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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-09-25 16:14:34 方案 我要投稿

【精】實(shí)施方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【精】實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于開展中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開展20xx年全市中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)能力,建設(shè)一支教學(xué)基本功扎實(shí)、專業(yè)化水平高的教師隊(duì)伍,特制定區(qū)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以課堂教學(xué)創(chuàng)新為重點(diǎn),以教師專業(yè)成長為目標(biāo),強(qiáng)化教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)基本功訓(xùn)練,有效提升中小學(xué)、幼兒園教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1.口頭表達(dá)與書寫。包括教育教學(xué)過程中應(yīng)具備的口頭表達(dá)、板書、板畫、硬筆書寫等技能。

  2.實(shí)驗(yàn)操作。包括實(shí)驗(yàn)操作的方法和實(shí)驗(yàn)技能。

  3.教具制作。包括教具的設(shè)計(jì)、制作和使用。

  4.教學(xué)設(shè)計(jì)。包括教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)重難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的把握、教學(xué)方法選擇與應(yīng)用,以及教學(xué)過程的設(shè)計(jì)等。

  5.課件制作。包括多媒體教學(xué)課件的制作和應(yīng)用。

  6.課堂教學(xué)。包括按照教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)基本規(guī)范,組織實(shí)施課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)等。

  7.片段教學(xué)。包括根據(jù)某節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),截取某個(gè)局部教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行模擬課堂教學(xué)。

  8.評(píng)課。包括運(yùn)用課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的'原則、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同類型的課作出評(píng)析,并提出合理化建議等。

  9.教育教學(xué)研究。包括教學(xué)反思,以及結(jié)合課改實(shí)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)和提出問題,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)难芯糠椒ǎ_展教育教學(xué)研究,并撰寫論文、研究報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。

  10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本規(guī)范,以及思想道德教育、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、家訪、與學(xué)生談心及個(gè)別教育等基本方法。

  三、活動(dòng)形式

  崗位大練兵采取“基于校本,立足本職;人人參與,同伴互教;集體培訓(xùn),個(gè)人自練”的形式,以開展“人人上達(dá)標(biāo)課”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。

  四、組織實(shí)施

  1.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

  各校要組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省教育廳和市教育局有關(guān)文件精神,使廣大教師真正認(rèn)識(shí)到開展教師崗位大練兵活動(dòng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要措施,也是教師繼續(xù)教育的重要形式之一;認(rèn)識(shí)到熟練掌握教學(xué)技能、提升教育教學(xué)能力,是每位教師做好教育教學(xué)工作的重要保證。號(hào)召全體教師積極參加崗位大練兵活動(dòng),在全校掀起教師崗位大練兵活動(dòng)新高潮,有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  2.精心制定方案

  各校要做好教師崗位練兵活動(dòng)的組織管理工作,要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真制定教師崗位練兵活動(dòng)的具體實(shí)施方案,做到練兵工作既有長計(jì)劃,又有短安排,確保練兵活動(dòng)有的放矢,卓有成效;同時(shí)要引導(dǎo)教師結(jié)合自身實(shí)際制定個(gè)人練兵計(jì)劃,做到目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,措施有效,切實(shí)可行。各校于5月xx日前分別向區(qū)教育局(人事股)和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校報(bào)送學(xué)校教師崗位練兵活動(dòng)方案(紙質(zhì))。

  3.明確訓(xùn)練目標(biāo)

  教師崗位大練兵活動(dòng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,注重實(shí)效,分層次進(jìn)行,要針對(duì)不同學(xué)段、不同學(xué)科和新老教師提出不同的內(nèi)容要求。要以“干什么、練什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”為基本出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)放在教師的基本功訓(xùn)練上。教師要積極探索有效的訓(xùn)練方式,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的原則,使訓(xùn)練的內(nèi)容、要求、形式適合教育教學(xué)改革以及教師和學(xué)校的實(shí)際情況。每位教師每學(xué)期都要側(cè)重進(jìn)行1-2個(gè)專項(xiàng)訓(xùn)練,做到練有所得,練以致用,有效促進(jìn)教育教學(xué)能力和教學(xué)研究能力的提升。

  4.扎實(shí)開展活動(dòng)

  各校要高度重視教師崗位大練兵活動(dòng),要為練兵活動(dòng)提供必要的物資條件和經(jīng)費(fèi)保障,要建立長效練兵機(jī)制,使廣大教師養(yǎng)成自學(xué)自練的良好習(xí)慣,在日常工作中不斷提升教育教學(xué)能力,要把教師參加崗位練兵活動(dòng)的情況列入年度考核內(nèi)容,作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升聘任和績效考核的重要依據(jù)。

  學(xué)校要立足校本,把教師崗位練兵活動(dòng)作為校本研訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和載體,每個(gè)月組織1次集體練兵活動(dòng)。

  各小片區(qū)要把教師崗位練兵與教師研訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合起來,因地制宜,積極開展特色練兵活動(dòng),每學(xué)期舉行1次教師教學(xué)基本功比賽或練兵成果展示活動(dòng)。

  區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師練兵活動(dòng)的指導(dǎo),并在各校和片區(qū)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每年組織開展1次教學(xué)技能大賽,以賽促練,以賽促學(xué),推動(dòng)崗位大練兵活動(dòng)全面持續(xù)深入開展。

  5.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  各校要從今年5月份起每月組織一次集體練兵活動(dòng),并及時(shí)向教育局(人事股)、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校報(bào)送崗位練兵結(jié)果。要通過崗位練兵活動(dòng)發(fā)現(xiàn)苗子、培養(yǎng)能手、備選人才,為各級(jí)崗位大練兵活動(dòng)、崗位技能大賽提供人才保障。

  區(qū)教育局、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校將對(duì)學(xué)校組織教師參加崗位練兵情況進(jìn)行全面考核,通過評(píng)比、競賽等形式及時(shí)總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗(yàn)和成果。區(qū)教育局將適時(shí)表彰崗位練兵活動(dòng)的先進(jìn)單位和個(gè)人,樹立崗位練兵活動(dòng)先進(jìn)標(biāo)桿,激發(fā)廣大教師創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,營造“人人學(xué)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)當(dāng)能手”的良好氛圍。

實(shí)施方案 篇2

  年底,全縣板栗面積突破32萬畝,產(chǎn)量達(dá)到1.4萬噸,產(chǎn)值達(dá)13245萬元。蘋果面積達(dá)67905畝,產(chǎn)量達(dá)9.2萬噸,產(chǎn)值達(dá)31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達(dá)到67312萬元,占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實(shí)意義的產(chǎn)業(yè)之一。

  為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高林果業(yè)整體發(fā)展水平,按照“以示范園建設(shè)為載體,以果業(yè)專業(yè)合作社為依托,以開拓國內(nèi)市場建立營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程”的建設(shè)思路,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

  (一)基本原則

  充分發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,同時(shí)尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依靠市場機(jī)制調(diào)控和配置資源。因地制宜,突出重點(diǎn),充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展林果生產(chǎn),著眼提質(zhì)增效,重點(diǎn)抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢(shì)果品的規(guī);a(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。

 。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)

  力爭用2-3年的時(shí)間,以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達(dá)到48萬畝,產(chǎn)量突破20萬噸。20xx年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個(gè)、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個(gè),嫁接優(yōu)種板栗20萬株,完成高光效樹體改造1000畝,實(shí)現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、銷售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┨岣吡止麡I(yè)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化水平促提質(zhì)

  一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模,抓好示范園建設(shè)。堅(jiān)持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路,全面推進(jìn)現(xiàn)有板栗基地標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園3個(gè),共計(jì)8700畝,分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮(zhèn)郭家場村(20xx畝),帶動(dòng)全縣板栗產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展。

  二是大力開展蘋果示范園建設(shè)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋果生產(chǎn),年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個(gè),面積總計(jì)200畝,其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個(gè)(100畝),鎮(zhèn)富金莊村1個(gè)(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點(diǎn)推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術(shù)支撐,建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度(三優(yōu)栽植模式),促進(jìn)我縣的蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  三是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn),提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬株,其中京沈高速兩側(cè)10萬株,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地,提高果園通風(fēng)透光水平,促進(jìn)果實(shí)著色,同時(shí)搞好合理負(fù)載,疏花疏果,提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效,以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量,繼續(xù)加強(qiáng)顧問組和聯(lián)村技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)板栗生產(chǎn)的重點(diǎn)村巡回指導(dǎo),大力開展技術(shù)培訓(xùn),推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進(jìn)適用的修剪技術(shù),組織基層技術(shù)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀,形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐,聘請(qǐng)專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  四是加大培訓(xùn)力度,提高群眾的技術(shù)水平。一是通過電視臺(tái)《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實(shí)用技術(shù)和蘋果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù);二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時(shí)采取專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、技術(shù)交流、外出培訓(xùn)等形式對(duì)技術(shù)人員和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料和光盤,不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平;三是深入開展“大流學(xué)”活動(dòng),不斷開闊農(nóng)民的視野,堅(jiān)定群眾對(duì)林果生產(chǎn)的信心;四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用,帶動(dòng)全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5000人次,組織參觀流學(xué)15次1500人次以上。

  (二)大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效

  一是加強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個(gè),其中板栗專業(yè)合作社7個(gè),基本上都處于發(fā)展的初級(jí)階段。20xx年,在堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,參觀流學(xué)與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對(duì)涉農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進(jìn)行培訓(xùn),并有重點(diǎn)、有針對(duì)性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實(shí)踐的帶頭人、明白人,不斷推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。

  二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢(shì)果品基地,加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項(xiàng)目。加大力度對(duì)現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進(jìn)行扶持與管理,特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級(jí)優(yōu)惠政策,做大做強(qiáng)現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進(jìn)燕山板栗6千噸板栗深加工項(xiàng)目,力爭全縣板栗深加工能力達(dá)到1萬噸/年。

  三是健全果品市場流通體系。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運(yùn)、連鎖經(jīng)營、農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)等新型果品營銷方式,構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步增強(qiáng)與外商外貿(mào)的聯(lián)系,與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系,千方百計(jì)擴(kuò)大板栗出口、蘋果外銷,使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣得好,真正解除果農(nóng)的后顧之憂,帶動(dòng)全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┙⒔M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  縣林業(yè)部門承擔(dān)全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作,設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站,由林業(yè)總工程師牽頭負(fù)責(zé),對(duì)全縣的干鮮果品生產(chǎn)進(jìn)行整體引領(lǐng)和指導(dǎo),具體負(fù)責(zé)示范園的建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),組織苗木信息介紹和引進(jìn),協(xié)調(diào)嫁接驗(yàn)收等項(xiàng)工作。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋瑢(shí)施品牌戰(zhàn)略

  利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢(shì),積極參加各類展銷會(huì)、農(nóng)廣會(huì),擴(kuò)大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴(kuò)大市場知名度,真正做到靠品牌開拓市場,靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點(diǎn),努力提高我縣板栗、蘋果知名度,不斷提升市場影響力,增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。

  林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施

實(shí)施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣府“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,黨工委、管委會(huì)決定,20xx年在全區(qū)范圍內(nèi)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),并制定以下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越求突破的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》精神,以“三思三創(chuàng)”為活動(dòng)主題,以“接軌、轉(zhuǎn)型、提升、跨越”為主線。圍繞落實(shí)扶持政策、搭建服務(wù)平臺(tái)、改善服務(wù)手段、強(qiáng)化服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極主動(dòng)地為各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務(wù),實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題。

  (二)工作目標(biāo)。以開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī),采取更加直接、更加有力、更加有效的措施,保證企業(yè)資金鏈不斷、市場不丟、企業(yè)不倒,使企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實(shí)力得到明顯提升。

  1、力爭20xx年全區(qū)工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值、利稅三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持30%以上的增速,年底分別達(dá)到120億元、30億元、12億元以上,使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長極。

  2、加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、服務(wù)力度,協(xié)助企業(yè)積極申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目20項(xiàng)、新申報(bào)專利30件以上,不斷鞏固擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。

  3、繼續(xù)加大對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)服務(wù)力度,尤其要加大對(duì)商貿(mào)物流企業(yè)的招引培育力度,促其盡快成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。通過企業(yè)服務(wù)年等系列活動(dòng),推動(dòng)我區(qū)一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  在“企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”中,以企業(yè)服務(wù)中心為主體,各科室(部門)通力合作,加強(qiáng)管理,提高服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成合力,面向企業(yè),集中組織“走訪調(diào)研、綜合服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)。具體開展以下十項(xiàng)活動(dòng):

  (一)開展一次政策宣講日活動(dòng)。

  7月20日,作為開發(fā)區(qū)開展講解新政策、宣傳新舉措,提高企業(yè)對(duì)新政策認(rèn)知度的活動(dòng)日;邀請(qǐng)相關(guān)部門來開發(fā)區(qū)進(jìn)行相關(guān)政策宣講;匯編一本企業(yè)服務(wù)手冊(cè)給每家企業(yè)。(責(zé)任科室企業(yè)服務(wù)中心、招商部)

  (二)開展一次服務(wù)接待日活動(dòng)。

  8月26日為服務(wù)接待日,開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)并邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)服務(wù)中心大廳,集中受理企業(yè)及園區(qū)群眾的政策咨詢、建議、投訴。(責(zé)任單位:企業(yè)服務(wù)中心)

  (三)開展一次企業(yè)座談周活動(dòng)。

  8月第一周,作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)水平”主題,由分管主任主持召開內(nèi)外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)行業(yè)座談會(huì),聽取企業(yè)對(duì)改善投資環(huán)境,提高服務(wù)便利化的意見建議,協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問題。邀請(qǐng)社區(qū)住戶、周邊村代表座談。共商園區(qū)和諧發(fā)展大計(jì)。(責(zé)任單位:企業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、綜合部)

  (四)開展一次和諧執(zhí)法活動(dòng)。

  結(jié)合兩城創(chuàng)建,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格按制定的行為規(guī)范和八不準(zhǔn),要求開展人性化綜合執(zhí)法,創(chuàng)建平安園區(qū)。(綜合執(zhí)法大隊(duì))

  (五)開展一次優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。

  開展城市管理法律、法規(guī)的`宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)、商戶的規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生的管理;開展交通安全知識(shí)的宣傳,維護(hù)園區(qū)交通安全;完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),定時(shí)播放影片。(物業(yè)公司、城管中隊(duì)、交管站)

  (六)開展企業(yè)用工招聘對(duì)接活動(dòng)。

  企業(yè)服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)部門針對(duì)企業(yè)用工難問題,出臺(tái)鼓勵(lì)政策和措施,穩(wěn)定和增加就業(yè)崗位;支持企業(yè)開展面向海內(nèi)外的招聘對(duì)接活動(dòng),組織各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn),積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才;加大完善社會(huì)保險(xiǎn)制度體系各項(xiàng)措施的宣傳和落實(shí)。(責(zé)任單位:企業(yè)服務(wù)中心)

 。ㄆ撸╅_展促進(jìn)銀企對(duì)接活動(dòng)。

  會(huì)同縣金融辦、縣發(fā)改局,積極爭取各商業(yè)銀行信貸支持。通過組織項(xiàng)目融資洽談會(huì)等形式,引導(dǎo)各類資金與企業(yè)對(duì)接,重點(diǎn)解決科技型中小企業(yè)資金短缺問題。加大鼓勵(lì)拓寬直接融資渠道,引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的政策宣傳力度。(責(zé)任單位:財(cái)務(wù)部)

  (八)開展項(xiàng)目一站式服務(wù)活動(dòng)。

  每個(gè)落戶項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及程序明確在項(xiàng)目服務(wù)流轉(zhuǎn)單,簡化辦事程序,采用保姆式服務(wù),提高辦事效率。(責(zé)任單位:招商部、企業(yè)服務(wù)中心)

 。ň牛╅_展領(lǐng)導(dǎo)包企活動(dòng)。

  選定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)作為開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年服務(wù)對(duì)象。委領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系委直企業(yè),通過領(lǐng)導(dǎo)干部分包企業(yè)制度,把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。聯(lián)系人負(fù)責(zé)經(jīng)常性地對(duì)分包企業(yè)的調(diào)研、走訪、及時(shí)反映企業(yè)呼聲、監(jiān)督各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)。原則上聯(lián)系人每月應(yīng)到聯(lián)系企業(yè)走訪兩次。企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問題,牽頭研究具體幫扶措施,并指定委相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。(責(zé)任單位:企業(yè)服務(wù)中心、辦公室)

  (十)全力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略重組上市。

  要充分利用我區(qū)政企關(guān)系密切,職能部門與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)了解掌握區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資意向,把握金融危機(jī)帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機(jī)會(huì),引導(dǎo)企業(yè)靠大聯(lián)大,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組;充分挖掘區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)資源,并進(jìn)行整理包裝,作為招商載體引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)以商招商,促進(jìn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大上市。(責(zé)任單位:招商部、企業(yè)服務(wù)中心)

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)采取統(tǒng)一組織、分線實(shí)施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  辦公室主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的統(tǒng)籌;負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項(xiàng);負(fù)責(zé)牽頭研究服務(wù)企業(yè)的具體幫扶措施;聯(lián)系人工作履行情況,決定獎(jiǎng)懲事宜。

  (二)精心組織實(shí)施負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶任務(wù)的下達(dá)分解;負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶工作的督導(dǎo)檢查。工作程序是:企業(yè)提出的單一事項(xiàng)由辦公室直接交對(duì)口專業(yè)部門負(fù)責(zé)辦理;企業(yè)提出的涉及多個(gè)部門聯(lián)合辦理的事項(xiàng),由分管主任協(xié)調(diào)辦理。

  領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作會(huì)議,聽取階段工作匯報(bào),研究幫扶過程中出現(xiàn)的新問題,制定解決問題的新措施,安排部署下階段的工作。根據(jù)對(duì)各線、各部門、各企業(yè)

  企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)從20xx年7月起到年底,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

  1、準(zhǔn)備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動(dòng)方案、確定重點(diǎn)企業(yè)名單作為首批重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問題和建議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組初次會(huì)議,安排部署工作。

  2、實(shí)施階段。20xx年7月1日-12月31日,按活動(dòng)方案要求開展工作。

  3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,對(duì)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰,并建立長效服務(wù)機(jī)制。

  (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查

  各科室(部門)要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”,立足各自部門職能和資源條件,毫無保留地服務(wù)企業(yè),全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)保障活動(dòng)按照既定方案執(zhí)行。重點(diǎn)查看分包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和干部是否深入到企業(yè)開展活動(dòng),企業(yè)反映的問題是否予以研究解決,幫扶企業(yè)的措施是否予以落實(shí),以上情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)匯報(bào),并通過簡報(bào)形式在全區(qū)公布。要公布、接受企業(yè)咨詢、受理企業(yè)舉報(bào)、反饋處理意見。管委會(huì)辦公室要采取多種形式,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法、好的典型大力宣傳報(bào)道,擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的影響。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員,優(yōu)化我區(qū)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

  (四)問題。其他各部門也要結(jié)合本部門實(shí)際,積極開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。黨工委、管委會(huì)將在年底組織區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)全區(qū)各涉企服務(wù)部門進(jìn)行測評(píng),測評(píng)結(jié)果作為對(duì)各部門年底考核的依據(jù)之一。

  四、有關(guān)要求

  開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是貫徹落實(shí)縣委指示精神的需要、是繼續(xù)保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的需要、更是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型政府的需要,全區(qū)各部門、全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工,一定要提高認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。在活動(dòng)開展過程中,要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)。以解決企業(yè)實(shí)際困難為重點(diǎn),想方設(shè)法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī),能解決什么問題就解決什么問題,能解決到什么程度就解決到什么程度。通過為企業(yè)貼身服務(wù),樹立開發(fā)區(qū)政府服務(wù)企業(yè)的良好形象。

  (二)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé),協(xié)調(diào)各科室研究企業(yè)提出的疑難問題,在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問題上見成效。

 。ㄈ﹪(yán)明紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)調(diào)研,要輕車簡從,避免頻繁召開座談會(huì),增添企業(yè)負(fù)擔(dān)。全區(qū)各單位、各部門嚴(yán)禁借服務(wù)企業(yè)的名義對(duì)企業(yè)吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理,決不姑息。

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