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醫(yī)政科科長改革創(chuàng)新述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告十分的重要，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)政科科長改革創(chuàng)新述職報告，希望對大家有所幫助。
醫(yī)政科科長改革創(chuàng)新述職報告1
今天，我參加競爭的職位是信息網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己，努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的信息工作者。
經過長期的工作實踐和學習鍛煉，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任信息網絡科科長。其理由有四點：一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。信息網絡科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大�！捌D難困苦，玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，與同事們一道團結拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業(yè)工作，企業(yè)是以追求利潤最大化為目的的，所以單位每年都會圍繞企業(yè)發(fā)展進行各種各樣的改革，扎扎實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優(yōu)越性，反之，這種環(huán)境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養(yǎng)良好的'工作作風和奠定更加扎實的專業(yè)功底。來到辦公室以后，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我，使自己進一步堅定了“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。
三是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習，既是現代社會發(fā)展對我們所提出的要求，也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室，就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利于較快的接受新生事物，有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性，有利于打開新的工作局面。
四是熟悉業(yè)務知識。來到辦公室以后，我一直在信息網絡科工作，通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫，逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色，積累了一定的工作經驗。信息網絡科另外一項重大職責，就是干好辦公室局域網的維護工作，過去一年多來，通過對局域網的維護，使我更熟悉了它們的性能，維護起來更加得心應手，這有利于更好地履行科室的工作職責。同時，通過近一年的聯(lián)系領導的工作實踐，進一步筑牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗，熟悉了職能職責范圍內的相關工作。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入信息網絡科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將堅持以“三個有利于”為標準，堅持以人民群眾的利益為重，振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。
醫(yī)政科科長改革創(chuàng)新述職報告2
通過學習“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，我對改革創(chuàng)新又有了新的深層次的認識�！案母飫�(chuàng)新”這樣的字眼，一直都是國家、領導者、南方城市的事，離我們那么遠，從來沒有這么真切擺在面前，讓我陷入深深的思考，也提醒我改革就在身邊，必須從以往的舒適地帶走出來，投入其中。
在過去的一年，認真履行崗位責任，積極發(fā)揮醫(yī)務科的“橋梁”作用，完成了全院醫(yī)療管理工作及領導交辦的各項任務，為領導決策提供科學合理的依據，服務好臨床、輔助科室，做好相關科室的協(xié)調工作；全年狠抓醫(yī)療安全，消除各類醫(yī)療安全隱患，每月進行安全檢查，并及時監(jiān)督整改，未發(fā)生任何醫(yī)療安全事故。嚴格貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療制度及操作規(guī)程，抓好醫(yī)療質量管理，規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實十四項醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障了醫(yī)療安全。加強醫(yī)療質量考核，夯實醫(yī)院醫(yī)療質量院科兩級考核制度，每月將質量考核進行通報，切實整改，持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。加強病歷書寫質量管理，每月抽查病歷，進行點評，全年無丙級病歷，甲級病歷達標。全年完成各類培訓37次，大大提高了員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識。狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核力度，積極開展質量教育，并將這些工作常態(tài)化、制度化，切實保障了全院的醫(yī)療質量。加強醫(yī)患溝通培訓，防范發(fā)生各類醫(yī)療糾紛，維護正常醫(yī)療秩序。始終堅持政治理論學習，提高政治覺悟，同時積極參加各級各類業(yè)務知識講座和相關的專業(yè)會議，關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念，不斷提高自身業(yè)務水平。
本次大討論活動對于我們來說是一場及時雨，是我們開展實際工作謀求發(fā)展的助推劑，對照“六個破除”要求，查找以下工作差距，剖析原因：
1、深知差距很大，卻沒有認真思考原因，缺乏改革意識、競爭意識，存在嚴重的`消極怠慢思想，不愿意走出舒適地帶，不愿意埋頭苦干、迎頭趕上，要有超前意識，別人不敢干我們敢、別人做不到的我們能、別人想到的我們要先，這才是抓住機遇；
2、在新技術推廣、新項目引進方面無創(chuàng)新意識，找不到突破點，只滿足完成日常工作，要通過各種渠道了解相關先進經驗，結合各科實際情況引入我院，為科室發(fā)展注入活力；
3、樹立開放意識，避免夜郎自大，主動與外界交流，學習先進的管理經驗，提升工作質量和管理水平；
4、破除資源依賴，畏難意識，要想增加病員，擴大業(yè)務范圍有一定難度，要努力認真打造優(yōu)質服務品牌，讓患者感受到我院管理在加強，醫(yī)療技術在提升，服務態(tài)度在轉變，這樣才能不斷吸引病源，擴大我院的影響力；
5、沒有追求，只求安逸，沒有目標，滿足現狀，不僅應扎實、有效、穩(wěn)步、持續(xù)、推進醫(yī)院各項工作健康發(fā)展，而且要高標準對標一流醫(yī)院創(chuàng)造一流業(yè)績；
6、工作作風不實，“等、靠、要”的思想根深蒂固，認為醫(yī)院凡事都應該院領導來解決，缺乏主動意識，日常工作全局觀念不足，缺乏合作能力，服務不夠精細、處理問題表面化，不要做“老好人、墻頭草”，只有加強管理、善于管理、大膽管理，才能把我院建成“管理一流、服務一流”的新型醫(yī)院。
結合我院實際，具體整改提升措施如下：開創(chuàng)聯(lián)合用藥治療塵肺病的臨床試驗研究，提升治療塵肺病的水平；引進機械輔助震動排痰、中醫(yī)定向透藥、中醫(yī)中藥及改善肺部微循環(huán)治療、巖鹽氣溶膠療法、大容量全肺灌洗術和支氣管肺泡灌洗術等綜合治療塵肺病的手段；加強塵肺病患者管理，建立職業(yè)病防治院塵肺病人微信群，開展健康宣教及定期隨訪。職業(yè)健康檢查提升服務質量，建議利用后院空地擴建體檢大廳，功能檢查科搬遷到一樓，方便被檢者完成體檢。在檢前、檢中提供全方位的專家咨詢服務，檢后提供高質量的健康教育宣教，打造健康檢查、健康評估及健康促進“一站式”的健康管理服務體系。提升體檢信息化建設，使就醫(yī)流程更趨優(yōu)化、科學、合理、有序。職業(yè)衛(wèi)生技術服務公司打造一支高水平職業(yè)健康師資隊伍，完成各項職業(yè)健康培訓任務。敬老院與職防院開展“醫(yī)養(yǎng)康護”融合，形成治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期生活照料以及臨終關懷一體化的健康和養(yǎng)老服務，滿足老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、無縫銜接的醫(yī)療養(yǎng)老服務需求。
改革創(chuàng)新的沖鋒號已經吹響，推動我們每一個人奮發(fā)有為，幸福都是奮斗出來的，我們都是追夢人，讓我們拓展思維、廣開思路，向優(yōu)秀的省內外職業(yè)病防治院看齊，做出我們同煤職防院的特色。
醫(yī)政科科長改革創(chuàng)新述職報告3
下面我就20xx年度醫(yī)政工作向大家做以下匯報，醫(yī)政工作在局領導的大力支持和領導下，取得了一些成績，但與上級要求還相差甚遠，從四個方面簡要闡述：
一、根據衡衛(wèi)醫(yī)【20xx】28號文件精神，按照市局部署今年為基層醫(yī)療機構集中整頓年，結合今年醫(yī)療機構校驗工作，我們圍繞“組織管理、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全”等內容積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理整治活動，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構共471家進行摸底排查按照醫(yī)療機構的基層標準分別對其中的370家合格機構予以校驗發(fā)證，對46家不具備資質、不具備開診條件的機構予以注銷。對55家存在問題的醫(yī)療機構給予暫緩校驗1-6個月，限期6個月整改，預期不達標的予以吊銷，通過集中整治活動進一步凈化了行醫(yī)環(huán)境，嚴格了醫(yī)療機構的行醫(yī)條件，保障了人民群眾的就醫(yī)安全有效。
二、貫徹和落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》醫(yī)政科于5月底6月初利用半月時間對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員進行了《抗菌藥物臨床應用管理辦法》學習和培訓，并培訓和學習了“抗菌藥物臨床應用指導原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權證書的人員進行了考試考核，發(fā)放處方權證書405份，按照抗菌藥物臨床應用分類，明確處方權限，對規(guī)范和合理使用抗菌素打下良好的基礎。
三、落實衛(wèi)生部、公安部關于維護醫(yī)療機構秩序的通告，為維護醫(yī)療機構正常秩序保駕護航，為維護社會和諧創(chuàng)建精神文明努力，我們認真組織醫(yī)療機構學習貫徹《醫(yī)院投訴管理辦法》，并要求將投訴窗口設立在顯著位置、公布投訴電話以及解決醫(yī)療糾紛的途徑、程序以及醫(yī)療糾紛人民調解組織等。認真解答患者及其家屬提出的問題，將矛盾解決在萌芽，同時又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑，通過我的調解和細致的`思想工作，一年來調解醫(yī)療糾紛11起，占總糾紛的94%，患方要求賠償金78.5萬元，經過我們調解處理醫(yī)療機構實際支付金額17.6萬元，通過我們的調解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫(yī)療機構和醫(yī)生的指控，為醫(yī)療機構獲得一個和諧的有序的工作環(huán)境作出了一點實際工作，我本人也被縣人民法院授予“人民調解員”稱號。
四、深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，市哈院支援饒陽縣人民醫(yī)院確保實現“二級甲等醫(yī)院”評審目標，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院支援七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地衛(wèi)生院，使我縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院服務能力明顯提高，我們就這項工作逐個醫(yī)院進行督查，幫助他們在醫(yī)療文書病歷書寫專科建設等方面不斷提高，受援方在提供食宿、工作生活環(huán)境方面提供優(yōu)越條件。
另外，我們在白內障患者復明工作的實施、無償獻血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿地完成了任務。
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