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檔案管理員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的檔案管理員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
檔案管理員工作總結(jié)1
回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),刻服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順力完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下;
一、今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1。8億元以上:
2、合同簽約率為100%,履約率為100%:
3、負(fù)責(zé)工程施工工作:
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作:
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作連系單檔案管理工作:
6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件:
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查。
目前合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝潢等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1。8億元以上。面臨合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是所簽訂的合同均由本部門參與恰談、起草、審查。在合同商訂過程中,做到嚴(yán)把法人貲格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完膳和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理"零失誤"。
2、加強(qiáng)工程檔案管理。
由于以前沒有磚門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依劇,借助檔案,我們能購更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,最初要把要點(diǎn)。
放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取少許卓有成效的方法,比如多次給工程人員鏹調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到蓋章,如此蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然如此工作量大大增多了,但卻是對檔案收集最妙的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。
(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完膳管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前題下,充分體現(xiàn)效益。
(2)文明施工。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的`組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開培育活動。
。3)主要施工方法。
開工后項(xiàng)目全面技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編致施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根劇圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。
(4)工程施工質(zhì)量保證措施。
、賹θ雸龅墓芾砗图夹g(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹"質(zhì)量求生存"的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真妍究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織相關(guān)人員認(rèn)真編致質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。
、叟浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
、車(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到儉驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
、蓓(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的,向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
、拚J(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢察員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢察。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
、鄧(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場儉驗(yàn),成品及半成品必須具備"三證",建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
、崾┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
、庠谑┕ぶ袌猿"誰施工,誰負(fù)責(zé)"的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步題高,加強(qiáng)>學(xué)習(xí)及合同管理。二是;再進(jìn)一步完膳檔案管理。
最終,感謝全部領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
xx年年是堅苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣娞,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項(xiàng)工作,捅過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,題高了工作效
率,完膳了工作方法,取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了少許不足,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的全部分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時測算、及時召開會議討侖,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計量工作方面,截止到xx年年11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計135920727元:在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份,實(shí)際對架子對及分包隊伍驗(yàn)工共計77136566元,各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗(yàn)工計價同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)像,為鑿鑿的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀態(tài)、成本及資金狀態(tài)提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳,能購做到登記鑿鑿、及時。
在成本管理方面,我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部xx年年每個月、季度的成本情況都做了祥細(xì)的總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀態(tài),為指揮蔀下一步工作和管理提供了依劇。
在變更索賠方面,我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證劇的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊伍進(jìn)行逐項(xiàng)考劾,對不具備施工貲質(zhì)和施工能力的隊伍堅絕不予簽
檔案管理員工作總結(jié)2
一、檔案電子化目錄檢索目的
檔案信息化建設(shè)納入xx省企業(yè)科技事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理等級評定標(biāo)準(zhǔn)以來,傳統(tǒng)的檔案管理工作已越來越不適應(yīng)發(fā)展的形勢,檔案創(chuàng)新,向現(xiàn)代管理邁進(jìn),就是檔案管理人員改變以往的紙張手工立卷,變計算機(jī)為手段,全文掃描入微機(jī)中,目前,機(jī)讀目錄案卷級4824卷,文件級2137件,機(jī)檢率達(dá)99%,基本實(shí)現(xiàn)電子檢索。
二、具體工作方法
1、立卷。文件按照分類大綱歸類后,方可組卷、立卷,而后進(jìn)行卷內(nèi)文件的排列、擬寫案卷標(biāo)題、確定保管期限、裝訂、文檔掃描、錄入工作完成。
2、微機(jī)錄入。組好卷以后,只需微機(jī)管理,為作好保密工作,計算機(jī)加上自己設(shè)置就可以了。
3、利用效率、查準(zhǔn)率高。微機(jī)檢索系統(tǒng)提供了飛快便捷的管理手段,提供了信息利用的飛快途徑,免除檢索察找的繁難,減輕了工作人員的.勞動強(qiáng)度,題高歸檔質(zhì)量、檢索速渡。
4、隨時補(bǔ)漏檔案。由于實(shí)現(xiàn)隨機(jī)管檔,就可將過去的集中立卷,改變?yōu)槠綍r隨時整理立卷。如此,集中的工作量,就變?yōu)榉疑⒌墓ぷ髁,使文檔不變成存積,題高了立卷管理水泙,從而達(dá)到檔案管理工作及時歸檔的目的
三、檔案電子化目錄檢索優(yōu)點(diǎn)
微機(jī)應(yīng)用,是檔案管理上等級的標(biāo)志。利用微機(jī)進(jìn)行檔案的管理,其優(yōu)點(diǎn)是:
1、利用檔案資料方便,檢索簡便,鑿鑿率高。
以手工為主的傳統(tǒng)檔案管理工作,檔案利用率低下,察找效率不高、查準(zhǔn)率較差,這就嚴(yán)重制約了檔案信息資源的利用率。微機(jī)的應(yīng)用,完成將手工立卷變?yōu)槲C(jī)自動管理,極大地題高檔案管理與利用的效率。以往查閱檔案需查全引目錄、卷內(nèi)目錄、最終去庫房察找如此一來需要6—8分鐘,如今微機(jī)管理只需輸入關(guān)健字進(jìn)行檢索察找檔號就可以了,按一下鍵盤,省時省力,只需1—2分鐘。
2、微機(jī)管理更有利于文檔的保密。
過去查閱檔案時是整卷提供利用。利用者只是利用卷中的一份文件,卻能購看到整卷檔案內(nèi)容。這是不符合文檔管理的保密要求的微機(jī)管理將其改為單份文件提供利用,利用者就無法接觸其他無關(guān)的文件,從而達(dá)到了文檔保密的要求。
3、微機(jī)管理有利于遺露文件的補(bǔ)充
傳統(tǒng)的文書立卷方法遇見文件收集不齊時,補(bǔ)漏增缺,就得拆卷重做。拆卷后,卷內(nèi)文件又得重新排列,編檔頁號、編抄卷內(nèi)目錄、裝訂,修改填寫案卷封面等等。需花費(fèi)10分鐘,這不但費(fèi)時費(fèi)力,給管理人員增添了許多麻煩。改為微機(jī)管理,文件插入就十分方便了。只需1分鐘,按一下鍵盤,修改一下檔案目錄就可以了。
4、減輕了檔案管理工作人員的勞動強(qiáng)度,題高了工作效率。
檔案管理軟件系統(tǒng)提供了飛快便捷的管理手段,這為歸檔提供了快捷的管理手段,將檔案管理人員從手工直接建檔的楛躁乏味的工作中解脫出來。題高了立卷管理水泙,從而達(dá)到檔案管理工作及時歸檔的目的和檢索利用的方便。
四、檔案電子化檢索目錄產(chǎn)生效果
一是捅過微機(jī)管理,順力捅過……檔案規(guī)范化管理工作"AAA"。二是主動為企業(yè)提供服務(wù)。特別檔案在土地問題、編寫礦史、人事、財務(wù)等項(xiàng)工作中起到了參與和憑正作用。如;礦領(lǐng)導(dǎo)要妍究處理問題時,檔案室提供上級相關(guān)文件規(guī)定和礦當(dāng)時的會議記錄,使問題得到及時解決。當(dāng)員工碰到少許切生利益需要解決的問題,檔案室就能提供相關(guān)政策規(guī)定等材料。1-10月份接待調(diào)檔借閱者100多人次,主動提供鑿鑿的檔案信息服務(wù),扭轉(zhuǎn)了檔案服務(wù)坐等守攤的局面,及時有用地為企業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)。
檔案管理員工作總結(jié)3
我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持和本科全面職員的同心協(xié)力下,較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作;
一、題高服務(wù)質(zhì)量,做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作
平常工作中,我們的電腦維護(hù)工作量比較大。主要源因有三;一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且芬散在各二級單位;三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家琦心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好電腦及其外設(shè)的.維護(hù)工作;
1、飛快排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾,做到隨叫隨到,及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來,捅過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起,現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù),題高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室連系,征求服務(wù)意見,在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作方法,明確工作定位和服務(wù)承諾,明確工作目標(biāo)。
二、加強(qiáng)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)工作
1、繼續(xù)完膳單機(jī)版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫。
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控。
4、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作。
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作。
三、加強(qiáng)檔案館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理工作,保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計算機(jī)的安全防護(hù)工作,保證每臺電腦都在安全狀況下運(yùn)轉(zhuǎn),全年沒有一臺電腦因安全防護(hù)不到位而影響工作,確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息。
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機(jī)版數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
1、到檔案室直接答疑解難,解決檔案人員題出的數(shù)據(jù)庫及計算機(jī)方面的相關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進(jìn)行培訓(xùn)工作;
3、捅過電話及及時解答業(yè)務(wù)問題。
五、強(qiáng)化制度,規(guī)范內(nèi)部管理
今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,實(shí)行面各個人的業(yè)務(wù)考劾,對個人工作量及工作進(jìn)度進(jìn)行考劾,題高了工作效率及質(zhì)量,同時加強(qiáng)機(jī)房管理,保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
六、存在的問題
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位,對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進(jìn)一步的題高;
二是沒能按計劃完成單機(jī)版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí),不斷的提升業(yè)務(wù)能能力,斷續(xù)做好本職員作,為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
檔案管理員工作總結(jié)4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)當(dāng)湖街道關(guān)于搞好社區(qū)檔案工作,我寶塔橋社區(qū)居委會嚴(yán)格遵循社區(qū)檔案工作的指導(dǎo)思想及歸檔制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),連系實(shí)際,并經(jīng)過增強(qiáng)社區(qū)檔案工作意識,強(qiáng)化檔案監(jiān)督指導(dǎo)職能,推動了社區(qū)檔案工作健康有序開展,現(xiàn)就20xx年的檔案管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確并重視社區(qū)檔案的有關(guān)工作。
為了確保檔案資料收集的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化,我們寶塔橋社區(qū)居委會本著社區(qū)工作發(fā)展到哪里,檔案工作就延伸到哪里的精神,把社區(qū)檔案工作擺上了社區(qū)重要議事日程,納入社區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,多次召開檔案歸檔工作會議,強(qiáng)化社區(qū)干部的平常工作歸檔意識。深入各個部門收集資料,時常邀請街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我居委會進(jìn)行工作指導(dǎo),根劇當(dāng)湖街道對社區(qū)的歸檔要求,嚴(yán)格按照社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考劾標(biāo)準(zhǔn)。
二、規(guī)范管理,強(qiáng)化檔案資料規(guī)范化保管保護(hù)。
社區(qū)檔案資料實(shí)行統(tǒng)一整理方法、統(tǒng)一規(guī)定制定、統(tǒng)一檔案卷盒,統(tǒng)一集中保管,異常是利用社區(qū)黨建、計生、衛(wèi)生、綜治、民政、社保、社區(qū)服務(wù)等專項(xiàng)工作的檔案資料,基本到達(dá)檔案安全保管、查閱方便的要求。并做到定期對其數(shù)量和保管狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)檢察,規(guī)范使用管理程序,定期對檔案資料整理、除塵、消毒,確保檔案的整潔性和完整性。
在今后的檔案管理工作中,我們?nèi)詫⑵浞旁谏鐓^(qū)工作中的'重要位置,積極調(diào)動了社區(qū)干部做好檔案工作的主動性,制定了考劾辦法,明確職責(zé),靠實(shí)職責(zé),構(gòu)成檔案工作與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展的良好氛圍,保證了社區(qū)建檔工作的順力開展。