【推薦】宣傳方案五篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的宣傳方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳方案 篇1
一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹
1、公司簡介
技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時也是世界500強(qiáng)中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。
我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；將堅持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計申請專利42，543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，占7%，居全球第五。數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認(rèn)證體系。HCDA（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家
其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計代價達(dá)到目標(biāo)。對于狼性文化，總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。2、手機(jī)簡介
就本身而言具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機(jī)的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認(rèn)為面臨目前的中國手機(jī)市場，較適宜采取重點以培育手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。
針對于現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
二、SWOT分析
（一）的優(yōu)勢
1、規(guī)模優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，累計申請專利42，543
2、低成本優(yōu)勢
勞動生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。
3、先發(fā)優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。
4、國際市場優(yōu)勢
國際市場份額大，價格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口
5、國內(nèi)市場優(yōu)勢
國內(nèi)市場份額大，價格極具競爭力。
�。ǘ┑牧觿�
1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢
銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。
2、產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
的知名度不高，相對于手機(jī)，手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場認(rèn)可度不高
（三）面臨的機(jī)會
1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大
2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候，附帶銷售手機(jī)，提高手機(jī)的市場占有率。
4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價值
5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力，應(yīng)該趁此機(jī)會大力開拓，占領(lǐng)市場。
�。ㄋ模┟媾R的威脅
1國內(nèi)競爭對手多
�。�1）中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強(qiáng)勁的對手
�。�2）老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實力
�。�3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛
2國際競爭對手實力強(qiáng)勁
�。�1）國際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的'國人的喜愛。
（2）手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有，國內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費
�。�3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價格較高，討價還價能力小
三、營銷目標(biāo)
根據(jù)以上分析，我們可以看出手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終
目標(biāo)，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
銷售目標(biāo)主要是為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。
所以我們要具體實現(xiàn)：
1、20xx年出貨量5000萬步
2、市場占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳手機(jī)的同時，將的企業(yè)文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場
四、營銷策略
�。ㄒ唬�、定位與價格策略：
產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機(jī)，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費軟件。手機(jī)向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
�。ǘN售渠道
以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點：為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點
網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性：建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本
網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠
（三）、促銷策略
1、口碑營銷（病毒式營銷）
手機(jī)需要一個環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點，制造“緋聞”如某某某看好手機(jī)（名人效應(yīng)）；pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳，一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開發(fā)布會利用手機(jī)高配低價吸引媒體關(guān)注
3、饑餓營銷
成功吸引了消費者關(guān)注后，不能一下子滿足消費者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間
（四）、廣告策略
網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。
標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過發(fā)布一些促銷信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶。
宣傳方案 篇2
為增強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全意識，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能，根據(jù)中央網(wǎng)信辦、市區(qū)網(wǎng)信辦相關(guān)要求，我校決定開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動，現(xiàn)制定方案如下。
一、活動主題
網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
二、活動時間
xxxx年9月19日——9月25日，其中9月20為主題教育日。
三、參加對象
全校教職工、學(xué)生和家長。
四、活動形式
�。ㄒ唬┓諊鸂I造
學(xué)校在宣傳活動期間，用LED電子顯示屏、微信公眾號、網(wǎng)站、Q群等多種形式宣傳網(wǎng)絡(luò)安全，營造良好的宣傳氛圍。
�。ǘ╇娮悠翝L動播出
利用學(xué)校大門處的'LED電子屏，滾動播出網(wǎng)絡(luò)安全宣傳知識，介紹防信息泄露、防網(wǎng)絡(luò)詐騙等網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識。
（三）開展活動
學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)安全宣傳為主題，通過開展主題隊會、舉辦講座、國旗下講話等形式開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動。（班主任和德育處提供圖片）
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)宣傳
學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校Q群、班級Q群和翼校通多渠道宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識。（班主任提供發(fā)家長Q群、發(fā)翼校通的圖片）
五、活動要求
（一）各部門、每一位教師要高度重視此次宣傳活動，按學(xué)校方案落實好每一項工作，學(xué)校將組織人員對活動情況進(jìn)行檢查。
�。ǘ└靼嘀魅蝿�(wù)必將活動開展圖片于9月23日上午12：00前傳余xx，郵箱：xx，聯(lián)系電話xx。
宣傳方案 篇3
一、活動背景
現(xiàn)在的孩子生活條件優(yōu)越，一家都是一個寶貝,從小衣食無憂，孩子要什么家長都會滿足。有的孩子家里已經(jīng)有許多玩具了，可還是吵著父母買新的，久而久之也就造成了一些物品的浪費或閑置。然而幼兒對廢舊物品的再次利用的意識是比較薄弱的，如何提高廢舊物品的利用率，并通過活動來豐富幼兒相關(guān)方面的生活經(jīng)驗，是我們幼兒園一直在探究的問題。我們幼兒園也是從培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)進(jìn)行偉德，給孩子一個展示自我的平臺，為了更好地鍛煉幼兒的膽量和當(dāng)眾表達(dá)的能力。增強(qiáng)幼兒對舊物品再利用的意識，提高幼兒的節(jié)約、不浪費的良好習(xí)慣。培養(yǎng)寶貝的理財意識，讓幼兒了解到父母爭錢的辛苦，增進(jìn)親子之間的情感交流。
二、活動指導(dǎo)思想：
根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》以及培養(yǎng)合格小公民的德育偉德工作精神，我們根據(jù)上述情況組織孩子開展“小鬼當(dāng)家 跳蚤市場”活動。
三、活動時間：20xx年3月28日下午3：30
四、活動地點：小區(qū)廣場
五、活動口號：節(jié)約環(huán)保 變廢為寶
六、活動目標(biāo)：
1、初步形成舊物品可以再利用的意識。
2、在活動中學(xué)習(xí)與同伴大膽交往。
3、嘗試自己設(shè)計與制作商品廣告，價格標(biāo)簽。
七、活動內(nèi)容及要求：
1、設(shè)計具體方案、討論、修改。
2、向各班老師傳達(dá)活動要求，并告知每位幼兒家長。
3、每個孩子根據(jù)活動要求自愿到班級老師處報名參與。
4、參加的幼兒整理好物品，并清洗消毒。
5、父母與孩子一起討論每件商品的價格，并制作標(biāo)簽。
6、父母與孩子共同為商品設(shè)計廣告。
八、人員安排：
總負(fù)責(zé)：
負(fù)責(zé)人：各班班長
場地布置：后勤主任
音響：自動廣播
活動攝影：偉德主任
九、商品準(zhǔn)備：
商品是由成人、幼兒的書本、玩具、衣服、日用品等物品組成 準(zhǔn)備墊布：一次性桌布、報紙、墊布等
零用錢（如：5角、1元、5元），以便賣出的商品找余錢.
橫幅、記賬本、家長義工
十、跳蚤市場管理規(guī)定：
商品根據(jù)實際情況給予標(biāo)價，貼在商品上，以便幼兒觀看如：1元、5元、10元、20元等，最高售價不高于20元。
家長引導(dǎo)幼兒認(rèn)識人民幣，每件物品必須明碼標(biāo)價，買賣雙方可
以在此基礎(chǔ)上討價還價。
家長引導(dǎo)幼兒學(xué)會交換物品，如：寶貝1元錢的商品可以和其他寶貝1元商品進(jìn)行交換，兩個寶貝同意即可。
交易雙方須注意文明禮儀，注意安全，不得發(fā)生擁擠等現(xiàn)象。 本市場不得出售貼身衣服或偉德等，嚴(yán)禁交易不健康的成人書籍或光盤等。
成交價格須公平合理，嚴(yán)禁欺詐行為。
交易必須建立在雙方自愿的基礎(chǔ)上，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣。交易一經(jīng)成功，不得反悔。
維護(hù)場地秩序，必須在本班攤位交易，禁止游走叫賣。 各班必須維護(hù)場地衛(wèi)生，由市場管理員監(jiān)督管理。
任何班級及個人必須遵守市場管理員管理，遵守以上規(guī)定。
十一：活動過程：
準(zhǔn)備過程：
星系1、3、5、7班為賣方，3:00整組織家長進(jìn)園接孩子去攤位處擺放物品，星系2、4、6為買方，3:20整偉德帶領(lǐng)家長、幼兒前往活動場地。所有人員到位后活動開始。
開場：保教主任進(jìn)行市場開業(yè)講話。
流程一：班主任老師帶領(lǐng)進(jìn)行本班家長及幼兒的`商品區(qū)域的分配。 流程二：講解市場規(guī)則及買賣要求，保持市場整潔有序。
流程三：班級幼兒及家長到指定攤位進(jìn)行買賣。
活動結(jié)束：
1、 帶領(lǐng)寶貝清理現(xiàn)場衛(wèi)生.
十二： 注意事項
1 每位幼兒需有家長陪同，孩子的安全由家長負(fù)責(zé)。
2 每個攤位為1米*1米，請自備攤位布、零錢包、小喇叭等物品。 3 讓孩子們發(fā)揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。 4 嚴(yán)格遵守公平買賣、自由交易的原則。一經(jīng)出售的物品不得反悔。
宣傳方案 篇4
為扎實有效地推進(jìn)“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動，全面、深入宣傳學(xué)校開展“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動的成功經(jīng)驗和有效做法，營造建設(shè)教育強(qiáng)縣的良好氛圍，促進(jìn)全縣教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，特制定本宣傳方案。
一、集中宣傳時間
5月——6月
二、宣傳形式
1、在電視臺開辟“教育·內(nèi)涵發(fā)展”專欄，對各學(xué)校開展“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動進(jìn)行系列報道；
2、在各級教育信息網(wǎng)或教育報刊雜志上宣傳推介。
三、宣傳內(nèi)容
（一）城區(qū)擴(kuò)容篇。城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校新建教學(xué)樓工程等。
�。ǘ┺r(nóng)村建設(shè)篇。校容校貌變化、義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)、校舍安全工程、教育現(xiàn)代化建設(shè)等。
�。ㄈ┨厣珓�(chuàng)建篇。學(xué)生德育教育、文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、校園文化建設(shè)等。
�。ㄋ模┵|(zhì)量提升篇。全縣教育教學(xué)、體藝活動等方面取得的成績等。
四、宣傳要求
1、各學(xué)校要高度重視此項工作，充分挖掘?qū)W校亮點，切實增強(qiáng)做好宣傳報道的自覺性和主動性，及時與教育局辦公室取得聯(lián)系。
2、堅持正確的`輿論導(dǎo)向，進(jìn)行正面宣傳，集中展示全縣教育內(nèi)涵發(fā)展所取得的成績。
3、堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，努力增強(qiáng)宣傳報道的針對性、實效性和吸引力、感染力。
4、所有報道均須報局辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后方可對外發(fā)布。
宣傳方案 篇5
一、指導(dǎo)思想:
深入貫徹落實《指南》，以教育局下發(fā)關(guān)于20xx年學(xué)前教育宣傳月活動的文件要求，現(xiàn)結(jié)合我園實際，制定本方案。
二、活動主題：
幼小協(xié)同科學(xué)銜接
三、活動時間：
20xx年5月20日至6月20日
四、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：禚寶玉
副組長：孫琰
成員：胡佳歡耿雪楊俊各班班主任
五、活動安排：
1、成立宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了宣傳月活動實施方案，布署落實學(xué)前教育宣傳月的.活動安排。
2、以園為單位，發(fā)放《致家長一封信》。向家長全面介紹幼小協(xié)同科學(xué)銜接的重要性，說明幼兒園小學(xué)化的危害。
3、在宣傳月活動期間，在幼兒園醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳月氛圍。以圖片、照片、文字等多種形式布置制作宣傳欄。
4、通過利用幼兒園微信公眾號，寫明幼兒園小學(xué)化危害，避免小學(xué)化教育，促進(jìn)幼兒健康成長等先進(jìn)的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識。
5、大班開展活動《我會整理小書包》，了解小學(xué)生書包里所放物品的名稱及功用，初步學(xué)會按課程表整理書包，嘗試分類整理，萌發(fā)幼兒上小學(xué)的美好愿望。
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