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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-24 09:47:17 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃集錦5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃集錦5篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  培訓(xùn)目的

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”黨的基本方針、真正落實(shí)好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 ,提高職工與施工人員的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)的能力,減少傷亡事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)職工和施工工人的安全培訓(xùn)教育工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)、企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工地的具體情況,制定本安全培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。

  培訓(xùn)時(shí)間

  安全培訓(xùn)工作,由工人進(jìn)場(chǎng)開始至完工中進(jìn)行,主要的“三級(jí)教育、安全法貫徹、安全技術(shù)和技能教育、特種作業(yè)教育”等以工人進(jìn)場(chǎng)前后分次進(jìn)行教育。其他培訓(xùn)教育抽雨天和其他的空余時(shí)間來進(jìn)行。

  經(jīng)常性安全教育內(nèi)容

  年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

  項(xiàng)目部人員培訓(xùn),由分公司集中組織辦理在每年年初進(jìn)行。 關(guān)于9大員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由分公司、集團(tuán)公司安全組織進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容

  崗位教育時(shí)間控制

  培訓(xùn)制度:

  1. 無論施工現(xiàn)場(chǎng)和分公司,凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員必須認(rèn)真聽課,做好記錄,學(xué)習(xí)完畢進(jìn)行考核,考核不合格者進(jìn)行補(bǔ)考。

  2. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須按上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,無特殊情況不得請(qǐng)假。

  3. 凡參加培訓(xùn)授課人員必須進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n,對(duì)學(xué)員要求講得明,使學(xué)員聽得懂,學(xué)得好。

  4. 凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員,在學(xué)習(xí)期間聽課中,不明白不懂不會(huì)的'內(nèi)容及時(shí)向講課老師提出請(qǐng)教。

  總之,通過不斷組織職工和施工人員學(xué)習(xí)安全教育和自身安全教育的學(xué)習(xí),都是一個(gè)很好的提高,只有人的素質(zhì)提高,明白了安全的重要性,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的貫徹、落實(shí)、整改,減少事故的發(fā)生,創(chuàng)建一個(gè)安全文明施工工地。

  重慶中環(huán)遼寧二道溝金礦項(xiàng)目部

  20xx年02月28日

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  根據(jù)市扶貧和移民工作局《關(guān)于對(duì)20xx年市級(jí)整村推進(jìn)扶貧新村實(shí)施方案的批復(fù)》文件精神及你鎮(zhèn)上報(bào)的扶貧新村實(shí)施方案,現(xiàn)下達(dá)你鎮(zhèn)20xx年市級(jí)整村推進(jìn)扶貧新村項(xiàng)目資金計(jì)劃,并批復(fù)如下:

  一、突出建設(shè)重點(diǎn)

  按照實(shí)施方案,結(jié)合扶貧新村實(shí)際,突出重點(diǎn),把有限資金用好、用實(shí),任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整實(shí)施方案,如確需調(diào)整的`必須按程序報(bào)批。

  二、落實(shí)扶貧“首扶制度”

  堅(jiān)持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實(shí)扶貧“首扶制度”切實(shí)做到“應(yīng)扶盡扶”。在資金安排上重點(diǎn)向貧困對(duì)象傾斜,對(duì)貧困戶首扶補(bǔ)助不低于5000元,切實(shí)幫助貧困對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件,實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

  三、強(qiáng)化扶貧資金管理

  切實(shí)加強(qiáng)資金管理,確保專款專用,定期不定期開展檢查、跟蹤和監(jiān)督,提高項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。

  四、堅(jiān)持項(xiàng)目資金公告公示制度

  項(xiàng)目實(shí)施單位要在項(xiàng)目實(shí)施地醒目位置將公示事項(xiàng)、項(xiàng)目資金安排、規(guī)定及要求等情況進(jìn)行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

  五、按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施和資金報(bào)賬

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實(shí)施方案盡快組織項(xiàng)目實(shí)施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施和自查,并及時(shí)報(bào)賬。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、公司介紹(起源、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、策略)

  二、企業(yè)章程及有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的法律文件

  三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章(行政、人事、信息、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目投資等)

  四、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(或管理流程)圖表

  五、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用(項(xiàng)目投資)情況、信息化應(yīng)用

  六、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表),資產(chǎn)、負(fù)債情況說明

  七、企業(yè)以往和未來業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、投資計(jì)劃,相關(guān)項(xiàng)目可行性分析

  八、近三年來資金需求情況以及籌措方式

  九、公司未來資本運(yùn)營(yíng)方式的整體規(guī)劃

  十、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況介紹,包括經(jīng)營(yíng)范圍、品種和服務(wù)等

  十一、企業(yè)營(yíng)銷策略(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員培訓(xùn))和將來的調(diào)整計(jì)劃

  十二、企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員介紹

  十三、企業(yè)人力資源構(gòu)成情況(包括職務(wù)、崗位、年齡、學(xué)歷、性別等基本情況)和未來人力資源規(guī)劃,三年來的年工資總額、從業(yè)人員數(shù)量

  十四、近年來各類主要的工作總結(jié)報(bào)告

  十五、公司所收集和整理的'有關(guān)行業(yè)分析資料,對(duì)未來行業(yè)、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化分析

  十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件

  十七、對(duì)外宣傳和廣告材料以及媒體報(bào)道等

  十八、長(zhǎng)城電工上市培育過程中的有關(guān)資料(重點(diǎn)是資產(chǎn)重組和股份公司組建部分)

  十九、長(zhǎng)城電工上市后對(duì)外發(fā)布的各種公告

  二十、長(zhǎng)城電工以前委托其他單位完成的集團(tuán)管理模式成果資料

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、商業(yè)概況

  某項(xiàng)目2層為L(zhǎng)形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要柱距6.3——8米,層高4.2米。

  二、商業(yè)缺口

  中大型超市(500——1000㎡)、特色餐飲(500㎡)、醫(yī)療門診(300㎡)、銀行(500㎡)、家居裝飾等配套性商業(yè)服務(wù)。

  本項(xiàng)目商業(yè)處在一個(gè)優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)格局中,地理位置優(yōu)越、規(guī)模大、集中化,交通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、綜合性的發(fā)展方向。

  三、商業(yè)定位

  3萬平米的時(shí)尚街區(qū)是濱江新區(qū)目前唯一具有規(guī)模性、集中性的.商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性的購(gòu)物中心,打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。

  四、租售價(jià)格定位

  根據(jù)周邊同等項(xiàng)目比較:

  本項(xiàng)目商業(yè)租金定位

  一層:30元/㎡ /月

  二層:20元/㎡/月

  負(fù)一層:10元/㎡/月

  備注:以上為實(shí)際成交價(jià),按建筑面積計(jì)算。

  本項(xiàng)目商業(yè)售價(jià)定位

  一層:均價(jià)6500元/㎡

  二層:均價(jià)4000元/㎡

  五、招商對(duì)象及招商策略

  1、招商對(duì)象

  負(fù)一層:

  物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷速凍庫(kù)、凈菜超市、家居裝飾、培訓(xùn)班、幼兒園等社區(qū)配套服務(wù)

  一層:

  銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區(qū)便民服務(wù)

  二層:

  美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓(xùn)、娛樂、創(chuàng)業(yè)辦公

  2、招商策略

  總策略走出去、請(qǐng)進(jìn)來,建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò),以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

  先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,方便價(jià)格提升,同時(shí)物有所值、物超所值,其二,銷售周期縮短。

  一層商業(yè)招租不超過20%,主要為超市、銀行、醫(yī)療門診,其他80%為銷售,快速回籠資金,20%已租為開發(fā)商自己持有,抵押貸款。 負(fù)一層招商主要為配套倉(cāng)儲(chǔ)、物流、快遞、凍庫(kù)等。

  六、招商媒體策略

  1、媒體選擇

  適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

  2、各大媒體的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析;

  3、媒體組合

  七、招商物料準(zhǔn)備

  1、招商手冊(cè)/單頁

  2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議

  3、商業(yè)平面布局圖