【精華】生產計劃三篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的生產計劃3篇，歡迎大家分享。

生產計劃 篇1

　　1、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現；同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。

　　2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。

　　3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

　　4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

　　5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現場安全管理。

　　6、繼續(xù)加大現場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的`不安全問題得到更快更好的解決。

　　7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯動防范打擊涉電違法犯罪長效協作機制，保證電網安全穩(wěn)定運行。

　　8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

生產計劃 篇2

　　結合二、三季度以及部門實際生產工作情況，認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。

　　1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業(yè)現場、現場辦公場所以及外協分包作業(yè)現場進行綜合性的`檢查，嚴格隱患查處、不走形式；

　　2、加強部門內部作業(yè)型科室及外協分包單位的現場安全、文明生產等相關監(jiān)管工作；

　　3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰；特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

　　4、完善各項規(guī)章制度、應急救援預案，重點宣傳并強調各科室、崗位安全責任制，細化和完善預案的直觀性、可操作性；

　　5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動，全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作；

　　6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查，對特殊作業(yè)（危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作）嚴格執(zhí)行主要責任人到場指揮監(jiān)督制度；

　　7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)（操作）情況進行嚴格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理；

　　8、積極縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預控安全、紀律性事（態(tài)）故做好全面防控。

　　以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。

生產計劃 篇3

　　一、本月車間的安全工作：

　　1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

　　2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

　　3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。

　　4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

　　5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

　　6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間，并按“三定四不推”的.原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

　　7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

　　8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

　　9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

　　二、存在的不足：

　　1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

　　三、下月工作計劃：

　　1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

　　2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

　　3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

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