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招商方案模板集錦7篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的招商方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招商方案 篇1
一、前言
(一)招商目的(略)
。ǘ┱猩棠繕(biāo)(略)
二、招商準(zhǔn)備階段工作
。ㄒ唬┱归_該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作
1.地理特性(商場位置、交通狀況)。
2.消費(fèi)特性(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向)。
3.品牌認(rèn)知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。
4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。
5.市場評估(市場接受狀況分析)。
6.項(xiàng)目定位(交互式分析、差異性定位)。
7.功能布局(經(jīng)營品類選項(xiàng)、品牌布局)。
8.客戶分類(三級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn))。
9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。
。ǘ┲髁ζ放茝S商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1.?dāng)M定受訪廠商名單。
2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3.受訪廠商設(shè)店的意愿。
4.有意愿廠商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。
5.廠商意見訪談與分析。
三、招商階段工作
。ㄒ唬┱猩谭绞
1.電話探尋。
2.不同層次地親自訪問。
3.座談會。
4.展覽會。
5.說明會。
6.洽談會。
。ǘ┱猩藤Y料準(zhǔn)備
1.制作初步的開發(fā)計劃書。
2.制作商場簡介。
3.制作宣傳畫冊。
4.制作商場樓面布局模型。
5.制作個案平面及說明書。
6.制作影像宣傳品。
7.制作透視圖。
8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。
9.準(zhǔn)備洽談的禮物。
10.編寫新聞稿。
11.整理媒體報導(dǎo)資料。
12.制作計算機(jī)演示文稿。
13.編定契約條款計劃書。
14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。
。ㄈ┕ぷ鞑襟E
1.電話拜訪目標(biāo)客戶。
2.寄送聯(lián)系函。
3.進(jìn)行廠商洽談。
4.簽訂合約或準(zhǔn)合約。
5.簽訂保密協(xié)議。
6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7.歸整廠商資料檔案袋。
四、招商后階段工作
。ㄒ唬┱猩陶f明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運(yùn)規(guī)模,增加廠商的'信心。具體包括以下內(nèi)容。
1.簡介。
2.維修服務(wù)說明。
3.聯(lián)絡(luò)窗口。
4.結(jié)款流程。
5.內(nèi)部裝修規(guī)范。
6.廣告活動服務(wù)。
7.管理規(guī)章。
8.廣告展示服務(wù)。
9.廠家聯(lián)絡(luò)表。
10.服務(wù)保證書。
11.緊急應(yīng)變須知。
12.停車場使用法。
13.其他。
。ǘ〤I發(fā)布會
建立購物中心形象(確立CIS),并且具備行銷廣告效果。
。ㄈ⿵S商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)
(四)行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計劃、媒體運(yùn)用與配合等。
。ㄎ澹┐饪瘴坏暮罄m(xù)招商(略)
。┩俗鈴S商的應(yīng)對(略)
五、結(jié)束語
(一)策劃總結(jié)(略)
。ǘ┱猩绦ЧA(yù)測(略)
招商方案 篇2
一、 公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于XX年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產(chǎn)開發(fā),娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),下設(shè)天潤苑娛樂有限公司,開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集,經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。
三、功能、設(shè)備配置介紹
1、 廣場地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,
2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,
3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是人民路上的標(biāo)志性建筑,在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,東西總長49054米,南北進(jìn)深63.24米,地下室為停車場及設(shè)備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進(jìn)深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進(jìn)深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層XX平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區(qū)最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì),一觸即發(fā),適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,預(yù)計在不短時間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā),小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設(shè)之中,此處多為高級住宅區(qū),應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境:盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段,商業(yè)氛圍異常濃厚,周邊財政局、區(qū)委、區(qū)政府,眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費(fèi)檔次高,生活品味高,是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng),道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,是居家經(jīng)商的理想之地,也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家云集的風(fēng)水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況:盛潤廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計而成,以歐式風(fēng)格為主體,創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負(fù)一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內(nèi)人氣、人流互動,特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費(fèi)。
5、物業(yè)管理及消防:盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機(jī)、商脈,商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng),每層的消火栓自救1至3個小時。
五、合作意向及方式:
盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?紤]社區(qū)的'消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力,公司擬定對外招租重點(diǎn):
1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實(shí)效的市場布局,有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式:
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
附件二 盛潤廣場區(qū)域概況圖
附件三 盛潤廣場位置圖
附件四 盛潤廣場效果圖
我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),施展才能,增加發(fā)展機(jī)遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地,確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場,以期達(dá)到更佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室
地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南
聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:
招商方案 篇3
一、經(jīng)銷商所具備的資格
1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴(yán)格的.管理體制。
二、合作方式
1、廠價結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));
2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
三、支持經(jīng)銷商
1、廠家對經(jīng)銷商實(shí)施市場投入 + 首批進(jìn)貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進(jìn)貨激勵(不含裸價)
1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
五、年終大獎(不含裸價)
銷售量(裸價除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
縣級:獎價值80000元小轎車一輛;
地級:獎價值150000元小轎車一輛;
省級:獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利
1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
2、首批進(jìn)貨量:縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。
3、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。
4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
招商方案 篇4
一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷商
4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員
五、會議地點(diǎn):暫定“酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;
八、會議結(jié)束期(10月17日)
1、會議現(xiàn)場的清理;
2、與酒店的`費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會議工作總結(jié)
2、下期工作計劃及目標(biāo)
表一:
一、會議議程
日期 時間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注
10.15 12:00-18:30 與會嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂
8:50-9:05 家電協(xié)會代表致辭
9:05-9:15 集團(tuán)總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場運(yùn)營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt
10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會 各區(qū)域銷售經(jīng)理
12:00-13:30 午餐及休息時間 后勤組
13:30-14:00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會,宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,注意現(xiàn)場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
招商方案 篇5
一、招商項(xiàng)目研究
重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析(調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項(xiàng)調(diào)查相似)。
二、招商項(xiàng)目定位
包括項(xiàng)目經(jīng)營內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象(消費(fèi)者)定位、市場地位定位、招商對象(投資人)定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點(diǎn)是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略,并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效)是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分,且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
五、招商預(yù)算
1、招商成本
由兩部分組成:一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額;二是運(yùn)用社會資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動、政府公權(quán)力扶持、智力后援等,這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài),但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài),或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源,如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力,并非單純支付貨幣就能動員利用。
2、招商成果
由兩部分組成:一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累(需經(jīng)評估才能確定其價值量);二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模,即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力(年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度)。
六、項(xiàng)目愿景
是招商人講述給招商對象的未來收益(包括經(jīng)營收益和增值收益)、形象(可轉(zhuǎn)化為招商對象的'品牌要素)、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋。這種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的,也是文化的、精神的,對于招商對象來說,它既是歷史的積淀,未來的圖畫,同時也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
七、招商進(jìn)程
依據(jù)市場現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定,表達(dá)為進(jìn)程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖(橫道表)。
八、危機(jī)處理預(yù)案
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免,因此,策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
招商方案 篇6
歡迎各商家合作: 個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
三:招商條件:冠名單位: 5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報刊登(一個整版)、
3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項(xiàng)活動。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動的'宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。
七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部: 辦公室:xxxx 手機(jī): xxxxxx
聯(lián)系電話: xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。
5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。
7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!
招商方案 篇7
1、開業(yè)慶典活動規(guī)模:
參加人數(shù)200—260位左右,現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn),活動以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng),社會效益為目標(biāo)。
2、活動場所:
3、活動內(nèi)容:
4、舉辦時間:
5、活動物資籌辦:
6、開業(yè)慶典活動的司儀人選:
7、開業(yè)慶典嘉賓邀請:
嘉賓邀請,是儀式活動工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng),重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請。
嘉賓邀請范圍:
⊙ 政府領(lǐng)導(dǎo)
⊙ 承辦單位負(fù)責(zé)
⊙ 業(yè)主
8、開業(yè)慶典廣告宣傳廣告內(nèi)容要求:
開業(yè)告示要寫明事由,即"******"開業(yè)慶典儀式在何時何地舉行,介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排
在活動前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計劃書,印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。
印制廣告: 宣傳單頁、禮品袋……
場景布置
[條幅]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、材料:
4、內(nèi)容:"各單位恭祝****開業(yè)”。
5、布置:
印制條幅,喜氣洋洋地迎接每位來賓,數(shù)量能體現(xiàn)出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。
[橫幅]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、內(nèi)容:
4、布置:
[充氣龍拱門]
1、數(shù)量:
2、規(guī)格:
3、材料:
4、內(nèi)容:
5、布置:
[音響]
1、數(shù)量:
2、說明:
3、位置:
活動建議
1.“現(xiàn)場抽獎”(代替派發(fā)禮品的形式)
2.獎項(xiàng)設(shè)定:(待商定)
一等獎:
二等獎:
三等獎:
四等獎:
3.活動意義
融洽賓主關(guān)系
以新穎的形式引起現(xiàn)場興趣,提高現(xiàn)場的參與意識;
別具一格的內(nèi)容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象;
通過此次慶典活動而造成轟動效應(yīng),給以入住商戶強(qiáng)烈的信心,并推動招商工作的發(fā)進(jìn)展。
儀式程序
20xx年*月*日上午9:00典禮正式開始(暫定)
08:30 播放迎賓曲;
08:40 剪彩嘉賓入場就座;
09:00 司儀上臺宣布****開業(yè)慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。
09:15 司儀:邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭。(掌聲)
09:20 司儀:邀請柏莊內(nèi)衣城總經(jīng)理講話(掌聲) ·
09:40 司儀:請貴賓代表講話。(掌聲)
09:45 司儀:邀請業(yè)主代表講話。(掌聲)
10:00 司儀:宣布剪彩人員名單,
10:05 司儀:宣布開業(yè)剪彩儀式開始,主禮嘉賓為入伙儀式剪彩,嘉賓與業(yè)主,鼓樂齊鳴,
10:30 司儀:宣布開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。
后勤保障工作安排
本次活動在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的'重視,后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動的成。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生清理:
配備2名清潔工,定時對活動現(xiàn)場進(jìn)行清掃確保活動現(xiàn)場的整潔。
2、活動經(jīng)費(fèi)安排:
對活動所需的經(jīng)費(fèi)應(yīng)指定專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,確;顒拥靡皂樌麑(shí) 施。
3、活動工作報告:
定期舉行工作組會議,通報各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。
4、交通秩序:
兩名工作人員負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場入口交通秩序,路邊不得停放任何機(jī)動車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。
5、電工、音響:
主會場配備專業(yè)電工一名,預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺,檢測維護(hù)用電,配備專業(yè)音響師一名,保證典禮正常講話播音。
活動結(jié)束之后,還要繼續(xù)做好如下工作:
一、進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算:準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對比,寫出費(fèi)用總結(jié)報告。
二、慶典活動影響力調(diào)查:包括信息的收集、整理、反饋,為企業(yè)經(jīng)營決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料:包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設(shè)計、講話稿、活動后的各種總結(jié)資料。
四、寫出效果評估報告:包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、實(shí)際效益、潛在效益。
五、提出經(jīng)營建議。