(集合)方案公司
為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的方案公司4篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、前言
為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,我司將在xxx舉行春節(jié)文藝晚會。
二、節(jié)目形式
節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會的出彩點。
同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場熱度。
節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。
三、會場
會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。
在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲,大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換,使其達到互動。
四、觀眾群體
XX公司:IT事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務(wù)部、綜合發(fā)展部
XX軟件研發(fā)基地
五、工作人員
籌備組工作人員若干:負責(zé)晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負責(zé)。
工程組工程人員若干:負責(zé)晚會的`電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術(shù)總監(jiān)等人負責(zé)。
服務(wù)組工作人員若干:負責(zé)晚會禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負責(zé)。
文案小組工作人員若干:負責(zé)晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導(dǎo),該小組由客戶服務(wù)部經(jīng)理主要負責(zé)。
主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。
六、籌備進程
確定演出準(zhǔn)確地點和時間
確定方案涉及到的費用的準(zhǔn)確預(yù)算
作各部門的籌備動員
確定晚會主題以及各項籌備事宜
進行節(jié)目初選
通知節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預(yù)算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。
晚會彩排,同時對節(jié)目進行復(fù)查
晚會正式演出
七、待選節(jié)目
1) 待選游戲
游戲:CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)
棋&牌:麻將、斗x主、跳棋、五子棋
2) 各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報。
八、晚宴
時間:18點以后
方案公司 篇2
1、年會主題:
年會主題是整場年會活動的主旨,是提綱攜領(lǐng)的線索和靈魂,同時也是年會形式、內(nèi)容創(chuàng)作的方向標(biāo)、年會策劃公司在創(chuàng)作年會主題之前需要對本次活動的主辦方公司背景、年會目的和要求、年會大概的預(yù)算等做充分的了解,以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會主題;
2、年會形式:
年會形式是年會活動的組成部分,是年會主題得以體現(xiàn)的關(guān)健、年會的形式一般有文藝演出節(jié)目、游戲、頒獎等環(huán)節(jié) , 對于求新的年會策劃來說,年會形式創(chuàng)新成了必不可少的一項;
3、 年會流程:
年會流程是企業(yè)年會活動經(jīng)過統(tǒng)籌和排序后的執(zhí)行工作表,它是年會執(zhí)行的依據(jù)、年會流程必須是基本年會策劃,并且在 執(zhí)行細節(jié)中能夠順利實施的,這需要對年會各環(huán)節(jié)做基本的了解;
4、年會游戲:
年會游戲是年會形式中的一部分,在公司年會活動充當(dāng)著重要的角色,年會游戲的種類很多,有團隊游戲、互動游戲、搞笑游戲等,年會游戲是年會活動中較為重要的一項 ,對有效的活躍現(xiàn)場氣氛,年會游戲除了游戲本身有趣且好實施外 ,還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力;
5、年會演出:
是年會中最重要的環(huán)節(jié),主要包括演出策劃、節(jié)目編排、年會節(jié)目選定、年會彩排等、演出公司很多,但年會演出公司卻并不多,年會演出相當(dāng)于其它演出來說有其獨有的特點、首先年會演出是基于年會的,大多以喜慶和通俗易通的`年會風(fēng)格為主線,當(dāng)然也有高雅或銳進另類的年會,這一點取決于企業(yè)年會的目的和要求,不管哪種風(fēng)格,年會演出必須是與年會的風(fēng)格相融的;其次年會演出大多以員工自娛自樂的演出節(jié)目為主,所以員工的年會節(jié)目編排顯得很重要了,當(dāng)然也有例外的例如:以客戶答謝會為主的年會則以專業(yè)演出為主;
6、年會預(yù)算:
制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作;確定各項工作的時間安排。 通常而言,年會預(yù)算包括以下幾個方面:
1 交通費用,
2 會議室/廳費,
3 住宿費用,
4 餐飲費用,
5 視聽設(shè)備,
6 演員及節(jié)目,
7 雜費。
7、年會的一般環(huán)節(jié)包括:
1 開場儀式
2 領(lǐng)導(dǎo)致辭
3 年會晚宴
4 員工表演
5 幸運抽獎
6 晚會游戲
案例
旅游行程安排:
Day1:
上午10點公司集合準(zhǔn)時出發(fā)
11:40在彭州二環(huán)張家飯店吃剔骨肉
13:30到達1億6000萬年前的白鹿恐龍園 集合整隊,領(lǐng)取裝備,準(zhǔn)備探秘史前溶洞
14:10分出發(fā)前往四川龍門山地質(zhì)公園探洞(蓮花洞+硝洞)
17:30返回恐龍園,收拾裝備
18:00自助火鍋和燒烤活動
19:00篝火烤兔+表演卡拉OK
20:30壩壩電影,恐龍營地露營(可自行前往白鹿中法風(fēng)情小鎮(zhèn)看夜景)
Day2:
早起,自助早餐 自由活動推薦:白鹿中法風(fēng)情小鎮(zhèn)+最牛學(xué)校地震遺址+報領(lǐng)修院(最高神職進修學(xué)院)拍遠古植物千年銀杏
12:30品嘗恐龍園壩壩宴, 下午自由活動。
工作人員開始著手布置會場
5:00年會正式開始
年會流程:
1、 參會人員入場
2、主持人宣布年會開始
3、總經(jīng)理董事長 講話對年終做總結(jié)表彰員工
4、 表彰各部門負責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃。對優(yōu)秀員工予以表彰,為優(yōu)秀員工發(fā)獎,優(yōu)秀員工發(fā)言
5、聯(lián)歡會節(jié)目表演
6、互動小游戲
7、閉幕詞各位來賓、各位代表、20xx年年會即將落下帷幕,我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚成都市積極響應(yīng)和熱情支持。
下面我宣布:20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!
方案公司 篇3
為了慶祝國慶61周年,歌頌偉大祖國繁榮富強,體驗家鄉(xiāng)變化,感受人民生活水平變化和學(xué)校發(fā)展變化,激勵廣大師生愛國愛校,愛家鄉(xiāng)的情感,豐富校園文化生活,提高師生的藝術(shù)素養(yǎng),進一步培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而促進學(xué)生的全面發(fā)展。特舉辦此次“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學(xué)校”為主題的演講比賽。
一、比賽內(nèi)容與時間
1、內(nèi)容:以“愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學(xué)!睘橹黝},結(jié)合個人和社會實際,設(shè)計演講具體內(nèi)容。演講題目自擬。
2、時間:20xx年9月30日
3、地點:學(xué)校前院廣場
4、參賽人員:
教師組:各年級組每組選送一名教師參賽
學(xué)生組:一至六年級每班選送一名選手參賽
5、參會人員:全體師生
6、初賽獎勵辦法:
學(xué)生組:以年級段為單位成立評委團,對本段各班評選的學(xué)生進行初選,評選出一等獎兩名,二等獎兩名,其余為三等獎。學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)證書。(學(xué)生初賽時間:9月20——21日,21日下午放學(xué)前把獲獎名單報到政教處)
教師組:每段推選一名優(yōu)秀選手參加學(xué)校初選,選出一等獎五名,二等獎五名。(教師初賽時間:下周一9月20日全體教師例會)
7、決賽獎勵辦法:
學(xué)生組:每段推選出的一等獎選手,參加學(xué)校范圍內(nèi)的一等獎和特等獎的角逐。榮獲特等獎的學(xué)生和一等獎的學(xué)生,學(xué)校要頒發(fā)證書和獎品,并在學(xué)校宣傳欄中進行風(fēng)采展示,分別為所在班級加五分和三分。
教師組:初選中評選出的一等獎選手參加學(xué)校范圍內(nèi)一等獎和特等獎的'角逐,獲得學(xué)校一等獎的教師為個人加量化積分加一分,獲得學(xué)校特等獎的教師為個人量化積分加二分,為本段教師每人加量化積分一分。獲獎教師現(xiàn)場頒發(fā)證書和獎品,并在學(xué)校宣傳欄中進行風(fēng)采展示。
二、 活動流程:
第一階段:宣傳階段
本次比賽通過召開年級主任會議,由年級主任在各年級進行宣傳發(fā)動師生踴躍報名,由各班班主任落實各班報名,籌備,政教處總協(xié)調(diào)。
第二階段:各年級組織初賽
(一)選手要求
1、形象健康、舉止自然、端莊,能體現(xiàn)小學(xué)生的良好風(fēng)貌
2、吐字清晰,普通話標(biāo)準(zhǔn)
3、具備較強的演講能力
4、主題突出,內(nèi)容感人
。ǘ└髂昙壈匆笞孕羞M行初賽、并推選優(yōu)秀選手參加總決賽。
第三階段:各年級優(yōu)勝選手總決賽
。ㄒ唬┍荣惌h(huán)節(jié)
1、時間:不超過5分鐘,超時酌情扣分。
2、選材:內(nèi)容要圍繞愛國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的某一方面。
3、配樂:可以配樂,音樂與內(nèi)容應(yīng)相協(xié)調(diào),可以自帶光碟或自己配樂,或他人伴奏。
4、參賽選手原則上要求脫稿。
。ǘ┰u分標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽成立評判委員會,對選手成績進行客觀公正的評判。評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、演講內(nèi)容(30%):主題突出,內(nèi)容真實感人,結(jié)構(gòu)完整清晰等。
2、語言表達(30%):普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音宏亮清楚,語調(diào)和語速與演講內(nèi)容有機配合,聲音與情感有機結(jié)合等。
3、演講表情(20%):表情自然并與內(nèi)容有機結(jié)合,聲情并茂,感染力強,動作與手勢恰到好處等。
4、儀表儀態(tài)(10%):儀表端莊,服裝整潔大方,講究禮儀。
5、其他(10%):時間控制,出入場,演講效果,創(chuàng)意及有關(guān)內(nèi)容。
三、比賽組織紀律要求
1、參賽選手應(yīng)嚴格遵守賽場紀律,著裝整潔,儀表端莊,講文明禮貌,講普通話。
2、賽前,各班上報比賽演講稿1份。
四、分工安排
總導(dǎo)演:錢戰(zhàn)彬
組織協(xié)調(diào):郭會玲 趙軍偉
會場組織:李廣磊 張廣普 崔海霞 冉松濤
活動主持:程前 鄭寒
評委:暫定
匯總:于彩利 趙會娟 李炎博
音響:周世發(fā)
攝影:陳紅偉
方案公司 篇4
財務(wù)能否正常運行跟企業(yè)是否擁有一個有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度有著很大的關(guān)系,供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況,設(shè)計一個適應(yīng)于該企業(yè)合理發(fā)展的新流程,并在其他流程的支出至少,制定一個完善的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的進行改造和完善,不僅可以使企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)流程更好地結(jié)合,還能降低進行流程再造的風(fēng)險和成本。
1內(nèi)部控制
1.1內(nèi)部控制的概念
內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,其由企業(yè)的監(jiān)事會、經(jīng)理層、董事會以及全體員工共同實施。其目標(biāo)在于合理保證企業(yè)的資產(chǎn)安全、經(jīng)營管理合法合規(guī)、財務(wù)報告等信息完整、真實,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效果,促進企業(yè)更好的發(fā)展[1],圖1為企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)圖。
1.2內(nèi)部控制的原則
。1)成本效益原則。內(nèi)部控制在實際實施的過程中,應(yīng)該對預(yù)期效益以及實施成本之間做出權(quán)衡,以更好地、合理地控制實施成本。(2)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)該與企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平、經(jīng)營模式以及競爭狀況等相適應(yīng),并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整和完善。(3)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)該貫穿企業(yè)財務(wù)管理的全過程,包括決策、執(zhí)行和監(jiān)督,企業(yè)及其子公司的各種事項和業(yè)務(wù)都應(yīng)包含在內(nèi)。(4)重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應(yīng)該對高風(fēng)險領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)事項高度關(guān)注。(5)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在機構(gòu)設(shè)置、機構(gòu)智力、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)分配等各個方面起到相互監(jiān)督、相互制約的作用,同時也要兼顧到企業(yè)運營的效率[2]。1.3內(nèi)部控制的要素(1)內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是指企業(yè)對內(nèi)部的實施情況與建立進行監(jiān)督、檢查,對內(nèi)部控制的有效性進行評價,發(fā)現(xiàn)缺陷并加以改進的過程。(2)內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)就是內(nèi)部環(huán)境,主要包括機構(gòu)設(shè)置、機構(gòu)治理、人力資源政策、內(nèi)部審計、企業(yè)文化和權(quán)責(zé)分配等。(3)信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)準(zhǔn)確、及時地傳遞相關(guān)信息,確保信息在企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部之間進行有效溝通。(4)風(fēng)險評估。指在經(jīng)營活動中,企業(yè)及時系統(tǒng)分析、識別其與內(nèi)部控制目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險,并采取相應(yīng)的策略應(yīng)對風(fēng)險[3],圖2為企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險評估的步驟。(5)控制活動。企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,對風(fēng)險進行相應(yīng)的控制,將其控制在企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)。
2供電公司財務(wù)內(nèi)部控制方案設(shè)計
ERP是一個包含了企業(yè)所有先進管理理念的企業(yè)資源計劃,主要是將現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部資源進行合理的管理、規(guī)劃及控制。如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對于企業(yè)管理而言,信息技術(shù)越擔(dān)任越來越重要的地位,ERP也被供電公司等廣泛地運用到現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中。
2.1ERP環(huán)境下供電公司財務(wù)管理作用分析
。1)推動預(yù)算管理工作。構(gòu)建一個合理的EPR管理系統(tǒng),能夠促使供電企業(yè)對內(nèi)部資源進行更加規(guī)范、更加全面的計劃與管理。供電企業(yè)應(yīng)該按照公司不同業(yè)務(wù)的不同類型,從不同的角度出發(fā)實施預(yù)算管理。根據(jù)業(yè)務(wù)項目的種類,在該項目的性質(zhì)與特征上進行分析和探索,再監(jiān)控預(yù)算方案。另外,應(yīng)該加強控制各個部門的具體工作程序,明確各部門的本身權(quán)利與職責(zé),還需擴大預(yù)算管理的范圍,使電力公司對財務(wù)的內(nèi)部控制更加準(zhǔn)確,降低企業(yè)的經(jīng)濟成本。(2)擴大財務(wù)審查范圍;贓RP的環(huán)境,能夠使企業(yè)管理中的各板塊相互聯(lián)系與融合,應(yīng)對財務(wù)控制采用多種審查方式,通過內(nèi)部審查工作的全面實行,繼而擴大企業(yè)財務(wù)的審查范圍,旨在保障供電工程財務(wù)管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性。(3)提高財務(wù)管理水平。基于ERP的環(huán)境,供電公司的業(yè)務(wù)信息將自動輸入至企業(yè)的財務(wù)管理工作中,從而減少了復(fù)雜的手續(xù)和不必要的麻煩。這樣以來,能夠使企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息相統(tǒng)一,保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和精確度,減少管理人員的工作量,從而全面提高財務(wù)管理的.工作效率和質(zhì)量[4]。(4)有效保留交易信息。在ERP系統(tǒng)中,管理人員可以對相關(guān)數(shù)據(jù)憑證進行刪除處理,一旦賬務(wù)結(jié)算完畢便無法再結(jié)賬。而且即使管理人員修改或刪除了數(shù)據(jù),該系統(tǒng)仍會保留交易痕跡與信息,管理人員可以更方便地尋找和查閱數(shù)據(jù),也減少了違法行為及不規(guī)范行為發(fā)生的幾率。
2.2供電公司財務(wù)內(nèi)部的控制方案設(shè)計
。1)加強內(nèi)部的財務(wù)控制工作和基礎(chǔ)設(shè)施工作。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,在社會市場上開始大量建設(shè)基礎(chǔ)工程,因此,必須加強供電公司內(nèi)部的財務(wù)控制工作和基礎(chǔ)設(shè)施工作,從而使供電公司的供電質(zhì)量得到全面提高。其主要工作內(nèi)容有:在供電公司內(nèi)部財務(wù)的管理過程中,管理部門應(yīng)該對工程建設(shè)的具體進度進行監(jiān)控并實時獲取,監(jiān)理部門、審計部門以及內(nèi)部的管理部門應(yīng)該加強對工程建設(shè)進度報告的制定和傳遞的重視,使得資金能夠及時撥付,確保工程正常實施。另外,應(yīng)該加強供電公司的考核力度,不斷擴大內(nèi)部機制,開展強制性的考核工作。(2)制定安全防護制度。在ERP系統(tǒng)的支持下,供電公司能夠在內(nèi)部進行資源共享,但這也給內(nèi)部的系統(tǒng)安全帶來了一定的威脅。公司必須保障該系統(tǒng)的安全問題,制定一個安全防護制度,并對內(nèi)部財務(wù)的控制工作進行不斷的完善,從而保護內(nèi)部系統(tǒng)。主要方式有:①外部系統(tǒng)和內(nèi)部系統(tǒng)的系統(tǒng)或計算機必須隔離開,兩個必須能夠獨立運行,并運用身份識別等相關(guān)系統(tǒng)對一些功能進行權(quán)限設(shè)置,這樣的做法可以在很大程度上保證供電公司的信息安全。除此之外,供電公司可以在系統(tǒng)里安全全方位的防火墻,并使數(shù)據(jù)在輸送和傳遞的過程中職能通過單向渠道進行傳輸,以此來保障該系統(tǒng)的安全性能。②明確劃分各個部門人員的具體職責(zé),充分發(fā)揮各個崗位之間相互前置、相互影響、相互監(jiān)督的作用。③因現(xiàn)階段我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不理想,駭客攻擊和網(wǎng)絡(luò)襲擊等不良事件也時有發(fā)生,對企業(yè)造成極大的損失和危害,甚至可能會造成商業(yè)的泄露、盜取,因此,ERP系統(tǒng)的可靠性和安全性必須得到保障,使其在相關(guān)法律法規(guī)范圍職能平穩(wěn)地運行,避免機密泄露等情況的發(fā)生。(3)提升人員專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。公司內(nèi)部的財務(wù)內(nèi)部控制工作能否平穩(wěn)開展受著管理人員水平和綜合素質(zhì)高低的直接影響,因此,供電公司財務(wù)管理人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)繼續(xù)得到相應(yīng)的提升。主要措施有:①使審計人員積極參與到控制工作中,及時發(fā)現(xiàn)控制工作中所存在的問題并給予相應(yīng)的意見和解決辦法,減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。②根據(jù)EPR管理系統(tǒng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)對員工進行培訓(xùn),使員工熟練掌握該系統(tǒng)的操作技能和理論知識。
3結(jié)語
綜上所述,在供電公司的內(nèi)部財務(wù)控制之中科學(xué)地運用ERP系統(tǒng)提高供電公司的內(nèi)控機制。該系統(tǒng)的運用,可以使企業(yè)財務(wù)信息的完整性和權(quán)威性得到有效的推動,保障財務(wù)系統(tǒng)的安全性,化解企業(yè)的各類風(fēng)險,從而提升財務(wù)控制的工作質(zhì)量和效率,促進供電行業(yè)的發(fā)展。
作者:劉麗 單位:國網(wǎng)安徽省電力公司亳州供電公司
參考文獻:
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[2]劉岳華,魏蓉,楊仁良,張根紅,李圣,肖力.企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化與財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型———基于江蘇省電力公司的調(diào)研分析[J].會計研究,20xx(10).
[3]王磊.論電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建———基于風(fēng)險管理視角的分析[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx(20).
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