經營副經理崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的經營副經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經營副經理崗位職責1

　　職責描述:

　　1、參與項目制造成本的編制并負責具體實施,保證項目收益;

　　2、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;

　　3、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作;

　　4、負責工程變更洽商索賠工作;

　　5、負責項目合同的草擬,參與合同的評審與簽訂,并負責合同的交底工作,合理轉移總包風險;

　　6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評審;

　　7、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作;

　　8、負責項目經營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的.組織工作;

　　9、積極與業(yè)主、設計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協調,組織工程索賠和反索賠,分包分供結算、工程款回收工作;

　　10、負責保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風險性、利潤率;

　　要求:

　　1、本科以上學歷,國家一級注冊建造師、安全b本及高級工程師證;

　　2、5年以上建筑施工企業(yè)生產經營副總管理崗位經驗;有中建體系人才優(yōu)先;

　　3、實行保底工資,進入公司技術骨干層,可持有崗位股份。

經營副經理崗位職責2

　　1、負責項目經理部經營管理、資源開發(fā)、工程結算等工作；

　　2、負責制定項目經理部年度經營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；

　　3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

　　4、組織分包工程的招、投標，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

　　5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

　　6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

　　7、組織項目經理部工程預結算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的'基礎資料收集、整理、歸檔工作。

　　8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

　　9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

　　10、協助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。

經營副經理崗位職責3

　　1、對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。

　　2、協助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協助經理做好分包合同的`簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

　　3、負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

　　4、編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

　　5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。

　　6、協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。

　　7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。

　　8、開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。

　　9、組織本部室接受內部外部審核。