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評估自查報告

時間:2024-10-20 07:13:01 報告 我要投稿

評估自查報告

  我們眼下的社會,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占脑u估自查報告,歡迎大家分享。

評估自查報告

評估自查報告1

  xx鎮(zhèn)xx完小位于后xx村,始建于1985年,由前xx村、后xx村、xxx村三村聯(lián)辦。目前學(xué)校總投資533354.55元,占地5814平方米,建筑面積1600多平方米,硬化面積1600多平方米,綠地面積995平方米。藏書5400冊,生均15冊。學(xué)校各類器材配備符合國家二類標(biāo)準(zhǔn)。為發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生特長提供了必要的條件。現(xiàn)為臨沂市市級規(guī)范化學(xué)校。1999年實現(xiàn)義務(wù)教育配套達標(biāo),20xx年10月順利通過地方政府的普實驗收。為適應(yīng)信息時代的教育需要,學(xué)校在原有班級達到兩機一幕的標(biāo)準(zhǔn)上,20xx年又投資9萬余元購置電腦、實物投影儀等,為學(xué)生開設(shè)了信息課,建成了現(xiàn)代化的多媒體教室、微機室等場所。20xx年6月又投資4萬余元購置新電腦18臺,學(xué)生機數(shù)達到了39臺,使學(xué)生基本滿足學(xué)生學(xué)生上課、教師辦公的需要。20xx年由臺資企業(yè)捐助和黨委政府的投資正在新建一所省級標(biāo)準(zhǔn)化明德小學(xué),為以后的學(xué)校發(fā)展良好奠定了基礎(chǔ)。

  目前學(xué)校共有9個教學(xué)班,在校生302名,教職工21人,專任教師21人,學(xué)歷達標(biāo)率為100%。在校學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均為100%。

  近幾年來,我校在黨委、政府 教育主管部門的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,強化基礎(chǔ)教育,努力逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,強化學(xué)校規(guī)范化建設(shè),全力推進素質(zhì)教育,大力實施科教興校戰(zhàn)略,以打造教育強校為奮斗目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,強化措施,干事創(chuàng)業(yè),促進了我校教育工作健康持續(xù)和諧發(fā)展,教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,取得了可喜成績。20xx、20xx年獲縣級教育工作先進單位,20xx年獲縣級教學(xué)先進單位。20xx年分別被評為鎮(zhèn)級教育工作先進單位和鎮(zhèn)級教學(xué)先進單位。

  隨著新課程實驗的推進,我校圍繞人文教育主旨,結(jié)合教師和學(xué)生自身特長,銳意進取、開拓創(chuàng)新。幾年來,學(xué)校先后培養(yǎng)縣級教學(xué)能手2名、鎮(zhèn)級骨干教師5名,1人獲市級教學(xué)成績獎,3人論文獲縣級二等獎。

  百尺竿頭、更進一步。在課程改革中,我們正以勃發(fā)的英姿,開拓進取,干事創(chuàng)業(yè),為把學(xué)校建成教學(xué)思想一流,管理水平一流,教學(xué)質(zhì)量一流的現(xiàn)代化學(xué)校而奮斗。

評估自查報告2

  一、自評工作的開始時間:

  20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。

  二、辦學(xué)水平自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:呂士友 校長

  組員:劉玉代 副校長張錚 副校長

  張亮 副校長高志 副校長

  呂樹春 主任高文修 主 任

  李立志 主任

  三、自評活動的準(zhǔn)備情況

  我校按照上級指示精神,分別召開校務(wù)委員會和全體教職會議,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《河南省規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》及有關(guān)文件,及時成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)動全體教職工參與,按照督導(dǎo)評估指標(biāo),各有關(guān)人員依照分工,分頭搜集整理有關(guān)檔案,進行自查。

  四、自評的方法步驟、

  按照縣教育局及鄉(xiāng)中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:

  1、全員動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)評估方案,領(lǐng)會精神、明確任務(wù)。

  2、成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設(shè)三個自查小組,分別有劉玉代、張 亮、張錚、高 志、呂樹春。

  3、按照評估指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu),分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。

  4、寫出自查自查自評報告。

  五、馮營一中基本情況簡介

  馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產(chǎn)豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現(xiàn)有18個教學(xué)班,在校學(xué)生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學(xué)歷達標(biāo)率98%。學(xué)生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標(biāo)準(zhǔn)化食堂和大會議室。馮營一中領(lǐng)導(dǎo)和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。

  六、主要優(yōu)缺點

  1、規(guī)范教學(xué)

  我校加強了師生德育教育,建全德育室,成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有張亮校長主抓德育工作,學(xué)校充份利用思想政治課和班會,定期召開法制紀(jì)律培訓(xùn)班,對學(xué)生進行法制思想教育。堅持升國旗制度,每周一早晨分級升旗,并有學(xué)生國旗下講話和國旗下宣誓。認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱,開課齊全,建立健全教學(xué)常規(guī)管理方

  案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學(xué)效率,不斷提高教師業(yè)務(wù)能力。在減輕學(xué)生負擔(dān)的同時,努力向課堂要質(zhì)量。體、音、美、勞、技等課程開設(shè)齊全,正規(guī),并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學(xué)生課外生活,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  2、辦學(xué)條件

  我校在各級黨委政府的關(guān)心支持下,辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)經(jīng)費逐年提高,F(xiàn)生均占地面積為19平方米,生均校舍面積4.92平方米,學(xué)校操場規(guī);具m應(yīng)。學(xué)校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標(biāo)準(zhǔn)化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。

  3、教育質(zhì)量

  在我校全體師生的共同努力下,教育才學(xué)成績突出,學(xué)生思想政治成績合格率為99%,道德品質(zhì)考核合格率100%。學(xué)生能熟練掌握《中學(xué)生守則》及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。學(xué)校無打架、賭博等現(xiàn)象中,學(xué)生之間助人為樂,團結(jié)友愛,各科成績合格率達91%,體育達標(biāo)率為93%,音樂、美術(shù)學(xué)科考核達標(biāo)率達到94%:并培養(yǎng)了一批有專業(yè)特長的學(xué)生。學(xué)校在常規(guī)管理,教改素質(zhì)教育等方面都取得了可喜的成績,受到了上級教育部門的.表彰,多次被評為先進單位。

  七、師資隊伍

  我,F(xiàn)有專任教師76人,學(xué)科專任教師齊全,編制正規(guī),結(jié)構(gòu)合理,專任老師崗位達標(biāo)率為90%,各學(xué)科成立教研活動小組,并選拔培養(yǎng)了一批學(xué)科頭人及教研骨干,教師教書育人,愛崗敬業(yè),模范遵守《職業(yè)道德規(guī)范》專任教師普通話達標(biāo)率為97%。我校重視對教師教育管理,實行教師職務(wù)聘任制,建立教師崗位制,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教師實行量化考核制,建立老師考核檔案,并有計劃地對教師進行崗位培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力改善教師辦公條件,提高教師待遇。

  八、學(xué)校管理

  我校建立健全了各項規(guī)章制度,各種計劃,有落實有檢查,采取了有效措施,防止學(xué)生輟學(xué)。積極開展“兩爭、兩創(chuàng)”活動,校風(fēng)端正,校紀(jì)嚴(yán)明。學(xué)校加強了檔案管理工作,檔案齊整中,分類保管,后勤管理規(guī)范。收費實行明白卡,無亂收費現(xiàn)象。校產(chǎn)登記造冊。食堂衛(wèi)生,價格合理,加強對學(xué)生的安全教育,法制教育,定期召開法制安全報告會。學(xué)校建立了衛(wèi)生評比制度,校園環(huán)境整潔,室內(nèi)外衛(wèi)生干凈。

  九、存在的主要問題

  在這次自評工作中,我們既看到了取得成績的一面,也發(fā)現(xiàn)了存在的主要問題,比較突出的問題有:

  1、職代會、教代會工作開展不力,沒有活動記錄。

  2、信息技術(shù)教育資源沒有充分利用,部分教師沒有掌握好信息技術(shù)課的能力。

  十、整改計劃與措施

  針對自查中存在的問題,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真查找了原因并制定了整改計劃與措施。

  1、加強職代會、教代會的監(jiān)督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次,民主評議學(xué)校的各項工作。

  2、加強對全校教師信息技術(shù)課的培訓(xùn),充分發(fā)揮信息技術(shù)教育資源的優(yōu)勢。

評估自查報告3

  一、學(xué)校基本概況

  團結(jié)小學(xué)始建于1935年,學(xué)校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生332人,教師25人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達96%,大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的96%。有較好的辦學(xué)條件,配套設(shè)施齊全,特別是教育管理者中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)校精心安排,設(shè)有多媒體教室一間、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全,。有電腦、打印復(fù)印等配套設(shè)施,F(xiàn)在大部分教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學(xué)工作。

  學(xué)校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導(dǎo)評估和考核,學(xué)校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。

  目前,全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng),以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學(xué)行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點、師生有特長、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。

  二、工作開展及自評情況

  學(xué)校依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,結(jié)合評估指標(biāo)建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認(rèn)真填寫

  《督導(dǎo)指標(biāo)自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。

  三、自評過程與結(jié)果

  依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,在督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得到較高分?jǐn)?shù)。

  四、主要成績和特色

 。ㄒ唬┬@環(huán)境

  學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金1440多萬元,用于教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍等建設(shè)。購置了圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達4500多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

  學(xué)校校園生均面積沒有達到標(biāo)準(zhǔn),校園綠化、硬化達標(biāo),學(xué)校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學(xué)校有籃球場1個和乒乓球臺一個,但面積較小不能滿足學(xué)生活動的需要,學(xué)生做操生均做操場地2平方米。

  學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。

  (二)學(xué)校管理

  1、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

  學(xué)校制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標(biāo)規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標(biāo)管理制度和考評細則,嚴(yán)格按制度落實考核。同時,學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

  學(xué)校實行校長負責(zé)制,分級管理,責(zé)權(quán)分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務(wù)會集體研究、集體決策,實行校務(wù)公開,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。

  學(xué)校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責(zé),做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

  學(xué)校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。

  2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展

  學(xué)校實行了崗位責(zé)任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。

  學(xué)校重視師德建設(shè),經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。

  學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了政治學(xué)習(xí)計劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均有記錄,學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,作風(fēng)扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

  學(xué)校現(xiàn)有教職工25名,其中大專以上學(xué)歷24人,小學(xué)高級職稱教師16人,獲區(qū)教育局獎勵的4人,校內(nèi)骨干教師11人,。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。計算機操作技術(shù)基本過關(guān),普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程,教師形成了積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

  我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均有記錄。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,重點加強了青年教師的`業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

  3、后勤管理

  學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

  學(xué)校財務(wù)制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預(yù)算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務(wù)會每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開。

  4、安全管理

  學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書,堅持每周對學(xué)生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學(xué)生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)

  1、德育管理工作

  學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

  全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強法制教育,開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

評估自查報告4

  根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

  二、辦園條件:

  1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設(shè)施,園內(nèi)外環(huán)境安全,衛(wèi)生無污染源。

  2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。

  3、設(shè)備設(shè)施:園內(nèi)有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設(shè)有圖書角,學(xué)校擁有圖書800余冊,生均4冊以上,室內(nèi)外活動器材安全、衛(wèi)生,為順利開展教學(xué)活動提供了必備的物質(zhì)條件。

  三、園務(wù)管理:

  1、組織管理:辦園思想和辦園目標(biāo)明確,各項計劃切實可行,實行規(guī)范的園長負責(zé)制,各項各級崗位職責(zé)、制度齊全,并且運行良好。

  2、隊伍管理:園內(nèi)教職工配備符合編制要求,均為中專以上學(xué)歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數(shù)都有一技之長。

  3、財務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。

  二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進修,確保教師隊伍專業(yè)化水平的不斷提高。堅持做到?顚S,有計劃開支,將有限的經(jīng)費投入到教肓活動中去。

  4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。

  5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內(nèi)容有效,家長滿意率高。

  6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責(zé)任人與園長簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,層層落實。每周對幼兒玩具進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  四、保教工作:

  1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

  2、衛(wèi)生保。合驹O(shè)備安全,衛(wèi)生設(shè)備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛(wèi)生習(xí)慣良好。

  3、環(huán)境創(chuàng)設(shè):教室設(shè)有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。

  4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質(zhì)量。

  五、存在問題及改進措施:

  幾年來,盡管在教師隊伍建設(shè)方面取得了一定成績,但還存在一些問題。由于進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓(xùn)工作中,將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機會,推動教師專業(yè)成長的進程,切實提升教師的整體素質(zhì),進一步提高辦園質(zhì)量。

  為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的.教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學(xué)方向與教育觀念

  我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。

  具體做法是:

  1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2、組織教師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進取”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

  班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負其責(zé)。

  三、辦學(xué)條件

  學(xué)校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書xx年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學(xué)管理,全校工作運行有序。

  3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn),無亂收費現(xiàn)象。

  七、教育質(zhì)量

  開展素質(zhì)教育以來,我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

  八、辦學(xué)特色

  以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴(yán)、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

  總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

評估自查報告5

  參照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真進行了逐項自查、自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  近幾年來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質(zhì),提高辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標(biāo)準(zhǔn)》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標(biāo)上臺階,在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

  1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費每生每月90元,每學(xué)期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專學(xué)歷,4人中專學(xué)歷,其中幼教專業(yè)的9人。

  2、自評情況:按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)》我園進行了自評,結(jié)果(見附表)

  3、存在的問題和整改措施:

  我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的.環(huán)節(jié)。

  首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

  第二、師資隊伍整齊,教師學(xué)歷達標(biāo)情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。

  第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù),但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

  第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學(xué)期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

評估自查報告6

  本年度,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圍繞社會發(fā)展整體目標(biāo),以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,全面推進學(xué)校的發(fā)展,大力推進“主動發(fā)展教育”為特色的素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。為了全面提升辦學(xué)水平,積極迎接督導(dǎo)評估復(fù)查,我校組織有關(guān)人員,嚴(yán)格按照《甘肅省中、小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  楊店九年制學(xué)校前身為楊店中學(xué),20xx年為優(yōu)化整合教學(xué)資源,與楊店小學(xué)合并成為楊店九年制學(xué)校。學(xué),F(xiàn)有11個教學(xué)班,下設(shè)4個教學(xué)點,在校學(xué)生339人,教師49人(其中村學(xué)教學(xué)點10人;中心39人,請假3人,專任教師32人)。

  二、辦學(xué)方向

  我校堅持社會主義辦學(xué)方向,依法誠信規(guī)范辦學(xué),廣泛開展素質(zhì)教育,各項制度齊全。

  三、辦學(xué)經(jīng)費

  我校經(jīng)費落實到位,管理規(guī)范、合法,無任何違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、辦學(xué)條件

  學(xué)校選址符合國家規(guī)定,規(guī)劃科學(xué),校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標(biāo),寄宿制符合標(biāo)準(zhǔn),校園文化氛圍濃厚、鮮明,標(biāo)準(zhǔn)化實驗室配備齊全、規(guī)范。

  五、教師隊伍

  1、職業(yè)道德。師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心。我校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度,定期開展師德教育活動,不斷提高思想認(rèn)識,不斷強化政治素質(zhì),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于不斷堅持學(xué)習(xí),教師隊伍中絕大多數(shù)同志對工作具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)中嚴(yán)格要求自己,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩規(guī)范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業(yè)愛崗,關(guān)心學(xué)校工作,遵紀(jì)守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長,關(guān)心和愛護學(xué)生,對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  2、培訓(xùn)提高與繼續(xù)教育。在教師培訓(xùn)方面,學(xué)校制定出了教師中長期培訓(xùn)計劃,鼓勵教師在職學(xué)歷提高。我們更注重教師的校本培訓(xùn),除每周一次的集體學(xué)習(xí)外,更多的要求教師自學(xué)。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓(xùn),所有課改教師都參加了省、市級的培訓(xùn),每年都舉行一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源等信息化資源對教師進行信息技術(shù)教育全員培訓(xùn),教師能自制多媒體課件應(yīng)用于教學(xué)。狠抓骨干教師,青年教師培養(yǎng),切實有效提高了教師的崗位勝任能力。

  3、班主任。學(xué)校建立有專門的班主任培訓(xùn)制度,除學(xué)校自己組織培訓(xùn)外,還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓(xùn)。有班主任工作評價機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學(xué)生對班主任滿意度高。

  六、學(xué)校管理與教育教學(xué)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子

  我校領(lǐng)導(dǎo)班子由六人組成,設(shè)置校長一人、具有本科學(xué)歷,中級以上職稱,能比較熟練的`掌握計算機應(yīng)用技術(shù),并參加過校長崗位培訓(xùn)。教導(dǎo)主任一人,總務(wù)主任一人,少先隊/團委書記各一人,工會婦聯(lián)主任一人,均具有專科以上學(xué)歷,能比較熟練的掌握計算機應(yīng)用技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,團結(jié)協(xié)作,凝聚力強。

  學(xué)校實行校長負責(zé)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,經(jīng)常聽課、評課,包抓教研組和年級組,學(xué)校干群關(guān)系和睦,運作機制高效。

 。ǘ┏R(guī)管理

  學(xué)校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排教學(xué)工作。學(xué)校各項工作都有長期規(guī)劃和年度計劃,切實指導(dǎo)各項工作,重視過程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標(biāo)明確,職責(zé)分明,團結(jié)協(xié)作,計劃、制度、總結(jié)齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責(zé),督促檢查、評比記載,學(xué)校統(tǒng)一考核。學(xué)籍管理制度健全,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理辦法》,無留級學(xué)生,全體學(xué)生學(xué)籍檔案齊全。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作

  1、課程開設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的新課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,不隨意增減和提前結(jié)束課程,重視地方課程和校本課程的開發(fā),積極開展綜合實踐活動,依據(jù)教學(xué)管理制度,認(rèn)真?zhèn)湔n,上課、輔導(dǎo)作業(yè),按照課程方案認(rèn)真考核學(xué)生成績,提高課堂質(zhì)量。

  2、教學(xué)過程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標(biāo)明確,職責(zé)分明,團結(jié)協(xié)作,計劃、制度、總結(jié)齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責(zé),督促檢查、評比記載,學(xué)校統(tǒng)一考核,檔案管理嚴(yán)格,學(xué)籍管理制度健全,資料積累完整,管理規(guī)范。

  3、課堂教學(xué)。加強校本培訓(xùn),提高教育水平,校本教研活動顯生機!皢栴}即課題,教學(xué)即教研,成果即成長”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學(xué)常規(guī)。

  4、課題研究扎實有效。學(xué)校教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔(dān)起為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

評估自查報告7

  根據(jù)武大保字《關(guān)于開展春季消防安全專項整治工作的通知》文件精神,學(xué)院在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項整治工作。2月28日,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)院進行了全面消防安全檢查。

  一、檢查重點

  1. 這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查,對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學(xué),給予警告并及時處理。

  2. 對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養(yǎng)維護和防火器材的添加和更換。

  3. 對在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規(guī)情況的同學(xué)給予警告,消防安全委員會、后勤及保衛(wèi)部門堅持24小時值班,(有情況隨時呼叫)。

  4. 值班人員每天檢查學(xué)生晚上的就寢率,寢室文明衛(wèi)生檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除,將此作為一項日常事務(wù)性的工作抓緊。

  二、檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題

  這次檢查結(jié)果,總的情況來看是比較令人滿意的,沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患,但也發(fā)現(xiàn)一些寢室不遵守要求,在檢查時仍使用大功率用電器,對于存在問題班級的安全責(zé)任人提出批評,具體如下:

  1.湖濱一舍使用熱得快的寢室有 :

  一單元 :201(人管)、305(國貿(mào)2)、602(會計學(xué))

  二單元 :101(金融學(xué))

  2.櫻園二舍使用熱得快的寢室有:

  406(金融學(xué))

  3.梅五存在安全隱患的寢室有:

  531、619、634

  4.櫻一存在安全隱患的寢室有:

  218、214、325、326、401、406、408、429、430

  5.櫻二存在安全隱患的寢室有:

  208、219、207(注:207極不配合學(xué)生工作,態(tài)度惡劣)

  三、舉措

  1.我們對此次檢查結(jié)果在學(xué)院范圍內(nèi)進行了通報,對以上各宿舍進行了通報批評。對相關(guān)學(xué)生進行了嚴(yán)肅的批評教育。

  2.我們召開了學(xué)生干部安全教育大會,印發(fā)消防安全相關(guān)資料下發(fā)到宿舍,并要求各班召開以消防安全為主題的班會。

  3.加強安全責(zé)任人制度,要求各級安全責(zé)任人高度重視,并持之以恒,定期進行安全檢查工作。

  “隱患勝于明火,責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作,我們將本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨,繼續(xù)努力工作,為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。

評估自查報告8

  根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績效

  [20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo),進行嚴(yán)格自查,進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報:

  一、重點工作方面

 。ㄒ唬┲攸c工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次,52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

  其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

 。ǘ幦≠Y金

  1、1—5月份我局引進資金項目:

  引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元

  引進開辦康樂大藥房金額14萬元

  引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元

  2、6月份引進資金項目:

  引進楚天湖北菜館金額135萬元

  3、上半年共計完成招商引資502萬元

 。ㄈ┳栽u打分

  經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規(guī)工作方面

  (一)自身建設(shè)和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的`精神風(fēng)貌。

  2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等,改善了職工辦

  公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

  3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),形成一把手負總責(zé),黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,科室各負其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

  5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

  6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任;

  二、實行“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任空白;

  三、認(rèn)真迅速,及時化解矛盾。

  上半年,我局監(jiān)管措施得當(dāng),未發(fā)生一起上訪事件。

  7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

  8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí),全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

 。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

 。ㄈ┒讲槭马椔鋵

  我局內(nèi)部建立督查體系,對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

  (四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

  綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

 。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

  我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

  四、社會監(jiān)督

  縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

評估自查報告9

  為維護農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定,促進全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階,社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進行檢查驗收的通知》(市公傳〔 〕號,以下簡稱《通知》)精神要求,成立了安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真按照上級有關(guān)要求,開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查,進一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神,建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施,使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進行,F(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下:

  一、制訂工作計劃及目標(biāo),明確檢查職責(zé)

  為認(rèn)真做好這次安全評估檢查工作,落實上級《通知》有關(guān)要求,我社成立安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為我社主任,副組長:,成員:、、,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)對全轄網(wǎng)點進行安全評估工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。

  堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點,我們應(yīng)該認(rèn)識到在市場經(jīng)濟條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導(dǎo),充分認(rèn)識安全防范機制問題的危害性和嚴(yán)重性,以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步規(guī)范我社安全防護設(shè)施的建設(shè),開展安全評估自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患,規(guī)范安全防范管理力度,確保安全評估工作落到實處,實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標(biāo),確保安全經(jīng)營無事故。

  二、落實各項安全檢查工作,認(rèn)真把握重點

  本月日至日,檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進行安全評估的全面自查,檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況,各個崗位人員基本都能認(rèn)真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定,堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事,分工明確,統(tǒng)一思想認(rèn)識,確保業(yè)務(wù)安全高效進行,抵制一切不正當(dāng)業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。

 。ㄒ唬z查內(nèi)容

  被檢查網(wǎng)點包括:

  對以上各網(wǎng)點進行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。

 。ǘz查結(jié)果

  各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),工作認(rèn)真負責(zé),柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按IC卡管理條例進行操作,會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復(fù)核。但經(jīng)過這次檢查,還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題:

  1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“ ”。

  2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“ ”。

  3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的`有“ ”。

  4、未建金庫房的有“ ”,有建金庫房而不達標(biāo)準(zhǔn)的有“ ”。

  三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,未能整改的向上級反映,確保整改到位

  通過檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改,對未能整改的向上級反映,并落實專人跟蹤,以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè),與案件專項整治工作相銜接,切實有效的整改,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識,不斷提高行業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力,建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中,繼續(xù)深入開展自查自糾,通過自查分析成因,做到警鐘常鳴,從而用現(xiàn)實案例進一步推動安全防范工作。立足實際,把握重點的開展自查工作,加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通,擴大監(jiān)督覆蓋率;精心組織,究出重點,建立健全嚴(yán)密的內(nèi)控制度,嚴(yán)格責(zé)任追究。

  在這次安全評估檢查工作中,我們對照文件內(nèi)容全面進行評估檢查,結(jié)合我社自身的實際情況,保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位,促進我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

評估自查報告10

  一、課程開設(shè)

 、 音樂課

  1.音樂課開課率。我校20xx-20xx學(xué)年共32個班級,學(xué)生數(shù)約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學(xué)年中,七、八、九 3個年級開齊開足音樂課,保證每個班級每周都有一節(jié)音樂課,周課時為32節(jié)。

  ㈡ 美術(shù)課

  1.美術(shù)課開課率。我校20xx-20xx學(xué)年共32個班級,學(xué)生數(shù)約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學(xué)年中,七、八、九 3個年級開齊開足美術(shù)課,保證每個班級每周都有一節(jié)美術(shù)課,周課時為32節(jié)。

  二、活動開展

  ㈠ 藝術(shù)教育活動

  1.開展班班有歌聲活動。根據(jù)學(xué)校德育計劃,各班級每天中午12:45-13:00開展班班有歌聲活動,除校歌、班歌和自選歌曲外,學(xué)校還要求各班級演唱學(xué)校指定歌曲,如:跪羊圖(加手語)、馬航去的地方(加手語)等。根據(jù)計劃,音樂組分年級組織進行班班有歌聲的評比,評選優(yōu)秀班級參加“七一”的全校班班有歌聲評比。

  2.普及推廣校園集體舞。根據(jù)體育組大課間操訓(xùn)練計劃,每天上午大課間操期間,堅持進行校園集體舞訓(xùn)練,分年級進行集體舞評比活動。20xx年10月我校參加了市集體舞評比。

 、嫠囆g(shù)團隊建設(shè)

  1.“三隊”等藝術(shù)社團建設(shè)。學(xué)校堅持開展藝術(shù)社團活動,包括合唱隊(40人)、舞蹈隊(25人)、美術(shù)書法(25人)等社團。豐富了學(xué)生的課余文化生活,增強了學(xué)生藝術(shù)審美能力,使部分學(xué)生的藝術(shù)特長得到了提高和展示。學(xué)校合唱隊獲得xxx區(qū)中小學(xué)合唱比賽二等獎;舞蹈隊獲得xxx區(qū)中小學(xué)舞蹈比賽一等獎,獲得xx市中小學(xué)舞蹈比賽一等獎;美術(shù)和書法社團的部分學(xué)生也在區(qū)級以上的繪畫書法比賽中獲得了好的獎項和名次,并且社團定期在學(xué)校利用櫥窗和展板進行美術(shù)、書法作品的展示。

  2.社團活動課程化。每周三均有專業(yè)教師利用固定專業(yè)室(聲樂室、舞蹈室、美術(shù)室)組織特長學(xué)生進行訓(xùn)練和練習(xí)。專業(yè)教師自己編輯了校本教材,每個社團均有一本社團手冊,每一次訓(xùn)練和排練教師都有教案,并按照一節(jié)課的流程和要求來進行,使社團活動能夠課程化。

 、 學(xué)生藝術(shù)展演

  1.每天中午都有一首中外名曲通過校園廣播讓全校學(xué)生欣賞;學(xué)校二樓回廊有多幅世界名畫供學(xué)生欣賞。

  2.20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期,七八年級各班級在多媒體教室輪流進行班級藝術(shù)展示,本展示所有節(jié)目內(nèi)容均由各班級自行編排展演。

  3.堅持每年9月份進行校園文化藝術(shù)節(jié)活動,在活動中,除了各類藝術(shù)專長比賽之外,還開展全校性的大合唱比賽,使全校學(xué)生均能參與到校園文化藝術(shù)節(jié)的.活動中。

  4.12月31日全校進行慶元旦文藝匯演,除個別學(xué)校編導(dǎo)的舞蹈、健美操等節(jié)目外,其余所有節(jié)目全由學(xué)生自編自演。

  三、隊伍建設(shè)

 、 教師配備

  1.音樂教師配備。我校共有龐彤、于婷、何玉鋒3名音樂教師,其中何玉鋒任學(xué)校德育主任,兼任七年級6個班級的音樂課(每周6課時);

  2.美術(shù)教師配備。我校共有王慧君、張麗軍、于渺3名美術(shù)教師,其中于渺人學(xué)校團委書記,兼任七年級6個班級的美術(shù)課(每周6課時)。

  四、工作成效

 、 藝術(shù)教育工作成效。

  1.制度建設(shè)與機制創(chuàng)新。學(xué)校在現(xiàn)階段存在的環(huán)境下,根據(jù)自身發(fā)展特點完善和建立各項藝術(shù)教育的規(guī)章制度及考核評價標(biāo)準(zhǔn)。抓好藝術(shù)教育課程教學(xué)質(zhì)量的考核評價。學(xué)校要求音、美課教師把對學(xué)生的評價分為兩部分,一是課堂的及時評價,通過及時評價反饋激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對音美藝術(shù)課程的興趣。二是做好學(xué)期的終結(jié)性評價,終結(jié)性評價也以促進學(xué)生的發(fā)展為目的,比如,美術(shù)學(xué)科的期末考試內(nèi)容,讓學(xué)生畫兩或三幅作品,然后教師從中選中一張最好的做為考試成績。這樣就避免了一張試卷定死學(xué)生,挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)上進心的弊端。

  2.教師隊伍專業(yè)成長。我們一直在致力于教師隊伍的素質(zhì)提高工作,同時我們還狠抓藝術(shù)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,一方面,我們積極派出教師參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)技能培訓(xùn);另一方面,在校內(nèi),定期組織開展藝術(shù)教師的研訓(xùn)活動,研究在課堂教學(xué)中遇到的實際問題。這種結(jié)合實際的研究,有利地促進了學(xué)校藝術(shù)教育課堂教學(xué)的效果。美術(shù)教師于渺,通過自身的努力以及對美術(shù)課堂教學(xué)的研究,獲得了市評優(yōu)課一等獎,同時也在我校進行了全區(qū)的美術(shù)教學(xué)研討活動。美術(shù)教師王慧君,堅持帶領(lǐng)美術(shù)小組進行活動,學(xué)生多次獲得省市區(qū)的各種繪畫作品獎項,我校也被評委優(yōu)秀組織單位。音樂教師龐彤帶領(lǐng)的舞蹈隊也是獲得多次市區(qū)比賽一等獎。

  3.學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)提高。

 、 我校舞蹈獲得xxx區(qū)中小學(xué)藝術(shù)展演一等獎和xx市中小學(xué)藝術(shù)展演一等獎。

 、 我校合唱獲得xxx區(qū)中小學(xué)藝術(shù)展演二等獎。

  ⑶ 多部學(xué)生美術(shù)作品獲區(qū)繪畫展優(yōu)秀獎,我校獲優(yōu)秀組織獎

  通過自查,我校的藝術(shù)教育工作達到合格。

評估自查報告11

  河西省義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作,是推進基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強學(xué)校實施和建設(shè)新課程的能力一項舉措,它對提高教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。根據(jù)縣教育局的安排,我校廣大師生以教學(xué)工作評估為契機,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實,規(guī)范管理,全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  一、學(xué);厩闆r

  林震縣林因聯(lián)校,位于林因屯鄉(xiāng),地處林因村南。學(xué)校建于1947年,占地16850平方米,總使用面積11104平方米,有教學(xué)樓一座,建有微機室、儀器實驗室、美術(shù)舞蹈室、圖書閱覽室、隊科室等多個設(shè)備先進、功能齊全的專用教室,教學(xué)儀器配備全部達到一類標(biāo)準(zhǔn)。是一所教學(xué)條件良好的學(xué)校。

  學(xué)校本著“敬業(yè)愛生,開拓創(chuàng)新”的辦學(xué)宗旨,全面實施素質(zhì)教育,強化學(xué)校教育管理工作,爭創(chuàng)學(xué)校教育特色。近年來,我校被評為林震縣“教育管理先進單位”;學(xué)區(qū)“德育教育先進單位”、“科技教育先進單位”、“優(yōu)秀雛鷹大隊”、“巾幗英雄示范崗”;被授予林蔭市“綠色學(xué)校稱號”;受到領(lǐng)導(dǎo)、社會、和家長的一致好評。

  二、迎接省督導(dǎo)評估準(zhǔn)備情況

  我校根據(jù)《林震縣教育局義務(wù)教育階段評估工作實施方案》,全體動員,投入到教學(xué)評估工作中,我們成立了專門的評估領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,組員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)及各年級組長組成,對學(xué)校的教學(xué)工作進行了全面的自我評估。我們充分認(rèn)識評估工作的重要性。先召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,由業(yè)務(wù)副校長傳達教學(xué)評估的意義和主旨,布置教學(xué)評估工作的重點和步驟,使每位領(lǐng)導(dǎo)明確評估的意義及重要性,任務(wù)明確,為評估工作作好準(zhǔn)備。然后全體總動員,進行全面的教師評估。在周一的例會時間,我們和全休教師一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,引領(lǐng)全體教師對照各級指標(biāo)反思自己的教學(xué)工作,使教師對自己今后的教學(xué)工作有了更明晰的認(rèn)識。逐條學(xué)習(xí)教師的評估考核標(biāo)準(zhǔn),從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展及課堂教學(xué)等方面進行客觀公正的量化打分,我們首先組織教師進行了自評,然后進行組內(nèi)教師的互評,將自評結(jié)果按10%記入成績匯總;之后下發(fā)學(xué)生家長打分表,按照要求進行打分評價,我們共下發(fā)了幾千張調(diào)查表,全部收回,并進行了詳盡的統(tǒng)計,將學(xué)生、家長評分各按10%記入統(tǒng)計表,最后進行評估小組終評,由小組成員根據(jù)日常工作表現(xiàn),按照評估標(biāo)準(zhǔn)進行打分,按60%記入成績表,綜合得出教師總得分,教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀教師16人,占教師總數(shù)的30%,良好的39,占教師總數(shù)70%;十月份,學(xué)校對教學(xué)工作進行了自評。十一月份,縣教育局對我校進行了教學(xué)評估,評估情況如下:

  學(xué)校評估:92分。其中:教學(xué)管理:23.2分,課程管理:19分,教學(xué)條件20分,校本研修:17.1分,評價研究:15分。

  下面,我們就按照評估標(biāo)準(zhǔn)要求,對我校的教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報:一指導(dǎo)思想

  我校始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十六屆三中全會精神,以課程改革為動力,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以教師素質(zhì)提升為出發(fā)點,以促進學(xué)生全方面綜合素質(zhì)和諧發(fā)展為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以重實際、抓實事、求實效為教學(xué)工作的基本原則,強化教學(xué)常規(guī)管理,深化學(xué)校教師隊伍建設(shè),強化學(xué)校教育科研,努力探索現(xiàn)代教育評價方式,大力推進素質(zhì)教育,全面提高我校教育教學(xué)水平。

  三、注重常規(guī)教學(xué),強化學(xué)校管理

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員校長1人,主抓教學(xué)的副校長1人。德育及總務(wù)主任一人。學(xué)校校長、副校長均參加過校長崗位和提高培訓(xùn)。學(xué)校副校長、教務(wù)主任均擔(dān)任一線教學(xué)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較高的教育理論水平,較強的開拓進取精神,比較豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗和教育管理經(jīng)驗,我們定期進行政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,與教師共同交流、研究,解決教學(xué)中存在的問題?梢哉f我們是團結(jié)務(wù)實、勤奮向上的集體。

  2、重視對教學(xué)過程的管理。

  我校建立健全了各項教學(xué)管理制度,學(xué)校先后兩次修訂《制度匯編》,加強

  了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。對教師的教學(xué)工作從教師備課、上課、聽課,批改作業(yè)到成績考查等各方面提出了明確的要求,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,要求教師努力上好每一堂課,注重對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各種制度的建立為提高課堂教學(xué)的實效性,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)提供了有力的保證。教學(xué)制度的規(guī)范管理,有力的推進我校教學(xué)工作的效果,促進了學(xué)校教育教學(xué)教學(xué)的發(fā)展。

  3、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們非常重視教學(xué)質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,我們要求每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點,充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,提高學(xué)生能力。踏實抓好學(xué)生的課堂學(xué)習(xí),豐富學(xué)生的課外活動,通過定期舉行的字詞競賽、口算競賽、朗誦比賽、采蜜集評比、作業(yè)評比等豐富多彩的教學(xué)活動激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在日常教學(xué)中注重學(xué)生學(xué)業(yè)的形成性評價,認(rèn)真做好單元質(zhì)量監(jiān)控,每單元考試及期中期末考試后做好試卷分析,教務(wù)處與各教研組召開質(zhì)量分析會,深入分析各班現(xiàn)狀,找出存在的問題,分析問題的根源,尋求科學(xué)合理、切實有效的對策,保證教學(xué)質(zhì)量的提升,

  4、貫徹新的教學(xué)理念。

  在新課程改革的大環(huán)境下,我們積極倡導(dǎo)新的教學(xué)理念。每學(xué)期,我們組織老師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》及《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,通過學(xué)習(xí),教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實,而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實,培育出有創(chuàng)造能力的人,確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。在教學(xué)中我校教師能注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)、教材的內(nèi)容、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。努力改進教法的同時,更注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo),尊重學(xué)生觀點,承認(rèn)學(xué)生個性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的.條件,使學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生豐富情感,完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。同時,教師的教學(xué)水平也不斷的進步,我校多位教師的優(yōu)質(zhì)課獲得各級獎勵。

  四、學(xué)生管理與教務(wù)管理

  學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班17個,在校學(xué)生1220人。結(jié)合學(xué)生實際,學(xué)校堅持開展豐富多彩的課外活動,展現(xiàn)風(fēng)采,提高素質(zhì)。每學(xué)期我們舉辦一次體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、讀書讀報節(jié)活動,教務(wù)處與德育處精心設(shè)計活動內(nèi)容,取有效激勵措施,學(xué)生全員參與。設(shè)立集體優(yōu)勝獎、小明星獎等,鼓勵學(xué)生積極參加各項活動,在活動中鍛煉技能,培養(yǎng)能力,促進了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。學(xué)校的各個功能教室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理,并能充分利用;學(xué)校還創(chuàng)設(shè)條件,接入寬帶網(wǎng),方便了教師的教學(xué);學(xué)校教學(xué)器材齊全,教學(xué)書籍豐富,有一定數(shù)量的音像資料及檔案供老師們教學(xué)使用。

  五、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須要有一支高素質(zhì)的教師隊伍,所以我們把培訓(xùn)和提高在職教師的思想水平、教學(xué)水平,作為一項重要工作來抓。

  1、加強師德建設(shè)

  我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》等條文,通過學(xué)習(xí),喚起教師的責(zé)任感和使命感,在教師隊伍中逐步形成了人人立高尚師德,樹教育新風(fēng)的良好局面。老師們愛崗敬業(yè),為人師表,團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),涌現(xiàn)出一批有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的好老師,受到了家長及社會的好評。

  2、積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  我們組織全體教師積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),采用自學(xué)、進修、函授等多種方式,提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平。通過請進來,走出去及校本培訓(xùn)等多種方式,鼓勵教師積極學(xué)習(xí)各種先進的教育理論、教育方法,老師們都能自覺參加各種學(xué)習(xí)活動,主動訂閱各種教學(xué)刊物,積極上網(wǎng)查閱各種教育信息,用此指導(dǎo)工作實踐。學(xué)校鼓勵教師針對自己的實際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標(biāo),積極進行學(xué)歷進修,我校教師的學(xué)歷達標(biāo)率是非常高的,目前,我校教師大專學(xué)歷占38.5%,本科學(xué)歷占46.2%,形成了一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  3、做好教師培訓(xùn)工作。

  我們注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,每周的周三作為學(xué)校教師的學(xué)習(xí)時間,分為集體學(xué)習(xí)與教師個人學(xué)習(xí)。我們每學(xué)期都邀請進修學(xué)校講師團及教學(xué)上有專長的名師來我校講座,在講座后,教師及時進行總結(jié),反思,對教師的教學(xué)進行了有效的專業(yè)引領(lǐng)。扎實組織校本研修及校內(nèi)教師的校本培訓(xùn),使教師們做到資源共享,善于從身邊汲取力量。我們?yōu)槊恳晃唤處熃⒘顺砷L記錄袋,記錄老師教學(xué)成長歷程。我們要求每個教師做好“五個一”,即:1、每位教師每學(xué)期閱讀一本教育理論專著或有關(guān)課程改革的著作,豐富理論修養(yǎng);

  2、每學(xué)期整理一本不少于20篇的學(xué)習(xí)筆記,促進積累與思考;3、每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開課或示范課、研究課,展示教學(xué)特色;4、每位老師每月撰寫一篇隨筆,每單元要做一課課后反思;5、撰寫一篇質(zhì)量較高的論文或?qū)嶒瀳蟾、?jīng)驗總結(jié)、教學(xué)隨筆等。在此基礎(chǔ)上要求全體教師努力做到“四會”,即教學(xué)理念會應(yīng)用、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)、教學(xué)觀摩會會評價、教學(xué)方式會創(chuàng)新。通過這些提升措施加速教師由教書匠向“研究型、學(xué)者型、專家型”的轉(zhuǎn)化,教師的研究反思能力得到提高,兩年來,我校教師數(shù)篇教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思在縣、市刊物上發(fā)表,多人獲獎。

  4、抓好青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作。

  我校是一所洋溢著年輕活力的學(xué)校,教師的平均年齡只有26歲,但是,老師們工作熱情及個人素質(zhì)方面都非常過硬。針對我校實際,我們注重對青年教師的培養(yǎng),利用教師結(jié)對子、教師過關(guān)課等形式促進青年教師成長。教務(wù)處每學(xué)期都堅持對青年教師進行跟蹤聽課,聽課后與老師進行面對面交流,誠懇的提出意見和建議。經(jīng)過近三年的培養(yǎng)錘煉,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)過硬、工作熱情高的骨干教師。目前,我校已有縣級骨干教師2人,我們的青年教師迅速成長成為學(xué)校的中間力量。

  六、以校為本,進行課程的實踐與研究

  學(xué)校注重以校為本的教學(xué)研究,制定了學(xué)校長遠的校本研修規(guī)劃,每年制定針對性學(xué)校及學(xué)科組校本研修計劃,以促進教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。

評估自查報告12

縣人民政府教育督導(dǎo)室:

  近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學(xué)思路,加強管理,科學(xué)指導(dǎo),開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

  一、基本概況

  元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。

  全鄉(xiāng)共有初級中學(xué)1所,小學(xué)4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學(xué)教學(xué)班8個,在校生419人;小學(xué)教學(xué)班17個,在校生723人。中學(xué)有教職工32人,其中專任教師28人;小學(xué)有教職工40人,其中專任教師37人。

  二、履行教育工作職責(zé)情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)情況

  我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,地方政府負責(zé),以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎(chǔ)設(shè)施的重點領(lǐng)域。

  1、繼續(xù)充實“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔(dān)任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施“兩基”工作。

  2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、各級“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失,各校都制定了控輟保學(xué)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

  元興鄉(xiāng)、村、組切實擔(dān)負起在農(nóng)村義務(wù)教育中的管理責(zé)任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學(xué),動員輟學(xué)生返校,嚴(yán)格控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)率

  (二)我鄉(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績

  我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關(guān)部門的職責(zé),推進農(nóng)村教育綜合改革,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

  1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)輟學(xué)”工作責(zé)任制,實行控輟保學(xué)責(zé)任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責(zé)任書,責(zé)任到人,年終納入對干部的政績考核。

  2、通過對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認(rèn)識到送子女上學(xué)接受九年義務(wù)教育是自己的義務(wù),自覺送子女上學(xué)。

  3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學(xué)校的“雙線承包”。各學(xué)校也都有明確的控流制度,明確責(zé)任,大家齊抓共管,學(xué)生流失現(xiàn)象得到了有效控制。

 。ㄈ┘訌姽芾恚_保教育經(jīng)費投入到位,全鄉(xiāng)預(yù)算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學(xué)97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學(xué)為153.2645萬元,預(yù)算內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

 。ㄋ模┺k學(xué)條件

  按照“以提高辦學(xué)效益為目標(biāo),以集中辦學(xué)為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學(xué)校布局,逐步縮小學(xué)校之間的差距,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學(xué)生宿舍、食堂、廁所等符合有關(guān)規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。

  1、鄉(xiāng)中學(xué):理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學(xué):鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡(luò)開通到各個班;

  2、體育、美術(shù)、音樂、衛(wèi)生等設(shè)備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標(biāo)準(zhǔn)購置了各類器材;

  3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學(xué)光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學(xué)安裝了校園網(wǎng)絡(luò),中心校裝備了41臺微機,中學(xué)校裝備了37臺微機,大大地促進了學(xué),F(xiàn)代信息技術(shù)教育;

  4、圖書室藏書量中學(xué)生生均24冊,小學(xué)生生均18.4冊。元興學(xué)校逐年逐步完善教學(xué)必要的設(shè)施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。

  (五)師資隊伍建設(shè)

  調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴(yán)格聘任程序和準(zhǔn)入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風(fēng)建設(shè)。完善中小學(xué)校負責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任制,積極推進校長聘任制,嚴(yán)格掌握校長任職條件,加強中小學(xué)校長和教師培訓(xùn)。

 。┙逃芾

  堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,實施科學(xué)管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導(dǎo)機構(gòu),加強隊伍建設(shè)。建立和完善學(xué)校督導(dǎo)評估制度,全面推進學(xué)校督導(dǎo)評估工作。加強社區(qū)與學(xué)校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

  始終把學(xué)校安全工作視為教育工作的重中之重,每學(xué)期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學(xué)校安全規(guī)章制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定各種安全工作責(zé)任制,做到安全工作責(zé)任到人

  三、存在的問題及下一步工作措施

  回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標(biāo)基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

  1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學(xué)校高品位的育人環(huán)境建設(shè)還不能指日可待。

  2、學(xué)校多功能育人的配套設(shè)施、信息化普及水平還標(biāo)準(zhǔn)較低,適應(yīng)素質(zhì)教育的'整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。

  3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學(xué)校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡(luò)和體系。

  4、大量的農(nóng)民外出務(wù)工,導(dǎo)致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

  5、廣大義務(wù)教育階段的在校學(xué)生的德育教育及控輟保學(xué)工作還任重道遠。

  今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻。

評估自查報告13

  一、學(xué);厩闆r

  彬村山第一小學(xué)位于彬村山農(nóng)場東部。學(xué)校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學(xué)班,89名學(xué)生,專任教師9人。學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育教學(xué)工作井然有序。

  二、評估的準(zhǔn)備情況

  我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導(dǎo)為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準(zhǔn)備材料,在掌握指標(biāo)體系、劃清各項指標(biāo)的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標(biāo)分類整理,建檔保存。

  三、評估指標(biāo)的執(zhí)行

  1、普及程度

  嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學(xué)行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務(wù)教育法》,確保了適齡兒童入學(xué),小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,鞏固率達到100%。

  2、經(jīng)費投入

  我校學(xué)生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學(xué)校一直優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費的使用,改建、補充教學(xué)設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級各類培訓(xùn)。多方籌措資金,優(yōu)化教學(xué)配置,改善辦學(xué)條件。

  3、教師隊伍

  我校專任教師9人,具備本科學(xué)歷1人,?茖W(xué)歷2人。中專學(xué)歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學(xué)在職教師達標(biāo)率達到100%。

  4、學(xué)校管理

  我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴(yán)格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標(biāo)和課程計劃,在開齊學(xué)科,開足課時的同時,積極開設(shè)地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學(xué)成效良好。在校生違法犯罪率為零。

  四、教育教學(xué)工作的主要做法

  (一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

  1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應(yīng)社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學(xué)的目標(biāo),首先,要以培養(yǎng)新世紀(jì)具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責(zé)。觀念問題是最為關(guān)鍵的.問題,必須通過培訓(xùn)和實踐解決。要讓教師認(rèn)識到教學(xué)工作要圍繞著學(xué)生和學(xué)習(xí)來進行,要緊緊扣住學(xué)生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標(biāo)來展開。

  2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

  3、加強學(xué)校檔案建設(shè),逐步完善檔案管理。

  (二)培訓(xùn)教師隊伍,探索育人之路

  1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

  2、提高教師業(yè)務(wù)水平,廣泛開展理論學(xué)習(xí)、教育觀摩和培訓(xùn)操作。

  3、深入開展精神文明建設(shè),樹立以人為本,尊重學(xué)生自我發(fā)展的育人觀念。

  (三)重視課堂教學(xué)整體策略和教學(xué)模式的研究

  1、重視網(wǎng)絡(luò)資源 。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

  2、在教學(xué)目標(biāo)設(shè)計上應(yīng)有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學(xué)生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學(xué)生身心得到和諧發(fā)展。

  3、在教學(xué)方法上應(yīng)選擇最優(yōu)的方案。要重視學(xué)生主題性發(fā)揮,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、獨立研究,善問善學(xué),大膽參與實踐。同時,重視學(xué)生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)道路。

  4、在課堂教學(xué)手段上,運用多種教學(xué)方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的時間和空間。在小組學(xué)習(xí)和集體討論中,教師加以引導(dǎo),鼓勵學(xué)生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學(xué)生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學(xué)生思維的發(fā)展。設(shè)計設(shè)問幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學(xué)生去解決,倡導(dǎo)以人為本,尊重學(xué)生人格,弘揚學(xué)生主體創(chuàng)新精神的教學(xué)模式,力求創(chuàng)設(shè)民主、和諧、積極、開放溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。

  5、以“激勵性的教學(xué)評價機制”為抓手,在教學(xué)過程中,真誠鼓勵每個學(xué)生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學(xué)習(xí)的興趣。

  五、存在的問題

  1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應(yīng)素質(zhì)教育的多項要求。教學(xué)研究活動不夠深刻。教師的教學(xué)研究能力還有待提高。

  2、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學(xué)科還評價不夠科學(xué)。課堂教學(xué)課程評價不具體、不到位。

  3、經(jīng)費緊張,學(xué)校的配套設(shè)施有待完善。

  總之,這次督導(dǎo)評估工作,必將對規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學(xué)生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改進工作,提高辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),把育人放在第一位,使每位學(xué)生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo):讓每個孩子都學(xué)會終身學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

評估自查報告14

  根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室及教育局《開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,為切實規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為,xx區(qū)中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個督導(dǎo)組對全區(qū)幼兒園的辦園行為進行了專項督導(dǎo)評估,現(xiàn)將自查情況報告如下。

  一、基本情況

  我區(qū)現(xiàn)有公辦獨立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園),小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園),其他小學(xué)均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮(zhèn)幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀(jì)幼兒園、子德雙語幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。

  目前,我區(qū)在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。

  二、辦園行為

  本次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),主要內(nèi)容包括辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面。主要采取現(xiàn)場觀察、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式進行。從整體看,總體情況良好。

  (一)辦園條件有所改善。

  1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),能夠積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。

  2、幼兒園保教設(shè)施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監(jiān)控錄像設(shè)備和消防器材。多數(shù)幼兒園都能嚴(yán)格按要求配備班級各項硬軟件設(shè)施,配備現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。

  (二)安全衛(wèi)生切實加強。

  我區(qū)對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛(wèi)生工作的重視程度進一步提高。絕大多數(shù)幼兒園制定了各項安全衛(wèi)生管理制度,堅持每月開展一次安全主題教育活動,并保持幼兒園園內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)通風(fēng)好、陽光足。

  (三)保教水平明顯進步。

  1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,以集中教學(xué)活動的形式完成五大領(lǐng)域的滲透。

  2、注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點,創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。

  3、高度重視家園合作。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如:學(xué)初期末家長會、家長培訓(xùn)、慶六一親子活動等等。以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。

  (四)隊伍建設(shè)有所提高。

  保教隊伍建設(shè)比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來越高,支持并鼓勵教師進修學(xué)習(xí),參加有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)和教研活動。

  (五)園務(wù)管理得到加強。

  1、辦園行為進一步規(guī)范。大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當(dāng),能按年齡分班,班額符合要求;按標(biāo)準(zhǔn)收費,按要求開具票據(jù),并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。

  2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數(shù)幼兒園能嚴(yán)格按照指標(biāo)體系歸類整理,規(guī)范裝盒。

  3、主題活動豐富多彩。重大節(jié)日能開展豐富多彩的主題活動,如在母親節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日開展了文藝展演、親子運動會、半日活動等。

  三、存在問題

  (一)辦園條件還需進一步改善。

  少數(shù)“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或?qū)ψ约易≌梅窟M行改造,園舍建筑不符合辦園標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境較差,室內(nèi)活動面積小。

  多數(shù)幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數(shù)量都極少。多數(shù)幼兒園生均面積及相關(guān)指標(biāo)要求均與標(biāo)準(zhǔn)園還有一定差距,部分園超標(biāo)準(zhǔn)班額,幼兒的活動空間難以得到有效保證。

  (二)園務(wù)管理有待進一步規(guī)范。

  1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務(wù)管理不夠規(guī)范,存在記流水賬現(xiàn)象,收費公示不夠規(guī)范。

  2、安全衛(wèi)生管理待加強。主要表現(xiàn)在:一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證,二是個別園沒有按規(guī)定開展幼兒健康體檢,個別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個別園無每日校車接送登記記載表。

  3、內(nèi)部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務(wù)計劃和總結(jié)不能有效結(jié)合園務(wù)實際。部分園沒有園本培訓(xùn)計劃,且培訓(xùn)資料收集不齊。少數(shù)幼兒園的家長參與度不高等。

  (三)師資水平還需進一步提高。

  全區(qū)幼兒園師資力量總體偏弱,且專任教師隊伍嚴(yán)重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大,隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

  (四)保教工作有待進一步提升。

  計劃總結(jié)的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計劃表出現(xiàn)課程表式的重復(fù)現(xiàn)象,班務(wù)計劃總結(jié)的撰寫不能切合實際,流于形式。少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,數(shù)量不足,圖書也未達到規(guī)定要求。一些幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,教研活動少,教育教學(xué)水平還需進一步提高。另外環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置水平需要進一步提高。多數(shù)幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)時未能考慮到立體三維空間的整體統(tǒng)一,主題墻創(chuàng)設(shè)的季節(jié)性、教育性不明顯,更新也不夠及時,特別是幼兒的參與性不能體現(xiàn)。部分幼兒園區(qū)角材料投放不足,不能充分發(fā)揮實效。部分幼兒園學(xué)生戶外活動時間沒有達到兩小時。除康樂幼兒園外,都有涉獵小學(xué)教學(xué)內(nèi)容,主要體現(xiàn)在學(xué)前班的教學(xué)內(nèi)容上。

  四、下一步工作

  1、進一步改善辦園條件。認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)教育法律法規(guī)及上級主管部門管理要求,督促和引導(dǎo)各幼兒園進一步端正辦園思想,自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權(quán)益。樹立以人為本的辦園理念,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持,新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導(dǎo)各幼兒園不斷完善保教設(shè)備設(shè)施,關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習(xí)方面的條件改善,精心布置園舍,創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境。

  2、進一步完善隊伍建設(shè)。督促和引導(dǎo)各幼兒園按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善師資,積極建立完善符合我區(qū)實際的'教師園本研修和自我培訓(xùn)提高機制,努力提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)。同時加強師德建設(shè),尊重幼兒的人格和權(quán)利,嚴(yán)禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

  3、進一步加強督查指導(dǎo)。積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)合相關(guān)部門進一步加強督查指導(dǎo),要求各幼兒園加強園務(wù)管理。一要強化園內(nèi)安全管理和安全隱患排查,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,確保師生安全。二要規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費項目和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費行為,杜絕亂收費現(xiàn)象。三要認(rèn)真貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等精神,科學(xué)保教,為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),同時進一步加強家園聯(lián)系,多途徑、多形式地增進家園溝通與協(xié)作,形成教育合力,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展等。

  我們將以此次督導(dǎo)評估為契機,認(rèn)真查擺問題,積極加強整改,努力做好督導(dǎo)評估結(jié)果的運用,進一步加強對幼兒園的指導(dǎo)和管理,全面提升我區(qū)幼兒園的辦園水平,規(guī)范幼兒園的辦園行為。

評估自查報告15

  根據(jù)《關(guān)于報送20xx年學(xué)校體育工作年度報表的通知》(新教體藝函【20xx】38號)文件的精神,結(jié)合我校實際情況,對照《中小學(xué)體育工作評估指標(biāo)體系》的各項指標(biāo),開展認(rèn)真的`自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r:

  我校位于XXXXXX,學(xué)校共有XXXX個教學(xué)班、XXXX名學(xué)生。校園布局合理,操場平整,分別設(shè)有足球場一個、籃球場一個、羽毛球場一個、沙坑一個,跑道全長200米,直道100米,另外設(shè)有單雙杠、乒乓球臺。

  二、指標(biāo)完成情況:

  (一)組織管理

  1、管理到位

  學(xué)校成立教務(wù)、德育、少先隊等部門參與的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、落實分工,定期研究工作。將體育納入學(xué)校整體工作計劃,制訂具體計劃,認(rèn)真組織實施,定期組織檢查、考核。學(xué)校建立校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機制,制定和實施體育安全管理工作方案,明確責(zé)任人,落實責(zé)任制。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視

  校長將學(xué)校體育列入工作職責(zé),明確一名教師(教務(wù)處)分管體育工作。每學(xué)期校長聽體育課不少于4次,分管教師不少于6次。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),嚴(yán)格落實國家體育與健康課時規(guī)定。

  3、監(jiān)督檢查

  利用公告欄、家長會,每學(xué)期通報一次學(xué)生體育活動情況,并公布學(xué)生陽光體育運動工作方案。

 。ǘ┙逃虒W(xué)

  1、課程教學(xué)

  體育與健康課程教學(xué)計劃、單元計劃、課時計劃齊全。能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織體育教學(xué),并完成教學(xué)任務(wù)。加強了體育教學(xué)研究與課程教學(xué)改革,提高了教學(xué)效果。嚴(yán)格執(zhí)行體育課考勤和考核登記制度,并將結(jié)果放入學(xué)生檔案。

  2、校園體育活動

  制訂了陽光體育運動工作方案、基本要求。將校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學(xué)計劃,列入課表,嚴(yán)格實施每天上午安排大課間體育活動;沒有體育課的當(dāng)天,下午安排一小時集體體育鍛煉。學(xué)校每年召開一次運動會。有95%以上的學(xué)生掌握至少2項日常鍛煉的體育技能。加強對學(xué)生體育安全教育,使學(xué)生安全意識有所增強。

 。ㄈl件保障

  1、教師隊伍

  體育教師堅持集體備課、校本教研體育教師參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育。將課外體育活動開展、組織學(xué)生體質(zhì)健康測試納入教學(xué)工作量。

  2、場地器材與經(jīng)費

  體育設(shè)施管理規(guī)范,及時維護,以確保安全運行。學(xué)校體育場地、器材、設(shè)施有專人負責(zé)管理。

 。ㄋ模⿲W(xué)生體質(zhì)

  1、開展學(xué)生體質(zhì)健康測試

  實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,做好了全體學(xué)生體質(zhì)健康測試。并妥善保存學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》原始數(shù)據(jù)按國家要求上報《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)

  2、測試結(jié)果

  有95%以上的學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格以上等級。有40%以上的學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》良好以上等級,并逐年增長。

  3、測試

  及時評價學(xué)生體質(zhì)健康測試總體結(jié)果,每年在校內(nèi)公布并通報學(xué)生及家長。將學(xué)生體質(zhì)健康水平作為學(xué)生綜合素質(zhì)檔案的重要內(nèi)容,并形成制度。分析學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試結(jié)果,動態(tài)把握學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展趨勢。

  自評得分為XXXX分,等級:優(yōu)秀

  學(xué)校體育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,通過全校師生的共同努力,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們決心在此基礎(chǔ)上踏實的工作,不斷進步,為努力開創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出貢獻。

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