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工程專題會議紀要

時間:2023-03-13 03:33:10 會議紀要 我要投稿

工程專題會議紀要范本

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副總經(jīng)理主持,與計劃工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關于XX高速公路工程建設專題會議,本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項,以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。

工程專題會議紀要范本

  其中,由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解,由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進行講解,由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析,由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述,會議最后確定了若干事項,紀要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事項

  (一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規(guī)范、招投標管理、合同文件)

  1、工程概況

  本項目是國家高速公路XXX線XX段,它起XX,經(jīng)XX,與XX段相接。本項目主線修建里程長約60。363公里,橋梁共約15公里,隧道共約25公里。

  2、路基施工要點

 。1)、前期準備工作:分項開工申請報告,實施性施工組織設計,控制測量,清表等。

 。2)、棄土場及臨時用地的選置。

 。3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設計坡度。

  (4)、控制爆破。

 。5)、路基填方:土石方施工時,最好即挖即填。換填方時,需注意不能積水及填料的選擇。CBR承載實驗的確定。填土的厚度問題。不同填料不能混填。填石路段必須做試驗段,填石路堤需要用細料嵌縫,不能用土。填石厚度累計最少一米。特別注意,臺階是否有預留。

 。6)、相關重要工程:必須依照評審程序,經(jīng)審批后,作出總結性報告后方可執(zhí)行。

 。7)、結構物回填:注意回填層數(shù),底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料。

 。8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等。

  (9)、滑坡路段處理:處治方案通常是挖一級防護一級,工程竣工后,每年應做一次檢測。

 。10)、護坡、護面墻:注意護坡背后的回填(通常用砂礫回填)。

 。11)、排水問題:注意排水管一定要起到進或出水作用。

 。12)、擋土墻:注意沉降縫,施工縫,瀝青麻絮等處理方式。

  (13)、截水溝:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

 。14)、涵洞工程:注意基礎處理,及移位后進出水口處理,具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定,需帶上設代、監(jiān)理一起討論解決。

 。15)、路基整修:標高控制。

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑。

  3、橋梁施工要點

  (1)、準備工作:分項開工申請報告,臨時用地選擇,實施性施工組織。

 。2)、樁基鉆孔:每鉆(進尺)2米必須提渣檢測。

  樁基清孔:注意二次清孔情況。

  樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封,終孔時,設代,監(jiān)理,業(yè)代必須到場。澆筑時,注意鋼筋籠上浮情況,及可能存在的斷樁現(xiàn)象,不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑,業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查,其費用如果有問題由施工單位自行承擔,如果沒有問題,由業(yè)主支付此項費用。

  (3)、承臺、墩柱、蓋梁:注意鋼筋布置問題。鋼模必須達到各項標準后方可使用。注意預埋鋼筋位置問題。

 。4)、支架:預壓條件是否滿足,基礎是否硬化處理,及布點觀測。

 。5)、拌和站建設:布置是否合理,是否封閉性建設,必須掛施工平面圖,及鋼筋大樣圖,存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月。注意底座鋼板,三角楔形調(diào)整問題。底座必須水平,及臺座間距。

 。6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐。

 。7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成。

  (8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿:必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍。以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制(以張拉力為主),張拉與壓漿時間的確定。

  4、隧道施工要點

 。1)、洞口:排水系統(tǒng)得完善處理。注意環(huán)保,保護地面。土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理。

 。2)、進洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注漿量及控制壓力。

  (3)、洞身開挖:注意進洞零開挖問題。

 。4)、光爆處理及干濕噴效果檢察。

 。5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),工字鋼,U型鋼,鋼拱架安裝與圍巖緊靠。

 。6)、鎖角問題

 。7)、防水板施工:注意密封檢測,氣密性檢測。

 。8)、二襯:注意磨光處理,澆筑時氣泡停留問題,二襯完工后不允許涂裝。

 。9)、地質(zhì)超前預報及控制量測。

  (10)、洞門施工。

 。11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,便于輸送食物與逃生)。

  5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

 。1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象。

  (2)、挖方平臺排水問題。

 。3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象。

 。4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題。

 。5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象。

 。6)、鋼筋布置問題。

  (7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉動問題。

 。8)、路面出現(xiàn)滲水問題。

 。ǘ、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

  1、安全生產(chǎn)管理

  重點:工程監(jiān)理質(zhì)量、進度、投資、安全

  工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例

 。1)、安全管理機構:

  建立安全生產(chǎn)小組及安全人員,對工程安全監(jiān)督,施工單位應配備相應的安全人員:兩名安全工程師,五名安全員,必須持證上崗。

 。2)、規(guī)章制度建設:

  省高指,建設單位,監(jiān)理單位,施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度,要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術交底。

  (3)、安全生產(chǎn)的基礎工作:

  成立安全生產(chǎn)責任狀,每個月召開專題安全生產(chǎn)會議,及安全問題協(xié)調(diào)會議。

 。4)、事故隱患

  應限期性整改,存在嚴重安全事故隱患及時排除,安全事故發(fā)生后,無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故,將損失降到最低。

  例:湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故:64人死亡,造成直接經(jīng)濟損失3900萬元,事故發(fā)生的原因:施工單位嚴重違反操作規(guī)程,橋梁結構為拱橋,由于砼強度達不到設計要求就落架,造成全部垮塌。為此,省政府負連帶責任,國務院要求做深刻檢討。

  (5)、危險人員、物品的管理

  施工單位應建立完善的消防安全制度,炸藥應分開放置,間距30米以上,在使用炸藥之前手機必須關機。

  (6)、自檢、自查

  相互檢查,每周進行一次,季節(jié)性安全期檢查,防臺風,防瀑雨。

  (7)、安全、生產(chǎn)教育培訓

  每個項目必須進行安全培訓,每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓。

 。8)、事故控制目標

  根據(jù)省交通建設安全生產(chǎn)管理目標,若發(fā)生安全事故,直接取消當月安全生產(chǎn)專項費用。監(jiān)理工程師論壇

  安全生產(chǎn)事故分類:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重傷3人以上10人以下,或者直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故。

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重傷10以上50人以下,或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故。

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重傷50人以上100人以下,或者直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故。

  特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重傷100人以下,或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故。

  重傷定義:對身體殘缺,手指斷裂1厘米以上者都視為重傷。

 。9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題

  a、路基路面工程:

  土石方開挖,挖坡處理,基礎處理。

  b、橋梁工程:

  樁基礎,深水基礎,梁片及墩柱,梁片吊裝。

  c、隧道工程:

  爆破開挖,隧道通道內(nèi)設有大于60厘米安全管的臨時設施。軟弱地質(zhì),零開挖淺埋地段,及涌水現(xiàn)象發(fā)生。

  d、安全人員:

  施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證,從事特種作業(yè)人員要有相關證件,如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工。

  大型機械人員要有合格的檢驗報告,現(xiàn)場要有標示標牌,如坑道、機耕道等。

  2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求

 。1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題,若存在重大以上的安全問題,應召開專項安全生產(chǎn)會議。

 。2)、針對施工單位索賠意識:涉及到工程無法順利進展,人員不支,可能造成敗工等現(xiàn)象,非業(yè)主責任的不予索賠,業(yè)代在前期應注意搜集有關可能造成索賠的信息,以便日后處理。

 。3)、一般事故發(fā)生時,建設單位應在24小時以內(nèi)向省高指匯報。重大、特大安全事故應在2小時之內(nèi)向省高指匯報。安全事故發(fā)生時,必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案。

 。4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。

  (5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后,需注意自己所站的位置,配帶好安全帽,保護好自己。

 。6)、業(yè)主代表必須建立臺帳,主持召開專題會議,借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度。

  (7)、抓監(jiān)理,及時執(zhí)行相關文件精神,并及時反饋,形成閉合。

 。8)、在現(xiàn)場解決自己權責范圍內(nèi)的事情,超過權限的問題應及時向有關領導匯報。

 。ㄈ⒏咚俟酚嬃恐Ц杜c變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標文件下冊的計量規(guī)則)

  1、計量支付

 。1)、計量范圍

  a、經(jīng)四方(業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位)確認后的勘誤工程量清單內(nèi)容。

  b、合同文件中規(guī)定的各項應支付費用。

  c、工程變更令中的內(nèi)容。

 。2)、計量依據(jù)、原則、時間

 。3)、計量方法:參照招標文件的計量規(guī)則,分清哪些屬于附屬性工程,防止重復計量的發(fā)生

 。4)、計量的主要資料與要求

 。5)、計量支付報表的形成

 。6)、計量臺帳的建立

  2、變更管理

 。1)、區(qū)分包干與非包干項目

  a、樁長:在質(zhì)檢資料的簽證完后,其樁基長度允許變更范圍在±10%

  b、軟件處理:允許變更范圍在±30%

  c、負變更的影響

  (2)、設計變更

  設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。

  a、任何設計尺寸改變,工程數(shù)量增減壓均可以變更。

  b、不能支解大變更為小變更,不能越權審批。

  c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析。

  d、非包干文件要求以正式文件形式上報。

  e、特殊變更。

  f、變更臺帳。

  g、價差調(diào)整:根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標文件里的公式進行價差調(diào)整。

  3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

 。1)、日常辦公。

 。2)、進度管理。

 。3)、投資控制。

 。4)、質(zhì)量管理。

  (5)、信息管理。

 。6)、合同管理。

 。ㄋ模、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)

  1、準備工作:建立健全的環(huán)保檔案,編制環(huán)境影響報告,并做好環(huán)境保護準備工作。

  2、確定取、棄土場的選置。

  3、對取、棄土堆放規(guī)則:按設計要求度進行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設計進行排水、防護和綠化施工,山坡和沿河不得亂棄土石,特別是隧道洞口處,以便日后恢復植被。

  4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰。

  5、施工現(xiàn)場應設置水溝及沉淀池(蓄水池),施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出。

  6、施工單位應制定降噪措施,并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄。

  7、注意瀝青拌和站的設置地點。

  8、及時處理可能存在的隱患,以防累計成多。

  二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位

 。ㄒ唬⑼ㄟ^不斷自我學習,與提升。

 。ǘ、要有總體思路。

 。ㄈ、對計量把關,保持與監(jiān)理審核同步。

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有數(shù)。

 。ㄎ澹⒎治霾⒂涗浛⒐ず髮ΡO(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情,以防竣工后突擊上報。

  (六)、在做好日志的同時,應形成相關臺帳,便于日后查證。

 。ㄆ撸⒁运囆g的方式加強管理,通過自我思考、摸索、總結。

 。ò耍⒍ǔ龃篌w思路后,將它具體細化與完善,并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式,少表態(tài),多請示,明確自己的崗位職責及權限。

 。ň牛押冒踩芾磉@一關,做好廉政建設,并隨時保持12分精神。

 。ㄊ、把監(jiān)理作為自己人使用,并協(xié)調(diào)好四方(設代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位)關系,控制工程進度。

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