財(cái)務(wù)部工作總結(jié)經(jīng)典模板
內(nèi)蒙古維邦物業(yè)管理服務(wù)股份有限公司財(cái)務(wù)部在集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化管理深化年”思想的引導(dǎo)下,不論從部門建設(shè),還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,都得到了一定的發(fā)展,使各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在捷諾洗車和艾麗潔洗衣店相繼成立的情況下,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,使各項(xiàng)工作都井然有序的進(jìn)行著。
現(xiàn)就這一年工作總結(jié)如下:
一、建立健全捷諾洗車財(cái)務(wù)核算體系。
1月份隨著內(nèi)蒙古捷諾洗車股份有限公司的成立,在財(cái)務(wù)部人員嚴(yán)重不足的情況下,大家秉承著任勞任怨的精神,克服一切困難,做到輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。公司成立之初我們結(jié)合洗車行自身特點(diǎn)制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,并建立了完整的財(cái)務(wù)賬務(wù),雖然是核定征收企業(yè),但在財(cái)務(wù)核算上我們力求做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。其間,我們配合公司領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)同其他部門規(guī)范了采購管理、銷售管理、收銀管理、庫存管理等各方面工作,在實(shí)踐過程中不斷改進(jìn)和完善。
收銀管理系統(tǒng)的使用,減少了會(huì)計(jì)與收銀人員的人工投入、降低了對(duì)工作人員的要求、加快了工作速度、提升了工作效率,并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供更多、更全面的管理信息。
在工作過程中,隨著公司商品的種類、數(shù)量的增多,我們發(fā)現(xiàn)原有的庫存核算體系已不適應(yīng)公司發(fā)展的需要,通過及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,為庫存管理引進(jìn)了專業(yè)的管理軟件?梢苑奖憧旖莸倪M(jìn)行商品入庫管理、出庫管理等,通過查詢庫存,及時(shí)了解庫存余額信息,便于庫存管理與成本的準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)。
二、完善財(cái)務(wù)管理制度,更好履行財(cái)務(wù)管理職能。
在新維控股集團(tuán)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作思想的統(tǒng)一指導(dǎo)下,完善了維邦物業(yè)公司、捷諾洗車的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的相關(guān)內(nèi)容。從憑證報(bào)銷管理、財(cái)務(wù)報(bào)表格式和報(bào)送時(shí)間、貨幣資金管理等三方面,明確了相關(guān)要求及責(zé)任人,使工作職責(zé)更加清晰。在日常核算中物業(yè)公司明確物業(yè)成本費(fèi)用管理分項(xiàng)目核算,具體細(xì)化到每個(gè)小區(qū)的每一個(gè)單元成本,并且做到成本費(fèi)用與收入的合理配比。
核算工作是財(cái)務(wù)部大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。同時(shí)我們根據(jù)集團(tuán)公司審計(jì)督查的要求對(duì)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)進(jìn)行了完善,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面使會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
通過與建安公司項(xiàng)目部及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的多次溝通,協(xié)商解決了物業(yè)維修工程有關(guān)的墊支款項(xiàng)的收回及帳務(wù)處理等問題,使集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)占用物業(yè)公司資金情況得到解決,也一定程度上緩解了物業(yè)公司資金緊張問題。
三、規(guī)范運(yùn)行艾麗潔洗衣財(cái)務(wù)工作
10月份集團(tuán)公司和物業(yè)公司共同出資成立了艾麗潔洗衣股份有限公司,在現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了合理的工作劃分,做到人盡其才,才盡其用的同時(shí),使財(cái)務(wù)核算工作中不相容崗位相分離,使得艾麗潔洗衣股份有限公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序的展開。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,不斷提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,定期采取輪崗制度等相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的對(duì)外工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。其二是加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),各個(gè)職能部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系,財(cái)務(wù)部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門,對(duì)我們提高本部門工作起到了很好的作用。
五、建立良好的社會(huì)關(guān)系
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加大力度,這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng)。
一年來,財(cái)務(wù)部及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各公司、各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的要求。財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
財(cái)務(wù)部工作思路:
一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門借款及各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的審批流程,采購的審批流程,與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的收費(fèi)及墊支款項(xiàng)事宜都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各項(xiàng)業(yè)務(wù)事前和領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人有效溝通、協(xié)商,從而避免事后為財(cái)務(wù)工作帶來一系列的困難,給公司造成不必要的損失。
二、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。由于物業(yè)公司收入來源渠道單一,而各項(xiàng)費(fèi)用開支較大,公司自有資金已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要,建議推行預(yù)算管理制度。各部門每月末申報(bào)下月資金計(jì)劃,財(cái)務(wù)部付款嚴(yán)格按資金計(jì)劃支付,嚴(yán)格控制超預(yù)算的資金使用。這樣有利于公司領(lǐng)導(dǎo)資金的籌措,及資金的有效利用。
三、建立物業(yè)服務(wù)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)服務(wù)公司和各物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際工作情況編制物業(yè)服務(wù)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)服務(wù)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
四、從管理的角度,對(duì)物業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把各物業(yè)接管項(xiàng)目經(jīng)營徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn),真?shí)的反映經(jīng)營成果。
五、加強(qiáng)對(duì)捷諾洗車公司、艾麗潔洗衣公司進(jìn)行銷售核算、盈虧分析。
六、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,合理籌劃納稅,確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很多事情等待著我們,在新的一年我們將繼續(xù)秉承“超越自我、精益求精”的企業(yè)精神,力爭(zhēng)將物業(yè)公司財(cái)務(wù)部打造成一支學(xué)習(xí)型與工作型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展!
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