個人年度的述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的個人年度的述職報告，希望能夠幫助到大家。
個人年度的述職報告1
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位、扎實工作、努力積極、奮力拼搏，圓滿完成工作任務(wù)，順利實現(xiàn)工作目標。以下是我本年度的工作目標。
一、當(dāng)好助手，抓好管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極參與醫(yī)院管理，提出合理化提議，完善各項管理制度，建立健全管理檔案，建立對標管理體系，制作對標平面圖，物品統(tǒng)計、歸類、建檔；書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字，制作月度報表，各種會議記錄。深入科室了解情景，協(xié)助解決問題。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成學(xué)習(xí)筆記。開展"三好兩滿意"活動，積極參加"診療服務(wù)小分隊"，解決醫(yī)療難題；深入職工服務(wù)，回答醫(yī)療問題，開設(shè)急救知識講座，服務(wù)職工，豐富了職工醫(yī)療知識，提高了職工自我急救本事。
隨時接聽通知資料，及時傳達通知要求，合理安排工作部署，按時實施工作步驟，全年接收各類通知上千次，落實通知精神100%，完成了"上傳下達"任務(wù)，實現(xiàn)了"三個及時"。執(zhí)行用電制度，合理使用水電，實行電子辦公，減少紙張使用，一切從節(jié)儉開始，養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習(xí)慣。開展科室精神禮貌教育，規(guī)范禮貌用語，美化個人形象，提高辦事效率，提升道德修養(yǎng)，創(chuàng)禮貌科室，爭優(yōu)秀員工。
二、做好物品消毒，管好材料發(fā)放，實現(xiàn)"雙零"和節(jié)能降耗目標
執(zhí)行消毒工作制度，全年醫(yī)療物品消毒率到達100%，實現(xiàn)了零感染、零污染目標。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度，建立健全材料領(lǐng)取登記制度，繼續(xù)實行"舊物回收，廢物利用"制度。
三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工資審批和票據(jù)保管工作
及時統(tǒng)計經(jīng)營數(shù)據(jù)，積極參加院務(wù)考核，按時審批工資，及時公示考核結(jié)果，執(zhí)行財務(wù)管理制度，如實上交經(jīng)營金額，執(zhí)行票據(jù)管理制度，做好票據(jù)發(fā)放和回收工作。堅持工傷網(wǎng)報，按時上報每日費用，準時通知工傷人員結(jié)算，及時取回工傷結(jié)算單。做好計算機維修工作，保證了計算機正常運行，促進了工作開展。
四、加強政治學(xué)習(xí)，提高廉潔自律本事，增強職業(yè)道德修養(yǎng)
堅持以病人為中心，不斷學(xué)習(xí)政治理論，思想上，積極積極，行動上，與醫(yī)院堅持一致，不斷深化提升自我，以身作則，嚴格要求，不謀私，不圖利，按原則辦事，一切從實際出發(fā)，廣泛聽取科室意見，合理，公平處理問題，積極化解內(nèi)部糾紛，團結(jié)和帶領(lǐng)科室人員，認真完成工作任務(wù)，努力塑造穩(wěn)定和諧團體。
五、搞好綜合治理，確保治安穩(wěn)定
實行五精管理和對標管理，做好安全確認，遵照操作流程，杜絕一切差錯，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，堅持每周安全主題教育，牢固安全意識，執(zhí)行隱患排查，杜絕隱患蔓延，建立安全登記，實施安全對標，明確職責(zé)目標，落實職責(zé)措施，構(gòu)成了安全防范體系，做好科室消防工作，參加消防培訓(xùn)，掌握消防要領(lǐng)，提高消防意識，掌握自救本領(lǐng)，對重點區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控，對辦公部門配置滅火器，構(gòu)成了"自保，互保，聯(lián)保"體系。
個人年度的述職報告2
一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，以啟迪來年的工作。
本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個學(xué)期，在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調(diào)配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源，以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。
這個學(xué)期，是我系有史以來，教職員工最多，學(xué)生人數(shù)最多，情況變化最大、最多的一個學(xué)期。從招生規(guī)模上來看，我系原計劃是500左右，但最后總新生人數(shù)達到了950人，由此引起了開學(xué)之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術(shù)，這對教學(xué)方面帶來了一定的負面影響，但我們合理調(diào)配教師，教師也積極配合，使整個教學(xué)工作相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故；并且，這個學(xué)期，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面，都取得了一定的成績。
總體來說，本學(xué)期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點：
�。�1）全系工作的指導(dǎo)思想明確。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開學(xué)之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以實踐教學(xué)為突破口，勵志，以實習(xí)就業(yè)為落腳點，加強教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合，全面推進經(jīng)貿(mào)系的各項工作。
�。�2）制度建設(shè)有長足的發(fā)展。本期，我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實習(xí)與就業(yè)推薦制度、實習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂�，F(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。
�。�3）實踐教學(xué)開展得較好，有一定特色。本期，我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學(xué)之初的`布置，在期中相繼開展了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，每個專業(yè)的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展實踐教學(xué)，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學(xué)、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務(wù)專業(yè)的各項技能實踐與培訓(xùn)考試等活動，對我系的實踐教學(xué)的開展，打下了良好的基礎(chǔ)，做出了有益的探索。
�。�4）教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結(jié)合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會議制度，輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師交流會議制度，輔導(dǎo)員不定期參加教研室會議制度。并且規(guī)定每個學(xué)期的開學(xué)與期末的兩個時段，各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進行溝通、交流與引導(dǎo)。
（5）實習(xí)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期，根據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多，實習(xí)與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對實習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進行完善，并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生，提高了透明度。
�。�6）合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實習(xí)安排以書面的形式隨學(xué)生成績單通知家長，讓學(xué)生家長知道什么時候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開展。
個人年度的述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家好！
我于20xx年x月大學(xué)畢業(yè)分配到xx卷煙廠制絲二車間工作，20xx年x月調(diào)到xx地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，xxxx年x月任副科長，兼xx企業(yè)扶貧辦主任，20xx年x月下派到xx縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長，20xx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。
一、工作完成情況
自去年六月份任xx部部長以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了年度及各項階段性任務(wù)。
1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。
按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴xx等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認的環(huán)境準備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運行工作；
三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、程控交換機、計算機等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細的設(shè)備采購清單，并認真進行了論證和比價采購。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，并進行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運行。
2、基建維修工作。
除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結(jié)束。
3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。
一是針對公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會“頭疼”問題，組織車管人員對公務(wù)車輛管理工作進行分析、探討和調(diào)研，逐步實行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費分解，單車定額”方案已進入分解和論證階段。
二是水、電管理上從細處入手、落實責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開支。
三是低值易耗品、耗材管理上，嚴格按照企業(yè)的要求，堅持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細算，比質(zhì)比價的原則，進行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
二、存在的問題和教訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識不足。
平時能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象；對業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計劃性不強。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。
2、工作力度不夠。
xx部的工作按企業(yè)機構(gòu)設(shè)置實際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。但是在平時工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的.要求還有一定的差距。
3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。
老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上，仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。
4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。
三、今后努力的方向
隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進性的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進行努力：
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。
政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。一再號召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養(yǎng)道德情操�！彼�說，學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論，要與實際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識，要認真解決學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法的問題，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識以外，還要針對問題、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自己缺什么就要抓緊補什么，要從日常事務(wù)中超脫出來，做到學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒅贫然�。
2、認真履行崗位職責(zé)，竭盡全力做好工作。
一是率先垂范，模范遵紀守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標準、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任；
二是大膽加強管理，全面推進各項的完善、落實和執(zhí)行，對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范，嚴格按制度和程序辦事；
三是具體工作中高標準嚴要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實實地工作。
3、樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。
在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
4、培養(yǎng)奉獻精神。
我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。
5、有信心和決心與部門其他干部一道，力爭在較短時間內(nèi)，針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。
回顧一年多來的履職情況，我感到既充實，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起來，有三點啟示：
一是靠信念成就事情，我剛上任時，面對陌生的工作崗位，確實感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個又一個困難；
二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解；
三是靠個性謀求共識，在工作實踐中，正確處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動工作的合力。
以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，在座的各位多提寶貴的批評意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝！
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