǎn)品;
⑵ 驗(yàn)收人員必須按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;
�、� 總包單位.業(yè)主代表.監(jiān)理單位.供應(yīng)單位.使用單位必須聯(lián)合把關(guān)，共同驗(yàn)收;
⑷ 使用人員必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)料驗(yàn)收;
�、� 材料驗(yàn)收應(yīng)做好驗(yàn)收時(shí)間.場地.人員.資料.計(jì)量器具.裝卸機(jī)械等準(zhǔn)備工作;
⑹ 實(shí)物驗(yàn)收
�、賾{證驗(yàn)收，查看所到貨物與材料計(jì)劃.采購合同約定條款一致;
②隨貨同行的材質(zhì)證明等相關(guān)資料齊全，復(fù)印件須加蓋供方鮮章，內(nèi)容滿足施工要求和管理需要。
�、勰繙y檢查材料外觀，外包裝完好無損。
�、馨凑詹煌牧喜捎貌煌尿�(yàn)收方法進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù).檢斤和檢尺，計(jì)算準(zhǔn)確。
⑤進(jìn)口材料按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān).商檢.檢疫后，按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。
�、薨匆�(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的材料，由項(xiàng)目相關(guān)部門根據(jù)分工進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。
6 入帳報(bào)銷規(guī)定
6.1 物供部供應(yīng)材料的入帳報(bào)銷，物供部采購員應(yīng)將經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字的發(fā)票和項(xiàng)目部材料員簽收的隨貨小票核對無誤后填制收料憑證.調(diào)撥單，附發(fā)票和項(xiàng)目部收料憑證，經(jīng)物供部審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。
6.2 項(xiàng)目部采購材料的入帳報(bào)銷，項(xiàng)目部材料員應(yīng)將發(fā)票及經(jīng)收料員簽收的隨貨小票核對無誤后填制收料憑證，附發(fā)票和隨貨小票經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)物供部審核和總經(jīng)理審批。
6.3月結(jié)材料的入帳報(bào)銷應(yīng)于當(dāng)月25日前由項(xiàng)目部材料員與供方核對無誤并填制匯總送料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后附每車原始送料單及發(fā)票交物資供應(yīng)部采購員核對后填制收料憑證。
6.4安全防護(hù)用品的入帳報(bào)銷，在物供部審核前還應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部審核;顧客認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料的入帳報(bào)銷還應(yīng)驗(yàn)證顧客核定單。
6.5入帳報(bào)銷金額在十萬元以上的還須報(bào)董事長批準(zhǔn)。
6.6 物供部應(yīng)建立計(jì)劃供料臺(tái)帳，對入帳報(bào)銷材料進(jìn)行登記，審核其是否在經(jīng)審批的材料計(jì)劃內(nèi)。如超計(jì)劃不予審批入帳報(bào)銷，除非項(xiàng)目部增補(bǔ)計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)。
6.7 填制材料單據(jù)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位.字跡工整.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.無涂改。
6.8 為了不影響月結(jié)成本，自供方送料之日(送料單日期)起三十日內(nèi)應(yīng)到材料部門辦理入庫(保管員填制收料憑證)手續(xù)，自保管員入庫之日(收料憑證日期)起三十日內(nèi)應(yīng)到財(cái)務(wù)辦理完入帳報(bào)銷手續(xù)，超過規(guī)定期限視為無效手續(xù)予以拒付，責(zé)任自負(fù)。
7 物供部供料的資金結(jié)算
7.1 由物供部供應(yīng)的材料憑項(xiàng)目部簽收的有效單據(jù)，每月向項(xiàng)目部辦理一次結(jié)算，次月內(nèi)結(jié)清材料款，但供貨商的貨款由項(xiàng)目部直接支付。
7.2項(xiàng)目部
應(yīng)及時(shí)足額回收工程款，以確保正常的材料款支付。當(dāng)資金緊張支付材料款有困難時(shí)，可以適度的賒購，但應(yīng)信守承諾。對招標(biāo)采購材料或合同訂購材料應(yīng)嚴(yán)格履約支付，不得無故拖欠。
7.3物供部按工地價(jià)加收一定采保費(fèi)向項(xiàng)目部結(jié)算。其采保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:鋼材10元/噸，木材10元/立方，水泥2元/噸，其他材料按工地價(jià)加收1.2%。