有關(guān)工作年度計(jì)劃集錦8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
新年伊始，公司組織聽(tīng)取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告，報(bào)告中，對(duì)我們所做的工作給予了肯定，同時(shí)，對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求�，F(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、人員安排
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽(tīng)班制度。
二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)
�。ㄒ唬┠壳霸诜⻊�(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
（二）為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展。
（三）工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
�。ㄋ模┚湍壳肮こ滩糠⻊�(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┽槍�(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
�。�1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
�。�2）制定必要的規(guī)章制度
（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行地下停車廠的.照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；
�。�4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
四、預(yù)防性維修
�。�1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
�。�2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
�。�3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
�。�2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
�。�3）消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要，及時(shí)檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要，上報(bào)公司，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
�。�4）根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
出納工作總結(jié)與計(jì)劃二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.
出納工作總結(jié)與計(jì)劃在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
新的學(xué)期開(kāi)始了,計(jì)劃也要跟上時(shí)代步伐,雖說(shuō)計(jì)劃不如變化快,不過(guò)有計(jì)劃強(qiáng)于沒(méi)計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃，就如無(wú)頭蒼蠅一樣，不知道自己在什么地方，也不知道自己要去何處？計(jì)劃有時(shí)候會(huì)遇到變化，變化只是局部的，大方向，大方針是不會(huì)變的。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)命脈的把握關(guān)系到一個(gè)單位的生死存亡，賬目是其具體體現(xiàn)，只有賬目一目了然，大家的心里才會(huì)輕松，工作才會(huì)踏實(shí)。心頭不再有所‘盼’，也不再有所疑！那么該怎么做到這些呢？
1、收有聘支有據(jù)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費(fèi)，做到該用的買，可用不可用的節(jié)約
3、出納會(huì)計(jì)每月對(duì)一次帳，做到監(jiān)督作用
4、根據(jù)會(huì)計(jì)法辦事
5、不能以學(xué)校經(jīng)費(fèi)挪為他用
6、經(jīng)費(fèi)除了開(kāi)代課教師工資外，購(gòu)買辦公用品后，能有多少錢就規(guī)劃多少錢（校園規(guī)劃），不能嚴(yán)格按照上級(jí)的要求60%用于辦公，40%用于校園建設(shè)
7、學(xué)校經(jīng)費(fèi)60%用于發(fā)代課教師工資，15%用于購(gòu)置辦公用品，10%用于差旅費(fèi)，10%用于培訓(xùn)費(fèi)，余下的5%作為“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”
每項(xiàng)用費(fèi)都需經(jīng)過(guò)全體教師會(huì)議通過(guò)后（投票表決，過(guò)半）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字，出納方可根據(jù)發(fā)票報(bào)賬。
現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、 愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的.結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、 工作中存在的不足之處
1、 在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、 開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、 明年的工作打算
1、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
3、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年，我村計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合我村實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真對(duì)照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化工作措施和辦法，以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成啦年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下——
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止9月份,營(yíng)里村總?cè)丝?225人，已婚育婦499人，占總?cè)丝诘?2.43%，其中無(wú)孩育婦26人，占已婚育婦的5.21%；一孩育婦236人，占已婚育婦數(shù)的47.29%（其中一男戶166戶，占已婚育婦的33.27%）；二孩育婦173人，占已婚育婦數(shù)的34.67%；多孩育婦64人，占已婚育婦數(shù)的12.83%，其中二女育婦21對(duì)，占總?cè)丝诘?.44‰。
1、出生情況:截止9月份當(dāng)年度共出生18人，出生率8.11‰；政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%；一孩出生12人，二孩出生4人,多孩出生0人；當(dāng)年二女出生2人。含補(bǔ)報(bào)出生18人，政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%。
2、出生性別比：出生人口中，男7人，女11人，性別比63.6；其中二孩男2人，女2人。
3、初婚情況:女性初婚18對(duì)，初婚率8.11‰；其中晚婚17對(duì)，晚婚率94.44%。
4、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)情況:落實(shí)節(jié)育措施41例，其中結(jié)扎9例，上環(huán)28例，人引7例，其中二女扎2例。
5、雙查情況：截止9月份,第三輪應(yīng)查環(huán)203人，已查199人，到位率98.03%；應(yīng)查孕72人，已查72人，到位率100%。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ，強(qiáng)化工作措施
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計(jì)生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、扶助救助制度，全面實(shí)行"少生快富"資金戶獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生特困戶救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作，為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加大管理力度，抓好隊(duì)伍建設(shè)
我們始終把計(jì)生隊(duì)伍牢牢抓在手中，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，雷打不動(dòng)，既可以及時(shí)貫徹上級(jí)工作指示，又可以通過(guò)信息反饋?zhàn)龅较虑樯线_(dá)；對(duì)村兩委做到年初有責(zé)任制，年終有考核，兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰;充分加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
�。ㄈ┱J(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)
為啦使計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識(shí)深入人心，進(jìn)一步提高群眾的政策知曉率，結(jié)合全縣“創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的大好形勢(shì)，一是通過(guò)開(kāi)展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢，提高啦計(jì)劃生育知識(shí)的教育普及率。二是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報(bào)。三是發(fā)放宣傳技術(shù)服務(wù)、生殖保健、計(jì)生常識(shí)等計(jì)生知識(shí)宣傳品。四是加大工作作力度，積極組織動(dòng)員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦科病初診等服務(wù)，進(jìn)一步體現(xiàn)啦計(jì)劃生育工作的服務(wù)理念，提高啦廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)特別是計(jì)生女組長(zhǎng)的帶頭作用，進(jìn)村入戶進(jìn)行術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪等工作。六是積極開(kāi)展群眾自治，創(chuàng)建群眾自治示范村，與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
貫徹“以人為本，服務(wù)為主”的工作理念，是群眾的需求，也是計(jì)生工作的需要。一年來(lái)，我們首先圍繞計(jì)生政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策進(jìn)行宣傳；其次，通過(guò)開(kāi)展孕環(huán)情普查，針對(duì)群眾的需求，熱情為育齡群眾解決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)新上環(huán)人員開(kāi)展啦術(shù)后隨訪、B超及電話跟蹤服務(wù)；積極陪同育齡婦女去服務(wù)所上、取環(huán)，人流，以及免費(fèi)為月經(jīng)延期的婦女做尿檢，切實(shí)為育齡婦女提供方便。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理
今年以來(lái)，隨著孕情監(jiān)測(cè)和流動(dòng)人口信息平臺(tái)的推出，流動(dòng)人口管理有啦新的模式，我們?cè)诓杉鲃?dòng)人口信息的同時(shí)，不忘與私房出租戶簽訂合同，并對(duì)流入育齡婦女下發(fā)補(bǔ)辦婚育證明的通知等，較好地促進(jìn)啦流動(dòng)人口的雙向管理。
雖然我村的計(jì)劃生育工作取得啦一定的`成效，但也存在一定的不足，如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低（二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任指標(biāo)15‰以上），只占9.44‰；雙查拖欠嚴(yán)重，未查環(huán)人數(shù)還有四例，存在政策外生育可能。
三、20xx年工作計(jì)劃
結(jié)合本村實(shí)際，對(duì)20xx年計(jì)生工作打算如下：
�。ㄒ唬├^續(xù)加大宣傳力度，深入貫徹“一法三規(guī)”政策、《福建省人口與計(jì)生條例》以及新的方針政策等；
�。ㄈ┓e極采取有力措施，努力在群眾自治、孕前管理等方面重點(diǎn)突破；
�。ㄈ┓e極抓好流動(dòng)人口的管理工作，努力為流動(dòng)人口提供服務(wù)；
（四）積極做好重點(diǎn)人員的管理工作，以減少政策外生育的發(fā)生；
�。ㄎ澹├^續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實(shí)，努力提高措施的長(zhǎng)效率、有效率等。 以上是我村一年來(lái)的計(jì)生工作總體情況及20xx年的工作打算，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、環(huán)繞基地效勞大局，引導(dǎo)員工在建功立業(yè)中表現(xiàn)活躍效果
1、深化展開(kāi)員工建功立業(yè)活動(dòng)。環(huán)繞推動(dòng)“兩化互動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)首先”，以“攻堅(jiān)克難顯身手、助推展開(kāi)立新功”為主題，持續(xù)以創(chuàng)造“洪城杯”員工勞作技能交鋒活動(dòng)品牌為載體，掀起勞作比賽新熱潮。要杰出抓好基本醫(yī)療效勞、九大公共清潔效勞、科學(xué)技能創(chuàng)新等方面的嚴(yán)重項(xiàng)目、主要窗口的勞作技能比賽活動(dòng);以展開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)“五化五強(qiáng)”科室活動(dòng)(即：力求科室建造做到準(zhǔn)則規(guī)范化，執(zhí)行力強(qiáng);比賽指標(biāo)化，戰(zhàn)斗力強(qiáng);技能復(fù)合化，創(chuàng)新力強(qiáng);辦理精細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);作風(fēng)民主化，凝聚力強(qiáng))為載體，進(jìn)一步深化“工人前鋒號(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)，力爭(zhēng)全年創(chuàng)立市級(jí)“優(yōu)秀工人前鋒號(hào)”1個(gè)，培養(yǎng)縣級(jí)“工人前鋒隊(duì)號(hào)”2個(gè)。
2、深化員工經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新工程。深化施行《省員工本質(zhì)工程五年計(jì)劃》，以推動(dòng)創(chuàng)新式人才、創(chuàng)新式科室、創(chuàng)新式醫(yī)院建造為方針，大力安排技能骨干和專家參加技能攻關(guān)、技能革新、技能協(xié)作和科技效果轉(zhuǎn)化活動(dòng);持續(xù)展開(kāi)員工優(yōu)秀技能創(chuàng)新效果和我為醫(yī)院獻(xiàn)一策“金點(diǎn)子”搜集、評(píng)選活動(dòng);持續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)，引導(dǎo)員工活躍投身到自主創(chuàng)新的實(shí)習(xí)中去。展開(kāi)群眾性經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新活動(dòng)面要到達(dá)80%以上。
3、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，選樹(shù)榜樣活動(dòng)。各單位工會(huì)要環(huán)繞“當(dāng)好主力軍”，建功十二五”為方針，持續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛展開(kāi)“學(xué)勞模、當(dāng)領(lǐng)先、樹(shù)典型、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。仔細(xì)做好20xx年全市第四屆勞模、工人前鋒號(hào)、首席員工、優(yōu)秀員工的選樹(shù)、推薦、評(píng)選作業(yè)，用勞模、領(lǐng)先人物的典型業(yè)績(jī)和工人期間的巨大品格感召員工群眾，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。
二、深化調(diào)和勞作聯(lián)系，充分表現(xiàn)工會(huì)安排在社會(huì)辦理中的活躍效果
1、深化調(diào)和勞作聯(lián)系創(chuàng)立活動(dòng)。持續(xù)以創(chuàng)造“同舟杯”調(diào)和勞作聯(lián)系品牌為抓手，表現(xiàn)勞作聯(lián)系三方調(diào)和機(jī)制效果，及時(shí)研討和調(diào)和處理影響勞作聯(lián)系調(diào)和安穩(wěn)的杰出問(wèn)題。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將工資集體洽談，事務(wù)揭露，民主辦理，集體合同準(zhǔn)則和勞作合同的簽定率和履約率，勞模和領(lǐng)先的評(píng)選等作業(yè)歸入創(chuàng)立內(nèi)容，確保創(chuàng)立作業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，有序動(dòng)作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞作爭(zhēng)議調(diào)停安排建造。清潔工會(huì)聯(lián)合會(huì)和縣直醫(yī)療清潔單位及各基地清潔院工會(huì)，要自動(dòng)習(xí)慣勞作聯(lián)系新變化，進(jìn)一步暢通員工利益訴求途徑，樹(shù)立和完善勞作爭(zhēng)議調(diào)處和勞作法令監(jiān)督安排，20xx年，縣直醫(yī)療清潔單位，各基地清潔院和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要樹(shù)立完善勞作爭(zhēng)議調(diào)停委員會(huì)。
3、完善民主辦理準(zhǔn)則。推動(dòng)院(事)務(wù)揭露民主辦理準(zhǔn)則化、規(guī)范化建造，保護(hù)好員工的合法權(quán)益。全面落實(shí)單位民主辦理，深化以職代會(huì)為基本形式的'院(事)務(wù)揭露和民主辦理準(zhǔn)則，著力加強(qiáng)單位職代會(huì)建造，加大單位在醫(yī)療清潔事務(wù)中的嚴(yán)重問(wèn)題、嚴(yán)重決議計(jì)劃和觸及員工切身利益方針規(guī)章擬定的參加力度和揭露力度，不斷擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參加權(quán)、辦理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年，xxx海關(guān)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)海關(guān)工作16字方針和隊(duì)伍建設(shè)12字要求，牢固樹(shù)立垂直領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和宗旨使命意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持從嚴(yán)治關(guān)，不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機(jī)制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能，切實(shí)優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)，破解人力資源難題，著力防范“兩大風(fēng)險(xiǎn)”，取得一定成績(jī)。
一、20xx年工作基本情況
(一)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，推進(jìn)綜合治稅，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際監(jiān)管效能
1.有效推進(jìn)以管促稅。
xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強(qiáng)化通關(guān)管理、加強(qiáng)減免稅管理，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)配合，稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計(jì)征收稅款35.2億，同比增長(zhǎng)77.1%。價(jià)格水平指數(shù)良好，審價(jià)和歸類補(bǔ)稅額也大幅提高。
2.加強(qiáng)一線監(jiān)管力度。
以艙單管理為主線，提高布控針對(duì)性。繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所規(guī)范整改和實(shí)地巡察，做好新建監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)的實(shí)地指導(dǎo)，注重遠(yuǎn)程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)一線監(jiān)管力度，著力做好了世博安保工作，重點(diǎn)抓反動(dòng)宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進(jìn)出境監(jiān)管貨運(yùn)量1110萬(wàn)噸，標(biāo)箱29040個(gè)，同比增長(zhǎng)60.8%和16.0%。
3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。
充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查，主動(dòng)對(duì)“兩查”進(jìn)行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點(diǎn)，全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過(guò)創(chuàng)新手段，多角度、全方位嚴(yán)防稅收“跑冒滴漏”。全年開(kāi)展稽查作業(yè)17起，實(shí)現(xiàn)查獲9起，移交緝私部門3起，案值700萬(wàn)，涉稅220萬(wàn)。
4.深度推進(jìn)關(guān)警融合。
著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)，建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任分工，形成緝私與稽查聯(lián)合行動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家，查獲4起，其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起，案值1100萬(wàn)元，涉稅87萬(wàn)元;刑事立案1起，案值460萬(wàn)元，涉稅102萬(wàn)元。
(二)堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)理念，努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，幫助推進(jìn)沿江開(kāi)發(fā)
1.以加強(qiáng)政策指引促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
開(kāi)展政策宣講活動(dòng)。堅(jiān)持在xxx、泰興、靖江三個(gè)片區(qū)召開(kāi)新年政策宣講會(huì)，并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開(kāi)展“出口加工區(qū)專題講座”等海關(guān)政策指導(dǎo)。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導(dǎo)。還通過(guò)實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時(shí)向社會(huì)發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警信息。同時(shí)積極向地方政府建言獻(xiàn)策。報(bào)送《海關(guān)情況通報(bào)》、《海關(guān)情況專報(bào)》。
2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
貫徹落實(shí)海關(guān)總署支持?jǐn)U大內(nèi)需十項(xiàng)措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展九項(xiàng)措施，積極推行分類通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系，推動(dòng)簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi)，積極履行職責(zé)，為xxx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦?yōu)厚的政策環(huán)境。針對(duì)xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，積極開(kāi)展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點(diǎn)，促進(jìn)xxx支柱產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展。
3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項(xiàng)目建設(shè)。
及時(shí)跟蹤中國(guó)醫(yī)藥城、xxx開(kāi)發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運(yùn)作監(jiān)管需求，提供規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)管條件等方面的支持。對(duì)于大型投資項(xiàng)目，由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)提前介入，幫助企業(yè)用足用好政策，為企業(yè)節(jié)約成本;通過(guò)邀請(qǐng)南京海關(guān)相關(guān)職能處室來(lái)泰開(kāi)展“出口加工區(qū)”專題講座等方式，為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù)，并加強(qiáng)與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門的溝通聯(lián)系，推進(jìn)出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開(kāi)展。
(三)嚴(yán)格隊(duì)伍管理，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，突顯人文關(guān)懷
1.推進(jìn)學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)。
一是組織管理強(qiáng)關(guān)大討論，使管理強(qiáng)關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色，反映xxx海關(guān)面貌，體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭(zhēng)先”共同愿景。在全員中樹(shù)立起管理強(qiáng)關(guān)統(tǒng)一的價(jià)值觀和遠(yuǎn)景目標(biāo)。三是開(kāi)展“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、弘揚(yáng)海關(guān)精神、建設(shè)管理強(qiáng)關(guān)”、學(xué)習(xí)陳燕萍、郭明義先進(jìn)事跡系列主題教育活動(dòng)。安排關(guān)內(nèi)教育培訓(xùn)10次，法制專題教育2次。
2.加強(qiáng)人文關(guān)懷。
采取了多項(xiàng)措施，豐富關(guān)警員的文化生活。購(gòu)買書籍豐富了閱覽室，下發(fā)書籍開(kāi)展讀書活動(dòng)，并為關(guān)警員購(gòu)買新華書店購(gòu)書卡;組織關(guān)警員向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心，參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學(xué)生愛(ài)心活動(dòng);工會(huì)和黨支部啟動(dòng)創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物，結(jié)合工會(huì)工作，在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會(huì)制度。
3.加強(qiáng)關(guān)警員日�？己�。
注重通過(guò)不斷豐富考核內(nèi)容，優(yōu)化考核形式，將海關(guān)準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍建設(shè)和海關(guān)各項(xiàng)監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標(biāo)直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標(biāo)考核指導(dǎo)方案》，并注意突出管理績(jī)效，將業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理要求與中層干部考核掛鉤，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的制約和監(jiān)控，將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體，加強(qiáng)考核執(zhí)行力度，調(diào)節(jié)考核失衡。
(四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，為管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。堅(jiān)持重大事項(xiàng)事前征求意見(jiàn)、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，每年開(kāi)展黨員讀書活動(dòng)。四是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，順利通過(guò)了省級(jí)文明單位驗(yàn)收。繼續(xù)保持零舉報(bào)、零上訪的良好廉政成績(jī)。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
我關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況良好，開(kāi)關(guān)以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事，近3年共收到地方政府和企業(yè)贈(zèng)送的錦旗20余面，行風(fēng)測(cè)評(píng)得分連續(xù)兩年在市級(jí)機(jī)關(guān)中名列前十，作風(fēng)建設(shè)得到了xxx市張雷書記以及市紀(jì)委陳國(guó)華書記的多次表?yè)P(yáng)，市作風(fēng)辦還專門到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
五、嚴(yán)格職能管理，服務(wù)中心工作，進(jìn)一步提高綜合保障工作的整體效能
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)和津補(bǔ)貼規(guī)范工作。
進(jìn)一步理順職能、完善機(jī)制，建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度，做好開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化資金裝備供給和財(cái)力物力儲(chǔ)備;強(qiáng)化預(yù)算管理，認(rèn)真推進(jìn)“小金庫(kù)”綜合治理工作，嚴(yán)格罰沒(méi)財(cái)物和政府采購(gòu)管理工作，做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理工作，做好津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型海關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持節(jié)能降耗，降低行政成本。
2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。
理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運(yùn)行模式和管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理制度，定期開(kāi)展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類管理辦法，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上管理程序，建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點(diǎn)，制定固定資產(chǎn)申請(qǐng)、采購(gòu)、入賬、日常管理管規(guī)范，并進(jìn)行全程監(jiān)督，充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。
3.提升科技保障能力。
進(jìn)一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁(yè)，完善了政務(wù)平臺(tái)的日常管理職能。強(qiáng)化信息安全意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;開(kāi)展保密安全教育，強(qiáng)化涉密工具管理，加強(qiáng)印章、印油和IC卡管理，確保涉密工具安全。
二、20xx年工作打算
(一)持續(xù)推進(jìn)管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)
響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略要求，深刻領(lǐng)會(huì)南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強(qiáng)關(guān)的目標(biāo)。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實(shí)際，以構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍和諧、保障有力，做到讓總署總關(guān)放心，讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來(lái)組織機(jī)構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上，再通過(guò)3-5年的努力，實(shí)現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強(qiáng)關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
(二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)
20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，將正式封關(guān)運(yùn)作。xxx海關(guān)將進(jìn)一步主動(dòng)作為，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)文件和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)、演練以及后勤保障，將報(bào)關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi)，確保具備隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)的條件。同時(shí)加強(qiáng)與南京海關(guān)溝通聯(lián)系，做好相關(guān)企業(yè)的進(jìn)區(qū)準(zhǔn)入工作。對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥城企業(yè)，進(jìn)一步深化服務(wù)理念，堅(jiān)持針對(duì)高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗(yàn)”等措施，并積極創(chuàng)新，為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)分類通關(guān)改革
xxx海關(guān)將深入學(xué)習(xí)貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》精神，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、深入推進(jìn)分類通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類、A類企業(yè)的申報(bào)推薦工作，使重點(diǎn)、守法企業(yè)切實(shí)享受到海關(guān)進(jìn)出口分類通關(guān)的便利，進(jìn)一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞xx區(qū)委、區(qū)政府“高位提升·惠及全民”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》，積極強(qiáng)化“辦有質(zhì)量的教育”工作措施，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，服務(wù)行政決策，服務(wù)學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教師提升，為推進(jìn)鄞州教育現(xiàn)代化而盡責(zé)盡力。
二、總體目標(biāo)
圍繞全面推進(jìn)教育綜合改革的主題，立足xx區(qū)教科室自身的教育科學(xué)研究、德育指導(dǎo)研究、心理健康教育指導(dǎo)、青少年科技教育輔導(dǎo)等四大領(lǐng)域，不斷完善規(guī)范長(zhǎng)效的工作機(jī)制，擴(kuò)大培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實(shí)的骨干隊(duì)伍，持續(xù)創(chuàng)新科學(xué)有效的研究載體，面向基層，面向教師，聚焦課堂改革，聚焦課程改革，切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、管理”職責(zé)，立體優(yōu)化四大領(lǐng)域的“鄞州特色”，不斷提升鄞州教育的新品質(zhì)。
三、主要工作
根據(jù)《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》（xx教〔XX〕xx號(hào)）要求和XX年8月全區(qū)教育系統(tǒng)干部讀書會(huì)等會(huì)議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確xx區(qū)教科室的主要工作：
1、突出科研的全員性和引領(lǐng)性。面向教學(xué)實(shí)踐，立足全員參與，建立人人寫總結(jié)、組組有論文、校校出課題的科研機(jī)制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中，推行教學(xué)反思日記的撰寫，每年評(píng)選表彰一批好的教學(xué)反思日記。抓好面上普及，實(shí)施好高層次課題研究，促進(jìn)科研整體水平提升。（摘自教育局文件第13條）
2、推進(jìn)科技特色建設(shè)。推進(jìn)校園科普活動(dòng)，開(kāi)展科技示范校（園）評(píng)選，辦好區(qū)青少年科技節(jié)，組織參加市級(jí)以上科技競(jìng)賽，提升校園科技水平。（摘自教育局文件第28條）
3、重視人文特色建設(shè)。建設(shè)一批市標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師配置，創(chuàng)建市中小學(xué)心理健康教育示范區(qū)。（摘自教育局文件第29條）
4.圍繞課堂教學(xué)改革和課程教學(xué)改革。教科室的重點(diǎn)工作是從教育科研的視角，圍繞課堂教學(xué)改革中的.導(dǎo)學(xué)案問(wèn)題、小組建設(shè)問(wèn)題、課堂流程問(wèn)題、教學(xué)評(píng)價(jià)問(wèn)題等，進(jìn)行深入研究指導(dǎo)；在浙江省全面推進(jìn)中小學(xué)課程改革的背景下，從教育科研的視角，圍繞校本課程的頂層設(shè)計(jì)、課程群建構(gòu)、課程開(kāi)發(fā)、教材編寫、課程開(kāi)設(shè)、課程評(píng)價(jià)等，進(jìn)行深入研究指導(dǎo)。（摘自局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話）
5.將中小學(xué)德育工作提到重要高度。在“樹(shù)德立人”重要教育思想指引下，根據(jù)省委書記夏寶龍同志在全省轉(zhuǎn)變育人模式教育工作會(huì)議的講話精神，教科室要加強(qiáng)德育工作的研究和指導(dǎo)力度，并有專人配合教育局全面深入地推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)的德育工作。（摘自局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話）
四、具體工作
1、樂(lè)于全域服務(wù)。抱著“既服務(wù)于民，又不擾民”的誠(chéng)心，大力歡迎各協(xié)作區(qū)、各校的領(lǐng)導(dǎo)和教師前來(lái)區(qū)教科室，或邀請(qǐng)區(qū)教科室人員前去各協(xié)作組和學(xué)校，就學(xué)校或教師需求的教育科研問(wèn)題、課程改革問(wèn)題、課堂改革問(wèn)題、校園文化建設(shè)問(wèn)題、學(xué)校特色建設(shè)問(wèn)題、科技教育問(wèn)題、德育工作問(wèn)題、心理健康教育問(wèn)題、家庭教育問(wèn)題、校園法律問(wèn)題等，進(jìn)行面對(duì)面的深入交流、咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)。教科室成員平時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究，增強(qiáng)引領(lǐng)能力和指導(dǎo)作用。
2、勤于分層培訓(xùn)。通過(guò)自主組織和合作組織，充分拓展主題性或?qū)ｎ}性培訓(xùn)、普及型或提高型培訓(xùn)、會(huì)議型或競(jìng)賽型培訓(xùn)、項(xiàng)目式或任務(wù)式培訓(xùn)、沙龍式或師徒式培訓(xùn)、學(xué)分式或證書式培訓(xùn)、工作室或工作坊培訓(xùn)等方式，分層分類培養(yǎng)并擴(kuò)大和提高教育科研、心理輔導(dǎo)、科技教育、德育輔導(dǎo)等方面的師資力量。
3、精于教科主業(yè)。
�。�1）明確重點(diǎn)任務(wù)：及時(shí)征集、推薦、組織并實(shí)施好立足教學(xué)、立足學(xué)生為主的區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)乃至全國(guó)規(guī)劃課題項(xiàng)目，爭(zhēng)取廣立項(xiàng)、多立項(xiàng)，并擴(kuò)大以課堂改革、課程改革為專題的課題立項(xiàng)比重，爭(zhēng)取高結(jié)題率、高獲獎(jiǎng)率，并繼續(xù)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑全大市各縣市區(qū)；及時(shí)征集和推薦各級(jí)關(guān)于德育、心育、體育、藝術(shù)等專項(xiàng)課題或小課題的研究成果，爭(zhēng)取全覆蓋，廣獲獎(jiǎng)，使教育科研的“鄞州現(xiàn)象”更具影響力；主動(dòng)大力推廣區(qū)規(guī)劃課題成果一等獎(jiǎng)、市規(guī)劃課題成果二等獎(jiǎng)及以上獲獎(jiǎng)級(jí)別的課題成果，并正式選編出版《xx區(qū)xx教育科研成果集粹》，使之成為科研成果和科研方法復(fù)制遷移、借鑒嫁接、示范引領(lǐng)的有效載體，同時(shí)使之成為xx區(qū)人民政府的國(guó)家級(jí)教育課題結(jié)題成果之一。
�。�2）落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：經(jīng)常性巡查和面對(duì)面指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的全國(guó)、省、市立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況，重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)題論證、中期檢查、結(jié)題論證，特別關(guān)注過(guò)程研究與成果提煉，切實(shí)把好課題的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性四大關(guān)，以期繼續(xù)廣泛地產(chǎn)生有一定質(zhì)量的、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的、有一定水準(zhǔn)的研究成果；繼續(xù)抽機(jī)巡查和指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的區(qū)級(jí)立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況；對(duì)不能完成各級(jí)規(guī)劃課題的單位和負(fù)責(zé)人，予以更強(qiáng)制的警戒力度。
（3）拓展相關(guān)業(yè)務(wù)：不定期組織舉辦或推薦選送各級(jí)各類優(yōu)秀論文、教學(xué)反思的評(píng)比，并視情作出具體指導(dǎo)。認(rèn)真組織征集、評(píng)審、規(guī)劃、指導(dǎo)、結(jié)題、評(píng)比新一輪市、區(qū)兩級(jí)德育專項(xiàng)個(gè)人課題，積極參加一年一度的“長(zhǎng)三角”征文活動(dòng)、xx市中小學(xué)“德育熱點(diǎn)大家談”征文比賽、xx市中小學(xué)主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng)、xx市“甬江杯”學(xué)前教育主題征文活動(dòng)。
4、長(zhǎng)于平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”“德育時(shí)空”和“教育科技”等支網(wǎng)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映我區(qū)教育教學(xué)改革的新問(wèn)題和新成就，展示各校教師在教育科研、德育活動(dòng)、心理健康教育、科技輔導(dǎo)等方面的新成果，做到信息互通，資源共享（要求各校教科主任無(wú)條件每周一次登錄鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”專欄，每學(xué)期有本校的教科信息展示），使之更貼近學(xué)校的教育教學(xué)改革，更好地服務(wù)于基層的學(xué)校和老師。認(rèn)真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯、出版、分發(fā)工作，認(rèn)真完成一年兩期的《xx區(qū)教育科研》電子雜志編發(fā)工作，保持實(shí)用性和指導(dǎo)性。指導(dǎo)和推進(jìn)各校編發(fā)教育科研類�？�，并評(píng)審和推薦區(qū)級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀年度�？�；做好各級(jí)各類學(xué)校（幼兒園）下年度的各級(jí)教科雜志的征訂工作。
5、甘于當(dāng)好配角。所有教科員，要甘于配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)自己的職責(zé)、專長(zhǎng)，分別積極承擔(dān)政府督學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、民意測(cè)評(píng)、主題調(diào)研、文物征集、文字規(guī)范、對(duì)外交流等固定性或臨時(shí)性工作，呈現(xiàn)xx區(qū)教科室“小單位·大服務(wù)”的工作特色。
工作年度計(jì)劃 篇7
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
人事部20xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)
完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘：?jiǎn)T工。
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃20xx年三月份完成;
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。
2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái)，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間：
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善
六、員工福利與激勵(lì)
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。
對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的.崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作
根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
20xx年，人事部將通過(guò)與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間
1、20xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
1、對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。
2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。
對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。
九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。
3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺(tái)，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情，靈活調(diào)整。
4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。
十、制度剛性執(zhí)行
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執(zhí)行。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。
具體實(shí)施時(shí)間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。
工作年度計(jì)劃 篇8
20xx年，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、現(xiàn)代化，積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬(wàn)頭、1017.38萬(wàn)只、 416.51萬(wàn)頭、7587.96萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.22%、0.24%、11.64%、14.05%；出欄量分別為28.69萬(wàn)頭、1241.10 萬(wàn)只、653.01萬(wàn)頭、13591.95萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.1%、0.29%、10.12%、14.10%；肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到90.45萬(wàn)噸、 51.07萬(wàn)噸、20.83萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長(zhǎng)5.3%。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元，同比增長(zhǎng)6.3%；獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元，同比增長(zhǎng)10%；畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元，同比增長(zhǎng)20.8%。
一、20xx年畜牧工作情況
（一）規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底，全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有 6615個(gè)，比20xx年增加990個(gè)，增長(zhǎng)17.8%，初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體，以專業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局，規(guī)�；曫B(yǎng)程度達(dá)到75%以上，比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面，我市一是積極開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造，目前，全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、 10個(gè)肉牛場(chǎng)，共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年，我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建，有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過(guò)省局組織專家組驗(yàn)收，7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)，6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng)，其中11個(gè)示范場(chǎng)（區(qū)）受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年，我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)證。目前，累計(jì)有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，20xx年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家，其中，國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家，省級(jí)龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場(chǎng)戶的發(fā)展格局。20xx年，我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家，增長(zhǎng)55.9%，入社會(huì)員7.9萬(wàn)人。
（三）林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20xx年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo)，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）249個(gè)，總數(shù)達(dá)到1803個(gè)；新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè)，總數(shù)達(dá)到18047個(gè)；林下土地利用面積72.81萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)7.1%；林下畜禽存欄量5006.71萬(wàn)頭只，出欄量 12460.38萬(wàn)頭只，同比分別增長(zhǎng)12.5%和12.7%；林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長(zhǎng)11.1%。
�。ㄋ模﹦�(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管。全市所有種畜禽場(chǎng)和存欄5000只以上的禽場(chǎng)、300頭以上的豬場(chǎng)、100只以上的牛（羊）場(chǎng)都在市動(dòng)監(jiān)所備案，由縣區(qū)動(dòng)檢所直接監(jiān)管，小型飼養(yǎng)場(chǎng)由村級(jí)動(dòng)物防疫員監(jiān)管，并簽訂監(jiān)管協(xié)議，做到了對(duì)規(guī)模場(chǎng)用藥、用料、防疫、消毒及無(wú)害化處理等情況的全程監(jiān)管。同時(shí)，在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，對(duì)全市種畜禽場(chǎng)和20xx年、20xx年承擔(dān)國(guó)家生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化改造的養(yǎng)殖場(chǎng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳，初步建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)的監(jiān)管水平。二是強(qiáng)化基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。今年對(duì)全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進(jìn)行了備案登記，并組織 289人參加了農(nóng)業(yè)部組織的全國(guó)首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試，62人考試合格，獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格，通過(guò)率21.45%，位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達(dá)的免疫計(jì)劃，做到應(yīng)免盡免，使全市連續(xù)6年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測(cè)。對(duì)全市45個(gè)種畜禽場(chǎng)、300余個(gè)商品規(guī)模場(chǎng)和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）散養(yǎng)畜進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測(cè)，共檢測(cè)血清樣品46628份，抗體水平總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬(wàn)余次車輛，檢查生豬31萬(wàn)頭，羊26672只，牛4325頭，禽1739萬(wàn)羽，檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬(wàn)余噸，檢疫出不合格活畜500余頭只，不合格活禽2萬(wàn)余羽，不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸，全部做了無(wú)害化處理，補(bǔ)檢車次20xx余次，查處車輛100余車次。
�。ㄎ澹┬螽a(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，并在年初組織召開(kāi)了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，專門進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度；二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作。目前，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過(guò)農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證；獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家，目前已有92家通過(guò) GSP驗(yàn)收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次，經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次，查處問(wèn)題企業(yè)7 家，并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰，責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購(gòu)站的專項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購(gòu)站生鮮乳的收購(gòu)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。
（六）畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年，全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前，全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶，同比增長(zhǎng)28.3%，柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只，全年出欄量260萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)36.7%、23.3%，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范，樹(shù)立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積9.26萬(wàn)平方米，同比增加26.8%；存養(yǎng)生豬8.63 萬(wàn)頭，同比增加28.6%；年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭，同比增加23.6%。
（七）獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見(jiàn)，20xx年7月份，菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定，要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾�，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所，增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級(jí)改革的同時(shí)，在11月份召開(kāi)的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn)，率先開(kāi)展改革工作，明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)政一直比較緊張，相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。
二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足，加上市場(chǎng)變化等因素，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。
四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足，市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi)，縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大，監(jiān)測(cè)、工作經(jīng)費(fèi)不足；二是規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管水平有待提高；三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年，我市將以國(guó)家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，積極爭(zhēng)取市縣列出專項(xiàng)資金，配合聯(lián)動(dòng)。首先，建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度，根據(jù)各縣區(qū)情況，在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)，市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次，符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，排出名次，分批申報(bào)。其次，計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三，積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家，擴(kuò)繁場(chǎng)3家，青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家，擴(kuò)繁場(chǎng)各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個(gè)，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）1000個(gè)，形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100 萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高屠宰加工能力。
�。ㄈ┤ψズ弥卮髣�(dòng)物疫病防控。一是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫。重點(diǎn)抓好種畜禽場(chǎng)和5000只以上禽場(chǎng)、300頭以上豬場(chǎng)和100頭（只）以上的牛 (羊)場(chǎng)的監(jiān)管，確保按程序進(jìn)行免疫。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫，確保免疫密度達(dá)到100%。二是加強(qiáng)疫情測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急處理。建立健全重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)人員隊(duì)伍、資金、技術(shù)、物資儲(chǔ)備，一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷處置，確保不擴(kuò)散、不蔓延、不成災(zāi)。三是確保防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監(jiān)測(cè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)足額撥付到位，特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費(fèi)，確保疫苗供應(yīng)。四是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理。嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物疫病診療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取締。五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡密度和質(zhì)量達(dá)不到要求的通報(bào)批評(píng)并責(zé)令補(bǔ)防，補(bǔ)防再不合格的實(shí)行一票否決，取消評(píng)選畜牧工作先進(jìn)縣區(qū)資格，并啟動(dòng)責(zé)任問(wèn)責(zé)制。
（四）積極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底，全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來(lái)源于養(yǎng)殖基地，培育出年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元的企業(yè)1家以上，超億元的2家以上，超5000萬(wàn)元的.4家以上，不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，盡快培育一批風(fēng)味好、價(jià)格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品，特別是對(duì)現(xiàn)有的中國(guó)斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度，打造1-2個(gè)省級(jí)以上知名品牌。
�。ㄎ澹┯行ч_(kāi)展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政的綜合素質(zhì)。制定行政執(zhí)法工作的相關(guān)規(guī)章制度，與執(zhí)法人員簽訂責(zé)任書，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，依法界定執(zhí)法權(quán)限、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任。三是加大工作力度，開(kāi)展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。對(duì)獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)，把不合格產(chǎn)品控制在源頭，減少市場(chǎng)監(jiān)管的壓力。四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與配合。由政府牽頭，各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用。
�。┻M(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。一是結(jié)合實(shí)際，確定重點(diǎn)工作目標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)落實(shí)到人，定期組織檢查考核評(píng)比。二是加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人加大表彰力度，今年我市將開(kāi)展“四個(gè)十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，在全市評(píng)選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標(biāo)兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”，以加快推動(dòng)畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。