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課后服務機構培訓教學方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的課后服務機構培訓教學方案，歡迎大家分享。
課后服務機構培訓教學方案1
一、指導思想
為滿足學生課后在校服務需求，緩解學生家長實際困難，完善社會服務體系，根據《國務院辦公廳關于規(guī)范校外培訓機構的意見》精神，結合我鎮(zhèn)實際，認真做好學生放學后托管服務工作，幫助家長解決無人看管、無力輔導等實際困難，避免監(jiān)管盲區(qū)，減少意外事故，促進學生健康成長，現制定本實施方案。
二、實施原則
(一)堅持學校主體原則
學校是實施課后服務工作的主體，在上級教育行政部門指導和監(jiān)督下，統(tǒng)一組織實施和全程管理課后服務工作，確保課后服務工作科學、規(guī)范、安全、高效、有序。
(二)堅持立足服務原則
為學生提供適合的課后服務幫助，解決家長無法按時接領學生和“補課”負擔過重的困難，促進學生健康快樂成長
(三)堅持自愿參加原則
充分尊重家長、學生的需求和意愿，由家長自愿報名并提出書面申請，經學校核準后參加課后服務，不得以任何方式強制或變相強制學生參與，嚴禁以任何方式拒絕或推諉學生參與。
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學校要健全課后服務的各項管理制度，保證各種教學設施的完好，提供好后勤安全保障。
三、服務對象、時間、內容、地點
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嚴格按照上級文件規(guī)定，確實有困難不能按時接領學生，真正自愿留校完成課外作業(yè)，并且家長提出書面申請，經學校核準的學生。
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自20xx年9月1日起，每天下午放學后服務60分鐘。
其中，冬春季（10月下旬至5月上旬）16：40放學——17：40；
夏秋季（5月中旬至10月中旬）17：00放學——18：30。
若上級部門根據季節(jié)變化適當調整時間，學校也作相應調整。
若服務點結束前所有服務對象接領完畢，則服務工作結束。
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本著“因地制宜，充分發(fā)揮學生的積極性、主動性，拓展延伸課外活動，培養(yǎng)學生的興趣和特長，”的原則，以切實減輕學生學習負擔，在活動中學習，在活動中進步為目的。
1、集中完成作業(yè)。安排學生在指定場所自主完成作業(yè)，并可進行學生作業(yè)個別答疑，提倡對個別學習有困難的學生給予免費輔導幫助。堅決禁止進行集體教學或“補課”。
2、開展文體、科普、社團活動。安排學生參加各種社團和興趣小組活動。學校要立足本校實際和特色建設，開展覆蓋面廣的.、滿足學生興趣愛好的各類社團活動，可依托體育、科技、文化藝術等部門，充分挖掘和重點建設體育訓練、科學技術、文化藝術、傳統(tǒng)工藝等各類社團或興趣小組，為學生提供“菜單式”服務。
3、自主閱讀。安排學生在閱覽室等區(qū)域自主閱讀或開展讀書交流活動。
4、組織專題教育活動。學校統(tǒng)一安排專題教育等其他有益活動�；顒影才乓w現實踐性、體驗性、自主性。
5、開展學校特色活動。充分發(fā)揮各類課程基地等學習場所的作用，促進課后服務與轉變學生學習方式的有機結合。
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四、服務人員
1、在職教師：自愿報名，擇優(yōu)錄取。
2、聘請社會志愿者：從社會志愿者隊伍中選取有責任心、能力強的志愿者。
3、購買第三方人員和有辦學資質機構的服務等方式予以補充。
4、學校管理人員：各校至少每天有一名校級領導巡視護導。
五、實施步驟
1、制定方案
學校結合實際，根據上級要求，召開專題研討會，根據學校現有的場地、設施、師資和學校特色等，廣泛征求意見，確定服務方式、服務內容、安全保障措施等，認真制定課后服務詳細方案。
2、廣泛宣傳，自愿報名登記。
通過學校網站，告家長書等形式，廣泛宣傳學�！皩W生校內課后服務工作”的實施方案。召開班主任會議，布置家長申報等相關工作。建立家長申請、班級審核、學校統(tǒng)一核準并組織實施的工作機制。
3、設定班級，確定服務人員。
學校根據家長自愿報名情況，統(tǒng)計好人數，根據年級或學生興趣愛好設定好課后服務班級。根據課后服務班級數，推出服務崗位與服務人數，通過教師、志愿者自愿報名，擇優(yōu)錄取，確定好服務人員。
4、編排課表
學校根據學生報名情況和校情實際，為每個課后服務班級安排周課表，輪流安排集中完成作業(yè)、社團活動、自主閱讀交流、專題教育、其他學校特色活動。
5、開展服務
課后服務教師應明確自身工作任務，認真按學校要求組織課后服務。要積極開發(fā)和實施社團活動課程、專題教育活動，精心做好，提升課程實施水平和質量。要為學生作業(yè)個別答疑、為個別學習有困難的學生進行學習輔導。每節(jié)課開始前課后服務教師要做好點名考勤工作。
6、組織管理
成立課后服務工作考核領導小組，建立健全課后服務考核管理細則。由考核領導小組每月對參與服務教師從服務工作量、考勤、服務備課、服務交接與記錄、滿意度調查等方面進行考核。
六、經費籌措及使用
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根據課后服務性質，采取爭取財政補貼一部分、服務性收費一部分、社會贊助補充一部分等方式籌措經費。貧困、單親、殘疾家庭學生課后服務實施免費政策。
1、財政補貼。
2、服務性收費每生每月80——120元。
3、社會贊助。
4、經費管理：以小學為單位上繳聯校課后服務專用賬戶。
�。ǘ┙涃M支出
堅持成本補償和非營利性原則，按照有關規(guī)定執(zhí)行，用于參與課后服務教職工績效工資分配、社會志愿者補助、第三方服務購買等課后服務合理性、必要性支出，不得挪作他用，接受社會和家長的監(jiān)督。
1、以收定支。
2、以各小學為核算單位。
3、課后服務教師職工績效補貼分配方案：
�、倩A性績效補貼——按照個人所服務學生人數經費的60%核算。
②服務性績效補貼——依據每月課后服務考核結果分類，按照校學生人數經費的40%核算。
七、保障措施
加強組織領導。成立“課后服務工作領導小組”，負責學生課后服務工作謀劃、指導和監(jiān)督、考核等。
課后服務機構培訓教學方案2
一、實施目的：
為了對教師在課后延時服務工作中的工作質量、態(tài)度進行客觀評價，弘揚正能量，促進教師全心全意為學生服務，推動課后延時服務工作高質量、高效率，辦人民滿意的'教育。根據上級有關文件精神并結合學校實際情況，特制定本實施方案。
二、開支原則：
課后延時服務費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務的積極性，并根據學校課后服務工作安排，按勞取酬。
三、開支項目和計酬方法;
(一)課后服務一般性服務支出
1.上課補助：
以月為計算周期，按每月實際上課節(jié)數，以每節(jié)課20元計算。
2.管理課時：
課后服務組織區(qū)域時段安全管理：按實際參加人數，體現差距，以每課間10元計算。
行政值班管理：按一般課后服務支出部分的8%計算，折算為課時，以每節(jié)7元計算。
�。ǘ┱n后延時服務績效考核支出
學校成立課后服務考核領導小組，按照措施以下進行績效考核：
1、正常完成教育教學工作，有效推動課后延時服務工作健康發(fā)展，每天包年級領導檢查正常進行的，領取100%績效服務費。
2、請假，經校長批準安排替班老師，無故空堂一次，班內混亂，扣除當月100%績效服務費。
3、早退一次，扣除當月10%績效服務費，當月三次以上，扣除當月100%績效服務費。
4、放學后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長交接，無家長接送的學生及時與家長聯系，確保安全。違規(guī)一次扣除當月10%績效服務費，當月三次以上，扣除當月100%績效服務費。
5、家長投訴，經查情況屬實，視情節(jié)輕重可扣除當月10%——100%績效服務費。
6、發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時處理，視情節(jié)、責任輕重，可扣除本學期50%——100%績效服務費。
四、課后延時服務工作績效部分服務費出現結余費用分配原則：
1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔學校多項工作，工作量大的一線教師；
2、為學校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。
3、獎勵那些為學校教育教學工作發(fā)展，無私奉獻，不計報酬，犧牲個人時間，默默付出，做出貢獻的教師。
五、說明：
本實施細則只適用于本校，需經學校教代會討論通過后執(zhí)行。如果出現與上級文件政策相抵觸的現象，按照上級文件政策及時調整。
注：我校共有學生26人，每人延時服務收費360元，應收9360元，因為有貧困學生減免，實收8785元。根據我校分配方案，按每班級人數及老師上延時服務課時多少分配。
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