亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

公司司機管理制度

時間:2023-07-25 09:01:47 制度 我要投稿

公司司機管理制度15篇

  隨著社會不斷地進步,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司司機管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司司機管理制度15篇

公司司機管理制度1

  一、目的

  根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,為了加強股份公司及其所屬公司生產區(qū)道路的交通安全管理,提高車輛(含內轉車)的安全運行可靠性,維護正常生產經營秩序,減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生,保障職工及公司的人身和財產安全,特制定本制度。

  二、適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司及其所屬公司生產區(qū)道路的交通安全管理與交通活動的運行控制規(guī)定和要求。

  2、本制度適用于進入本公司及其所屬公司生產區(qū)道路所有機動車在其資產所屬區(qū)域及道路上進行可能影響交通安全的活動的管理與處罰。

  三、職責

  1、總經辦職責

  (1)負責公司經理層領導的公務用車安排,確保車況安全可靠。

  (2)負責部室有重要、緊急公務用車的協調安排,確保車況安全可靠。

  (3)負責對公司小車駕駛員的業(yè)務、法規(guī)學習及日常管理工作。

  (4)負責督促公司小車駕駛員做好車輛的定期安全檢查和隱患整改,確保車輛運行的安全可靠。

  3、1、5負責督促公司小車駕駛員做好車輛和駕駛資質的年審認證工作。

  2、安全管理部門職責:

  (1)負責對公司停車庫的安全管理和考核,督促管理人員維護停車庫的安全使用秩序。

  (2)負責對公司停車庫的交通標志的設置、維護。

  (3)組織、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責任劃分和處理。

  (4)督促、考核有關職能部門對公司小車駕駛員的法規(guī)學習、日常管理、定期查改安全隱患、車輛和駕駛資質的年審認證等工作的有效開展。

  (5)負責對公司所屬公司的道路交通安全工作進行目標管理和監(jiān)督、考核。

  3、各部門職責

  1、對本部門的道路交通安全工作負全責。

  2、負責對本部門所有駕駛人員(含內轉車駕駛員,下同)的駕駛資質審查和職業(yè)禁忌癥體檢管理,做到安全用工。

  3、負責對本部門所有駕駛員進行定期技能培訓、業(yè)務及法規(guī)學習和日常管理,做到及時、有效,建檔管理。

  4、負責對本部門所有車輛(含內轉車)的定期車況檢查和隱患整改,確保資金到位、措施到位、責任到人,確保車輛運行的安全可靠。

  5、負責做好本部門所有車輛及駕駛員的年審、認證工作,做好自檢、年審認證的建檔管理工作。

  6、組織、參加對本部門道路交通機動車事故的現場勘查、認定和調查、處理工作。

  7、負責做好本部門所有車輛及駕駛員的保險及理賠工作。

  四、管理要求

  1、公司停車庫應有足夠的照明和安全警示標志,庫管人員應做好及時調度和管理。

  2、機動車進入公司停車庫時,必須聽從管理人員的調度指揮,嚴禁亂停、亂放,妨礙車輛、行人進出,甚至導致事故發(fā)生。

  3、機動車入庫實行先出后進原則,防止堵塞或插掛事故。庫滿時,庫管員應及時指揮車輛停放其他車庫。

  4、停放公司停車庫的'車輛駕駛員不聽指揮且亂停、亂放的,公司車庫管理者有權勸其離開或立即報告公司經營管理部協調解決。

  5、內轉車駕駛員的安全管理

  (1)內轉車駕駛員屬特種作業(yè)人員,應具備駕駛員的從業(yè)資格,取得內轉車駕駛執(zhí)照,方能從事內轉車駕駛員崗位。

  (2)送培持證工作歸口人力資源部統一管理,確保100%持證上崗。

  (3)各部門根據工作需要新增內轉車駕駛員的,由部門提出書面申請報告,經分管領導批示同意后,由人力資源部組織健康體檢、送培持證,并完善用工手續(xù)。

  (4)牌照車駕照人員安排駕駛內轉車的,由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質和能力、人力資源部完善用工手續(xù)后,持證上崗。

  (5)公司交通安全管理部門按規(guī)定時間做好內轉車駕駛員的安全學習和業(yè)務培訓、指導,并做好學習記錄。

  6、牌照機動車的安全管理

  (1)各有車部門的車輛原則上用于生產經營活動,不得公車私用(經批準的特殊、緊急情況除外),不準公車用于旅游

  (2)各有車部門車輛的日常調度、使用和駕駛員的管理由各部門領導負責,車輛的使用實行派車制度,由部門領導或專人進行安排,并由專人對每一次用車詳細填寫派車記錄單(派車記錄單格式見附表)。

  (3)派車記錄單因是對車輛使用情況的有效證明,各有車部門必須認真填寫,妥善保存,自覺接受分管領導、相關職能部門的監(jiān)督與檢查(事故因公用車的證據)。

  (4)車輛必須由專人駕駛,禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。

  (5)駕駛員嚴格按派車要求安全出車,嚴禁酒后駕駛,嚴禁超速、超載行駛,嚴禁將車輛交給他人練車或私自用車。

  7、考核

  有下列行為之一,處50元以上、500以下罰款

  (1)在禁停區(qū)域亂停、亂放,妨礙道路安全暢通的。

  (2)不按生產區(qū)道路指示標志行駛的。

  (3)不按公司規(guī)定超速、超載行駛的。

  (4)不遵守本公司上下班時間禁行令、不履行進出公司大門登記檢查強行沖卡的。

  (5)不服從生產區(qū)道路管理人員的檢查和指揮、強行沖卡的。

  (6)駕駛員若無故不參加定期的安全學習的。

  (7)無故不開展對車輛日常維護保養(yǎng)造成帶病車運行的。

  (8)無故不參加周期檢查、年審認證的。

  (9)不遵守公司規(guī)定、開出限行區(qū)域的。

  (10)不遵守公司規(guī)定、酒后駕駛的。

  (11)不遵守公司規(guī)定、擅自將公車交給他人駕駛練車的。

  (12)不遵守公司規(guī)定、擅自公車私用或公車組織旅游的。

  有下列行為之一,處200元以上、1000元以下罰款

  (1)載遺灑、飄散氣體、液體、其它松軟物體或未加蓋密封沿途撒漏的(同時責令其行為人及時清除)。

  (2)在生產區(qū)道路上傾倒生活、工業(yè)、建筑等垃圾和其它廢棄物品,造成交通安全隱患情節(jié)嚴重的(同時責令其行為人及時清除)。

  (3)損壞或擅自移動生產區(qū)道路交通安全設施或者以其它方式影響生產區(qū)道路交通安全設施正常使用的。

  (4)未經本公司職能部門批準,擅自在生產區(qū)道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢復原狀的。

  五、附則

  1、本制度由辦公室負責解釋;

  2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司司機管理制度2

各部(室)、物管中心、各管理處:

  經公司經理室研究,現將《機動車輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照執(zhí)行。在實施中如發(fā)現問題應及時向公司反映,以便進一步修改完善。

  附:《派車單》

  二0xx年九月十七日

  抄報:集團公司辦公室

  zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)

  (共印22份)

  zz物業(yè)管理有限公司機動車輛管理暫行規(guī)定

  為加強公司機動車輛管理,現根據本公司實際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照執(zhí)行。

  一、公司現有粵xxx汽車由辦公室統一管理,統一調度,未經辦公室同意及公司領導批準,任何部門或個人不得私自派車或用車。

  二、機動車輛使用范圍

  xxx汽車以督察巡檢為主,必要時可作為公司及各管理處的公務用車。

  三、用車規(guī)定

  1、督察巡檢需用車,由督察隊填寫《派車單》,經保安大隊負責人確認后送辦公室批準,由辦公室派車。

  2、申請公務用車必須二人以上外出辦事,由用車部門填寫《派車單》報辦公室,辦公室請示公司鄭經理批準后,由辦公室派車。

  3、公司所有員工一律不準因私事使有公車,違反者每次將處以1000元罰款。

  四、駕駛規(guī)定

  1、機動車輛由專職駕駛員駕駛,按指定地點停放,未經批準不得私自出車。

  2、駕駛員應服從辦公室的`管理和調度,自覺遵守交通規(guī)則,安全駕駛車輛,如因違章駕駛受交警部門扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負責。

  3、駕駛員應認真做好汽車維護保養(yǎng),出現故障要及時向辦公室報修。

  4、公司汽車的汽油、維修、保養(yǎng)、保險、年審、運管、養(yǎng)路等費用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費用由駕駛員自行負擔。

  五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車輛損壞,由肇事者自負交通事故責任及一切相關費用,并按情節(jié)輕重予以處理。

  六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實施。

  二0xx年九月十七日

公司司機管理制度3

  為加強公司的機動車輛和駕駛員的管理,保證公司各項業(yè)務工作的順利進行以及員工的人身、財產的安全,結合國家與地方的有關交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

  二、車輛管理部門及職責

  1、公司行政部負責公司及所屬公司機動車輛的安全及業(yè)務管理。

  2、工作職責:

  a、負責建立各項機動車輛與駕駛員管理制度,并對其落實情況實施監(jiān)督;

  b、負責機動車輛的牌證申領、審驗、車輛轉籍等工作;

  c、負責駕駛員的培訓、增駕、轉正等手續(xù)辦理;

  d、負責對駕駛員的考核工作;

  e、負責對車輛安全的考核;

  f、每月組織駕駛員學習交通安全常識及有關交通規(guī)定;

  g、負責辦理公司及所屬公司車輛的'購置、轉賣、報廢等相關手續(xù)。

  h、負責辦理轉賣、抵欠車輛的過戶手續(xù)。

  三、車輛的管理

  1、凡屬公司及所屬公司的各種車輛必須經過車輛管理部門檢查合格,領取牌號、行駛證后方準行駛;

  2、對檢查出的車輛故障或不合格處應及時維修、排除,不準帶故障行駛和強行出車;

  3、不準轉借、涂改車牌號和行駛證;

  3、車輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車場內,并將停車場地址報公司行政部備案;

  5、車輛的保養(yǎng)和維修

  a、公司行政部負責建立公司各部門單車技術檔案(所屬公司自行建立),詳細記錄車輛技術資料和維修記錄,并且按規(guī)定對車況及保養(yǎng)情況進行不定期抽查;

  b、公司各部門及所屬公司的車輛需維修時必須填報維修單經車輛所在部門及所屬公司負責人同意后,報公司行政部核準到公司指定修車廠進行維修。公司行政部對定點修車廠每年進行一次評定,報公司經理辦公會討論確定。

  6、車輛的保險

  a、公司及所屬公司的車輛應按有關規(guī)定參加各項保險,保險公司的選定及險種的選擇,由公司行政部提報經理會討論決定;

  b、公司行政部負責公司各部門車輛保險手續(xù)的辦理;

  c、各所屬公司車輛的保險手續(xù)可自行辦理。

  7、車輛費用管理

  a、公司各部門及所屬公司辦公車輛的年度維修費、停車費、耗油費,由行政部按車況及車型不同制定出相應的標準,進行單車核算(所屬公司費用自行核算)。上述費用必須嚴格按標準執(zhí)行,超支時,需由駕駛員出具合理的書面材料,否則一切費用由駕駛員個人承擔;

  b、公司各部門及所屬公司辦公車輛的養(yǎng)路費、保險費、審驗等固定費用由公司行政部統一申請交納。(所屬公司費用自行交納)

  四、車輛的使用

  1、公司辦公車輛的使用,由行政部統一調度;各項目組的車輛使用由項目組行政主管負責按排;所屬公司的車輛使用自行規(guī)定;

  2、各部門使用辦公車輛,應事先填寫《派車單》,經所在部門負責人審核后需提前交車輛管理部門進行統一按排。如第二天上午用車,需在前一天下班前申請;下午用車,需上午申請;

  3、司機在接到《派車單》后方可用車,并有監(jiān)督車輛使用人是否按規(guī)定用車的權利和義務。若發(fā)現車輛使用超出規(guī)定范圍,司機有權予以拒絕,否則,將視情節(jié)對當事人及司機進行處罰;

  4、公司各部門及所屬公司員工因個人或家庭有急事確需用車時,可向公司行政部申請,行政部將視車輛使用情況適當給予安排,嚴禁個人直接找司機用車;

  5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時間以外用車需提前申報,經各分管副總同意后由公司行政部統一調派;(所屬公司參照執(zhí)行)。

  6、如有特殊情況,經公司領導同意,行政部可臨時調用公司領導的公務車輛;

  7、公司如有大型活動,需集中使用車輛,公司行政部可對各部門及所屬公司車輛進行統一調度使用;

  8、車輛的外借

  a、公司各部門及所屬公司的車輛原則上不允許外借。

  b、因工作需要,車輛必須外借時,由外借申請人或部門填報《車輛借用審批單》經車輛所在部門或所屬公司負責人同意后報公司行政副總審核,經公司總經理批準后方可外借;

  c、任何部門和個人未經批準將公司車輛私自轉借他人使用者,按借出時間每小時100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費用(燃料費、修車費等)由出借人承擔。并同時追究駕駛員、部門負責人及主管領導的責任。

  五、駕駛員的工作職責

  1、車輛維護:駕駛員應保持車輛內外清潔,每日對車輛運情況進行檢查,發(fā)現問題應及時采取措施,排除故障,按規(guī)定對所駕車輛進行各種保養(yǎng);

  2、工作要求:駕駛員應熱愛本職工作,服從主管領導的調度指揮,在無用車指令時,應在指定位置休息待命;

  3、行為規(guī)范:駕駛員應著裝整潔,講文明用語,服務態(tài)度熱情,文明行車;

  4、安全保障:駕駛員應嚴格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車,嚴禁酒后駕車或疲勞駕車,在患病且影響行車安全時,應主動提出休息,不準超載、超速,不準駕駛與準駕車型不符的車輛;

  5、應急處理:在出現交通事故時,駕駛員應立即上報公司主管部門,并在當日提交書面說明材料;對涉及到人身傷亡的重大事故,應在第一時間內搶救內搶救傷員,保護現場,并向交通管理部門報案。

  六、駕駛員的違章處罰

  1、將公司車輛未經批準而作為私人用車使用的,按使用時間每小時罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費用(燃料費、修車費等)由使用人承擔,并視情節(jié)予以處罰;

  2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動中發(fā)生的各種違章均按交通隊的處罰金額給予加倍處罰;

  3、對因我方責任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經濟損失,除保險公司賠付外,余額由肇事者承擔。并扣罰當月10-50%的薪金;

  4、對發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報、逃逸現場的駕駛員,除按國家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應予以辭退并承擔相關損失。

  七、本規(guī)定由公司行政部負責解釋。

  八、本規(guī)定自通過之日起施行。

公司司機管理制度4

  一、車輛管理規(guī)定

  1、公司車輛由運營管理中心負責統一調度和管理。

  2、管理范圍包括車輛維護、保養(yǎng)、安全存放、分配使用、定期維修、出車登記、油料消耗、以及辦理用車手續(xù)辦理等。

  3、公司車輛主要用于各部門的發(fā)行工作。

  4、部門需要用車應提前到運營中心辦理登記手續(xù),由運營中心負責統一協調、調度。

  5、運營中心負責安排車輛的維修、保養(yǎng)工作和每年度的年檢及辦理保險等手續(xù)。

  二、駕駛員的職責

  1、駕駛員必須遵守'交通規(guī)則'和'安全生產操作規(guī)程',保證安全行車。

  2、駕駛員出車前必須認真做好車輛檢查,保持車容、車況良好、部件齊全、確保行車安全,決不允許帶病行車。如有部件損壞和不安全因素隱患及時處理直至修復,確保安全運行。

  3、駕駛員必須做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常的清潔工作。

  4、嚴禁駕駛員酒后駕車、帶病駕車。行駛中思想集中,自覺遵章守法,服從指揮。

  5、駕駛員出車前應及時核對登記簿上的公里數,并于結束任務后,記錄實際車程;月底匯總用車記錄并按時報財務部。

  三、對駕駛員的獎罰規(guī)定

  1、因公出車,在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生交通事故,由公司負責處理。并分不同情況按如下規(guī)定進行獎罰;

  2、因公出車,在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生較大交通事故,除保險公司理賠費用外,駕駛員應承擔不超過其余30%的損失。

  3、因公出車,違反交通法規(guī)或操作規(guī)程造成事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應由駕駛員承擔;公司還要視具體情況給予駕駛員100-500元的'處罰。

  4、每4萬公里車輛修理費用不能超出5000元(大部件設備的維修費用按使用壽命來核報,可不計在內)公司在年底對駕駛員進行考核,違反該規(guī)定一次性處以400元的罰款。

  5、駕駛員全年駕車無事故,年底公司一次性給予1000元獎勵。

  6、駕駛員外出無論因公因私,凡違反交通規(guī)則而受罰款處理的一律不得報銷。

  7、特殊情況經批準公車私用造成交通事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應由租借使用人賠償。

  8、向公司申請未獲準私自用車或假公濟私用車,無論有無發(fā)生交通事故,對使用人(包括駕駛員)處以200-1000元的罰款;如發(fā)生事故,還應根據事故對車輛狀況造成的折舊損害,向公司賠償相應損失。

  9、未經公司批準使用公車,使用者須按正常費用的5倍繳納用車費,另外對專職駕駛員每次罰款200元;特殊情況來不及填寫用車申請表的,一定要征得運營中心負責人口頭同意方可使用公車,用車后再補填用車申請表,否則按'未經公司批準使用公車'的情況處理。

  四、車輛維護修理的審批規(guī)定:

  1、車輛外出遇交通事故應及時報保險公司理賠,并及時通知運營中心負責人。修理費用應盡可能委托修理廠直接向保險公司結付;

  2、車輛發(fā)生自身故障需要修理且保險公司不予理賠的,駕駛員應書面匯報故障發(fā)生情況及修理方案、大致費用等,報總經理審批后執(zhí)行。

  五、車輛借用

  1、各部門節(jié)假日借用公車組織集體活動,應提前壹周向運營中心書面申請;運營中心根據車輛狀況及工作安排經批準后統一調度安排。

  2、公車原則上不作私用。特殊情況需向總經理書面申請,經總經理批準方可使用。

  六、用車費用

  1、公司統一用車,其一切費用由相關部門分攤。具體計算標準為:

  1)以公里數計算費用,按每公里耗油量×當時油價×120%(20%的管理費);

  2)車輛使用期間的過路、過橋、過江費用由借用人或各部門自行解決;

  3)每天車輛的折舊費(車輛使用按10年折舊計算):用車兩小時以下按10元折舊,2小時至8小時按20元折舊,8小時按全天42元折舊。

  2、凡私人用車,須在整體用車費用上加收20%的管理費。

  3、節(jié)假日出車,專職駕駛員的加班工資按國家規(guī)定執(zhí)行,并由使用部門或個人承擔。

公司司機管理制度5

  1、機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關行車手續(xù)。

  2、機動車輛按時完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗和機動車總檢。

  3、機動車輛嚴格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設施的可靠性。

  4、節(jié)假日期間,機動車輛實行統一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。

  5、機動車駛出單程200km以上的`,須經公司領導批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。

  6、機動車輛在進行大型物件吊裝、拉運作業(yè)前,要對車質進行檢查,對駕駛員進行安全交底講話,不許車輛進行“三超”作業(yè)。

  7、機動車輛停放應設有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統一。

  8、責任單位負責每月對機動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進行維修,保證車輛性能良好。

公司司機管理制度6

  為了加強公司機動車輛的管理,合理調度機動車輛,確保公司的正常運行,對公司機動車輛使用特作如下規(guī)定:

  一、司機工作守則

  1、公司司機要嚴格遵守道路交通管理條例及安全行車的有關規(guī)定,嚴禁酒后開車。否則,所造成的經濟損失,由司機個人承擔。

  2、司機要堅守崗位,做好隨叫隨到,并做好車輛保養(yǎng)工作,做到'三勤',即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗。

  3、車輛由指定司機駕駛,未經公司領導批準,不得交給他人駕駛。否則,將追究司機責任,一切后果由司機本人承擔。

  4、做好出車前的車輛檢查工作,保證順利出車。

  二、用車管理

  1、公司車輛由綜合辦調度。

  2、車輛應保證公司領導的工作用車和各部門行政業(yè)務用車。

  3、各部門用車須提前一天向部門負責人申請,填寫《派車單》,經部門負責人同意簽字交綜合辦批準后,方可出車。如遇特殊情況,未提前申請且事情緊急,用車部門應由部門經理寫明理由,再由綜合辦進行調配。

  4、各部門外出辦事,原則上由綜合辦安排車輛,無車安排時,經副總經理批準,可乘坐出租車,公司給予報銷出租車費。

  5、各部門在填寫《派車單》之前,應先在本部門內做好用車的協調工作,能夠一起辦理或搭車辦理的,盡量一同用車。

  6、在出現用車沖突的情況下,綜合辦按事情的重要程度、距離遠近安排車輛。

  7、凡用車單位,必須按批準用車路線、地點行車,不得私自更改行車路線,特殊情況需要改的,要在《派車單》上說明理由。

  8、司機應實事求是填寫《派車單》內容(時間/行車里程),不得弄虛作假,并認真保管,月底進行匯總。

  9、綜合辦根據《派車單》所填數據計算各部門用車量并考核司機工作量。

  三、車輛使用

  1、公司綜合辦為公司車輛的管理部門,負責車輛的年檢、維修、保養(yǎng)、交通安全管理及各種稅費的繳納。

  2、公司車輛一般情況下由專職司機駕駛,遇特殊情況,持有駕駛執(zhí)照,且經過公司專職司機路考合格,備案后的.非專職司機有資格在本市內駕駛車輛。

  3、有資格駕駛車輛的非專職司機在駕駛車輛前,須與專職司機進行交接,交接內容包括:車輛外觀、燈光、儀表、剎車。車輛用畢后,按上述程序交接,并申明在用車途中有無故障及其他需要說明的問題。未按照程序交接,發(fā)現問題,車輛在誰手中,由誰承擔責任。

  4、公司車輛若需離京行駛(含遠郊區(qū)縣),須經副總經理批準,否則記過失一次。

  四、保險與賠償

  1、公司車輛按規(guī)定辦理各種保險。

  2、車輛外出均應在正規(guī)停車場停放,停車費憑收據報銷。

  3、如發(fā)生交通意外,由保險公司根據保險合同條款先行賠償。賠償費不足之部分,根據責任情況,分別由公司及駕駛員個人負擔:

  我方全部責任:公司30%個人70%

  雙方責任:公司70%個人30%

  我方次要責任:公司90%個人10%

  我方無責任:公司100%

  4、如車輛丟失,由保險公司根據保險合同條款予以賠償。同時,將丟失車輛的原值減去累計折舊額后的凈值與賠償費相抵,如賠償費不足該車折舊后的凈值時,差額部分由丟車人負擔。

公司司機管理制度7

  為了使分公司機關食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運行,保證員工就餐需要,并為本公司會議、培訓班和外來客人提供良好的餐飲接待服務,特制定本。

  一、安全衛(wèi)生、保證質量、有序運行

  1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標準,并按要求定期進行健康檢查,同時達標。要講究個人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

  2、炊管人員應服從管理,盡職盡責,要愛護財物,遵守紀律,在工作期間不準隨意脫崗,不準將無關人員帶入工作場所。

  3、炊管人員要加強安全防范意識,妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設備和爐灶炊具設施。下班時要認真檢查各類設備,切斷電源,關閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

  4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴防食物中毒。

  5、食堂主管要按照調劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據每天(每頓)就餐人數和供應標準,與主廚商議列出《飯菜供應單》(樣式附后)。依據飯菜供應單,采購員視庫存余缺和實際需要進行采購;主廚負責組織炊事員加工烹飪。每餐供應完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應單上簽字,同時由接待陪同責任人簽字,以確認實際供應情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應單》“接待人”欄不需簽字)。

  6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負責組織開展。膳食供應要清潔衛(wèi)生、適時調節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質量;要及時、主動、熱情、周到為員工和客人服務,努力提高員工和客人的滿意度。

  7、餐廳服務人員要隨時保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中,要及時給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應項目和用餐實際提供優(yōu)質服務。

  二、加強管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

 。、員工就餐管理:

  員工早餐實行按月結算制,即凡在當月內,早餐就餐次數不論多少,均需按一個月的標準交費。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標準交早餐費。早餐費的收繳實行填表登記制!对绮唾M收繳表》樣式附后。

  員工中午就餐實行登記、憑票、打飯制,就餐當日上午9點前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數量并登記。午飯時憑登記的品種、數量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺按登記的品種和數量補交飯票,以免造成浪費;對不自覺補交飯票者,食堂有權對其給予停止當月飯菜供應的處罰。凡沒有按規(guī)定進行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

  2、飯票由負責管理,下發(fā)時必須加蓋印章。出納憑領條在會計處領取飯票并負責向就餐范圍內的員工出售。向員工出售飯票時必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

  食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點后,憑會計的收條交會計保管或下發(fā)。

 。、公司員工就餐要按個人需要索取,不得造成浪費;要愛護公共設施,維護良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應、接待服務有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過其他正當渠道反映。

 。础h、培訓班和來客用餐會議、培訓班和來客人員需要就餐的,由承辦或接待人員依據會議、培訓班的時間、人數在給基層下發(fā)通知時,一并通知辦公室做好就餐的準備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數、標準、陪同人員(正常情況下,陪員不超過2人)和組織管理等事項予以商定,以便食堂妥善安排準備。如果會議、培訓班和來客人員的就餐人數、就餐時間等事項中途發(fā)生變化或需要調整供應品種或標準,必須在就餐四小時前通知食堂變更,否則,食堂不承擔任何責任。

  三、授權經營、宏觀管理、接受監(jiān)督

  1、分公司對機關食堂以授權經營責任書的形式,授權分公司辦公室經營管理。分公司工會負責按照總經理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務管理的方式和加強本制度落實的監(jiān)督檢查對食堂進行管理。分公司辦公室按授權經營責任書和本制度落實食堂日常的收支、運行、賬務、經營管理等事宜;每年年底對食堂物品進行一次盤點登記,同時對賬務手續(xù)按年度接轉。

 。病⑹程檬杖爰捌湎嚓P手續(xù)的辦理

  食堂的`收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費;二是會議、培訓班和來客接待用餐,由公司行政按預算撥付的伙食費;三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等。

  (1)員工伙食費由出納以早餐費收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內將所收早餐費和銷售飯票的現金交銀行入賬;然后開具收款收據,將收款收據、進賬單連同早餐費收繳表、飯票銷售登記表交會計入賬。

  (2)會議、培訓班和來客的伙食費,由承辦會議、培訓班的人員或接待人員,在接到會議、培訓班和接待任務時,應及時與食堂管理人員協商,并以書面形式做出預算報告,報總經理審批。待總經理審批后,將預算審批資料交出納到財務會計部辦理撥款手續(xù),出納到銀行轉賬后,將相關手續(xù)交會計入賬。正常情況下,預算審批手續(xù)應在會議、培訓班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會議、培訓班和接待客人結束后五日內辦理完畢。否則,將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時提請部門負責人或分管領導對其進行處罰。

  (3)客房收入,由客房服務員依據客人實際住宿天數和收費標準,以出具收據的方式收費,客人離開后,要在次日內將所收現金與記賬聯收據一并交出納。出納要及時存入銀行,然后將進賬單、記賬聯收據交會計入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負責出具住宿結算單。

  (4)零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據實際情況,以書面形式做出申請撥款報告,報總經理審批后,將審批資料交出納到財務會計部辦理撥款手續(xù),然后由出納到銀行轉賬,再將相關手續(xù)交會計入賬。

  3、食堂支出及其相關手續(xù)的辦理

  分公司工會對食堂日常費用支付實行備用金管理,即在備用金數額內,由采購員憑報銷憑證到出納處辦理報銷手續(xù),然后由出納將報銷憑證轉會計并進行結算。備用金每年年底需結清。

  食堂日常支付票據應在次日內報銷,特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補貼支出;四是其他方面支出。

  (1)食堂物品的采購及支出:食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應單》和實際供應需要進行采購,不得積壓浪費。凡是公司統一批量購買的物品,按有關規(guī)定領取;需要購買的,要在保證質量的前提下做到物美價廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買單)逐項過秤、清點驗收,驗收無誤后簽字;發(fā)票(購買單)上的采購員、驗收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當日《飯菜供應單》,由食堂主管簽批后報銷。

  (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統一批量購買的,按有關規(guī)定領取;凡需購買的,由采購員購買并在發(fā)票(購買單)上簽字,交服務員提供客人使用,由服務員在發(fā)票或購買單上簽字確認后,再由食堂主管簽批報銷。

  (3)炊管人員的工資、補貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標準和崗位職責考核情況,按時制作工資、補貼發(fā)放表,經食堂主管簽批后,由出納負責發(fā)放。

  (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請示總經理同意后方可實施,并由總經理負責簽批后方可報銷。

  4、監(jiān)督管理

  (1)由分管辦公室和工會的分公司領導、工會經費審查委員會主任、財務會計部經理、辦公室主任、食堂主管、出納和會計組成食堂管理委員會,每季度聽取一次食堂收支運行管理情況的,分析研究食堂相關工作事項,解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運行情況(匯報、公布的內容主要有:收入情況,分別列出收入的項目、金額和合計等;支出情況,含就餐人數/餐數,并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會議和培訓班人數/餐數;其他收支情況,同時分本期、累計情況),匯報、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會計核對無誤并分別簽字認可后進行。匯報或公布由辦公室負責組織實施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。

  (2)由分公司工會經費審查委員主任負責,除平時不定期對食堂的賬務設置、票據合規(guī)、收支簽批等管理情況進行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關情況向分公司工會委員會匯報一次。

  (3)由分公司分管審計的領導安排審計特派員,每年對食堂進行一次合法、合規(guī)性審計,同時以書面形式將有關情況向總經理室匯報,并依據總經理室的意見督促整改存在的問題。

  四、考核辦法

  凡是不按本制度實施管理,有下列行為者,由分管領導、部門按下列金額對其予以處罰。

 。、不按規(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

 。、環(huán)境、設施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

 。、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內并無人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責任人的責任。

 。、不按規(guī)定辦理收支、采購、供應、報銷、賬務處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴重者,按員工違規(guī)違紀辦法處理。

 。丁l(fā)生不按時供應飯菜、提供劣質食品或服務質量差等問題,每次處罰50元。

 。贰⒉宦鋵嵈豆苋藛T崗位職責和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報、公布食堂收支運行管理情況,不及時落實對食堂的審查、審計工作,每次處罰50元。

  8、員工發(fā)生浪費糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

  五、制度落實的保證措施

  為確保本制度的順利有效實施,分公司辦公室要依據本制度,負責制定食堂工作人員崗位職責和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責落實的檢查、考核等工作。

  六、制度適用范圍

  酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營銷部、營業(yè)部,可參照本制度基本內容,結合實際情況制定各自的食堂管理制度并組織實施。

  本辦法由分公司工會委員會負責解釋。

公司司機管理制度8

  為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉的原則,根據公司相關規(guī)定,特制定有關機械設備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉、使用等的管理制度。

  1.機械設備采購管理制度

  1.1大型機械設備由公司統一進行采購。

  1.2由機械設備需用部門做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門。

  1.3由機械設備管理部門制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經理審批。

  1.4由機械設備專業(yè)人員進行市場調研分析,將調查信息匯總上報公司主管經理,確定供貨廠家。

  1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。

  1.6機械設備購入后,由機械設備專業(yè)人員進行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。

  1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續(xù),并建立設備臺帳,建立設備檔案。

  2.機械設備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

  (1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進行巡檢。

  (2)對機械設備松動的零部件要及時緊固、調整。

  (3)對機械設備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。

  (4)對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。

  (5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。

  (6)發(fā)現機械設備運轉異;虺霈F異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。

  (7)機械設備出現故障或異常情況,機械維修人員不能解決時,要立即向機械設備管理部門匯報。

  2.2中修:機械設備從施工現場返回倉庫或轉運到其他施工現場時,機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。

  (1)機械局部磨損:對機械進行局部解體,排除故障或修補磨損部位。

  (2)檢查潤滑油:

  ①清除油內雜質。

  ②如出現渾濁及變質時,要更換潤滑油。

  (3)檢查機械其它部位,進行緊固、調整和防腐工作。

  2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時,要對機械進行大修。

  (1)整機全部解體,對磨損部位進行修復,對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。

  (2)更換潤滑油。

  (3)機體清除污物和銹蝕,整機進行噴漆防腐處理。

  3.機械設備保養(yǎng)制度

  3.1機械設備使用部門必須對機械設備按時進行保養(yǎng)。

  (1)開機保養(yǎng)

 、贆C械運轉前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。

 、跈C械連續(xù)運轉工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。

 、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。

  ④有強制潤滑部位的機械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

  (2)停機保養(yǎng)

 、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進行清潔工作,清除機械的內外雜物,并做好機械的潤滑、防腐工作。

 、跈C械零部件如出現松動和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調整工作。

  3.2機械設備停止使用,在施工現場存放或返回設備倉庫后,機械使用部門或機械設備管理部門要對封存設備進行庫存保養(yǎng)。

  (1)機械維修人員要對機械設備進行全面檢查測試,并進行整機防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

  (2)機械如露天存放,經防腐處理后,要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。

  4.機械設備周轉管理制度

  4.1施工部門需用機械設備時,需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門,機械設備管理部門上報主管經理,審批后,機械設備方可調出。設備使用部門與設備管理部門辦理設備調出手續(xù),要有出庫單。

  4.2機械設備在兩個施工部門之間調轉時,兩個施工部門分別要同設備管理部門做好設備的調出和調入手續(xù),以出庫單、入庫單據為準。

  4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備,如出現部門之問私下轉借或調轉機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價賠償。

  4.4機械設備返回入庫時,使用部門要到設備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設備入庫單。

  4.5機械設備調出時,設備部門要保證機械設備的完好,合格。

  4.6機械設備返回時,使用部門要保證機械設備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現象。

  5.機械設備使用管理制度

  5.1機械設備所有權屬于公司,施工單位有使用權。

  5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機械設備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設備維修保養(yǎng)記錄。

  5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機械設備管理部門每月對各施工項目部的機械設備進行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進行抽查,對不按公司制度愛護公司機械設備的施工部門要進行處罰。

  5.6機械設備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。

  5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。

  5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規(guī)程進行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。

  5.9機械設備使用時,操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無證上崗和無證操作。

  5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門聘請有相應資質的拆裝隊伍來完成。

  5.11 機械設備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機械技術人員對該設備進行技術鑒定,并由設備管理部門做出機械設備報廢申請表,上報公司,經主管經理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門核銷該設備臺帳,封存該設備檔案。

  6.設備部門工作指導方針

  6.1以人為本,團結同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產做好機械設備方面的服務工作。

  6.2設備部fi t作目標

  (l)保證機械設備的完好率達到98%以上。

  (2)保證及時為施工部門提供機械設備,合格率100%。

  (3)保證機械設備全年無惡性機械事故。

  (4)保證為施工部門做好機械設備的技術支持工作。

  6.3設備負責人崗位職責

  (1)在公司主管經理領導,負責公司機械設備的管理工作。

  (2)負責機械設備的調配、運轉工作。

  (3)負責機械設備維修保養(yǎng)的管理工作。

  (4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

  (5)負責機械設備的`安全管理工作。

  (6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。

  6.4設備工程師崗位職責

  (1)在設備部門領導下,負責公司機械設備的技術管理工作。

  (2)負責機械設備維修保養(yǎng)質量的檢查。

  (3)負責機械設備的技術革新改造工作。

  (4)負責機械設備及零部件采購質量的檢查。

  (5)負責機械人員的培訓工作。

  (6)負責機械設備檔案的建立及技術資料的補充工作。

  6.5設備采購員崗位職責

  (1)在設備部門領導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。

  (2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場調研,統計和分析。

  (3)負責簽訂并管理采購合同。

  (4)負責采購物品的運輸工作。

  (5)負責采購物品的檢查、清點、安裝、調試和交接工作。

  (6)負責辦理采購物品的入庫工作。

  6.6設備管理員崗位職責

  (1)在設備部門領導下,負責機械設備運轉狀態(tài)的監(jiān)控工作。

  (2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。

  (3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。

  (4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。

  (5)對庫存閑置設備狀態(tài)進行監(jiān)控。

公司司機管理制度9

  機械料具使用,全部執(zhí)行公司內部調撥制度,凡是工程項目需要機械料具時,一律由公司機具負責人統一調配。

  1、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。

  2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無計劃要設備,對責任人罰款200元。

  3、設備調出時,項目部必須清理干凈維修好,保證調進項目部及時正常的使用,如果設備不能正常運轉,對調出項目部的使用工長罰款200元。

  4、凡是調出設備,一律辦理調撥單,重要設備由調出單位派專人押車,損失的由調出單位按原價賠償。汽車到達調出或調進項目后不及時卸車,每小時罰項目負責人50元。

  5、因生產需要總部要求項目調出設備時,項目部必須無條件服從,如影響生產,大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。

  6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協助單位的修理人員談好價格,明確修理后的保證使用期。

  7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規(guī)范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。

  8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調撥時由需方項目派人到調出項目驗收,并在調撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

  9、所有貨物調出項目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項目負責人罰50元。

  10、鋼管調出時必須清理調直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

  11、鋼模調出時必須調直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長與組長承擔70%,30%由其他管理人員承擔。

  12、快拆頂托調出必須清理調直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴重的罰調出負責人200元。

  13、扣件調出必須靈活,螺絲齊全上油。調出后發(fā)現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴重的`罰調出負責人200元。

  14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時間,由項目經理負責分攤。

  15、凡是新開工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經理批準,擅自購買的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分攤。

公司司機管理制度10

  第一章總則

  第一條為進一步加強機動車輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類車輛設備、交通事故,確保國家財產和人民生命健康安全,保證安全生產。根據有關規(guī)定結合集團公司實際,特修訂本規(guī)定。

  第二條各級安全部門、機電物資部門、人力資源部門、財務與產權管理部門要按職能分工抓好分管工作,并相互協作,共同做好集團公司機動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

  第三條本規(guī)定適用于集團公司所屬各單位、集團各成員企業(yè)對其所購置的機動車輛,及其對所屬勞務組織、分包隊伍以及租賃的機動車輛及駕駛員的管理。

  第二章相關職責

  第四條安全部門職責:

  集團公司安全主管部門:

  1、歸口機動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

  2、組織或參與車輛傷害事故的調查處理;

  3、負責車輛傷害事故的統計報告。

  各單位安全主管部門:

  1、負責建立健全并督促落實機動車輛及駕駛員安全管理制度;

  2、負責對駕駛員持證上崗、遵章守紀等情況進行監(jiān)督檢查;3、負責組織對駕駛員進行安全教育培訓;

  4、負責組織廠內機動車輛駕駛員操作證的取證和復審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

  5、負責機動車輛戶籍管理;

  6、組織或參與車輛傷害類事故的調查與處理;

  7、負責車輛傷害類事故的統計報告。

  第五條機電物資部門職責:

  集團公司機電物資部職責:

  1、歸口集團公司機動車輛的實物管理工作;

  2、負責組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

  3、組織或參與重大機動車輛設備事故的調查與處理,參與車輛傷害類事故的調查與處理;

  4、負責機動車輛設備事故的統計報告。

  各單位機電物資管理部門:

  1、負責建立健全并督促落實機動車輛安全操作堆積及安全管理制度;

  2、負責機動車輛安全技術狀況、設備安全運行及機動車輛設備管理制度落實的監(jiān)督檢查;

  3、協助組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放、管理;

  4、負責機動車輛的技術、安全鑒定及管理;

  5、負責建立機動車輛檔案;

  6、負責組織制定并督促落實機動車輛重大隱患整改方案;

  7、組織或參與機動車輛事故的調查與處理;

  8、負責機動車輛設備事故的統計報告。

  第六條人力資源部門職責:

  集團公司人力資源部:

  1、負責指導、協助用人單位招聘機動車輛駕駛員;

  2、協助組織大型施工生產車輛駕駛員“設備操作證”的發(fā)放工作;

  3、參與車輛傷害類事故的調查與處理;

  各單位人力資源部門:

  1、負責機動車輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

  2、負責建立機動車輛駕駛員檔案;

  3、協助、配合安全部門做好機動車駕駛員的安全培訓及考核工作;

  4、參與車輛傷害類事故的調查與處理。

  第七條各單位財務與產權管理部門負責對本單位機動車輛各類費用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實。

  第八條機動車輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠隊)職責: 1、嚴格執(zhí)行上級并適時建立本單位機動車輛及駕駛員管理制度;

  2、負責對本單位機動車輛及駕駛員管理的各項制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

  3、負責機動車輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

  4、負責經常性的安全教育培訓的`組織和落實工作;

  5、負責建立機動車輛及駕駛員檔案;

  6、負責機動車輛的維護保養(yǎng)及安全運行;

  7、參與機動車輛設備事故及車輛傷害事故的調查與處理;

  8、負責機動車輛設備事故及車輛傷害類事故的統計報告。

  第三章機動車輛安全管理

  第九條各單位要堅持機動車輛的維護、保養(yǎng)、檢查制度,保證車輛安全裝置、零部件等齊全完好,車輛正常運行。

  第十條建立并完善機動車輛檔案(包括車輛登記證書、出廠合格證及車輛性能的相關證明、說明書等,車輛維護、檢修、自檢記錄,車輛改裝、改型記錄,安全技術檢驗、年檢、審驗記錄等)。

  第十一條各單位應實行機動車輛、駕駛人員集中管理、統一調配制度。杜絕私自開車,無證駕駛,公車私用,亂停亂放等現象,規(guī)范管理,減少違章違紀行為。

  第十二條停車場所要按規(guī)定劃出停車區(qū)域和通道線,保持道路暢通,并配有專(兼)職人員管理。

  第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車輛與其它車輛混合停放。

  第十四條機動車輛和停車場所應按規(guī)定配齊安全防護設施、設備,并有應急裝備和應急預案。

  第十五條特種車輛的管理嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。

  第十六條廠內車輛運輸,要嚴格執(zhí)行《企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程》;公路運輸及特殊運輸(超長、超高、超寬)要嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。

  第十七條個體車輛不準在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車籍證明和證件及上繳各類規(guī)費。

  第十八條對已達到報廢條件的機動車輛要強制報廢,并及時辦理報廢、回收、銷戶手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車輛必須報車籍所在地的車輛管理部門批準,未經批準的車輛不得繼續(xù)使用。

  第十九條凡機動車輛產權關系發(fā)生變化(如轉讓、變賣等)時,應及時到車籍所地的車輛管理部門辦理戶籍或變更手續(xù)。

  第二十條對機動車輛實行承包、租賃和使用外單位車輛的單位,要明確各自安全生產責任,落實各項安全措施,并將機動車輛及駕駛人員納入本單位統一監(jiān)督、管理,確保安全生產。

  第四章駕駛員的管理

  第二十一條對駕駛員實行聘任制,經資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實行公開招聘。

  第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

  (一)取得《中華人民共和國機動車輛駕駛證》和相應職業(yè)資格證書(廠內機動車輛駕駛人員的持證上崗執(zhí)行國家有關規(guī)定);

  大型施工生產車輛,應同時持有集團公司核發(fā)的《設備操作證》;

  營運性運輸車輛應取得《中華人民共和國營業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

  大客車及危險物品運輸的駕駛員應取得國家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書;

  (二)身體條件符合國家規(guī)定要求,無妨礙駕駛機動車輛的禁忌癥或生理缺陷;

  (三)經理論和實際考核,駕駛技術滿足工作要求;

  (四)有良好職業(yè)道德,一年內無違章及其它不良記錄;

  (五)試用期至少3個月,且試用期間無肇事,無違章違紀行為;

  (六)愛護設備,精心保養(yǎng),且滿足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:

  1、駕駛員要根據招聘單位錄用后所確定的車型,盡早熟悉指定車輛的設備性能,掌握車輛駕駛技術;

  2、駕駛員對駕駛的車輛要進行經常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護,使車輛保持良好的技術狀況,發(fā)現隱患及時處理,不開“湊合車”、“帶病車”;

  3、駕駛員要具有良好的駕駛作風和職業(yè)習慣,自覺遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車輛交給無證、無關人員駕駛。

  第二十四條各單位對不遵章守紀、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實行解聘。

  第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機動車輛駕駛員檔案(包括駕駛員個人簡歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠內機動車輛操作證復審記錄,安全培訓記錄,表彰獎勵、違章違紀、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

  第二十六條駕駛員駕駛機動車輛肇事致人員傷亡和財產損失的,除接受交通管理部門的處罰外,還要接受集團公司按《安全生產獎懲規(guī)定》的有關條款給予行政和經濟處罰。

  第五章附則

  第二十七條各級各部門要參照機動車輛的管理職責,針對本單位實際,制訂相應規(guī)定,明確責任,落實好機動車輛及駕駛員的管理工作。

  第二十八條每年12月26日前將機動車輛明細臺帳(含新增、報廢、戶籍變更車輛)(見附表)報集團公司質安部。

  第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團公司《機動車輛及機動車輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。

  第三十條本規(guī)定與國家有關規(guī)定相抵觸處,以國家規(guī)定為準。與集團公司有關文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條本規(guī)定最終解釋權屬集團公司質量安全保證部。

公司司機管理制度11

  第一章總則

  第一條為進一步加強機電運輸管理工作,積極推進機電運輸技術進步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機電運輸系統安全、科學、合理、經濟運行,結合我公司實際情況,特制定本制度。

  第二條機電運輸管理的原則是:堅持科技進步,加強科學管理,積極推廣和應用新技術、新工藝,加快科技成果向生產力的轉化,不斷提升機電裝備水平。

  第三條機電運輸管理的范圍是:機電技術管理、機電設備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。

  第四條本制度制定的依據為:《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井安全質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》以及上級有關文件、規(guī)定等。

  第五條本制度適用于公司所屬生產礦井、在建礦井(其它單位參照執(zhí)行)。

  第六條公司所屬單位要按照本制度,制定出相應的管理辦法。

  第二章管理機構及職責

  第七條機電運輸管理分為公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(車間)、班組五級管理,各單位要建立健全管理機構,實行業(yè)務歸口,根據本單位具體情況,配備必要的管理人員,分級制定管理辦法和實施細則。

  第八條公司機電動力部是全公司機電運輸管理的主管部門,負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是:

  1、貫徹、執(zhí)行國家有關機電管理的政策、法規(guī),制訂公司機電運輸管理制度和辦法,并監(jiān)督實施。

  2、負責全公司機電技術、機電設備、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作進行指導、監(jiān)督、檢查和協調服務。

  3、負責機電運輸專業(yè)新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。

  4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專業(yè)重要措施及應急預案。

  5、負責機電運輸專業(yè)報表的匯總及上報工作。

  6、參與全公司機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設備的更新改造,專項資金計劃的編制工作;參與機電運輸專項工程的設計審批及工程竣工驗收工作。

  7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。

  8、參與全公司機電運輸專業(yè)人員的技術培訓工作。

  9、定期對各單位的機電運輸管理工作進行檢查,召開公司機電運輸工作會議。

  10、監(jiān)督機電配件的.采購、使用、定額消耗指標的控制等工作。

  第九條各單位應設機電礦長(經理),全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為:

  1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產的指示和指令。在礦長的領導下,負責本單位機電運輸管理工作。

  2、履行安全生產責任制,負責機電運輸設備的安全管理,掌握主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

  3、參與審定礦井災害預防與處理計劃;組織審定機電運輸專業(yè)安全技術措施;組織編制單位機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電運輸專業(yè)報表。

  4、組織機電運輸工程設計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或審查上報工作。

  5、及時調查、分析,發(fā)現機電運輸方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

  6、指導分管部門、區(qū)隊編制實施機電運輸專業(yè)工人培訓計劃,不斷提高員工的技術、技能水平。

  7、負責機電運輸安全方面新技術、新產品、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  8、參與各類機電運輸事故的調查處理。

  9、對機電運輸范圍內的節(jié)能工作負責,并督促分管部門認真履行其節(jié)能管理責任。

  第十條各單位應設機電副總工程師,協助機電礦長(經理)工作。主要職責為:

  1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,在機電礦長(經理)和總工程師領導下,協助其管理機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和機電安全質量標準化達標工作。

  2、落實上級有關機電運輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài),處理生產過程中的機電技術問題。對機電運輸技術資料及圖紙的準確性負責,每季度至少組織一次審核并簽字。

  3、定期組織召開機電運輸專業(yè)技術專題會議,總結、研究、布置機電運輸方面的技術工作。

  4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術措施、統計報表和有關技術資料。

  5、負責機電運輸專業(yè)人員技術培訓。協助機電礦長(經理)開展技術革新,以及新技術新工藝的推廣應用。

  6、協助機電礦長(經理)搞好業(yè)務范圍內的節(jié)能工作,并督促分管部門認真履行其節(jié)能管理責任。

  第十一條各單位應設機電部(科),各單位機電部(科)是本單位機電運輸管理的主管部門,負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關機電運輸方面管理的政策、法規(guī)和文件,制訂機電運輸管理制度、辦法和實施細則,并督促實施。

  2、負責機電技術、機電設備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等工作的落實。

  3、參與機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設備的更新改造,負責機電專項資金計劃的編制、機電專項工程的設計及工程的竣工驗收工作。

  4、負責機電運輸專業(yè)新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。

  5、參與機電運輸事故的搶險和調查工作,定期對機電、運輸安全狀況進行檢查考核。

  6、負責設備、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發(fā)放審批、現場使用及回收工作。

  7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。

  8、負責編制供電、設備、配件的月、季、年度報表,并按規(guī)定及時上報。

  9、負責機電運輸圖紙資料的填繪,并按規(guī)定及時上報。

  10、建立健全機電管理檔案。

  第十二條各單位機電部(科)應設部(科)長一人,副部長(主任工程師)及專業(yè)技術人員若干人,并建立健全崗位責任制,實行業(yè)務分工管理。

  第十三條各礦井必須設電氣、電纜、設備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業(yè)化管理小組。

  1、電氣管理組

 、匐姎夤芾斫M由1—3名專職或兼職機電技術人員組成,組長由部(科)負責供用電管理的技術人員擔任。

 、陔姎夤芾斫M負責繪制井上下供電系統圖及各種保護的計算、整定、測試檢查,負荷審批工作。

 、鄹鞣N保護的計算、整定、測試和檢查,必須有整定計算資料、測試檢查數據和記錄。

  ④負荷增減、系統改變前應向電氣管理組申請,經批準后,方可按批準的容量、接線方式和地點接用,并及時對相關圖表進行修改。

  2、電纜管理組

 、賹ΦV用電纜實行集中統一管理,并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

  ②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四統一。

 、奂皶r了解全礦電纜使用情況及負荷變化情況,確保備用纜線數量充足。

 、軐π扪a后的電纜必須進行檢測,檢測數據必須符合標準要求,并做好記錄。

 、蓦娎|修補用材料必須與原電纜材料性質相同。

  3、設備管理組

  ①負責設備選型、計劃編制、調配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。

  ②設備帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”,逐步實現微機化管理。

 、劢⒔∪O備管理檔案。

 、馨磿r編制并上報設備報表。

  4、小型電器管理組

  ①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。

  ②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

  ③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

  ④隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

  5、防爆檢查組

 、俜辣瑱z查組由3-5人組成,防爆檢查員必須由責任心強,熟悉技術業(yè)務,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部(科)管理,組長由機電礦長指定。

 、谪撠煂Ψ辣姎庠O備(包括小型電器)的防爆性能進行檢查、驗收,簽發(fā)電氣設備入井合格證。

 、鄯辣瑱z查組應不定期對使用中的防爆電氣設備進行抽查,每月必須進行一次防爆性能檢查,健全檢查記錄,杜絕電氣設備失爆。

 、芊辣瑱z查員檢查實行區(qū)域設備包機制,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現隱患時使用隱患整改通知單形式責令有關單位立即處理。

 、莞鲄^(qū)(隊)應配備一名專職(兼職)防爆檢查員,配合防爆檢查組工作。

 、廾吭掠蓹C電部(科)組織召開一次防爆例會,通報檢查情況及存在問題,并及時督促整改。

  第十四條各礦井根據業(yè)務劃歸情況,由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組,明確職責,強化管理。

  第十五條各(區(qū))隊應設分管機電的區(qū)(隊)長和機電班(組)長,負責抓好本區(qū)隊、班(組)的機電運輸現場管理工作。

  第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度,并嚴格執(zhí)行和落實。應建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術資料包括以下內容:

  1、規(guī)章制度

 。1)設備定期檢測、檢驗制度

  (2)小型電器管理制度

 。3)鋼絲繩安全檢查制度

  (4)四小纜線管理制度

 。5)修舊利廢制度

  (6)設備定期檢修制度

 。7)設備運行、維修、保養(yǎng)制度

 。8)設備包機制度

 。9)礦用機電產品入庫驗收制度

 。10)要害場所管理制度

  (11)領導干部上崗查崗制度

 。12)機房、硐室交接班制度

 。13)人車運行管理制度

 。14)防爆設備入井安裝、驗收制度

 。15)特種設備管理制度

  (16)先進適用技術裝備強制推行制度

 。17)設備準入制度

 。18)事故分析追查制度

 。19)雜散電流管理制度

 。20)機電設備管理辦法

  (21)供用電管理辦法

 。22)機電配件管理辦法

 。23)供排水系統管理辦法

 。24)周轉材料及低值易耗管理辦法

 。25)壓風自救系統管理辦法

 。26)通訊系統管理辦法

  (27)機電運輸專業(yè)隱患排查與整改辦法

 。28)井下信號聯絡使用規(guī)定

 。29)運輸管理規(guī)定

 。30)大面積停電應急預案

  (31)特種設備事故應急預案

 。32)主要機電運輸設備強制檢修強制報廢標準

 。33)礦井機電專業(yè)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

  (34)礦井運輸專業(yè)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

 。35)礦井主要機房(硐室)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

  (36)機電工種崗位責任制

 。37)機電工種安全技術操作規(guī)程

  2、圖紙

 。1)排水、壓風、供熱等管路系統圖

  (2)井上、下通訊系統圖;井下運輸系統圖

 。3)井上、下配電系統圖;井下電氣設備布置圖

  3、技術資料

  ⑴設備使用說明書

 、普{試安裝驗收單

 、窃囼炗涗

 、仍O備歷次事故記錄

 、稍O備歷次性能測試和關鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見

 、试O備大修及技術改造記錄

 、嗽O備履歷簿和技術特征卡片

 、檀笮驮O備安裝圖紙;易損配件圖冊

  ⑼各種機電設備臺帳、檢查、維修記錄

 、螜z修項目與計劃、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結

 、习踩顒佑涗浖笆鹿史治鰣蟾

  ⑿質量標準化檢查、考核、評級資料

 、崖毠た己、獎懲、技術比武、勞動競賽活動資料

  ⒁職工培訓計劃及培訓總結

 、由霞壩募瀼貓(zhí)行情況備忘錄

  ⒃各項機電工程設計、施工資料

  4、試驗報告

 、湃塑囋囼瀳蟾

 、浦魍L機性能測定報告

 、翘嵘龣C性能測定報告

  ⑷主壓風機性能測定報告

 、芍髋潘眯阅軠y定報告

  ⑹固定設備主要部件探傷報告

 、穗姍C車年審報告

 、谈鞣N電氣試驗報告

  ⑼防雷接地測試報告

 、武摻z繩及連接裝置檢驗報告

 、咸胤N設備及其相關附件試驗、年檢報告

 、信苘嚪雷o裝置試驗報

公司司機管理制度12

  第一條:

  公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

  第二條:

  司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

  第三條:

  司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

  第四條:

  出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

  第五條:

  司機發(fā)現所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的,應立即報告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

  第六條:

  出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時,要銷好保險鎖,防止車輛被盜。

  第七條:

  司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  第八條:

  晚間司機要注意休息,不準疲勞開車,不準酒后駕車。

  第九條:

  司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

  第十條:

  1、所有司機出車前,需檢查好車輛及攜帶相關證件。因證件不全被罰款的,費用不予報銷。

  2、司機出車前需填寫好當日出車記錄(注:當日出車司機若被電子眼抓拍或由于個人違章導致的罰款等費用,由當事人自行承擔)。

  第十一條:

  車內不準吸煙 。公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知給予制止。

  第十二條:

  司機上班前嚴禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時休息,保證有充足的精力和良好的.精神狀態(tài)駕駛車輛。

  第十三條:

  接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

  第十四條:

  上班時間內司機未被派出車的,應在司機室待命,不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知客服調度人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。

  第十五條:

  司機對客服調度人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

  第十六條:

  司機出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知客服調度人員,并說明原因。

  第十七條:

  不論什么時間,司機身上必須帶手機。對公司領導或客服調度人員的電話,應盡快回復。情況特殊確實不能回復的,事后一定要說明原因。

  第十八條:

  下班后,應將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準私自用車。

  第十九條:

  司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

  第二十條:

  車管人員每月負責對司機進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的,可視具體情況上報公司給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

公司司機管理制度13

  各職能部(室)、分子公司:

  為加強公司機動車輛管理,確保車輛安全行駛,切實做好車輛規(guī)范化、制度化管理,合理使用公司資源,節(jié)約成本,根據《中華人民共和國道路交通安全法》有關條款,結合本公司實際使用車輛的管理,特制定本制度。

  本制度適用于集團公司所屬經營用車和分子公司經營用車,以及集團公司員工私車用于公司經營的。

  一、駕駛員管理

  1、機動車駕駛員是車輛管理的直接責任人,應遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《上海市道路交通管理條例》等法律法規(guī),掌握車輛維修保養(yǎng)的基本知識,認真執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)定,確保行車安全。

  2、車輛駕駛員應每天準時上班,準備好車輛,隨時待命,上班時間必須保持通訊暢通,無出車任務或主管領導出差時,不得擅自離崗,否則作曠工處理。

  3、公司所有車輛駕駛員應相對固定,人車定位,避免隨意更換、轉借。嚴格遵守車隊長的車輛調度,未經同意,不得私自出車。駕駛員不服從車隊長調度或私自出車、借車的,一次罰100元,累計3次者辭退。私自出車、未經辦公室同意對外出借車輛造成車輛損壞或交通肇事及交通違章罰款的,一切損失和責任均由駕駛員承擔。

  4、車輛日常保養(yǎng)責任由駕駛員承擔。保養(yǎng)內容:清潔車輛(車內、車外、引擎),添加工作液(電解液、水和潤滑油)、檢查車況,發(fā)現故障需維修更換重要部件的,駕駛員必須提前告知車隊長,經公司領導同意后由駕駛員進行維修或更換,預防車輛拋錨;確保車輛的安全和整潔;并做好車輛行車、加油和保養(yǎng)維修記錄。

  5、調整車輛駕駛員時,由成隊長負責做好前后任駕駛員應做好車輛的交接工作,確保車輛證件、行車記錄、車輛狀況及必備工具設備的完整可靠,如交接后隱瞞車輛重大隱患問題而造成損失,公司追究相關責任人的責任。

  6、每月召開一次由車隊長組織的安全生產學習會或其他形式的安全教育,提高專(兼)職駕駛員的安全生產意識,強化專(兼)職駕駛員安全行車的自覺性。

  二、車輛的管理、使用及調配

  1、公司車輛資源應優(yōu)先利用,部門用車應填寫用(派)車申請單向車隊長提出申請,派車單應說明用車事由、用車部門、用車人和用車時間,由車隊長統一調配,并在每月月底由車隊統計部門用車次數及用車公里數。駕駛員憑派車單經車隊長核對后經公司領導簽字后報銷費用。

  2、車隊應建立車輛調配程序,駕駛員應做好用(派)車單的臺賬記錄,內容為用車時間、用車部門、出車地點、行駛里程、用車人員簽字、駕駛員簽字等,以備核查。

  3、車輛不得私自外借,確需借用時,必須經公司領導同意;擅自外借,造成后果的一切責任及費用由當事人承擔。

  4、嚴禁公車私用,擅自使用車輛,造成后果的一切責任及費用由當事人承擔。

  5、公司車輛停放:公車用畢后統一停放在公司辦公樓停車場。隨車證件必須與車輛分離。如遇因公差至外地,當晚不能回歸的車輛或因維修當晚無法回歸的車輛,應將車輛停放于安全可靠的場地。凡未將車輛停放于安全可靠的場地并保管不力,或擅自將車輛停在單位外的,如遇車輛受損、備件遺失,由責任駕駛員負責賠償損失。

  6、因公司車輛緊張而必須用員工私車外出辦事的,事先應向車隊長說明情況,并持有車隊長簽名的派車單,產生的車輛費用由車隊長核實并上報總經理簽字后方可報銷。

  7、公司員工的私車確實需要頻繁用于公司日常經營事務,其車輛費用報銷由車隊長根據各車的情況制定標準,報公司經理會議同意后按相應標準實行。

  三、車輛違章及事故處理

  1、違反交通法規(guī)進行罰款的:因公外出:無特殊原因而違反交通法規(guī)進行罰款的,駕駛員承擔50%的罰款,公司承擔50%的罰款;因特殊原因而造成超速等違章,經用車部門人員出具證明后交由車隊長審核,由駕駛員承擔20%的罰款,公司承擔80%的罰款。未經許可私自外出違反交通法規(guī)進行處罰的,由駕駛員承擔100 %的罰款。

  2、車輛發(fā)生道路交通事故,應立即向交警、保險公司報案,并報告車隊長,并將相關責任認定資料復印件交車隊長備案。車輛發(fā)生道路交通事故,車隊長和駕駛員應積極配合進行事故的調查處理。

  3、駕駛公司車輛發(fā)生交通事故,若事故責任因公司駕駛員造成的,公司將根據相關事故責任認定書,交警部門的處罰單據,結合駕駛員書面情況匯報,公司車輛損失情況及維修費用、相關人員傷亡情況及醫(yī)療費用,以及處理事故過程中發(fā)生的相關費用,按以下規(guī)定酌情處理:

  (1)無人員受傷:駕駛責任人應補足保險公司理賠后的差額;公司車輛損失費用在5000元以下的,扣罰駕駛責任人100--200元/次;公司車輛損失費用在5000元以上的,扣罰駕駛員責任人200--500元/次。

  (2)有人員傷亡,保險公司理賠費用不足以賠償事故相關費用的,視責任情況由駕駛責任人和公司補足保險理賠差額費用,并視責任情況扣罰駕駛責任人500-1500元/次。發(fā)生無責事故,有人員傷亡的,有公司承擔理賠不足的費用。

  (3)發(fā)生責任死亡事故被公安交警部門追究刑事責任的,公司與駕駛責任人解除勞動關系。

  4、嚴禁酒后駕車,發(fā)現有酒后駕車行為導致事故發(fā)生的,賠償費用全額由駕駛責任人承擔,并與駕駛責任人解除勞動關系。

  四、車輛的維修、保養(yǎng)和審驗

  1、公司的機動車車輛應在當地實行定點維修,對中高檔車輛應送4s維修站維修。車隊長應收集車輛維修的`相關資料備公司核查。

  2、車輛的維修流程:車輛駕駛員申請――車隊長確認、主管領導簽字――車輛入廠維修(駕駛員跟車監(jiān)督維修)――維修費估價報車隊長――完工檢驗――維修結算單簽字確認――更換材料和結算單帶回簽字報銷。

  3、車輛發(fā)動機、變速箱、差速器和空調系統等大修,無特殊情況應到公司定點維修企業(yè)進行維修,需說明原因報主管領導審核總經理審批后實施維修。

  4、車輛的保養(yǎng)應按照車輛使用說明書規(guī)定的時間和行駛里程進行定期保養(yǎng),并做好車輛保養(yǎng)記錄臺賬,嚴格杜絕脫保,如有發(fā)現扣除車隊長和責任駕駛員各300元。如因維修、保養(yǎng)不及時,造成車輛非正常大修,扣除車隊長和責任駕駛員各500元。車輛駕駛員應保持公司車輛良好的車容車貌,要求車輛表面漆面不脫落,燈光部件齊全。

  5、車輛駕駛員行車前、行駛中發(fā)現車輛有故障時,應立即采取措施,特別是出現發(fā)動機、底盤異響、無剎車、方向卡等嚴重故障,應立即停車檢查,明確故障部位后,立即向車隊長報告并盡快維修。

  6、按時組織實施公安交警部門規(guī)定的車輛年度審驗工作以及公

  路運輸管理部門規(guī)定的營運證審驗工作。如無客觀原因導致車輛超時年審,被公安交警和公路運輸管理部門處理或造成事故的,或因以上原因造成保險理賠無法賠償的,費用由相關責任人承擔,并進行一定的處罰。

  7、公司機動車輛的保險費、公路運輸管理費等國家法律法規(guī)所規(guī)定需繳納的相關費用由公司車隊長統一購買。

  五、車輛費用及油卡管理

  1、車輛各項使用費用(過路費、維修費、保養(yǎng)費、年審費用、保險費)統一由車隊長審核,領導審批后方可報銷。車隊長統計并建立車輛使用臺賬,每月25日統計當月后臺賬報辦公室,并與財務部復核。

  2、公司所有車輛實行油卡管理,?▽\囀褂谩\囕v駕駛員應在用(派)車單上注明加油的時間及數量,車隊長定期檢查。

  3、車輛駕駛員應將加油后的憑據交由車隊長統計,車隊長視車輛的加油情況,及時合理充值油卡。

公司司機管理制度14

  第一章總則

  第一條為認真貫徹《中華人民共和國道路交通管理條例》,加強公司機動車輛管理和駕駛員的管理,特制定本規(guī)定。

  第二條要加強各類機動車輛的維修保養(yǎng),保持良好的車況;加強駕駛員隊伍建設,不斷提高務質量與水平,確保順利完成各項行車準備,促進企業(yè)經營管理工作。

  第二章機動車輛的管理

  第三條公司各種機動車輛的運行技術條件必須符合國家規(guī)定標準后方可投入使用。

  第四條各種機動車輛由公司行政人事部集中管理,統一控制使用,并負責車輛的申領牌照、驗車、更新等事宜。

  第五條公司機動車輛的使用應堅持最大限度利用現有資源,方和滿足工作需要,確保公司領導用車。一切與工作無關的,均不得使用公司車輛。凡路線較近、乘坐公交車比較方的,一般不安排用車。

  第六條各部門因工作需要用車,必須填寫公司《用車登記》,并于實際用車日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車。

  第七條行政人事部在安排用車時,將根據路線長短、攜運物品、《用車登記》送交的時間先后等情況進行合理調配、統一安排,并及時告知有關部門。

  第八條如遇緊急情況需要用車,可由用車人向行政人事部負責人提出口頭申請。經情況核實后,行政人事部可以臨時調整用車,并由該負責人直接通知駕駛員,說明用車人、用車時間、地點和路線。緊急用車人事后應補填《用車登記》,并由駕駛員于第二天交辦公室保存。

  第九條駕駛員必須憑《用車登記》出車,用車人不可直接向駕駛員要車。

  第十條專職駕駛員出車前后應認真做好車況的檢查工作,并在《用車登記》備注中予以注明。

  第十一條員工因住院、婚喪等特殊情況需要借用公司車輛時,一般應盡量提前向行政人事部提出,在不影響工作用車的情況下,行政人事部將予以安排。

  第十二條外借機動車輛,應由我位安排駕駛員駕駛,有特殊要求的,必須經地產常務副總經理批準,簽訂有關協議,并由駕駛員做好車輛的交接手。外借車輛所耗用的汽油,一般由借車位自行解決,或收取汽油費(票)。外借期間車輛若有損壞,由借車位負責修復,并酌賠損失。

  第十三條機動車輛的年度檢查,須按交通管理部門的規(guī)定。由公司行政人事部統一安排,并做好檔案記錄。

  第三章機動車輛的維修與保養(yǎng)

  第十四條要加強機動車輛的日常保養(yǎng)工作,雨后須及時清洗擦拭,車身常打蠟、座套常換洗,保持良好車況和整體清潔。

  第十五條各種車輛的大、中、小維修,由公司行政人事部統一安排,駕駛員不得擅自聯系修理和自己采購配件。

  第十六條車輛的一、二級保養(yǎng),由駕駛員按實際行駛公里數或規(guī)定時間進行。一般一級保養(yǎng)為10000公里;或“一!泵考径纫淮,“二!币荒暌淮巍

  第十七條公司每年進行一次車況考核評定,由行政人事部組織實施。

  第四章機動車輛的`使用

  第十八條公司領導用車須確保。各部門因工作需要用車,應于實際用車日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負責人統一安排用車。

  第十九條行政人事部一般按各部門送交用車時間的先后安排用車。如遇緊急要車,可臨時調整,并及時通知有關部門。路程較近、公交車輛比較方的一般不安排用車。

  第二十條駕駛員須憑《用車》出車,無《用車》的一律不得出車。

  第二十一條員工因住院、喪事等特殊情況需借用車輛,一般應提前1天向行政人事部提出,在不影響公司工作用車的前提下,行政人事部將予安排。

  第五章駕駛員的管理

  第二十二條車輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通條例》、本公司各項規(guī)章制度及駕駛員操作規(guī)程,保證行程安全。

  第二十三條駕駛員必須自覺參加規(guī)定的安全學習活動。學習出席率必須達到80%以上,在百日安全競賽及審證期間則不低于90%。

  第二十四條駕駛員應遵守市公安局規(guī)定的年度審證制度,無故逾期不辦致使駕駛證自行失效的,后果自負。因保管不善而遺失駕駛證、行車證及車上物品等,由其自行補辦各種手,補證費自理。

  第二十五條駕駛員必須注意自身儀表舉止,講禮貌,守紀律,從調度,文明行車;不得公車私開,不得索要禮品和其他費用(收受禮品一律上交公司)。無出車任務時,須在公司留守等候;未經有關領導批準,不得擅自外出。

  第二十六條車輛行駛途中發(fā)生各種事故,駕駛員不得私自處理,須及時報告有關領導;凡涉及人事故,須主動及時報交通管理部門處理,如拖延不報,造成后果自負。

  第六章安全行車

  第二十七條為加強安全行車管理,駕駛員須做到:

  1、遵紀守法。行駛途中,禮讓三分,不超速,不超載,不強行超車。

  2、出車前須全面檢查車況,作好各項行車準備工作,不帶故障出車。

  3、行車時要集中思,不和乘客閑談,不開“英雄車”、“賭氣車”,不準叼著煙開車。

  4、上班時間不喝酒,參加宴請不喝酒,有值班任務時不喝酒。

  第二十八條、附則:

  本規(guī)定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。

公司司機管理制度15

  1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守公司其他有關的規(guī)章制度。

  2、晚間要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。

  3、駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

  4、故意違章或證件不全這疲罰款的費用不予報銷,違章造成后果由當事人負責。

  5、車內不準吸煙。其它員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;外來的客人在車內吸煙時,可婉轉告知陪同人,但不能直接制止。

  6、對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插話。

  7、接送領導上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

  8、上班時間內司機未被派出車的,應隨時在司機班等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開司機班時,要告知車隊管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。

  9、對車管人員的工作安排有意見的,事后可向上級領導反映。

  10、出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知車管人員,并說明原因。

  11、任何時間,司機必須保證手機暢通,以便于與領導或車管人員及時取得聯系。

  12、未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車給無證人員駕駛;任何人不得利用公車學開車。

  13、收車時,必須將車輛按指定地點停放,未經批準不得私自用車或將車輛在非指定停放地點過夜。

  附:

  1、機動車駕駛員管理辦法的補充規(guī)定

  2、機動車駛員提高服務質量、征詢用戶意見的補充規(guī)定

  機動車駕駛員

  提高服務質量、征詢業(yè)主意見的補充規(guī)定

  為了進一步提高服務質量,轉變工作作風,機動車駕駛員應認真學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,深入開展'愛崗創(chuàng)優(yōu)'服務活動。目的在于提高服務及管理水平,達到業(yè)主滿意,同時特補充規(guī)定如下:

  1、定于每月開展一次業(yè)主征詢意見,時間為月初或月末。

  2、主要征詢車容、車貌;車輛保養(yǎng);服務質量;服務態(tài)度;遵守時間;安全行車等方面內容,共計100分。

  3、采取用車單位對駕駛員每月出車情況打分評比的辦法。

  4、征詢意見的方法,每月末先由車輛管理人員提供駕駛人員每月出車記錄及用車單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢意見表,后公布征詢意見結果。

  5、最后結論:滿意為95分以上含95分;基本滿意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿意。

  6、對90分以下的駕駛員一次不滿意為警告,二次不滿意者罰款100元,三次不滿意者做辭退處理。接到用戶嚴重問題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。

  7、對連續(xù)一年在征詢意見中被評為滿意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續(xù)二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。

  司機工作程序

  作業(yè)時間作業(yè)地點工作內容工作標準

  7時-8時市內五區(qū)早班通勤提前等候,準時到單位

  8時-12時各支行及業(yè)務單位各部門工作用車熱情服務、耐心守候、禁止下線

  13時-17時各支行及業(yè)務單位各部門工作用車熱情服務、耐心守候、禁止下線

  17時-19時市內五區(qū)晚班通勤安全送到,準時入庫

  四、車輛肇事處理辦法

  1、下列情況視為肇事

  (1)汽車相撞或為它種車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;

  (2)汽車撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;

  (3)汽車行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車有傷亡損害的;

  (4)汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車有傷亡損害的;

  (5)其他情況致人或車有傷亡損害的。

  注:以上情況所稱損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。

  2、肇事的處理

  (1)主管部門接到肇事通知后,應立即向交通事故處理小組報告,并迅速趕往肇事地點查勘處理;

  (2)應先急救傷員,后查勘現場;

  (3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;

  (4)填寫肇事報告

 、僬厥聲r間、地點、氣候;

 、谡厥略(研究判斷影響肇事的因素,動與靜物的狀態(tài)及車輛和行人的行進方向與位置等);

  ③肇事車號(包括對方車);

 、荞{駛員(包括對方車)姓名、地址;

  ⑤損害情形(包括對方車及乘客財產的損失);

 、迋鋈藛T姓名、地址、傷亡原因與情形、救護方法;

  ⑦現場圖的繪制及攝影。

  (5)本公司汽車肇事責任,由本公司會議鑒定,會前通知該肇事駕駛員列度。

  3、肇事過失的處分

  (1)肇事駕駛員依法負其應負的刑事責任和民事責任;

  (2)肇事后經法院判決徒刑者,自判決之日起即予開除,并令其賠償肇事損失;

  (3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關緝辦外,并即予開除;

  (4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開除;

  (5)肇事后給本公司造成經濟損失和名譽損失者,即予開除,并賠償損失。

  4、肇事賠償

  注:行車肇事責任判明后,如當事雙方愿意和解,應當場查明損害程度,賠償依照下列規(guī)定處理:

  (1)責任屬于對方車輛或行人過失的,保險公司概不負責賠償;

  (2)肇事責任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司負擔,但肇事賠償金額超過保險金額時,其超過金額須由該車駕駛員負擔。

  (3)肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應負責任的比率分擔,其損害賠償按前款辦理;

  (4)肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止,或對方車號能注意而未注意,致使肇事責任無從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負責按照第二款處理。

  五、機動車油料管理、車輛維修、車輛保險規(guī)定

  根據車隊車輛多、車庫分散等特點,為使車輛、油料管理、車輛維修、車輛保險等工作有章可循、按章辦事特制定此規(guī)定。

  1、油料管理

  油料管理堅持厲行節(jié)約、集中管理、定額領取的原則。

  (1)機動車輛油料的采購手續(xù)由機關辦公室統一采購和管理,各單位(部門)應建立油料領用登記簿,堅持按行車里程核定用油標準,駕駛員憑油票用油。

  (2)駕駛員每次領取油票應由本單位車輛管理人員對領用人車輛上的里程表'進行登記,每次領取油票不得超過100公升,每月每臺車油料控制在200公升。因工作需要增加油票時,應寫出書面原因報車隊隊長審核,再由主管部門領導審批。

  (3)各單位車輛管理人員每月要認真駕駛員所用油料是否與行車里程相符,杜絕油料外流和私自賣油票現象,一經發(fā)現違紀行為,將對當事人做辭退處理,數額巨大的移交司法機關處理。

  2、車輛的日常檢查

  車輛駕駛人員應做好對車輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動機潤滑油、燈光系統、喇叭、剎車系統、車輛發(fā)動后發(fā)動機是否有異響聲音等。

  3、車輛的維修

  (1)各單位的車輛維修費用由該單位承擔。

  (2)車輛的維修應根據該單位車輛的購置年限、價值、使用狀況、單項維修價格確定維修標準。(根據實際情況而定)。養(yǎng)路費、車船費、停車費、高速公路費、車庫租賃、保險費等費用均由車輛所屬單位承擔,費用指標由車輛所屬單位進行控制和掌握。

  (3)車輛的維修保養(yǎng)按《車輛保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。

  (4)車輛的維修、保養(yǎng)應到車輛所屬單位指定的維修定點單位進行操作。

  (5)車輛的維修申請

  車輛需要維修時,由車輛駕駛員提出修車申請并填寫'費用預算單',在預算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護用料)、預計格后交給本單位車輛管理人員,由本單位車輛管理人員對維修車輛進行現場技術鑒定。

  4、審批

  (1)經車輛管理人員對維修車輛進行技術鑒定后,根據維修內容到車輛所屬單位所指定的.維修單位進行詢價。經過詢價后,將'預算單'上報,由車隊隊長審核。經審核同意后在'預算單'上簽字,報主管領導審批。

  (2)各單位根據審批意見,由車輛駕駛員負責將維修車輛送到經批準的維修廠家進行修理,未經批準私自將車輛送修和更換零件所發(fā)生的費用不預報銷。

  5、車輛的保險

  為便于機動車輛的保險,實行統一指定的保險公司進行投保的原則,應由車輛所屬單位統一辦理車輛保險。車輛出險后必須根據保險條款有關內容及時進行索賠,保險中如出現問題由車輛所屬單位同保險公司進行協調。

  六、機動車駕駛員工作管理規(guī)程

  為了加強對機動車駕駛員的規(guī)范化管理,實現'安全、便捷、即時服務'的宗旨,確保一線用車的需要,更高完成各項任務,特指定本規(guī)程。

  (1)駕駛人員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關交通管理的規(guī)章制度,安全架車并嚴格遵守有關規(guī)程。

  (2)文明行車,晚間注意休息,不準疲勞駕車,嚴禁酒后駕車。

  (3)因駕駛人員自身原因造成違章的費用不予報銷,違章造成的后果由當事人負責。

  (4)保持車內外整潔、干凈、不準在車內吸煙,其他員工在車內吸煙時應有禮貌滴制止。外來的客人在車內吸煙時可婉轉告知陪同人員,但不能直接制止。

  (5)對乘車人要熱情、禮貌、主動打招呼、使用文明用語。車內客人談話時,除非客人主動問話,不準隨便插話。主動協助乘車人搬運物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。

  (6)所有駕駛人員接派車任務后,要準時出車,不得誤點,要準確、安全地完成任務,乘車人滿意率要達到百分之百。

  (7)上班時間內司機未被派出車的,應隨時做好出車準備,在司機班等候出車,不準隨便走動到其他辦公室。有事需要離開司機班時,應告知車隊管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開。完成任務回來,應立即到車管人員處報道。

  (8)對車管人員的安排,應無條件服從,不能借故拖延或拒不出車,對工作安排有意見的事后可向領導反映。

  (9)駕駛人員出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應即使設法同志車管人員,并說明原因。

  (10)任何時間駕駛人員必須保證傳呼機或手機暢通,對領導和車管人員的傳呼應及時復機,特殊情況不能及時復機的,事后一定要說明原因。

  (11)未經領導批準,不得將車輛交給他人駕駛或聯系駕駛,嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車輛學習開車。

  (12)收車時必須將車輛按指定地點停放,未經領導比準不得私自用車,或將車輛在非指定地點停放過夜。

  (13)嚴格按照車輛的三級'保養(yǎng)規(guī)程做好車輛的定期維護保養(yǎng)(此項工作由車管人員安排有序進行)。保證車況良好,發(fā)現故障及時檢修,或報告車管人員,不得拖延檢修或私自送廠維修。

  (14)對車輛完好率、出勤率車輛使用率及滿意率較高的駕駛人員給予適當的獎勵。

  (15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務學習,不斷提高自己的駕駛技能和技術水平,增強遵章守紀的自覺性,通過資源整合更有效的發(fā)揮駕駛人員的主觀能動性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設一支政治可靠、技術過硬的駕駛員隊伍。

  七、表格

  1、車輛檔案

  2、車輛維修申請表

  3、機動車駕駛員評分考核辦法

  4、車輛部件的保養(yǎng)規(guī)程

  5、車輛一級保養(yǎng)規(guī)程

  6、車輛二級保養(yǎng)規(guī)程

  7、派車單

  8、()月份證詢用戶意見表

【公司司機管理制度】相關文章:

公司司機管理制度03-08

公司司機崗位職責05-28

公司司機績效考核方案03-24

公司管理制度06-13

公司司機年底總結范文(精選13篇)01-05

公司食堂管理制度02-22

【精】公司管理制度07-15

監(jiān)理公司管理制度04-24

公司會議管理制度04-24