機械設(shè)備崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的機械設(shè)備崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

機械設(shè)備崗位職責(zé)1

　　1、設(shè)備現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率；

　　2、負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對新設(shè)備評估和驗收；

　　3、解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項目進(jìn)度計劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項目順利實施；

　　4、協(xié)助工程師完成對員工的'技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo)；

　　5、完成上級交辦的其他事項；

機械設(shè)備崗位職責(zé)2

　　8、協(xié)助編制并實施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項管理制度。協(xié)助編制公司設(shè)備維修計劃、備品備件計劃。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作，并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。按下達(dá)的`維修預(yù)算，嚴(yán)控維修成本。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

機械設(shè)備崗位職責(zé)3

　　1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

　　2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預(yù)防安全隱患。

　　4、不出現(xiàn)因沒有仔細(xì)核對正確而造成的錯誤。

　　5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應(yīng)及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。

　　6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

　　7、值班人員除及時排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時清理現(xiàn)場。

　　8、閑時進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度。

　　9、做好備用設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作。

機械設(shè)備崗位職責(zé)4

　　1、制定設(shè)備機械方面的使用、維修、管理制度，并監(jiān)督實施、執(zhí)行情況；

　　2、對設(shè)備使用與運行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)；

　　3、解決設(shè)備運行中發(fā)生的重大問題，及時分析、做出決策，保證生產(chǎn)的正常順利運行；

　　4、解決設(shè)備機械技術(shù)問題，使設(shè)備運行常

　　5、指導(dǎo)做好設(shè)備的維修工作，并提出備品備件的`請購計劃；

　　6、提出設(shè)備大修計劃與成本控制計劃，在生產(chǎn)過程中實施有效控制；

　　7、配合公司其它部門做好有關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備使用安全管理，經(jīng)常檢查，及時采取措施，消除各種隱患；

　　9、參與公司設(shè)備的選型，組織公司新購設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作。

機械設(shè)備崗位職責(zé)5

　　1、宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務(wù)、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨立帶領(lǐng)客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。

　　2、負(fù)責(zé)公司客戶的'接待，并落實相關(guān)細(xì)節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計參觀路線安排。

　　3、負(fù)責(zé)所有客戶考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進(jìn)和考察流程優(yōu)化。

　　4、收集分析及反饋客戶意見，每月定時整理并記錄好接待報告。

機械設(shè)備崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的.檢查和維修工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時檢查維修各種電氣設(shè)備。

　　3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修記錄。

　　4、及時準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

　　5、認(rèn)真進(jìn)行交接班，對本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實地向下班交待。

　　6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運行情況等，并要做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。

機械設(shè)備崗位職責(zé)7

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項急電管理規(guī)章制度，包括定位責(zé)任制度，交接班制度，操作規(guī)程，事故登記等；

　　2）掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況，聯(lián)系工作；

　　3）組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機械操作（修理）人員對機械的.使用保養(yǎng)和維修；

　　4）負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準(zhǔn)確上報；

　　5）幫助本工地機械操作（修理）人員不斷提高技術(shù)水平；

　　6）根據(jù)施工要求做好機械進(jìn)退場和機械使用的準(zhǔn)備工作；

　　7）施工中必須經(jīng)常做好機電檢查，發(fā)生事故要及時排除，保證施工正常進(jìn)行；

　　8）參與生產(chǎn)安全檢查，保證機電安全生產(chǎn)。

機械設(shè)備崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心所需的各類物料、資產(chǎn)設(shè)備的'采購工作，負(fù)責(zé)來料異常處理，進(jìn)口報關(guān)，相關(guān)聯(lián)各項記錄管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、管理和評審工作。

　　3、負(fù)責(zé)采購相關(guān)質(zhì)量體系文件、資料等的歸檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)采購關(guān)聯(lián)的對賬、付款申請，以及發(fā)票等票據(jù)跟進(jìn)工作。

機械設(shè)備崗位職責(zé)9

　　1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件；同時組織對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依；

　　2、設(shè)備采購（番禺采購）：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級經(jīng)理（番禺經(jīng)理）制訂新設(shè)備采購、投資計劃，組織設(shè)備的選型和申購；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設(shè)備采購的順利進(jìn)行；

　　3、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

　　4、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計劃的'擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障

機械設(shè)備崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)分析設(shè)備潛在危險因素，提出維護(hù)計劃、維修技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)各級設(shè)備保養(yǎng)、點檢和巡檢制度的'建立和落實。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備急修和故障分析處理。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備“TPM”推進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)備件管理，包括需求計劃、采購實施和庫存管理。

　　7、編制設(shè)備操作維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書，對操作維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　8、負(fù)責(zé)審核主操、工長擬定的設(shè)備（操作）作業(yè)指導(dǎo)書。

　　9、配合產(chǎn)品訂單，進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化調(diào)試和操作參數(shù)優(yōu)化及簡單零部件的修復(fù)。

機械設(shè)備崗位職責(zé)11

　　1、設(shè)備安裝指導(dǎo)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)機械設(shè)備的安裝與調(diào)試；協(xié)調(diào)與解決過程中出現(xiàn)的問題，保證設(shè)備的安裝進(jìn)度與質(zhì)量。

　　2、技術(shù)協(xié)調(diào)：協(xié)助處理和解決設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)；及時反饋給相關(guān)設(shè)計單位或施工單位；及時修正相關(guān)設(shè)計資料與文件。

　　3、項目計劃的.管理工作：根據(jù)總計劃，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)與組織落實，有計劃地安排土建、機械設(shè)備、裝飾等工程的銜接與調(diào)配。

　　4、編寫設(shè)備安裝提導(dǎo)書：根據(jù)各專業(yè)的相關(guān)資料以及現(xiàn)場實際情況，編寫設(shè)備安裝流程、工期進(jìn)度、安裝規(guī)范、注意事項等。

機械設(shè)備崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)機械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙設(shè)計、安裝和試運行；

　　2、制定機械設(shè)備的操作規(guī)程；

　　3、對機械設(shè)備中存在的缺陷及時進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)；

　　4、制定機械設(shè)備的'預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計劃，并負(fù)責(zé)對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質(zhì)量；

　　5、對機械設(shè)備進(jìn)行升級改造以提高機械效率

　　6、設(shè)備易損件進(jìn)行圖紙測繪和協(xié)調(diào)聯(lián)系加工。

　　7、對各種設(shè)備材料的備品備件做到有庫存和備品備件的審報工作，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機械設(shè)備崗位職責(zé)13

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機械管理及租賃管理細(xì)則，監(jiān)督機械租賃公司與項目執(zhí)行落實。

　　2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

　　4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價

　　5、參加項目施工調(diào)查，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況；審批項目部上報的.機械設(shè)備配置計劃、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、審核各項目機械費用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

　　7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機械設(shè)備源頭隱患。

　　8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

　　9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。

　　10、會同使用項目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。審核各項目部的機械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項目部是否存在機械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。

　　11、發(fā)布集中采購機械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購工作。

　　12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機械設(shè)備年度購置計劃，報集團(tuán)公司相關(guān)部門。

　　13、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　14、參與機械設(shè)備專項檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。

　　15、協(xié)助分公司其他部門，配合集團(tuán)公司有關(guān)機械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款，有無項目部幫助外協(xié)隊伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。

　　16、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊伍小汽車；嚴(yán)禁將私人機械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊伍。

機械設(shè)備崗位職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司機械設(shè)備部的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，熱愛本職工作，不斷提高維修技能，防范機械事故的'發(fā)生。

　　2、每個作業(yè)班前或作業(yè)班結(jié)束后，由操作維修人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目，對機械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，清除故障隱患，及時掌握設(shè)備的運行狀況做好例行保養(yǎng)記錄。

　　3、依據(jù)機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運轉(zhuǎn)時間（或產(chǎn)量）間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，填寫定期保養(yǎng)記錄。

　　4、機械設(shè)備在作業(yè)過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障，修理人員要求在最短時間內(nèi)修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件，盡快恢復(fù)機械設(shè)備性能，使施工中的相關(guān)損失最小化。

　　5、所需配件要履行出入庫手續(xù)，配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等填寫真實準(zhǔn)確。

　　6、對故障原因、維修部位、零部件更換、停機時間、復(fù)工時間等要據(jù)實填寫故障維修記錄。

機械設(shè)備崗位職責(zé)15

　　1、通過對設(shè)備（包括動力設(shè)備）運行狀況的詳細(xì)掌握，及時編制設(shè)備檢修計劃及保養(yǎng)計劃，現(xiàn)場跟蹤實施及驗收；

　　2、保證公司設(shè)備（包括動力設(shè)備）長期安全、穩(wěn)定運行，達(dá)到滿足生產(chǎn)目的；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場供電管理，確保工程施工用電和日常用電安全；

　　4、負(fù)責(zé)變電站的.設(shè)計安裝及管理、電氣運行管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　6、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度；

　　7、設(shè)備選型過程中節(jié)能降耗點的識別，以及制定相應(yīng)的措施和方案；

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。