工作述職報告
在不斷進步的時代，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
二0xx年我行安全保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循
“預(yù)防為主、綜合治理，誰主管，誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。
一、組織機構(gòu)和制度建設(shè)情況
一是建立健全組織機構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責(zé)任；二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散方案》 、 《支行處置突發(fā)事件演練方案》《機關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。
二、規(guī)章制度的落實情況
〈一〉加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的原則，做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的.效用。一直以來，我行經(jīng)常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”，增強防范意識，提高防范能力，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我行及時收集整理相關(guān)案
例，認真組織學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對全體職工進行預(yù)案教育和防范技能教育。
〈二〉 、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況我們認真按照省分行《縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標準》要求，對照各項安全保衛(wèi)工作制度，加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛(wèi)器械進行清理檢查，造冊登記，
對因時間過長而損壞的電警和滅火器進行更換，確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位；二是落實支行機關(guān)安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進行了細化、量化規(guī)定，實行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責(zé)，對營業(yè)期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處
于布防狀態(tài)，對全行重點部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉(zhuǎn)；四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，按照會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業(yè)室，在平時工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查；五是加強運鈔過程中的安全防范，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜，同時加強槍彈的管理，對持槍押運人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作，對槍彈經(jīng)常擦拭保養(yǎng)，防止損壞和銹蝕；六是建立健全計算機安全管理規(guī)程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和思想動態(tài)分析，并及時了解和解決隊伍建設(shè)中存在的問題；九是積極xx縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效防止了我行的安全隱患。
三、存在的主要問題及今后改進措施
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結(jié)合本單位實際，確定工作重點，研究解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。
工作述職報告 篇2
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞建設(shè)平安xx縣的目標，以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)庫區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實，認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發(fā)生一起事件，單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件，沒有發(fā)生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發(fā)生，沒有出現(xiàn)任何不安定因素，順利實現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位
為了加強社會綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、各項工作措施落實到位。
一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初，我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責(zé)人參加的移民工作會議，傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神，安排部署全年社會治安綜合治理工作，并結(jié)合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標和獎懲規(guī)定。 二是堅持每季度進行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經(jīng)費優(yōu)先安排，保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點，定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動，協(xié)助其抓好綜治工作。
二、抓治安防范，預(yù)防措施到位
綜合治理重在預(yù)防為主，防患于未然。20xx年，我們堅持七防并舉的方針，即：堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中，實行群防群治。
一是對重點要害部位都采取了針對性措施，如局機關(guān)大院、機關(guān)內(nèi)部食堂、機關(guān)辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設(shè)防盜鐵欄，安裝防盜門、保險柜，加固窗戶，配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實到位。
二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月，我們召開專題會議，編制防汛預(yù)案，組織局班子成員帶隊的5個組，對庫區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉式大檢查，查找隱患，制定除險方案，抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責(zé)任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政負責(zé)人，并從5月1日開始到10月31日主汛期間，實行24小時輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。
三是突出人防為主，形成安全絡(luò)。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員，并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責(zé)任追究制》、《安全責(zé)任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等，一季一檢查，年終與業(yè)務(wù)一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管，并嚴格出入庫手續(xù)，指定專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶�；顒又�，對各單位安全提前檢查和安排布置，對有隱患的部位及時整治，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時輪流值班，確保一方平安。
三、抓基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建達標到位
結(jié)合庫區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際，我們提出兩手抓：一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓創(chuàng)建達標。一是調(diào)整了“六·五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實施方案，組織普法培訓(xùn)達三次，全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材，培訓(xùn)骨干人數(shù)達250人次。在學(xué)法、普法的基礎(chǔ)上，局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度，并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施，各棟樓定有專門管理責(zé)任人，生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi)，并安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區(qū)安有防護門，實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度，制訂了20條文明大院行為規(guī)則，并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，環(huán)境優(yōu)美，被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案，有規(guī)劃，措施落實，創(chuàng)建知曉率達到90％以上。七是局綜治辦建設(shè)達到“六有四落實”標準。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實：制度落實、計劃落實、經(jīng)費落實、人員落實。八是落實內(nèi)保工作，配有兼職內(nèi)保干部。 四、抓社會穩(wěn)定，保障舉措到位
抓好社會穩(wěn)定工作，核心是落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，關(guān)鍵是排查調(diào)處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作：一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動預(yù)案。四是每季度定期召開維護穩(wěn)定工作會議，專題研究維護穩(wěn)定工作，及時排除個別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅持一月排查調(diào)處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，沒有因糾紛調(diào)處不及時引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。六是認真開展了警示教育活動。 五、抓信訪工作，案結(jié)事了到位
一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件（次）230余人次，幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關(guān)遺留問題和相關(guān)政策的落實等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》，進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”，嚴禁把移民反映的`問題當皮球踢。認真負責(zé)地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批和接待制度，單位專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管信訪工作，直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息絡(luò)制度，庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、移民站長作為信息聯(lián)絡(luò)員，不定時報告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質(zhì)量。堅持做到“四個三”，即“三當”：尊重移民，把年長的當父母，年齡相當?shù)漠斝值芙忝�，年幼的當子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時，堅持將移民反映的各類問題進行分理，一個星期內(nèi)深入到戶到場解決，嚴格按照國家相關(guān)移民政策宣傳解釋，明確答復(fù)，決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內(nèi)未落實的問題，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
工作述職報告 篇3
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個月了，在過去的這三個月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標準的認識
我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無論是產(chǎn)線的后側(cè)(fqc)，還是品管部的oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)。 可是以前品管部在品質(zhì)標準方面還不齊全，有個別地方根本上是空白、標準空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測，比如前段時間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗時候毫無依據(jù)二造成，當然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上。
二、品質(zhì)標準的管控
作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。 其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。 不論是原料、制程、成品、出貨。
三、表單的填寫問題
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的'出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ�，有的朋友強調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)，不要考慮其它的因素! 我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。
工作述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一年來的工作當中，我深刻的意識到了自己在工作當中的一些問題，我知道這些是需要糾正的，結(jié)合過去一年來的工作，我還是希望可以讓自己得到更多的升華與鍛煉，作為一名醫(yī)護人員，我時刻都在堅持，做好自己份內(nèi)的職責(zé)，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，為病人服務(wù)，為首要的工作準則，踏踏實實的做好自己的份內(nèi)職責(zé)，現(xiàn)在也到了這年終之際，我也需要回顧一年來的工作，做好述職：
首先在工作當中，我一直嚴格要求自己，我渴望讓自己不斷的提高工作能力，也在這個過程當中得到了非常多的鍛煉，這對我來講是一個很好的提高，相信自己可以在這個過程當中進一步去落實好，我也相信在未來的工作當中有更多的機會，等著我去挑戰(zhàn)互利工作，一直以來我都非常的認真，我不放過醫(yī)院的，每一次講座，因為我覺得這都是學(xué)習(xí)的機會，每一次在培訓(xùn)或者講座當中，我都能夠?qū)W習(xí)到很多東西，我也不放過。
每次進入手術(shù)室的機會，因為自己剛剛從事這個行業(yè)，不到一年的'時間，所以我覺得自己是缺少經(jīng)驗的，每一次上手術(shù)臺我都會比較興奮，因為這對于我來講就是一次鍛煉，對于我來講就是一次成長，積累多了，才能夠得到更多的進步，作為一名護理工作人員，我深刻的意識到了這一點，在這方面我更加應(yīng)該努力一點，做好一名醫(yī)護工作人員的本職工作，同時也考慮到病人的狀態(tài)，每天做好相關(guān)的安撫，然后了解病人的狀態(tài)，有什么要求時刻的發(fā)現(xiàn)，并且提出解決方案，這一點是毋庸置疑的，也是應(yīng)該去落實到位的，現(xiàn)在回想起來確實是一件非常有意義的事情，我相信在以后的工作當中，自己可以進一步的去提高，當然，我也渴望在這個過程當中積累更多的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在這也是對我個人能力的一個調(diào)整。
接下來的一年當中肯定會有更多的機遇，但是我一定要調(diào)整好心態(tài)，我也需要在這個過程當中去積累經(jīng)驗，醫(yī)護工作人員最重要的就是做到細心，做到負責(zé)服務(wù)好每一位病人，一切以病人為上的原則，以病人為中心去做好自己的本職工作，得到病人的認可才是對工作的負責(zé)，也是提高自身工作質(zhì)量的一個標準。
當然，除了這些以外，我還需要去進行一些學(xué)習(xí)和周圍的同事，虛心的請教，因為有很多同事是比我經(jīng)驗豐富的，所以我需要去請教他，他們也從中能夠了解到很多病例，也能夠在這個過程當中積累經(jīng)驗，積極配合我們科室內(nèi)的工作，服從護士長的安排，有什么工作積極的去參加，有什么事情也主動一點去完成，這是對工作的負責(zé)，也是，我現(xiàn)在應(yīng)該要去做到的。
我希望可以在來年的工作當中繼續(xù)調(diào)整好心態(tài)，讓自己做得更好一點，也感激工作當中同事對我的幫助，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照，進一步的去處理好過去，一年來的不足的地方，有什么需要去落實完善的，也會隨著實際情況去調(diào)整好，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作人員，新的一年也會有新的規(guī)劃，如有什么不足之處，也請領(lǐng)導(dǎo)指正。
此致
敬禮！
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
工作述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
自20xx年8月1日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、工作職責(zé)
信息管理是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全公司絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術(shù)工作，我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè)；另一方面進行設(shè)備優(yōu)化、絡(luò)改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
二、主要工作
1、設(shè)備維護，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。
2、積極推動公司的`信息化、絡(luò)化、無紙化發(fā)展進程，加強絡(luò)、及各管理系統(tǒng)的維護。
3、積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進行設(shè)備調(diào)試安裝到位。
4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。
三、以后努力的方向
1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。
3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。
5、加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。
以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
工作述職報告 篇6
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經(jīng)過去。回顧20xx年，是分公司“四化”(寬帶光纖化、語音無線化、手機智能化、業(yè)務(wù)融合化);“五領(lǐng)先”(思路領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、工作領(lǐng)先、市場份額領(lǐng)先、員工滿意度領(lǐng)先)的關(guān)鍵年。營維部為了響應(yīng)分公司號召，為實現(xiàn)以上目標，全體人員克難攻堅，務(wù)實創(chuàng)新，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下各項工作取得顯著成效�；仡櫠陙淼墓ぷ�，本人以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作目標。下面，我就兩年來的工作作以下簡要的匯報：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
在我決定到XX營維部時，也曾度德量力，思慮再三。之所以到酉中：一是向年輕人學(xué)習(xí)，分公司有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的豪邁氣概,使我深有感觸;二是向年長者學(xué)習(xí)主動迎接挑戰(zhàn)的心態(tài)，分公司有相當數(shù)量的中年人他們努力工作，與時俱進，以卓越的才干和不爭的事實，奠定了中流砥柱的地位。我到營維部工作后，主要協(xié)助主任處理營維部日常事務(wù)，具體分管網(wǎng)絡(luò)運行維護、客戶服務(wù)質(zhì)量、安全保衛(wèi)、后勤日常事務(wù)，還兼職資源配置具體工作。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。
今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。
今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司有幾名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。
機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。
特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的`債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。
今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十八大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
二、勤學(xué)思維，與時俱進
理論是行動的先導(dǎo)，對我們共產(chǎn)黨人，特別是擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。今年來本人堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)工作實踐。
1、注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學(xué)習(xí)。
首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按局的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。今年來，每年都參加了公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十八大”精神學(xué)習(xí)、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進行的學(xué)習(xí)等，甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙，采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、堅持理論聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)解決實踐工作。
學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，今年來，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。如在今年上半年，我通過對分局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在進行三項體制改革后，大部分局負責(zé)人對工作很盡心盡責(zé)，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種“分局局長忙得團團轉(zhuǎn)，其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路，簡政放權(quán)，把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū)，設(shè)經(jīng)理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。
3、注重理論與實踐的轉(zhuǎn)化，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。
三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務(wù)重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。在規(guī)劃20xx年的工作思路時，也創(chuàng)新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會，變我們的企業(yè)行為為政府行為，社會行為，效果顯著。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。
三、存在的問題
回顧自己一年來的工作自己深刻體會到工作中雖然取得了一些成績這些成績的取得得益于同事們的共同努力得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時自己也清醒的認識到個人工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切學(xué)習(xí)的主動性還有待于進一步加強工作中創(chuàng)新思想不夠經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作當好正職的參謀和助手使來年各項工作有一個新的突破。
四、20xx年的工作打算
加強內(nèi)部管理明確分工。營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。加強內(nèi)部培訓(xùn)進一步完善商業(yè)客戶營銷服務(wù)管理制度規(guī)范各類基礎(chǔ)資料及管理臺帳提高基礎(chǔ)管理水平。進一步落實“商業(yè)客戶營銷服務(wù)規(guī)范”、“月工作通報制度”以及“商業(yè)客戶教育培訓(xùn)制度”，提高員工的營銷服務(wù)技能。在網(wǎng)吧管理方面進一步明確職責(zé)和義務(wù)做好服務(wù)工作與公安、文化、工商等政府部門密切協(xié)作保持電信網(wǎng)吧的市場占有率。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展。
新的一年商業(yè)客戶服務(wù)工作更加任重道遠，面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰(zhàn)，我們一定解放思想堅定信心本著“用戶至上用心服務(wù)”的理念，開拓思路、求實創(chuàng)新為全面完成20xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
工作述職報告 篇7
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下，通過我部全體41名員工的共同努力，xx年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作：
一、做好各類物資的收、管、發(fā)工作
為了做好庫房物資管理，我部對現(xiàn)有成品庫房、五金庫房進行整理、規(guī)劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現(xiàn)場管理工作。
至xx年11月底，成品玻璃入庫457萬重箱，大宗原燃材料入庫282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件；成品玻璃銷售出庫393萬重箱，大宗原燃材料領(lǐng)用出庫264426噸，各類鋼材生產(chǎn)領(lǐng)用出庫655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產(chǎn)領(lǐng)用出庫602685件，有效的保證了生產(chǎn)、銷售的有序進行。
二、積極做好產(chǎn)成品日常管理工作
成品日常管理事務(wù)繁雜，在二線停產(chǎn)前，公司有兩條線生產(chǎn)的時候，成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫，為了保證庫存玻璃的質(zhì)量與數(shù)量，成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉(zhuǎn)庫審核以及裝車現(xiàn)場的車輛調(diào)度等工作，確保玻璃在入庫、存儲、轉(zhuǎn)運、發(fā)放過程中能夠?qū)ζ鋵嵤┯行Э刂啤Ｍ瑫r，為了積極配合銷售工作，多次聯(lián)系生產(chǎn)部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫，滿足了客戶需要。
根據(jù)成品庫房現(xiàn)場管理需要，修訂《成品庫管理規(guī)定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛(wèi)生管理等方面做到有章可循，特別是在庫房現(xiàn)場衛(wèi)生及庫房安全管理上，有很大的改觀。
在面對產(chǎn)成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售市場行情差導(dǎo)致庫容不足以及成品庫房老化等問題，成品庫和叉車工段能積極克服困難，結(jié)合實際情況、借鑒以往經(jīng)驗，與生產(chǎn)、銷售部門緊密聯(lián)系，根據(jù)生產(chǎn)銷售計劃，合理安排成品擺放，有效提高現(xiàn)有庫位的利用率，同時拓展廠內(nèi)約1000平方米的其他區(qū)域作為成品擺放場地，此舉每月為公司節(jié)省外租倉庫的資金約5000元，節(jié)省玻璃短途轉(zhuǎn)運費約10萬元。
三、努力做好第三方物流的管理工作
至xx年12月23日，通過我公司委托的第三方物流單位承運發(fā)出的玻璃有18.67萬噸：其中內(nèi)銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸，內(nèi)銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸，出口集裝箱3458只、約8.6萬噸，沒有發(fā)生因物流滯后而嚴重影響到銷售的情況。
對于第三方物流日常工作我們采取積極引導(dǎo)的辦法，一方面從嚴要求物流商執(zhí)行我司物流時效要求，對物流商指令完成情況每日進行跟蹤監(jiān)督，保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯(lián)系，及時與客戶聯(lián)系，提前做好銷售出庫計劃，同時要求成品庫發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當日及時發(fā)出。
此外，為了適應(yīng)西南市場的需要，我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。xx年發(fā)往重慶、長沙等地內(nèi)銷產(chǎn)玻璃4船次，約4000噸，發(fā)往貴陽、昆明、喀什等地的`內(nèi)銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運輸相比，船運、鐵路運輸大大降低了物流成本，特別是船運，降低物流成本約40%。
四、認真做好重要物資回收保管及處理工作
根據(jù)重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫，定期巡查、核對。為了滿足生產(chǎn)需要，根據(jù)合同，配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內(nèi)提純、過磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調(diào)換工作，做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產(chǎn)使用的手續(xù)，確保賬物相符。
xx年發(fā)出交舊領(lǐng)新物資6256件，交舊領(lǐng)新執(zhí)行率100%，通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產(chǎn)線拆除的廢舊設(shè)備等廢鐵862.56噸，處理各種臟碎玻璃966.09噸（其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內(nèi)拆除的），石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。
此外，為了降低包裝成本，同時滿足東南沿海市場裝集裝箱運輸?shù)男枰�，加快空鐵皮箱的周轉(zhuǎn)使用。xx年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套，生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。
五、切實做好倉庫安全工作
為了做好庫房物資安全，保證公司財產(chǎn)不受損失，我部多次組織員工學(xué)習(xí)消防、安全知識，同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉(zhuǎn)運嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯(lián)系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房，對保護公司財產(chǎn)起到重要作用。
除此之外，為了加強重要物資的安全保管，我部對錫存放位置增加監(jiān)控攝像頭，起到實時監(jiān)控的效果，對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格控制，有效降低安全隱患。
完成倉儲一體化系統(tǒng)升級為了提高成品倉庫信息化管理水平，今年10月-11月，由我部聯(lián)系青島利凱達公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財務(wù)一體化系統(tǒng)進行二次開發(fā)升級，針對目前實際情況，在一體化系統(tǒng)中增加了價格管理、產(chǎn)品現(xiàn)金價格管理、客戶授信管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)計劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統(tǒng)的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規(guī)定、鉆空子及發(fā)錯貨而給公司帶來經(jīng)濟損失的情形。通過一體化系統(tǒng)，可以使數(shù)據(jù)有針對性的共享，使系統(tǒng)操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。
存在的問題及不足
1、雖然二線停產(chǎn)后，產(chǎn)成品庫存數(shù)量相對減少，但庫存的絕對數(shù)量仍然居高不下，目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱，12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱，隨著春節(jié)來臨，預(yù)計銷售訂單將減少和庫存量將增加，這將為產(chǎn)成品的存儲保管帶來挑戰(zhàn)。
2、受經(jīng)濟低迷的大環(huán)境影響，很多企業(yè)經(jīng)營困難，一定程度上影響到物流費用的結(jié)算，特別是一些大的經(jīng)銷商或加工廠，不能及時結(jié)算玻璃運輸費用或費用結(jié)算周期較長，導(dǎo)致第三方物流運輸單位經(jīng)營難度加大。
3、受玻璃質(zhì)量影響，成品玻璃在裝車過程中經(jīng)常會遇到破片，有的破片時夾在整包玻璃中間部位，目前是通過折片銷售的方式進行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險。
4、成品庫物資的存放和環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改觀但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。
5、雖然每次部門開會都強調(diào)安全，但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足，導(dǎo)致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。
工作述職報告 篇8
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強村的指導(dǎo)思想和統(tǒng)一部署，在縣建強村領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在東魯街道辦事處、徐莊村各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，今年的工作有了較大的進展，也為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)匯報如下：
一、推進強村建設(shè)規(guī)劃，把工作落到實處
通過學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強村的文件精神和參觀學(xué)習(xí)各地建強村的`經(jīng)驗，根據(jù)本辦公室和村里的實際情況，認真研究經(jīng)濟危機下的本村發(fā)展途徑，探討自己的優(yōu)勢條件和缺陷，確定了堅持以建設(shè)新農(nóng)村為中心，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和蔬菜大棚生產(chǎn)并重的發(fā)展方向和途徑。今年重點規(guī)劃了該村的街道、更新了低壓線路、改造了舊棚，取得了一定的成效。
二、建強村任務(wù)完成情況
徐莊村是個近靠縣城村莊，有著經(jīng)商及小手工業(yè)的傳統(tǒng)。在新農(nóng)村建設(shè)中，存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、舊棚需要改造、街道需要規(guī)劃等多方面的問題。根據(jù)我辦公室的實際情況和年初確定的工作任務(wù)，確定以新農(nóng)村建設(shè)為先導(dǎo)，積極改造年久失修的低壓線路，改造原來的舊棚，對該村街道進行規(guī)劃的工作思路。我辦公室為此召開幾次主任辦公會認真研究，深入村莊，調(diào)查情況，并與街道辦事處黨委、政府和該村多次溝通。通過各方面的努力工作，從縣城建局聘請技術(shù)人員對該村街道進行了規(guī)劃；從電力公司聘請專業(yè)人員對全村的低壓線路進行了全面更新；積極發(fā)動群眾改造了20座舊棚，新建30座。
三、明年的打算
1、對已經(jīng)規(guī)劃的街道進行整體實施建設(shè)。
2、對該村的街道兩旁進行植樹綠化。
3、以日光溫室建設(shè)為主，大力發(fā)展蔬菜這個農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。計劃新發(fā)展100畝日光溫室大棚。
工作述職報告 篇9
20xx年以來，縣殘聯(lián)緊緊圍繞縣委綜治委中心工作，結(jié)合單位實際，全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，以思想創(chuàng)新為先導(dǎo)，以解決平安創(chuàng)建中有關(guān)殘疾人群體的熱點、難點問題為著力點，積極推陳出新，大膽實踐，較好地發(fā)揮了縣殘聯(lián)在打造平安XX、構(gòu)建和諧社會中的作用。
一、細化目標，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治和平安建設(shè)工作取
得實效年初，我會與縣綜治委簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書。為保證綜治和平安建設(shè)工作順利開展，縣殘聯(lián)以明確責(zé)任為龍頭、以目標管理為核心、以強化措施為手段、以一票否決為保證，把社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作納入單位的年度工作計劃。
1.細化工作目標。依據(jù)《20xx年度機關(guān)單位社會治安綜合治理目標管理考評細則》和《法治機關(guān)、單位創(chuàng)建工作年度綜合考核細則》等內(nèi)容，制訂了具體的工作規(guī)劃和年度計劃，落實到部門、科室和個人，把綜治工作和單位工作同安排、同落實、同總結(jié)。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由理事長為組長、黨組書記為副組長、科室成員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確工作要求，明確工作職責(zé)。
3、完善工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)綜治、平安建設(shè)和維穩(wěn)的日常事務(wù)性工作，并和縣、鄉(xiāng)及掛溝村有關(guān)綜治工作人員保持經(jīng)常聯(lián)系，協(xié)調(diào)各項工作。按照綜治、平安建設(shè)和維穩(wěn)工作責(zé)任書的要求，制訂考核細則，結(jié)合單位的各項工作制度及時進行考核。
二、強化措施，內(nèi)外結(jié)合
確保綜治和平安建設(shè)工作順利開展為確保綜治和平安建設(shè)工作落到實處，我會既抓好內(nèi)部的防范力度，保證內(nèi)部的安全；同時也依據(jù)部門職能加強外部監(jiān)管，充分發(fā)揮部門的工作職能。
1、加大內(nèi)部防范力度。一是加強辦公場所安全，單位內(nèi)部財務(wù)室、檔案室等重點部位防范措施到位，節(jié)假日值班制度健全，消防設(shè)施齊全并能正常發(fā)揮作用。二是加強職工的教育力度，平時加強職工的法律和安全教育，全年未發(fā)生一起干部職工違法、犯罪以及刑事、經(jīng)濟和治安案件。三是加強安全責(zé)任的落實，特別是加強火災(zāi)、交通等安全事故的防范，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。
2、建立外部監(jiān)管機制�？h殘聯(lián)作為平安創(chuàng)建活動成員單位之一，按照“綜治組織協(xié)調(diào)，公安機關(guān)具體組織實施，各部門和廣大群眾共同參與”的要求，結(jié)合殘聯(lián)系統(tǒng)實際，我會將社會治安綜合治理工作納入了殘聯(lián)干部的.年度考核，充分發(fā)揮了殘聯(lián)系統(tǒng)宣傳、聯(lián)系、協(xié)調(diào)職能，切實履行了本系統(tǒng)在創(chuàng)建平安XX中應(yīng)當承擔(dān)的各項工作，動員全社會力量搞好社會治安綜合治理整體聯(lián)動，參與社會治安秩序維護。我會利用網(wǎng)站、會刊、電視、報紙等媒體發(fā)布工作簡報和信息，加大《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，努力為殘疾人做好各種服務(wù)，同時接受公眾的監(jiān)督和相關(guān)部門的監(jiān)管。
三、明確責(zé)任，身體力行，千方百計維護社會的穩(wěn)定。
穩(wěn)定壓倒一切，為確保社會大局的穩(wěn)定，我單位認真履行部門職責(zé)，盡職盡責(zé)。認真做好殘疾人及其親屬來信來訪接待和不穩(wěn)定因素排查，對重點特殊群體和涉法涉訴殘疾人及其親屬加大監(jiān)管力度。經(jīng)過艱苦努力，在單位范圍內(nèi)未發(fā)生一起件和進京進省越級上訪，未發(fā)生矛盾糾紛上交和非正常死亡事件。
1、提高維穩(wěn)思想意識。穩(wěn)定工作是新形勢下構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要條件，要構(gòu)建和諧社會，必須要社會穩(wěn)定，穩(wěn)定是和諧的前提和基礎(chǔ)。推進和諧社會建設(shè)，就必須保持社會的平安、穩(wěn)定、有序。
單位每逢開會，都反復(fù)強調(diào)穩(wěn)定、團結(jié)。教育本單位職工不參加“xxxxxx”及其他形式的賭博活動，不參加“xxxx功”及其他邪教組織活動。
2、身體力行確保穩(wěn)定。在具體工作中，立足本職，依法辦事，認真落實各項業(yè)務(wù)工作。今年，我會實施兩項省民生工程，開展了下鄉(xiāng)為殘疾人換發(fā)殘疾人證和貧困重度殘疾人生活困難救助審核工作。全縣500多名殘疾人通過審核，累計換發(fā)殘疾人證6000多件，工作中，我們堅持公平、公正、公開，合情、合理、合法，接受社會監(jiān)督，杜絕找關(guān)系、走后門，沒有出現(xiàn)一例上訪事件，沒有發(fā)生一起矛盾糾紛，從而有力地維護了社會的穩(wěn)定。
根據(jù)縣委、縣政府的安排，我會加強xx大期間的穩(wěn)控工作，確保了重大會議期間社會的穩(wěn)定。通過一年來加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真防范各種不安全因數(shù)，我會社會治安綜合治理工作整體水平有了長足的提高，實現(xiàn)了“五無”：即無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟犯罪、無違法亂紀行為，保證了我會各項工作順利開展，有力促進了社會穩(wěn)定，為創(chuàng)建我縣綜合治理工作良好局面和“廈漳泉生態(tài)核心區(qū)”建設(shè)做出了積極貢獻。
工作述職報告 篇10
今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。這兩年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好。在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程
我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，并制定了詳細的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，保安全，促發(fā)展。
�。ǘ┳ヮI(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門組成，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實，一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)�，追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，本年度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)
在經(jīng)費緊張的情況下，我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用，有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展。
�。ㄋ模┳z查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。本年度共進行了3次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項檢查：
1、抓小水電安全工作，實現(xiàn)效益與安全雙贏。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視，在每年召開經(jīng)濟工作會議時都對安全生產(chǎn)工作要求進行明確，同時加強宣傳教育和培訓(xùn)，通過以會代培的`形式對相關(guān)負責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。
2、以“清剿火患”行動為契機，做好消防安全工作，對全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查，無發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。
�。ㄎ澹┳バ麄�，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車2輛次，懸掛橫幅條10條，張貼標語條100張，印發(fā)宣傳資料500份。
一、存在的主要問題
在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的同時，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。
（二）部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下，
在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
（三）經(jīng)費不足，經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。
二、今后努力方向
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村委會、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮(zhèn)政府的要求，繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
�。ㄈ└鶕�(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實履行責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。特別要加強對小水電、森林防火的專項整治。
工作述職報告 篇11
20xx年，按照市綜治辦有關(guān)文件和安監(jiān)局黨委會議精神，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定和依法治國的思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為目標，積極落實社會治安綜合治理工作的精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，充分發(fā)揮社會治安綜合治理大平臺作用，使我們單位綜合治理工作取得良好成績，現(xiàn)自我小結(jié)如下：
努力提高，不斷學(xué)習(xí)深化綜治工作認識
作為指揮中心業(yè)務(wù)工作負責(zé)人，我深感責(zé)任重大，在思想上時刻保持高度重視綜合治理工作，不斷加強自身學(xué)習(xí)，不斷增強理論素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)，我有扎實推進單位綜合治理工作的堅定信心，自覺抵制和糾正各種不正之風(fēng)，遵紀守法，廉潔奉公，培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，始終保持奮發(fā)向上和努力拼搏的精神風(fēng)貌。長久以來，我在政治理論水平、黨性修養(yǎng)、思想觀念、發(fā)揮先鋒模范作用等方面都取得了長足的進步。
發(fā)揚民主，以身作則為表率
為了使綜合治理工作有序開展，按照局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，我們單位成立了綜治工作監(jiān)督小組，由單位負責(zé)人任組長，我為副組長，全面管理綜治工作，并結(jié)合去年的綜治工作經(jīng)驗，對單位綜合治理管理制度進行了完善。為了加強綜治工作力度，我們將綜合治理工作納入任期目標和工作計劃，在單位上召開專題會議對綜治工作進行周密部署和全面安排，明確了每個工作人員各自的工作職責(zé)和任務(wù)，確保綜治工作管理和實施工作的到位。我在綜治工作中，認真履行職責(zé)，模范執(zhí)行政策，發(fā)揮帶頭作用，認真管好自己，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，正確處理做事和做人的關(guān)系，自覺接受群眾監(jiān)督，廉潔自律作表率。
充分履行職責(zé)，扎實開展綜治工作
在今年的綜治工作開展中，我盡職盡責(zé)，充分履行自己的職責(zé)，認真貫徹上級主管部門對綜治工作的指示和要求，結(jié)合實際，擬定綜合治理工作計劃、階段性工作方案和措施，并負責(zé)組織實施；同時建立和不斷完善綜治工作制度，組織監(jiān)督對綜合治理專項工作及措施的實施。
嚴格單位作風(fēng)建設(shè)，做好內(nèi)務(wù)管理
引導(dǎo)職工樹立正確的干部作風(fēng)，實行嚴格的上下班制度，堅決糾正干部隊伍中的.不良工作作風(fēng)，提高工作效率，增強服務(wù)意識，強化工作質(zhì)量，完善內(nèi)部管理制度。
維護社會穩(wěn)定，建立安全生產(chǎn)防范措施
為了防范企業(yè)安全事故的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，建立安全生產(chǎn)防范措施必不可少。為此，我們加大了應(yīng)急管理工作力度，進一步加強高危行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和備案工作，切實提高企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用。到目前為止，我們正對全市9家高危行業(yè)企業(yè)進行預(yù)案備案工作，其中6家危險化學(xué)品儲存和生產(chǎn)企業(yè)，3家非煤礦山企業(yè)，針對這些高危企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行評審和備案，爭取能有效防范企業(yè)重大事故的發(fā)生，最大限度減少人民生命和國家財產(chǎn)的損失。
準確工作定位，創(chuàng)新工作機制
準確工作定位，講究方式方法，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合，堅持實事求是，與時俱進，主動作為，不斷推出新的思路，新的舉措，不斷創(chuàng)新工作機制，努力使綜治工作更加適應(yīng)發(fā)展要求，加大制度保障力度，逐步建立和完善綜治工作各項行之有效的制度，推動綜治工作走向規(guī)范化的道路，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障，為經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展提供安全服務(wù)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認真履行自己的職責(zé)，努力抓好本單位的綜合治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭為全系統(tǒng)的綜治工作做出自己的一份貢獻。
工作述職報告 篇12
一、工作狀況：
做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以支配中心職工住宿。
為此，我能夠做到提前著手，提前打算，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，對于新場所的.設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查，發(fā)覺問題剛好與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。
在9月份便起先籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常修理保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避開了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作供應(yīng)了保障。同時，組織修理班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查，解除擔(dān)心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參加制定了冬季保供暖措施，為各項工作供應(yīng)了平安保障。
隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項特地工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員親密協(xié)作，能夠做到提前進入、提前支配。施工完畢后，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因支配不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
二、工作中存在的問題：
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太志向。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設(shè)想：
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細化職責(zé)分工，堅固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。
2、駕馭特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。
3、增加創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是接著保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，主動協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深化場所了解落實狀況，并剛好做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有很多不當之處，請指責(zé)指正。
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