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內(nèi)衣銷售工作總結(jié)(通用7篇)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的內(nèi)衣銷售工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 1
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年結(jié)束之際。在過去的一年里,我們的內(nèi)衣銷售團隊在各方面都取得了顯著的進展和成就。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。
一、銷售業(yè)績回顧
在20xx年,我們的內(nèi)衣銷售總額達到了xx萬元,同比增長了xx%。這一成績的取得,得益于團隊的共同努力和市場的積極反饋。在各大促銷活動中,我們的產(chǎn)品受到了消費者的熱烈歡迎,尤其是xx系列和xx系列,銷量表現(xiàn)尤為突出。
二、市場分析
通過對市場的深入分析,我們發(fā)現(xiàn)消費者對內(nèi)衣的需求正在向個性化和舒適性轉(zhuǎn)變。因此,我們在產(chǎn)品設(shè)計上更加注重面料的選擇和款式的多樣化,推出了多款符合市場趨勢的新產(chǎn)品。此外,我們還加強了對競爭對手的研究,及時調(diào)整了我們的銷售策略,以保持市場競爭力。
三、客戶反饋與服務(wù)
為了提升客戶滿意度,我們在售后服務(wù)方面做了很多努力。通過定期的客戶回訪和滿意度調(diào)查,我們收集到了大量的反饋信息。這些信息不僅幫助我們改進了產(chǎn)品質(zhì)量,也讓我們更好地了解了消費者的需求。在此基礎(chǔ)上,我們還推出了會員制度,增加了客戶的`粘性。
四、團隊建設(shè)
在團隊建設(shè)方面,我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過定期的培訓(xùn)課程和團隊活動,增強了團隊的凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。我們還鼓勵團隊成員提出自己的想法和建議,以激發(fā)創(chuàng)新意識。這一做法得到了良好的反饋,團隊的整體業(yè)績也因此有所提升。
五、展望未來
展望20xx年,我們將繼續(xù)秉持“客戶至上”的原則,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,我們計劃拓展線上銷售渠道,增加品牌曝光率,以吸引更多的目標(biāo)客戶。此外,我們還將繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整策略,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
總結(jié)過去,展望未來,我們充滿信心。感謝團隊的每一位成員,感謝我們的客戶和合作伙伴。相信在新的一年里,我們能夠再創(chuàng)佳績,共同迎接更加美好的明天。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 2
回顧過去一年的內(nèi)衣銷售工作,我深感充實與挑戰(zhàn)并存。這一年,我在團隊的支持下,經(jīng)歷了市場的波動、消費者需求的變化,以及個人能力的不斷提升。以下是我對這一年工作的全面總結(jié):
一、銷售業(yè)績回顧
本年度,我負責(zé)的內(nèi)衣銷售區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了xx萬元的銷售額,與去年相比增長了xx%。這一成績的取得,離不開公司對產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位、營銷策略的有效實施,以及我個人對市場的深入洞察和客戶的精心維護。特別是在xx季度,通過抓住節(jié)假日促銷的契機,我們成功推出了xx系列內(nèi)衣,不僅提升了品牌知名度,還帶動了銷量的顯著增長。
二、市場拓展與客戶服務(wù)
在市場拓展方面,我積極開拓了新的銷售渠道,與xx家線上電商平臺建立了合作關(guān)系,并通過社交媒體營銷、線下活動等手段,有效擴大了品牌影響力。同時,我注重客戶關(guān)系的維護,通過建立客戶檔案、定期回訪、提供個性化推薦等方式,增強了客戶粘性,提升了客戶滿意度。年內(nèi),我成功轉(zhuǎn)化了xx位新客戶為長期合作伙伴,為銷售增長奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品知識與銷售技巧提升
為了更好地服務(wù)客戶,我不斷學(xué)習(xí)內(nèi)衣產(chǎn)品的相關(guān)知識,包括面料特性、穿著舒適度、洗滌保養(yǎng)方法等,使自己能夠更專業(yè)地向客戶介紹產(chǎn)品。同時,我參加了公司組織的銷售技巧培訓(xùn),掌握了更多與客戶溝通、談判、促成交易的方法。這些知識的積累和技能的提升,讓我在銷售過程中更加自信,也為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
四、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
在過去的一年里,我也遇到了不少挑戰(zhàn)。例如,市場競爭加劇導(dǎo)致客戶流失、新產(chǎn)品推廣初期接受度不高等問題。針對這些問題,我采取了以下措施:一是加強與客戶的溝通,了解他們的需求和反饋,及時調(diào)整銷售策略;二是加大新產(chǎn)品的宣傳力度,通過線上線下相結(jié)合的方式,提高產(chǎn)品曝光率;三是優(yōu)化售后服務(wù)流程,確?蛻粼谑褂眠^程中遇到的問題能夠得到及時解決。
五、未來展望
展望新的一年,我將繼續(xù)深化市場研究,緊跟消費者需求的變化,不斷優(yōu)化銷售策略。同時,我將更加注重個人能力的提升,包括銷售技巧、產(chǎn)品知識、團隊協(xié)作等方面。我相信,在公司的支持和團隊的.共同努力下,我們能夠克服一切困難,實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)。
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我感謝公司給予我的機會和支持,也感謝團隊中每一位同事的辛勤付出。在未來的日子里,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 3
在過去的一年里,我在內(nèi)衣銷售崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績回顧
今年,我負責(zé)的區(qū)域或店鋪內(nèi)衣銷售業(yè)績達到了xx萬元,相比去年增長了xx%。這一成績的取得,離不開團隊的努力以及客戶對我們品牌的信任與支持。通過不斷優(yōu)化銷售策略,提升服務(wù)質(zhì)量,我們成功吸引了更多新客戶的加入,同時也穩(wěn)固了老客戶的忠誠度。
二、市場分析與策略調(diào)整
針對市場變化,我進行了深入的分析,發(fā)現(xiàn)消費者對于內(nèi)衣的需求日益多樣化和個性化。因此,我們及時調(diào)整了產(chǎn)品線,引入了更多符合市場需求的款式和材質(zhì),如xx系列、xx材質(zhì)等,有效提升了產(chǎn)品的市場競爭力。同時,我還加強了線上線下的聯(lián)動營銷,通過xx平臺、xx活動等方式,擴大了品牌影響力,提高了銷售業(yè)績。
三、客戶關(guān)系管理與服務(wù)提升
在客戶關(guān)系管理方面,我注重與客戶的溝通與互動,通過xx方式收集客戶反饋,了解他們的需求和期望。在此基礎(chǔ)上,我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,如提供xx服務(wù)、xx咨詢等,讓客戶感受到更加貼心和專業(yè)的服務(wù)。這些努力不僅增強了客戶的滿意度,也為我們贏得了良好的口碑。
四、團隊協(xié)作與培訓(xùn)
作為銷售團隊的一員,我深知團隊協(xié)作的重要性。在過去的一年里,我積極參與團隊建設(shè)活動,與同事建立了良好的.合作關(guān)系。同時,我還組織了多次銷售技巧和產(chǎn)品知識的培訓(xùn),提升了團隊的整體素質(zhì)。通過團隊的共同努力,我們成功完成了各項銷售任務(wù),實現(xiàn)了業(yè)績的持續(xù)增長。
五、個人成長與反思
回顧過去的一年,我在內(nèi)衣銷售領(lǐng)域取得了不小的進步。但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足,如xx方面還需要進一步加強學(xué)習(xí)和提升。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
六、未來展望
展望新的一年,我將繼續(xù)秉承客戶至上的原則,深化市場研究,優(yōu)化銷售策略,提升服務(wù)質(zhì)量。同時,我也將積極參與團隊建設(shè),與同事攜手共進,共同創(chuàng)造更加輝煌的銷售業(yè)績。我相信,在公司的支持和團隊的共同努力下,我們一定能夠迎來更加美好的明天。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 4
回顧過去的一年,我們經(jīng)歷了市場的波動、消費者需求的不斷變化,以及團隊內(nèi)部的成長與挑戰(zhàn)。在此,我將對過去一年的銷售工作進行詳細的總結(jié),并對未來的發(fā)展提出展望。
一、銷售業(yè)績總結(jié)
在過去的一年中,我們的內(nèi)衣銷售團隊取得了顯著的銷售業(yè)績?備N售額較去年增長了xx%,超額完成了年初設(shè)定的銷售目標(biāo)。這主要得益于我們精準(zhǔn)的市場定位、有效的營銷策略以及團隊的共同努力。特別是在節(jié)假日促銷期間,通過精心策劃的活動和優(yōu)惠力度,我們成功吸引了大量顧客,進一步提升了銷售業(yè)績。
二、市場分析與策略調(diào)整
面對競爭激烈的市場環(huán)境,我們始終保持著敏銳的市場洞察力。通過對消費者需求的深入調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)衣的舒適度、材質(zhì)以及設(shè)計成為消費者關(guān)注的焦點。因此,我們及時調(diào)整了產(chǎn)品線,加大了對高品質(zhì)、舒適內(nèi)衣的投入,并成功推出了多款符合市場需求的熱銷產(chǎn)品。此外,我們還通過線上線下的多渠道營銷,擴大了品牌影響力,提升了市場份額。
三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
團隊的力量是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。在過去的一年中,我們注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。通過定期的培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動,我們提升了團隊成員的.專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。同時,我們還建立了完善的激勵機制,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。這些努力使得我們的團隊更加團結(jié)、高效,為銷售業(yè)績的持續(xù)增長提供了有力保障。
四、客戶服務(wù)與售后支持
在客戶服務(wù)方面,我們始終堅持以客戶為中心的理念。通過提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù),我們贏得了客戶的信任和好評。特別是在處理客戶投訴和問題時,我們始終保持著耐心和專業(yè)的態(tài)度,積極尋求解決方案,確保客戶的滿意度。這些努力不僅提升了客戶忠誠度,還為我們贏得了良好的口碑。
五、未來展望
展望未來,我們將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、務(wù)實、高效的發(fā)展理念,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。同時,我們還將加強市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確把握消費者需求的變化,為市場提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,我們還將繼續(xù)加強團隊建設(shè),培養(yǎng)更多具有專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
過去的一年是我們內(nèi)衣銷售團隊充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在未來的日子里,我們將繼續(xù)保持昂揚斗志,不斷追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 5
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了一年末。在這一年里,我們的內(nèi)衣銷售團隊在各方面都取得了顯著的進展。以下是本年度的工作總結(jié):
一、銷售業(yè)績回顧
本年度,我部門的整體銷售額達到了xx萬元,較去年增長了xx%。其中,最暢銷的產(chǎn)品系列為xx,占總銷售額的xx%。通過對市場需求的深入分析,我們成功推出了多款符合消費者需求的新產(chǎn)品,進一步提升了品牌影響力。
二、市場推廣活動
為了提升品牌知名度和銷售額,我們在年初策劃并實施了一系列市場推廣活動。包括xx、xx和xx等活動,吸引了大量消費者參與。通過這些活動,我們的客戶群體擴大了xx%,并成功獲取了xx個新客戶。
三、客戶反饋與服務(wù)提升
我們重視客戶的`反饋,定期進行客戶滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度給予了高度評價,滿意度達到了xx%。在此基礎(chǔ)上,我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方,例如xx和xx。針對這些問題,我們制定了相應(yīng)的改進措施,以提升客戶體驗。
四、團隊建設(shè)與培訓(xùn)
為了提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能,我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動。通過這些活動,團隊成員的凝聚力和協(xié)作能力得到了增強,銷售技巧也有了明顯提升。團隊整體的業(yè)績表現(xiàn)較去年有了明顯進步。
五、未來展望
展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,制定更為詳細的銷售計劃和市場策略。重點關(guān)注xx市場的開發(fā),并計劃推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品。同時,我們也將加強與客戶的溝通,進一步提升客戶滿意度。
總結(jié)過去的一年,我們在挑戰(zhàn)中成長,在努力中收獲。感謝團隊每一位成員的辛勤付出,也感謝客戶對我們品牌的支持與信任。希望在新的一年里,我們能夠再接再厲,創(chuàng)造更好的業(yè)績。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 6
XX年已經(jīng)過去,在這一個年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年XX年一號來到XX內(nèi)衣專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏內(nèi)衣行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到XX內(nèi)衣這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)內(nèi)衣品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)內(nèi)衣品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于內(nèi)衣市場銷售了解的還不夠深入,對XX內(nèi)衣的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下一年工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的.主人翁意識。這是我們在下個年完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們XX內(nèi)衣專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
內(nèi)衣銷售工作總結(jié) 7
xxx實業(yè)有限公司一直秉承商道酬信、天道酬勤、開拓創(chuàng)新、以人為本的經(jīng)營理念。旗下的“xxx”內(nèi)衣品牌營銷團隊20xx年上半年完成了20xx年全年銷售任務(wù),比去年同期銷售增加超過了100%,基本達到了品牌效益和市場效益雙豐收,F(xiàn)就“xxx”內(nèi)衣品牌運營體驗與內(nèi)衣界新老朋友一起分享探討。
一、“xxx”內(nèi)衣市場核心價值與市場定位:
一個品牌沒有清晰市場定位,就等于沒有目標(biāo)。“xxx”內(nèi)衣在確定做品牌的同時,公司董事長、總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)就對整個內(nèi)衣行業(yè)進行了系統(tǒng)分析評估,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢定位于做三線內(nèi)衣品牌市場定位。
目前市場上講的文胸牌子,價格段設(shè)定,以文胸單件為例,三線約定價格40—80元/件,這樣價格段設(shè)定就基本確定市場網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面很廣,在地縣級市場上產(chǎn)品性價比較高,市場網(wǎng)點存活率比較高,從而拉動品牌在以省為區(qū)域市場的發(fā)展,增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,拉動三線市場發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。
A、市場網(wǎng)絡(luò)定位:
省級:中心城市(Ⅰ級)建議省代設(shè)立自營店,以形象展示中心,培養(yǎng)客服專員,專業(yè)培訓(xùn)督導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)理,形象推動三線網(wǎng)絡(luò)銷售。
地級:樹立良好品牌形象。完善市場二線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布置,提升品牌知名度。為客戶贏得市場利潤,培養(yǎng)客戶終端零售能力(Ⅱ級網(wǎng)絡(luò))。
縣級市:縣城結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,樹立品牌形象,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,良好展示和體驗品牌個性與一級市場和縣級市場形成良好互動。(Ⅲ級網(wǎng)絡(luò))。
三線內(nèi)衣品牌市場定位:三線品牌消費能力與客戶經(jīng)濟承受能力,完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要做到終端讓客戶買得到、買得起、方便買,體現(xiàn)終端專業(yè)服務(wù)價值。
三線文胸品牌的網(wǎng)絡(luò)定位從價格上來講消費群體市場覆蓋面很廣。市場網(wǎng)絡(luò)到達率高,在縣級市場上很容易形成良性補貨。40—70元/件,在市場比較容易實現(xiàn)良性動銷。
B、品牌風(fēng)格
xxx品牌風(fēng)格:中國情、國際風(fēng)、以具時尚中國元素的鳳尾標(biāo)識為核心記憶點,即品牌視覺DnA,來區(qū)別于其它品牌文胸,凸現(xiàn)品牌個性。
目前市場上三線文胸品牌也在形象上加大了投入力度,但是在整體考量,系統(tǒng)分析方面,從形象上可以很清晰地分別于其它品牌的`不是很多。“xxx”文胸品牌從ViS系統(tǒng)上以明亮的視覺格調(diào),清晰東方元素、鳳尾標(biāo)識以及系統(tǒng)展示時尚化體現(xiàn)了xxx品牌風(fēng)格。
二、強大的營銷能力與產(chǎn)品開發(fā)能力是保證品牌發(fā)展的基礎(chǔ):
、20xx年初公司誠意聘請南海知名二線品牌資深設(shè)計師加盟xxx內(nèi)衣事業(yè)。
②公司硬件投入:20xx年公司投入巨資引進了eRP數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。產(chǎn)品從原料檢驗,進倉,生產(chǎn)計劃、排期成品進倉全部實行規(guī)范化、數(shù)量化管理。為20xx年xxx全面實行市場定貨打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、系列化、品牌化、時尚化的產(chǎn)品定位是品牌發(fā)展的基礎(chǔ):
20xx年公司在產(chǎn)品上結(jié)構(gòu)上進行了合理、科學(xué)的調(diào)整。根據(jù)xxx的市場定位風(fēng)格,提升產(chǎn)品開發(fā)能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以系列化、主題化、時尚化、風(fēng)格化的形式滿足廣大消費者不同季節(jié)的市場需求。產(chǎn)品從杯型結(jié)構(gòu)不斷豐富,增加了時尚元素。在上身舒適度上不斷加強。產(chǎn)品工藝精益求精。公司董事長親自帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)下到市場終端,從黃河內(nèi)外到大江南北六個省市走訪市場。了解市場需求,分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以市場需求為導(dǎo)向,不斷聽取、學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗及工藝要求。在文胸花邊輔料采購上嚴格篩選評估供應(yīng)商,產(chǎn)品大量采用了天;ㄟ、諾陽花邊等高檔面料輔料。對公司自身,對省級代理商嚴格要求以保證市場發(fā)展。
四、產(chǎn)品上市之前,屢次改良工藝,不斷試身,從而保證了供應(yīng)市場的產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良,有良好性價比。
同時,20xx年公司在終端形象建設(shè)上加大了投入市場力度,對一些沒有品牌形象的省代、終端專賣店進行了逐步淘汰。公司從20xx年6月份開始每個月對客戶的月度銷售進行分析、評比,有的客戶已經(jīng)提出限期改正。20xx年上半年公司將堅決導(dǎo)入訂貨套餐制定,其目的是幫助客戶規(guī)劃貨品結(jié)構(gòu),優(yōu)化終端網(wǎng)絡(luò),加強品牌化管理及執(zhí)行力度,突出品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格。因此,20xx年下半年開始。公司將對每個省代要求:要做xxx品牌,必須配備一個品牌小組,其組織架構(gòu)為業(yè)務(wù)主管一名,文胸培訓(xùn)督導(dǎo)一名,客服專員一名。沒有配備以上人員的省代,公司限期在20xx年10月底以前必須人員到位,否則將取締其代理xxx品牌資格。
五、公司發(fā)展勇于面對挑戰(zhàn)、面對市場、發(fā)現(xiàn)市場。
20xx年上半年對于xxx來說富有挑戰(zhàn)性,我們將繼續(xù)務(wù)實、高效開展各項市場工作。中國情、國際風(fēng)將貫穿xxx品牌發(fā)展主題。xxx公司繼續(xù)加強與廣大客戶、朋友的溝通與聯(lián)絡(luò),加強品牌營運機制執(zhí)行力度,不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,提高市場占有率,共創(chuàng)品牌價值與市場價值雙贏局面。
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