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安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在學(xué)習(xí)、工作生活中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月9日19:00-20：10
會(huì)議地點(diǎn)：主持：參會(huì)人員：
內(nèi)容：重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計(jì)劃。
會(huì)議記錄：紀(jì)要整理：會(huì)議形成以下紀(jì)要：
一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了以下文件：
1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》
2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副總理和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[20xx]12號(hào)）
3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國家環(huán)保部專項(xiàng)檢查的通知》
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的通知》 1 5、《國務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》
6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報(bào)20xx年第一期》
二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx通報(bào)3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項(xiàng)復(fù)查情況及4月份檢查情況。
1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng)，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項(xiàng)均已完成。
2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng)，各部門對(duì)整改項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。
三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx匯報(bào)3月份安全環(huán)保工作情況。
1、3月份完成的主要工作；
2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況；
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問題及工作計(jì)劃；
4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。
5、3月份現(xiàn)場(chǎng)違章巡查情況。
四、xxx副總經(jīng)理要求：
1、對(duì)于安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)整改已做好的安全防護(hù)設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時(shí)恢復(fù)的'，直接處罰部門責(zé)任人。
2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。
3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用，各部門要在領(lǐng)料、報(bào)銷或申請(qǐng)付款時(shí)需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對(duì)各部門隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時(shí)，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的，考核責(zé)任人。
4、4月底前安環(huán)辦組織對(duì)一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。
5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)一線水泥磨至散裝庫段排水溝進(jìn)行清堵。
6、通過開會(huì)、培訓(xùn)等方式對(duì)勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核；對(duì)于外來司機(jī)的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。
五、xxx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：
1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的，安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，也要切合生產(chǎn)實(shí)際，便于日常巡檢和檢修，避免防護(hù)過當(dāng)而影響生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、今年熟料汽車運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對(duì)于運(yùn)料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替，警示來往司機(jī)。
安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
一、 會(huì)議時(shí)間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
平陰分廠201會(huì)議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問題點(diǎn)評(píng)：
1、 科技園匯報(bào)針對(duì)鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點(diǎn)評(píng)：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報(bào)進(jìn)入安全月以來開展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評(píng)：閥門的安全月活動(dòng)開展的有聲有色，大家一定要認(rèn)可，千萬別認(rèn)為別人不對(duì)。對(duì)待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢(shì)。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯(cuò)，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競(jìng)爭力。所有這些，都是在強(qiáng)化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評(píng)：平陰分廠開展的看圖說話活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對(duì)事不對(duì)人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽(yù)董事長開除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機(jī)不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!
4、 總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃
丁總點(diǎn)評(píng)：總廠的匯報(bào)，我覺得高度不夠。例會(huì)主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個(gè)通報(bào)、沒有召開幾個(gè)座談會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲(chǔ)備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。
五、 丁總總結(jié)
首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對(duì)平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場(chǎng)是歷來沒有過的，幾乎達(dá)到了建廠時(shí)的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認(rèn)可現(xiàn)狀，尊重事實(shí)，各部門協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認(rèn)為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場(chǎng)是一切的根源，現(xiàn)場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車間有地?cái)偅F(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)很高。措施有了，還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責(zé)無旁貸。我認(rèn)為，只要有信心，就會(huì)有希望! 最后，通過聽取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào)，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實(shí)際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評(píng)的話不多說了，下面對(duì)安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢(shì)。但是，進(jìn)入安全月以來，全國形勢(shì)不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報(bào)，發(fā)動(dòng)一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會(huì)堅(jiān)如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩芾�，實(shí)行末位負(fù)責(zé)制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長負(fù)責(zé)制。說明了什么?安全工作越來越嚴(yán)、越來越細(xì)、越來越專業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì)的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn)，都開展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓(xùn)。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于公司歷年來的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評(píng)選活動(dòng)，平陰分廠開展的.“看圖說話”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識(shí)，各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?
通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識(shí)非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠區(qū)的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識(shí)競(jìng)賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開展起來。
在安全的管理方式，我認(rèn)為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責(zé)任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統(tǒng)的行為，在教訓(xùn)中找規(guī)律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識(shí)也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對(duì)了，環(huán)保局就不會(huì)小瞧我們，所以要加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責(zé)無旁貸，不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。
總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計(jì)各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡報(bào)發(fā)布。