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信息化建設(shè)方案

時間:2024-10-16 06:35:38 方案 我要投稿

2023年信息化建設(shè)方案模板

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的2023年信息化建設(shè)方案模板,希望能夠幫助到大家。

2023年信息化建設(shè)方案模板

2023年信息化建設(shè)方案模板1

  為加快推進全州人力資源和社會保障信息化建設(shè)(以下簡稱“金保工程”),根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于省人力資源和社會保障信息化建設(shè)工作方案的通知》(政辦[]40號)精神,制定如下工作方案。

  一、進一步提高對“金保工程”建設(shè)重要性的認識

  人力資源和社會保障工作是民生建設(shè)的重要組成部分,“金保工程”是政府電子政務(wù)核心平臺之一,涵蓋社會保障和人力資源市場兩大子系統(tǒng),具有支撐業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策的功能。有關(guān)部門按照國家要求和信息化相關(guān)規(guī)劃,大力推進“金保工程”建設(shè),基本形成了統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運行的工作格局,為人力資源和社會保障各項公共服務(wù)提供了有效保障。但由于投入不足等原因,州“金保工程”在體系、網(wǎng)絡(luò)、硬件等方面同全省水平和其他地區(qū)的差距仍然很大,特別是隨著社會保障體系的進一步健全完善,人力資源市場的逐步擴大,促進就業(yè)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、社會保障“一卡通”等一系列惠民政策措施的實行,以信息化手段對大量業(yè)務(wù)提供高效支撐已顯得十分必要和迫切。進一步加快“金保工程”建設(shè)步伐,有利于提高人力資源和社會保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平,對改進工作方法和管理方式、提供優(yōu)質(zhì)社會化服務(wù)、加強基金有效監(jiān)管、提高宏觀決策水平具有重要意義。各縣、各有關(guān)部門要充分認識加快“金保工程”建設(shè)的緊迫性和重要性,圍繞人力資源和社會保障主要工作任務(wù),從實際出發(fā),突出重點,整合資源,進一步完善“金保工程”,以適應(yīng)人力資源和社會保障工作的`需要。

  二、基本原則和目標(biāo)任務(wù)

  (一)基本原則

  1、突出重點,逐步推進。堅持從實際出發(fā),圍繞社會保障、人力資源開發(fā)、勞動就業(yè)等方面的主要工作任務(wù),突出重點地區(qū)、重點項目和主要功能,充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施等資源,依托州政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)搭建“金保工程”主干網(wǎng),在充分論證基礎(chǔ)上分步實施。

  2、統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范運作。堅持規(guī)劃先行,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,按照規(guī)范設(shè)計、規(guī)范招標(biāo)、規(guī)范建設(shè)的要求,實行“金保工程”獨立運行,系統(tǒng)內(nèi)部信息耦合,實現(xiàn)資源和信息共享。

  3、加強管理,監(jiān)管并重。堅持建設(shè)與管理并重,分級負責(zé)、分級管理、監(jiān)管結(jié)合、同步推進。統(tǒng)籌考慮管理工作中人才、制度、機制等方面建設(shè),早做謀劃,早定方案,及早運作,同時做好同財稅、銀行、保險及郵政等相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)溝通,充分利用社會資源。

  4、省級投資,地方配套!敖鸨9こ獭苯ㄔO(shè)主要采取省級專項資金投入和地方政府配套相結(jié)合,同時通過市場化運作多方籌措資金。省級專項資金主要用于全省硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)設(shè)備配置和全省各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一軟件的開發(fā)與實施,地方政府配套資金主要用于各級人力資源和社會保障通訊中心辦公場所、機房建設(shè)和通訊中心與所屬各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)通訊線路租賃費用,以及系統(tǒng)運行維護和項目管理費用,地方配套資金1000萬元(其中州本級200萬元,五縣各160萬元),按照分級承擔(dān)的原則,各縣配套資金由各縣財政承擔(dān)。

  (二)工作目標(biāo)

  進一步完善州、縣人力資源和社會保障通訊中心平臺建設(shè),依托省政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)“金保工程”省、州、縣三級主干網(wǎng)絡(luò),并逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū);完成人力資源和社會保障各項業(yè)務(wù)全省統(tǒng)一應(yīng)用軟件的實施,逐步實現(xiàn)“數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸、信息資源共享”的目標(biāo)。

  全州“金保工程”在前期建設(shè)基礎(chǔ)上,從年1月起,利用一年半的時間全面完成項目建設(shè)工作。項目實施范圍按照完整、正確、統(tǒng)一、及時、安全的建設(shè)要求,建成覆蓋全省、聯(lián)通城鄉(xiāng)、縱向到底、橫向到邊的人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡(luò)。

  (三)主要任務(wù)

  1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。加快州縣人力資源和社會保障通訊平臺建設(shè),實現(xiàn)省、州、縣三級主干聯(lián)網(wǎng)?v向省數(shù)據(jù)中心上聯(lián)人力資源社會保障部中央數(shù)據(jù)中心,下聯(lián)州縣人力資源和社會保障通訊中心,終端逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)人力資源和社會保障工作站;橫向?qū)>W(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)省級數(shù)據(jù)中心核心平臺、州、縣通訊中心平臺聯(lián)接養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、就業(yè)服務(wù)經(jīng)辦機構(gòu);專網(wǎng)系統(tǒng)外聯(lián)接地稅等相關(guān)部門和銀行、醫(yī)院、藥店等相關(guān)業(yè)務(wù)單位網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息交換和資源共享。

  2、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)社會保險五險合一核心平臺業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件架構(gòu)及指標(biāo)體系要求,按照全省數(shù)據(jù)大集中的原則,整合完善社會保險信息系統(tǒng)應(yīng)用。利用備級社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)現(xiàn)有局域網(wǎng)硬件環(huán)境,完成社會保險五險合一、居民醫(yī)保、新農(nóng)保及社會保險關(guān)系異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等全州統(tǒng)一軟件開發(fā)與實施,加快推進全州社會保障“一卡通”進程。根據(jù)人力資源市場業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件架構(gòu)及指標(biāo)體系要求,拓展人力資源市場信息系統(tǒng)應(yīng)用,利用省州縣職業(yè)介紹中心和人才交流中心現(xiàn)有的局域網(wǎng)硬件環(huán)境,實現(xiàn)全州聯(lián)網(wǎng),完成全州統(tǒng)一的人力資源市場信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件實施,加快全州就業(yè)服務(wù)信息化管理步伐。

  三、實施步驟

  (一)建立工作機制。全州“金保工程”建設(shè)由州人力資源社會保障信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),州、縣分級負責(zé)、分級管理。各縣人力資源社會保障部門成立項目管理機構(gòu),制定實施方案,抽調(diào)得力人員,積極開展工作。

  (二)制定規(guī)劃方案。結(jié)合各地實際,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)編制項目建設(shè)規(guī)劃和方案,進一步完善相關(guān)軟件等信息系統(tǒng),根據(jù)政府采購程序合理安排項目資金和配置硬件等相關(guān)設(shè)各及軟件開發(fā)。

  (三)組織開展調(diào)研。從人社、財政、發(fā)改等部門抽調(diào)人員組成調(diào)研小組,赴五縣開展金保工程建設(shè)情況調(diào)研,摸清金保工程建設(shè)現(xiàn)狀,為具體組織實施奠定基礎(chǔ)。

  (四)分類分步實施。按重點地區(qū)和重點業(yè)務(wù),分地區(qū)、分類、分步實施。年6月底前,完成全州系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行工作;年底,完成項目收尾自查工作。

  四、任務(wù)分工

  金保工程建設(shè)是全省的一項重點工程,涉及面廣,時間緊,任務(wù)重,各相關(guān)部門、單位要從提高社會管理和公共服務(wù)水平、促進互聯(lián)互通與資源共享的高度出發(fā),重視金保工程建設(shè),利用我省給予資金補助的有利契機,著力推動金保工程建設(shè),確保按時、按要求完成建設(shè)任務(wù),具體分工如下:

  州人力資源和社會保障局牽頭負責(zé)全州“金保工程”建設(shè)和實施工作,負責(zé)調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)州、縣人力資源和社會保障信息系統(tǒng);負責(zé)全州社會保險、人力資源市場兩大子系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)全州統(tǒng)一應(yīng)用軟件的實施及項日培訓(xùn)工作;負責(zé)全州數(shù)據(jù)大集中核心平臺的管理和數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)及各業(yè)務(wù)監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳;負責(zé)與外網(wǎng)地稅、銀行數(shù)據(jù)大集中州級系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng);指導(dǎo)、檢查、督促各縣人力資源社會保障信息系統(tǒng)運行管理。

  州發(fā)改委按照“金保工程”一期項目建設(shè)規(guī)劃及項目可行性研究報告建設(shè)內(nèi)容,對新增建設(shè)部分調(diào)整項目建設(shè)計劃,落實項目資金,加快推進項目建設(shè)各項工作。

  州財政局按項目專項資金管理使用程序,做好“金保工程”項目建設(shè)資金安排,督促項目建設(shè)單位抓緊做好項目硬件設(shè)備、軟件開發(fā)等政府采購工作,檢查、監(jiān)督項目資金使用情況。

  各縣政府負責(zé)落實“金保工程”配套資金、辦公場所、機房建設(shè)、配備相關(guān)人員,確保資金到位、工作到位。人力資源社會保障部門負責(zé)牽頭落實本地區(qū)社保、醫(yī)保、就業(yè)各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)局域網(wǎng)與主干網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng);負責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)信息系統(tǒng)運行和業(yè)務(wù)管理工作,以及系統(tǒng)維護工作。

  各級社保、醫(yī)保、就業(yè)經(jīng)辦機構(gòu)配合各級人力資源社會保障部門做好“金保工程”各項業(yè)務(wù)需求方案編制;按照國家和省核心平臺指標(biāo)體系及各項業(yè)務(wù)全州統(tǒng)一應(yīng)用軟件運行要求,做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)上線等相關(guān)工作;負責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行、管理及局域網(wǎng)維護工作;負責(zé)與外網(wǎng)醫(yī)院、藥店等單位聯(lián)網(wǎng)工作。

  五、保障措施

  (一)組織保障。成立州人力資源社會保障信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)“金保工程”建設(shè)工作,并加強對各地“金保工程”建設(shè)的具體指導(dǎo)。各地區(qū)、各相關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),將“金保工程”建設(shè)擺上重要議事日程,精心組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在州人力資源和社會保障局,負責(zé)全州“金保工程”項目建設(shè)、運行和管理工作。各縣要成立相應(yīng)“金保工程”項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)機構(gòu),確保項目建設(shè)順利實施。

  (二)政策保障

  1、統(tǒng)一管理。在統(tǒng)一規(guī)劃的指導(dǎo)下,遵循統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確建設(shè)目標(biāo)和重點,結(jié)合部門的特點和需求協(xié)同建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享,以最小的投資,發(fā)揮最大的功能效益。

  2、確保投入。將金保工程的建設(shè)、運行和維護經(jīng)費納入財政預(yù)算增加投入規(guī)模。對資金實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,從資金源頭上避免重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投入。

  3、規(guī)范建設(shè)。嚴(yán)格按照國家及省政府的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。

  4、加強培訓(xùn)。開展金保工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),建立健全規(guī)范的培訓(xùn)與考核制度。要根據(jù)金保工程的建設(shè),分層次、分階段地開展各種專項培訓(xùn),有效地推進應(yīng)用。

  5、建立金保工程建設(shè)考核制度。將金保工程建設(shè)納入各縣目標(biāo)責(zé)任制考核體系,調(diào)動各地各部門推進金保工程應(yīng)用的積極性,保證全州金保工程的整體推進和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

2023年信息化建設(shè)方案模板2

  人民法院信息化建設(shè)是人民法院實現(xiàn)“公正與效率”的工作主題,建立科學(xué)化管理體系,促進各項工作制度化、規(guī)范化的重要舉措,是適應(yīng)辦公、辦案現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的選擇,對于提高法院現(xiàn)代化建設(shè)水平具有十分重要的推動作用。結(jié)合我院信息化建設(shè)現(xiàn)狀,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

  建華區(qū)人民法院信息化建設(shè)要在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警大力配合下,按照“兩高”法院的.總體規(guī)劃,結(jié)合本院的實際,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用為切入點,利用當(dāng)代先進的科學(xué)技術(shù),積極推進本院的信息化建設(shè)。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。強化向科學(xué)要質(zhì)量,向科學(xué)要效率的發(fā)展理念,以達到常規(guī)辦公無紙化、審判記錄無筆化、流程管理自動化、檔案管理電子化的工作目標(biāo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  院成立強力推進信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室負責(zé)信息設(shè)備建設(shè)和維修、建設(shè)和管理、協(xié)調(diào)軟件開發(fā)、信息技能培訓(xùn)、推廣系統(tǒng)應(yīng)用,訴訟文書檔案和司法服務(wù)等相關(guān)工作。政工科、研究室、立案庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行局及其他業(yè)務(wù)庭按相關(guān)職能進行日常管理和應(yīng)用。

  三、加強培訓(xùn),提高技能

  我們將采取集中培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、單獨培訓(xùn)、分散自學(xué)相結(jié)合的方法組織培訓(xùn)。堅決轉(zhuǎn)變工作忙沒時間學(xué)、歲數(shù)大不愿學(xué)的觀念。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研學(xué)習(xí)、帶頭實踐應(yīng)用。采取全院集中、分部門培訓(xùn)、單獨培訓(xùn)相結(jié)合的方式全方位立體式開展全員培訓(xùn)工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對信息錄入等相關(guān)信息化建設(shè)情況隨時檢查,開始每周通報信息化錄入情況,并將通報結(jié)果納入本院績效考評。3月1日、2日利用兩天時間對全院進行全員考核。

  四、有關(guān)要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)利用信息化技術(shù)。黨組成員、各部門負責(zé)人要高度重視信息化建設(shè)工作,必須帶頭學(xué)習(xí)掌握信息化管理技術(shù),以榜樣的作用帶領(lǐng)全院盡快走上信息化建設(shè)的軌道上來。

  2、法院全體工作人員要努力學(xué)習(xí)盡快掌握信息化錄入技能,并使之應(yīng)用于審判工作中。

  3、對不能按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響審判工作的院黨組將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行批評教育直至停止辦案。

2023年信息化建設(shè)方案模板3

  能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項目是推進畜牧業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,是保持生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和落實強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要基礎(chǔ),也是農(nóng)業(yè)、財政等相關(guān)部門共享的信息化管理平臺。按照省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于加快推進能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)的通知》(浙農(nóng)專發(fā)〔〕76號)精神,我縣將在8-9月份全面開展能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè),為確保這項建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定本實施方案。

  一、總體要求

  按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、突出重點、以點帶面、分步推進、指導(dǎo)全面”的原則,堅持以能繁母豬個體身份的準(zhǔn)確、有效標(biāo)識為抓手,以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標(biāo),力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè),及時準(zhǔn)確地掌握能繁母豬動態(tài)信息,盡快發(fā)揮系統(tǒng)在生豬生產(chǎn)、宏觀指導(dǎo)、政策落實及監(jiān)督管理方面的作用。

  二、實施內(nèi)容

  對規(guī)模場及散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的能繁母豬佩戴無線射頻電子耳標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)動物防疫人員、規(guī)模場技術(shù)人員利用無線射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎(chǔ)信息;縣畜牧獸醫(yī)管理部門采用識讀器核查能繁母豬信息,建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,通過gprs網(wǎng)絡(luò),實時對能繁母豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行更新、統(tǒng)計和分析,提出預(yù)警預(yù)測的建議,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三、具體安排

  (一)實施步驟。

  1、前期準(zhǔn)備。制定實施方案,開展縣級技術(shù)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:實施方案的解讀,無線射頻耳標(biāo)發(fā)放、釘載方法、數(shù)據(jù)采集與核查、數(shù)據(jù)更新,耳標(biāo)的補領(lǐng)、回收,無線射頻識讀器的使用,預(yù)警軟件系統(tǒng)平臺建設(shè)及具體運用。

  2、耳標(biāo)釘載。在全縣范圍內(nèi)全面推行能繁母豬射頻標(biāo)識信息系統(tǒng)建設(shè),完成電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)錄入和更新,構(gòu)建起較完善的能繁母豬實時數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。存欄母豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),由本場技術(shù)員對能繁母豬釘載電子耳標(biāo),并完成數(shù)據(jù)采集和錄入;農(nóng)村散養(yǎng)戶由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織有關(guān)人員統(tǒng)一負責(zé)電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)采集和錄入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)動物疫病防控工作專職人員配備識讀器,統(tǒng)一保管、發(fā)放和領(lǐng)用,定期集中進行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計并匯總上報。

  3、常態(tài)管理。當(dāng)能繁母豬發(fā)生免疫、配種產(chǎn)仔、出售、淘汰或死亡時,各規(guī)模養(yǎng)豬場技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)動物防疫員應(yīng)使用識讀器,及時更新數(shù)據(jù)。在新增(更新)能繁母豬訂載數(shù)據(jù)時,必須向縣畜牧獸醫(yī)管理部門申請,并及時完成電子耳標(biāo)訂載和數(shù)據(jù)錄入。無線射頻電子耳標(biāo)出現(xiàn)脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標(biāo)必須及時上交縣畜牧獸醫(yī)管理部門進行備案。

  4、技術(shù)支撐。由項目中標(biāo)單位負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),免費提供電子耳標(biāo)。項目實施所需識讀器、耳標(biāo)鉗等器械設(shè)備按規(guī)定采購。

 。ǘ⿻r間安排。

  1、8月14日—8月20日:開展調(diào)查研究,制訂實施方案。

  2、8月21日—9月3日:統(tǒng)計確定并訂購需要的識讀器、耳標(biāo)、耳標(biāo)鉗、ic卡等器械物資。

  3、9月4日—9月10日:由省級專家對我縣開展管理理論和技術(shù)培訓(xùn)。

  4、9月11日—9月15日:根據(jù)今年12月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)放耳標(biāo)。

  5、9月15日—9月29日:全面開展釘載工作,并完成耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)信息的錄入工作。

  四、保障措

  施

  1、引起高度重視。能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項目實施系統(tǒng)性強、涉及面廣、工作量大,務(wù)請鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提高思想認識,將這項建設(shè)作為重點工作來抓,精心組織、周密部署,按照實施方案的要求,認真安排好本轄區(qū)的工作計劃,切實抓緊抓好。

  2、明確工作職責(zé)?h畜牧管理中心負責(zé)實施方案制定、技術(shù)培訓(xùn)和督查指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作部署、組織協(xié)調(diào),完成電子標(biāo)識釘載及信息數(shù)據(jù)的.錄入等工作。

  3、加強宣傳培訓(xùn)?h級培訓(xùn)主要針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)動物疫病防控專職人員、相關(guān)工作人員及規(guī)模場技術(shù)人員,確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時積極開展宣傳工作,宣傳體系建設(shè)對養(yǎng)殖場(戶)作用,提高養(yǎng)殖場(戶)參與體系建設(shè)的積極性,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

  4、列入工作考核。凡釘載耳標(biāo)、采集錄入信息的能繁母豬,將作為享受政府對能繁母豬補貼、政策性保險及理賠和申報畜牧項目的依據(jù),作為明年動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的考核內(nèi)容。由于工作時間緊、任務(wù)重,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中精力、集中時間,按時完成工作任務(wù)。

  5、加大督查力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立督查制度,及時組織力量對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查,嚴(yán)防數(shù)據(jù)的虛報、漏報,嚴(yán)禁不釘載耳標(biāo)、只采集信息的行為,確保輸入上報的數(shù)據(jù)正確?h畜牧管理中心要不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行檢查、指導(dǎo),并及時向上級部門匯報工作進度。

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