校長(zhǎng)自我鑒定

　　正常來(lái)講，自我鑒定即為自我總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的校長(zhǎng)自我鑒定，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門精神，以教學(xué)工作為中心，以均衡創(chuàng)立為前提，在抓黨建、抓質(zhì)量、抓綜治安全、抓財(cái)務(wù)管理、抓學(xué)校文化、抓學(xué)校規(guī)劃等方面營(yíng)造了良好的氛圍，規(guī)范了師生行為，改善了辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，提高了師生的幸福指數(shù)，現(xiàn)鑒定如下：

　　一、抓黨建工作，促學(xué)校發(fā)展

　　1、全體黨員，履職盡責(zé)，廉潔自律，帶領(lǐng)全體教師，克難奮進(jìn)，努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。

　　經(jīng)過佩戴黨徽、設(shè)立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份，亮明黨員職責(zé)。在工作中開展“三爭(zhēng)”活動(dòng)，即：爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)先鋒，加大政策法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度；爭(zhēng)當(dāng)師德先鋒，推動(dòng)全體教師的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)先鋒，要求黨員教師不僅僅要成為學(xué)生的好教師，還要能成為學(xué)科帶頭人、教師中的教師。

　　2、開展“手拉手”幫扶教育活動(dòng)。即：兩名正式黨員幫扶一位預(yù)備黨員，一名黨員幫扶兩名非黨員。

　　3、在思想教育中開展六個(gè)“ー”活動(dòng)。即：講一次黨課，上ー堂法治課，每月定期舉辦一次主題黨日活動(dòng)，組織一次政治理論學(xué)習(xí)，開展一次談心活動(dòng)，組織一次關(guān)愛幫扶活動(dòng)。

　　4、重視精準(zhǔn)扶貧工作，進(jìn)取推進(jìn)黨建和精準(zhǔn)扶貧的融合。以加強(qiáng)學(xué)校黨建為引領(lǐng)，以幫扶困難學(xué)生為重點(diǎn)，學(xué)校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請(qǐng)涼傘坡駐村第一書記范緒浩同志來(lái)我校對(duì)教師進(jìn)行扶貧知識(shí)培訓(xùn)，幫扶教師堅(jiān)持每年進(jìn)村入戶6次并如實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)扶貧任務(wù)。

　　二、施精細(xì)管理，謀質(zhì)量提升

　　教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校在不斷地摸索實(shí)踐中鑒定了一套精細(xì)化管理方案。

　　1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升班子成員素質(zhì)。提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念，擬定每一個(gè)管理人員和教學(xué)工作人員的職責(zé)清單，分工明細(xì)，職責(zé)到人，出現(xiàn)失誤層層追責(zé)。

　　2、健全各種規(guī)章，重點(diǎn)提高制度的執(zhí)行力。在常規(guī)管理、成績(jī)公示、綜合鑒定、績(jī)效考核等方面，建立健全了一系列管理制度，科學(xué)、民主、規(guī)范、合理。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)坐班，主抓班級(jí)教學(xué)管理和學(xué)生紀(jì)律管理。學(xué)校明確規(guī)定了校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)管理和督導(dǎo)的年級(jí)和教學(xué)班，協(xié)助班級(jí)管理，督導(dǎo)教育教學(xué)。

　　4、嚴(yán)格考勤管理，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假制度、每一天兩次簽到制度、進(jìn)出校門登記制度。這些制度的制定和執(zhí)行杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。杜絕了無(wú)故、隨意進(jìn)出校門現(xiàn)象，降低了各種小事請(qǐng)假的頻率，極大地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

　　5、規(guī)范教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”的管理，重視課前準(zhǔn)備，提高備課的實(shí)用性。重視授課技巧，提高課堂的高效性。

　　重視培優(yōu)輔差，讓每個(gè)學(xué)生都有所提高。重視檢查評(píng)估，認(rèn)真分析周查月查情景，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過班子成員和全體教師的共同努力，我校的各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序，質(zhì)量穩(wěn)中有升，但仍有不少缺憾急需解決。青龍橋小學(xué)要想繼續(xù)提升自身品味，躋身至巴東縣一流學(xué)校的行列，還需要繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁及社會(huì)、家長(zhǎng)的關(guān)心、支持和幫忙。