管理人員崗位職責(zé)通用15篇
在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編為大家收集的管理人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
管理人員崗位職責(zé)1
現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的`崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù),記好往來(lái)帳,以便查對(duì)。
4、甲方提供或購(gòu)入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收料單,同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫(kù)手續(xù)。
5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會(huì)計(jì)開(kāi)出材料出庫(kù)單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。
6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付使用,倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人進(jìn)入,倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)加鎖,防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫(kù)、核資工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查對(duì),做好帳目和實(shí)物的核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫(kù)存儲(chǔ)備量,有效組織材料供應(yīng)。
管理人員崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用與維修工作的方針、政策,監(jiān)督檢查處室設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)設(shè)備預(yù)修計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)修理計(jì)劃,組織設(shè)備維護(hù)狀態(tài)的檢查與評(píng)比工作。
三、組織各教學(xué)點(diǎn)正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,不斷提高設(shè)備管理水平和完好率,做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)全校各教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)動(dòng)設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期組織操作人員的培訓(xùn)考核。
五、參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃和大修理計(jì)劃,提請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審議討論。
六、積累與分析有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備維修工作的各項(xiàng)原始記錄,研究設(shè)備維修規(guī)律,協(xié)助制定和修訂出適時(shí)的規(guī)章制度。
七、做好全校機(jī)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量,督促在用設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)維護(hù),延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用壽命。
八、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好儀器設(shè)備的到貨驗(yàn)收,認(rèn)真辦理填寫驗(yàn)收單等固產(chǎn)入賬手續(xù),對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗(yàn)收,要做好驗(yàn)收前所有準(zhǔn)備工作,保證驗(yàn)收按計(jì)劃,按要求進(jìn)行,確保驗(yàn)收工作及時(shí)完成。
九、認(rèn)真辦好訂貨合同的'催交工作,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作,保障和維護(hù)學(xué)校的利益。
十.執(zhí)行校《儀器、設(shè)備報(bào)廢處理管理規(guī)定》,嚴(yán)格履行儀器、設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)和審批手續(xù);認(rèn)真做好儀器設(shè)備報(bào)廢的鑒定及處理工作。
十一.會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實(shí)施辦法;核算公司固定資產(chǎn),計(jì)算總資產(chǎn)、提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費(fèi)用;
十二.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與報(bào)廢;
十三.分析固定資產(chǎn)的使用效果。
十四.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和管理水平,牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想。
十五.完成處、室交辦的其它工作。
管理人員崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;
2.編排施工組織計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,完成計(jì)劃目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的.概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程工作;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
管理人員崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;
二、負(fù)責(zé)商鋪的`品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;
三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;
四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;
五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;
六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;
七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;
八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;
九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;
十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;
管理人員崗位職責(zé)5
1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;
7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;
8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的'調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司的小程序、app接口、管理后臺(tái)的開(kāi)發(fā);
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`迭代研發(fā);
職位要求:
1、5年以上PHP,JavaScript,RESTfulAPI,1年以上微信小程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí);
2、具備一定的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力,有社交系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、掌握MySQL、Redis等常用數(shù)據(jù)庫(kù)的使用,并可以設(shè)計(jì)高并發(fā)場(chǎng)景下的優(yōu)化方案;
4、熟悉Linux操作系統(tǒng),能獨(dú)立負(fù)責(zé)應(yīng)用的云端部署以及調(diào)試;
5、自學(xué)能力強(qiáng),對(duì)技術(shù)有濃厚的興趣,喜歡鉆研;
6、較好的團(tuán)隊(duì)合作以及表達(dá)溝通能力。
管理人員崗位職責(zé)7
1、對(duì)司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育;
2、參與制訂鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,與司爐人員簽訂責(zé)任狀;
3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令,并落實(shí)安全隱患的整改到位;
4、對(duì)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督檢查,每周不少于一次。重點(diǎn)檢查運(yùn)行記錄、交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和實(shí)際運(yùn)行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃的實(shí)施;
6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來(lái)的'安全問(wèn)題,如不能解決應(yīng)及時(shí)向單位法人報(bào)告;
7、定期開(kāi)展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練,定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類報(bào)上級(jí)管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到上級(jí)管理部門匯報(bào)。
9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。
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管理人員崗位職責(zé)8
一、美術(shù)室內(nèi)不隨地亂拋紙屑等雜物,美術(shù)教師要保證室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。
二、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物,不得在石膏像上劃刻,不得私自拿用、移動(dòng)美術(shù)室器材。
三、美術(shù)室鑰匙必須由教師保管,其它人員一律不允許配備。
四、美術(shù)室物品出借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),登記入冊(cè),限期歸還。
五、器材人為損壞,酌情按章追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、加強(qiáng)對(duì)美術(shù)器材的嚴(yán)格管理,如因缺乏一定的安全措施而造成器材被盜,則按章追究有關(guān)人員責(zé)任。
七、管理員應(yīng)做到帳物相符。
管理人員崗位職責(zé)9
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。
6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制。
7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。
二、項(xiàng)目總工職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問(wèn)題的處理,不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的.安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,并積極主動(dòng)去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場(chǎng)安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。
4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。
5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國(guó)家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。
3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無(wú)差錯(cuò)。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度
管理人員崗位職責(zé)10
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)檔案管理工作的法規(guī)、制度,保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
二、 做好會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、
編目和利用工作。電算化檔案還要做好防磁、防潮、防塵,保證其完整無(wú)缺,有效利用。
三、 對(duì)移交的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)當(dāng)編制會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè),原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的`封裝。個(gè)別需要拆封重新整理的,檔案管理人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同會(huì)計(jì)主管人員、經(jīng)辦人員共同拆封整理,以分清責(zé)任。
四、 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱工作,會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的調(diào)閱手續(xù)進(jìn)行辦理。
五、 負(fù)責(zé)定期檢查會(huì)計(jì)檔案的到期情況,按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)檔案的移交、銷毀手續(xù)。
六、 接受上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
七、 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案管理情況。
八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
管理人員崗位職責(zé)11
助理館員職責(zé):
。1)參與檔案理論和業(yè)務(wù)的研究;
。2)擔(dān)任檔案的收集、整理,編制一般的檢索工具和專題資料等工作;
。3)對(duì)館藏檔案有初步的了解,能根據(jù)利用者提供的線索,查到所需要的檔案;
。4)參加編輯檔案材料的工作;
。5)擔(dān)任檔案專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,能正確掌握檔案業(yè)務(wù)方針、政策,正確掌握調(diào)查研究的基本方法,能解決業(yè)務(wù)工作中的一般問(wèn)題;
。6)參加培訓(xùn)檔案專業(yè)干部的教學(xué)組織和輔導(dǎo)工作。
館員職責(zé):
。1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;
。2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理的.計(jì)劃、方案;
。3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作,獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問(wèn)題;
。4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;
。5)了解館藏檔案,根據(jù)利用者的需要,系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;
(6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法,提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
。7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
。8)編寫檔案專業(yè)材料,承擔(dān)授課任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。
管理人員崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)渠道內(nèi)4S店客情維系。協(xié)助4S店電動(dòng)汽車銷售中充電樁業(yè)務(wù)的服務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)吉利電動(dòng)汽車配套充電樁的銷售服務(wù)。
2、提高服務(wù)質(zhì)量與效率,減少車主對(duì)充電樁的'投訴,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。
3、長(zhǎng)期維護(hù)4S店及汽車廠在當(dāng)?shù)氐匿N售人員,深度開(kāi)4S店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的充電樁資源。
4、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>
5、良好的溝通能力和吃苦耐勞。
6、熱愛(ài)電動(dòng)汽車及充電樁行業(yè)優(yōu)先。
任職要求:
1、歡迎應(yīng)屆生,熱愛(ài)銷售,勇于挑戰(zhàn)高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農(nóng)村背景學(xué)生。
2、有狼性,敬業(yè),性格開(kāi)朗陽(yáng)光,正能量,抗壓能力及自我調(diào)節(jié)能力;為人積極、熱情,有責(zé)任心,能夠適應(yīng)全國(guó)各地的銷售業(yè)務(wù)出差。
3、有客情、客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
4、有汽車等行業(yè)優(yōu)先考慮。
5、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀,能夠與公司共同拼搏。
管理人員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)及費(fèi)用的`計(jì)算,對(duì)于大部分存入庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。
2、負(fù)責(zé)制作報(bào)表上報(bào)行政部。
3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作(庫(kù)房每周打掃一次)。
5、做好裝箱理貨工作。
6、按時(shí)完成上級(jí)部門交給的其他工作
管理人員崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理,落實(shí)各種規(guī)章制度,圓滿完成各項(xiàng)工作。
二、協(xié)助上級(jí)落實(shí)每周、每月工作計(jì)劃及規(guī)劃工作。
三、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并落實(shí)考核制度。
四、負(fù)責(zé)清掃員的調(diào)配、管理、考核、加班核實(shí)工作。監(jiān)督員工的`請(qǐng)銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量,保障清掃工作的正常完成。
六、主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn),教育員工努力工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
七、顧全大局,安排落實(shí)各種臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)15
在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對(duì)所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對(duì)履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來(lái),應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級(jí)管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。
2、對(duì)所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)安自檢評(píng)比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國(guó)家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。
9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
11、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。
12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
13、加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
14、做好本工程總結(jié)。