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汽車售后經(jīng)理崗位職責

時間:2024-10-18 08:34:38 崗位職責 我要投稿

汽車售后經(jīng)理崗位職責

  在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編精心整理的汽車售后經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

汽車售后經(jīng)理崗位職責

汽車售后經(jīng)理崗位職責1

  1、根據(jù)公司下達的`銷售任務,制定售后戰(zhàn)略和售后計劃,并監(jiān)督執(zhí)行

  2、了解市場動態(tài),制定和更新服務策略

  3、客戶開發(fā)與管理

  4、標準、流程的實施與控制

  5、管理并協(xié)調(diào)售后服務各部門工作

  6、負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作

  7、維護和拓展對外業(yè)務合作關(guān)系

  8、對直接下屬進行選拔、培訓、指導和評估,并承擔管理責任

汽車售后經(jīng)理崗位職責2

一、負布監(jiān)督、指導業(yè)務接待、索賠員的具體工作并作月度考核。

  二、負責索賠事務嚴格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。

  三、負責參與重要客戶和萬元以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。

  四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務工作的具體開展,協(xié)調(diào)業(yè)務接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系,保證全部的員工有良好的'工作狀態(tài)。

  五、嚴格按公司運作標難或相關(guān)要求開展工作。

  六、定期對本部門的工作進行審核及改進。

  七、積極開展和推進各項業(yè)務工作,控制管理及運作成本,完成內(nèi)部擬定的工作目標。

  八、做好業(yè)務統(tǒng)計分析工作,定期填寫并上報各種報表。

  九、負責控制和提高車間維修質(zhì)量。安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。

  十、組織本部門開展的各項相關(guān)活動及評估工作。

  十一、負貢各項會議的召開及售后各項工作的不斷優(yōu)化改進。

  十二、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  十三、負責公司各項制度在本部門的宣導及相關(guān)信息的傳遞。

汽車售后經(jīng)理崗位職責3

  1、基于公司交易業(yè)務整體規(guī)劃,規(guī)劃售后服務板塊產(chǎn)品、制定售后服務標準及流程,保證用戶售后服務體驗、滿意度;

  2、規(guī)劃、拓展售后服務供應鏈,包括不限于主機廠、配件廠等,保證售后服務的供應可靠性及經(jīng)營效率;

  3、設計售后服務板塊的商業(yè)模式、網(wǎng)點合作標準、網(wǎng)點服務標準等,提升交易鏈業(yè)務的.整體盈利能力;

  4、基于門店的售后服務體系及管理團隊的前期搭建;

汽車售后經(jīng)理崗位職責4

  1、任務制定年度、月度的經(jīng)營目標、計劃并予以實施。

  2、制定策略,以提高責任地區(qū)的售后服務、配件和附件市場份額。

  3、制定維修業(yè)務,配件,附件銷售目標,并分解到員工的工作目標。

  4、實現(xiàn)上級領導所制定的.業(yè)績目標。

  5、領導開展24小時援助服務。

  6、負責售后前臺接待、車間維修、配件管理三大崗位的工作,建立健全各項工作、各崗位職責。

  7、建立和完善部門薪酬、福利和績效管理制度和體系,組織實施員工績效考核。

  8、負責本部門員工的績效評估,崗位調(diào)整,培訓發(fā)展計劃和激勵措施。

  9、領導和激勵下屬員工,使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。

  10、完成領導交辦的其他工作任務。

汽車售后經(jīng)理崗位職責5

  1、制定服務標準、流程,維護營運車輛處于正常工作狀態(tài),減小車輛故障率;

  2、對車輛故障及時反應,管理及支持服務工程師通過電話、郵件等工具與客戶聯(lián)系解決技術(shù)問題,必要時安排人員做故障排除及維修;

  3、幫助完成維修,依照公司的目標,最大程度地提高車輛利用率,最大程度地減少處于維修狀態(tài)和檢測狀態(tài)中的車輛,以滿足客戶的需求;

  4、管理考核服務工程師,計劃安排服務團隊工程師和技術(shù)工人的工作,發(fā)揮每個人的特長,營造健康穩(wěn)定全面的技術(shù)團隊;

  5、委外維修管理:根據(jù)公司經(jīng)營策略,屬地化外協(xié)維修供應商開發(fā)、管理;

  6、服務數(shù)據(jù)庫建立及分析:車輛故障庫建立、維修標準作業(yè)手冊建立等,最大化的'提高車輛的完好率、降低車輛的故障率、提高車輛維修的及時率;最大化提高客戶滿意度;

  7、為服務工程師提供支持和培訓

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