生產(chǎn)組長崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長崗位職責1

　　職責描述:

　　1.管理線體各工位操作員工

　　2.監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行按文件、流程、操作指導書操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　3.監(jiān)督員工嚴格按要求填寫相關(guān)記錄表

　　4.按生產(chǎn)計劃,合理安排班組人員、物料,設(shè)備等,按質(zhì)按量地完成計劃任務(wù)

　　5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的'產(chǎn)生

　　6.監(jiān)督管理線體生產(chǎn)區(qū)域、現(xiàn)場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;

　　任職要求:

　　1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的溝通、團隊合作能力。

　　2.能吃苦耐勞,能適應(yīng)車間工作環(huán)境。

　　3.良好的學習能力及創(chuàng)新能力。

生產(chǎn)組長崗位職責2

　　1、負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責按工單進行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單；

　　3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；

　　5、負責執(zhí)行公司管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；

　　6、負責控制制程不良，降低物料損耗；

生產(chǎn)組長崗位職責3

　　1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

　　3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程，了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的'外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩(wěn)定性；

　　6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產(chǎn)生原因，評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)組長崗位職責4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進行適當?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;

　　6、車間生產(chǎn)紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的`反饋;

　　8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

　　10、及時完成上級分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責5

　　1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

　　2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

　　4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

　　5、控管產(chǎn)線紀律，落實SOP執(zhí)行;

　　6、協(xié)助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長崗位職責6

　　一、崗位職責。

　　1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2．全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

　　3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4．負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的'質(zhì)量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。

　　6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況

　　7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

　　9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

　　11．正確的對待每位員工，每件事。

　　12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。

　　13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎(chǔ)技術(shù)培訓，安全教育等。

　　14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。

　　15．完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進工作。

　　16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

　　17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

　　18．召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。

　　19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

　　20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。

　　21．設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。

　　22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

　　23．執(zhí)行上級安排的其他事項

　　二、崗位權(quán)限

　　1． 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。

　　2． 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。

　　3． 報表、申購物品物料填寫。

　　4． 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。

　　5． 操作員升降職、辭退建議權(quán)。

　　6． 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。

　　7． 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。

　　8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。

生產(chǎn)組長崗位職責7

　　1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

　　2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的.運轉(zhuǎn)；

　　3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查；

　　4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；

　　5、上級交辦的其他事項；

生產(chǎn)組長崗位職責8

　　采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。

　�。ㄒ唬�、崗位職責

　　第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。

　　第4條應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

　　第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。

　　第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。

　　第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

　　第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。

　　第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

　　第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　�。ǘ�）、責任追究

　　第17條有下列行為之一的'，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

　�。ǘ�）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認真，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負主要責任。

　　第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負直接責任。

　　第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

　　第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。

　　第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。

　　第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。

　　第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。

　　第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)組長崗位職責9

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的'現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責10

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)

　　二、直接上級：

　　車間主任

　　三、直接下級：

　　本組員工

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好班前生產(chǎn)準備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

　　4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

　　5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會，對當天的工作情況進行匯總，做好相應(yīng)筆錄。

　　6、負責新員工的崗前培訓工作。

　　7、負責本組員工的`安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　8、負責本組員工的考勤工作。

　　9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。

　　五、應(yīng)有的權(quán)力：

　　1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。

　　2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權(quán)力。

　　3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的`建議權(quán)。

　　4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。

　　5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。

　　6、具有對本組員工進行考核的參與權(quán)。

　　六、相應(yīng)的責任：

　　1、對本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責。

　　3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責。

　　4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責。

　　5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀律及團結(jié)協(xié)作情況負責。

　　6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負相應(yīng)的經(jīng)濟責任。

　　七、基本技能和素質(zhì)：

　　1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導，工作認真、扎實。

　　2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標準和技術(shù)標準，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標準和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。

　　5、具有較強的語言表達能力。

生產(chǎn)組長崗位職責11

　　1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的'管控；

　　4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；

　　6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；

生產(chǎn)組長崗位職責12

　　.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

　　3.主導負責生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導入的`對應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

　　7.擔任生產(chǎn)部的部門負責人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責人做好團隊各項團隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負責人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責13

　　1 熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標準，能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產(chǎn)生;

　　2 熟悉服裝制作流程，負責大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風險，杜絕批量性問題產(chǎn)生。

　　3 配合主管根據(jù)訂單的交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，確保入庫產(chǎn)品達到公司品質(zhì)要求。

　　4.負責售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復的可操作性，并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。

　　5 根據(jù)合同要求，負責公司提供給服裝廠的`面輔料在訂單入庫后進行對賬及結(jié)算等事宜，做到臺賬相符;

　　6 完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。

　　7 熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。

　　8 責任心強，做事細致;執(zhí)行力強，有上進心;吃苦耐勞，學習能力強;

生產(chǎn)組長崗位職責14

　　1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;

　　2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實生產(chǎn)物料供應(yīng);

　　3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的'焊接、組裝等細節(jié)工作;

　　4.熟悉庫存管理，合理進行生產(chǎn)調(diào)配;

　　5.不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。

生產(chǎn)組長崗位職責15

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

　�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　②組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　�。�2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。