(實用)房產策劃7篇
房產策劃 篇1
崗位職責:
1、市場產品開發(fā)的技術執(zhí)行。
2、市場產品價格的制定
3、市場產品的促銷政策等
崗位要求:
1、本科以上學歷,工作經驗在1年以上
2、有游樂園工作經驗的優(yōu)先考慮
3、有旅行社計調背景的.優(yōu)先考慮
4、有做過市場產品研發(fā)工作經驗的優(yōu)先考慮
房產策劃 篇2
一、活動主題:
1 浪漫七夕,相邀美麗
2 浪漫滿屋,幸福七夕
二、活動背景
每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因為此日活動的主要參與者是少女,而節(jié)日活動的內容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。
人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。
三、活動目的
1營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認同;
2真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度;
3 提升XX地產的知名度,營造良好的企業(yè)形象;
4 與威海美容機構合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗;
四、 活動亮點
1 七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠;
2 搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍;
3 與威海美容機構-伊麗莎白美容機構合作,為到場的講授美麗健康的秘訣;
4 活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張;
5 現(xiàn)場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎;
6 現(xiàn)場精彩互動小游戲,為現(xiàn)場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契;
7 小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍;
五、活動要素
活動時間:20xx年8月9日
活動地點:XX地產售樓部
邀約人數(shù):100人左右
邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等
活動形式:健康美麗養(yǎng)生座談會+現(xiàn)場互動+節(jié)日優(yōu)惠促銷
六、活動流程
房產七夕活動策劃方案
一、活動目的:
1. 利用節(jié)日期間提升項目上客率,增強現(xiàn)場人氣;
2. 適時推出優(yōu)惠活動,從而達到促進銷售的.效果;
3. 維護老客戶關系,樹立項目良好口碑,最終達到通過口碑傳播促進項目銷售的目的;
4. 解決銷售上前期積累的少量1#、3#、5#號樓的意向客戶(這部分客戶有購房需求,但遲遲有沒下定) ;
5. 增加微信的關注量,為后期的微信營銷做積累;
6. 推廣項目的知名度,為金九銀十做準備,每周一個暖場活動,持續(xù)性,為后期推送正價房源做基礎鋪墊;
二、活動主題:“浪漫滿屋,幸福七夕,情定融匯·麗景灣”房地產七夕活動方案三、活動時間:20xx年8月20日——9月3日
四、優(yōu)惠模式:(2#號樓的周年慶特價房不參與任何優(yōu)惠)
1. 活動期間購房購房送裝修基金(7777元),并可以沖抵首付款;
2. 七夕當天購房的年輕情侶(包括已婚),可享受浪漫麗景灣大禮包一套,包括高檔的婚紗攝影(3000元)一套、雙人浪漫蜜月旅行(3000元)、高檔床上用品三件套(3000元);(僅限七夕節(jié)當天)
3. 七夕當天到訪的年輕情侶(包括已婚)可獲贈玫瑰花一束;(僅限七夕節(jié)當天)
4. 七夕當天的到訪客戶均可參與現(xiàn)場活動,可獲贈精美禮品;
五、活動項目:(到訪客戶均需掃二維碼發(fā)送朋友圈參與)
1. 七夕節(jié)節(jié)點,推出七套浪漫婚房即可享受當日所有的活動及優(yōu)惠;
2. 外場活動:(有節(jié)日特點,引人眼球,送愛送祝福)
雇年輕人舉著二維碼牌在縣城大街上派送單朵玫瑰花,掃二維碼發(fā)朋友圈者均可領取;(最好是請活動公司出人配合)
3. 現(xiàn)場活動:(有節(jié)日氛圍,年輕人喜歡的)插花;現(xiàn)場免費教授玫瑰插花,送給親密愛人。(請活動公司舉辦)
六、現(xiàn)場包裝(簡單,又能體現(xiàn)節(jié)日氛圍)
1、門口彩虹門
2、門口“氣球”粘門框
3、接待前臺、談判桌擺放玫瑰花
七、告知方式:
1. 售樓員電話告知(針對前期積累意向客戶);
2. 網絡宣傳(微信、貼吧和論壇);
3. 電視字幕;
4. 外場活動;
八、要點補充:
1. 當日來訪效果預估:以風箏節(jié)活動對比。邀約老客戶參與,15組以上;派送玫瑰等推廣帶來客戶10組以上;自然來訪預計3組以上;
2. 以伊川樓盤成交情況來看,七夕當日成交套數(shù)不是主要的目的,項目的知名度推廣以及對推出正價房源的切入點為活動的要點,對金九銀十的鋪墊意義更為巨大。
3. 活動支出預估:10000元插花3000元;大街派送人員10名2000元;物品費用3500元;
滾動字幕:你敢愛,我敢送,到訪送驚喜。有了家,有了房,不用喜鵲來幫忙,七套特惠浪漫婚房,情定融匯·麗景灣,共筑愛的鵲橋,相約七夕:濱河大道與景藝路交叉口麗景灣銷售中心,牽線:XXXXX
房產策劃 篇3
、俾殑彰Q:策劃助理
、谥苯由霞墸翰邉澆拷浝
③直接下屬:策劃文案
、芄ぷ髫熑
◆負責有關市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。
◆負責監(jiān)督有關租售計劃的實施和總結分析。
◆搜集有關鋪位、寫字樓招租、房地產銷售市場信息,并分類整理成檔。
◆協(xié)助經理制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析。
◆負責相關市場推廣資金計劃,監(jiān)督并作總結分析。
◆負責監(jiān)督、指導策劃文案的'工作。
◆完成經理交待的臨時任務。
房產策劃 篇4
1、 積極配合公司及團隊的工作安排和發(fā)展方向進行房地產項目品牌宣傳的主題策劃和活動及推廣方案的設計撰寫,提升內容質量和傳播度,以及內容的上傳與校對;
2、把地產環(huán)境發(fā)展趨勢,收集行業(yè)及競爭對手動態(tài),協(xié)助確定品牌發(fā)展目標及策略,為全案媒介策略框架制定提供策略支撐;
3、協(xié)助部門領導進行創(chuàng)意提案,全程跟進策劃項目進展,及時協(xié)調、溝通解決問題;
4、撰寫房地產項目標志、廣告等項目的設計說明需用文案,負責與設計師溝通,確保相關物料的'設計和印刷保質保量如期完成;
5、領導交辦的其他工作。
房產策劃 篇5
一、全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對土地進行調研
全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對土地進行調研,開發(fā)商在拿地之前,應該對拍賣地塊進行周密的調研和經濟預算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地風險。土地調研和成本利潤率核算幾乎是同時進行的。對于地塊的調研主要包括:地塊基本條件和規(guī)劃指標,地塊所處城市位置和周邊資源,地塊所在城市房地產市場宏觀環(huán)境、地塊所在城市房地產微觀環(huán)境,地塊所在城市房地產市場預期等,對于地塊經濟效益的測算主要是成本利潤率的測算,其中需要重點考慮的是:不同的拿地成本所帶來的利潤率、開發(fā)周期的預估、市場價格的預測、風險的預測,還有就是資金的機會成本評估。
隨著開發(fā)商獲得土地后,策劃人的工作將正式展開并進入有計劃和有步驟地階段。第一階段是項目的前期規(guī)劃,通常認為項目建筑規(guī)劃,園林景觀規(guī)劃只是設計院和園林景觀的工作,這種看法是錯誤的。設計院雖然能夠設計出好的產品好的建筑,但未必能夠以市場為導向設計產品,也就是通常所說的需求導向。例如建筑類型的規(guī)劃、戶型比例的把握、戶型的創(chuàng)新需求等,因此在做項目前期規(guī)劃之前,相應的要對市場進行調查。首先就是要對市場的需求進行調研以此進行建筑類型設計(如高層小高層、多層、別墅等)、戶型配比(如一房、兩房、三房、越層、單身公寓等)、戶型創(chuàng)新(如入戶花園、觀景陽臺、空中庭院)等設計。在做好規(guī)劃前的市場調研后,開發(fā)商、策劃師和建筑設計人員要集中開動腦大會,開發(fā)商根據經驗提出對項目規(guī)劃的看法,建筑設計人員從建筑角度提出項目看法,策劃師則側重從市場分析的角度提出對項目規(guī)劃的看法,也就是說策劃師更加側重規(guī)劃的可行性,能夠在項目推出后滿足市場需求。這種需求導向對于一個商品房項目是至關重要的。同時策劃師還要從國家宏觀政策的角度出發(fā)提出建筑規(guī)劃中所應規(guī)避的問題點。
二、建筑規(guī)劃設計的同時也是項目賣點提煉的過程
作為策劃人在這一階段必須要有意識的把握建筑規(guī)劃中可以作為項目賣點的東西加以提煉,這為日后做項目定位,賣點總結都有很大的幫助。同時,策劃師還要對項目建筑做全盤性的理解和把握,掌握項目的優(yōu)勢和劣勢,建筑園林景觀、建筑類型、風格、戶型比例、創(chuàng)新點等等。
在建筑設計方案審批通過之后,開發(fā)商將著手于項目施工,在正式施工之前,施工方和開發(fā)商要訂出項目施工進度計劃,策劃師必須要對這一份施工進度計劃有足夠的掌握,以施工進度安排為基礎才能準確的制定項目的推盤計劃。
在建筑規(guī)劃中后期,市場人員配合策劃師要對項目所處市場進行一次深入的市場調研,做出一份集合真實性、實用行、全局性的市場調研報告。這一份調研報告可以說是提交給開發(fā)商作為項目操盤參考的依據,內容涉及了項目自身調研總結(SWOT分析、配套資源調研、賣點匯總等)、宏觀房地產市場分析(宏觀政策、房地產市場現(xiàn)狀、供給與需求、整體價格、房地產市場預測等)、微觀房地產市場分析(項目所在地樓盤匯總、項目所在地競爭性樓盤等)、消費者調研(需求分析、層次分析)、項目初步定位等,這份市場報告將為項目市場定位、推廣主題、目標客戶選擇、定價策略、開盤周期策略、廣告策略提供可靠依據,因此是至關重要的。
通過前期的土地調研、建筑規(guī)劃前第一次市場調研、建筑規(guī)劃設計、第二次全面市場調研、施工進度安排等一系列工作,策劃師開始進行項目的操盤運作策劃,首先要對項目進行市場定位,市場定位要結合項目賣點和所處的競爭環(huán)境給項目找準當前市場上的位置,定位務必要保證明確性和準確性,市場定位將作為項目推盤的核心貫徹推盤全過程。通過市場定位,在客群分析的基礎上找準本項目對應的目標群體,著力明確目標群體的購買動機,購買行為,接受信息渠道。在市場定位、目標客群分析的基礎上,為項目提煉出推廣主題,這一主題即是項目的營銷主題,貫穿項目推廣的全過程,也是項目的廣告主題,將反應項目最核心最優(yōu)勢的賣點。
擬定項目的總體營銷推廣思路(推盤思路)是前期計劃的最重要一環(huán),推廣思路應明確運用何種方式推盤;運用何種營銷方式引爆市場,使項目成為市場關注點;同時還要明確推盤時間的把握和控制;營銷創(chuàng)新點的設計安排等,可以說總體營銷推廣思路是項目營銷的前提和主線,策劃者必須對市場和消費者充分理解的基礎上才能做出正確的思路選擇。整體營銷推廣思路下是項目推廣的`策略環(huán)節(jié),分策略計劃是項目執(zhí)行的基礎,主要包括了:項目分期推廣策略、價格策略、開盤營銷策略、階段廣告策略、現(xiàn)場銷售策略、公關活動策略等。這些計劃制定要求既要有切實的可操作性,又要有前瞻性。到項目執(zhí)行階段,對分策略計劃的執(zhí)行要根據當時市場情況變化采取靈活運用,且不可拘泥于計劃、循規(guī)蹈矩。
三、廣告策略是房地產營銷推廣的主要手段
廣告策略主要包括了:廣告計劃的制定、廣告媒體的選擇、廣告主題和文案的編寫(廣告表現(xiàn))、廣告設計、廣告分階段計劃、廣告預算等。制定廣告策略應根據樓盤的差異性而有所不同,不同檔次、不同區(qū)域、不同的目標群體都相應有其獨特的廣告策略。這里要對比一下房地產策劃師和專業(yè)廣告公司的區(qū)別,專業(yè)的廣告公司無疑是廣告行家,對廣告表現(xiàn)、廣告手法的運用都有其獨到和專業(yè)之處?梢哉f專業(yè)的廣告公司會把房地產廣告做得更像廣告,更有藝術性和美感。房地產策劃師則在對項目的理解、廣告主題把握、廣告階段推廣和投放計劃上擁有不可替代的優(yōu)勢,他們劣勢是寫出的文案過于現(xiàn)實性、缺少美感,甚至大多直白平淡,不具有沖擊力和表現(xiàn)力。因此對比廣告公司和策劃師,二者有利有弊,值得互相取長補短,F(xiàn)今有很多專業(yè)廣告公司出來的房地產策劃師能夠很好的彌補了二者的缺憾。
房地產廣告應用的媒體與日常消費品應用的廣告媒體也有所不同,房地產對廣告媒體的選擇和搭配上都有其獨特的一面,房地產廣告更多的應用大眾傳媒的報紙和雜志作為傳播媒體,而較少用電視廣播等。同時每一個房地產項目都有一個銷售中心,樓書、戶型圖、海報的平面廣告就成為房地產主要的宣傳媒介。
房地產廣告表現(xiàn)包括了廣告主題、廣告文案、廣告設計,這些文字大多見諸于平面媒體,如報紙、樓書、海報、直郵、招貼、戶外廣告牌等。房地產廣告與日常大眾消費品的廣告不同之處還在于,前者廣告訴求單一、集中最核心的賣點吸引目標客戶同時區(qū)分競爭對手,例如沃爾沃轎車主力訴求是安全,海飛絲廣告主打去屑等。而房地產廣告必須是全面表現(xiàn)樓盤優(yōu)勢的廣告,在表現(xiàn)項目核心優(yōu)勢的同時,盡可能的多羅列項目賣點,甚至一個賣點就可以做成一則廣告投放?梢哉f如何用最具吸引力和創(chuàng)造力的文字把項目賣點表現(xiàn)出來,是房地產宣傳推廣成功與否的關鍵,一則兼具了吸引力和獨特性的廣告能夠更好的區(qū)分競爭樓盤,便于受眾記憶。對于廣告文案的撰寫我個人更傾向與以宣傳賣點為主,藝術渲染為輔?催^了太多現(xiàn)今房地產廣告,大多數(shù)是炒概念,烘托形象,斯斯文文、華而不實,反而對項目主力賣點介紹的很少,這種舍本逐末的行為多半會發(fā)生在廣告公司身上。
這里值得一提的是,樓盤銷售過程中如果出現(xiàn)銷售情況不利,沒有按照預期的銷售進度時,那么我們就要適時地修改調整廣告策略。在調整之前應該對前期廣告效果進行調研并召開動腦會議找出前期廣告不足,重新制定新的廣告策略。調整的方式可以是對廣告媒體的更換,廣告發(fā)布時機的重新選取,廣告投入增加,廣告文案的調整,甚至必要的話廣告主題也可以進行更換。當然銷售不利可能是多方面的原因,如:樓盤定位不準,市場容量有限,銷售淡季、宣傳推廣不到位等,這里從廣告推廣的角度考慮,不論什么原因導致銷售不暢,都應該對廣告策略進行相應調整。
開盤是項目取得預售許可證后正式銷售的開始,開盤策劃在樓盤營銷推廣中的地位舉足輕重。在銷售中心建立、銷售人員進場到開盤這段時間,通常在房地產營銷中所說的蓄水期階段就要確定開盤策略。通常情況下,蓄水期階段售樓處的工作主要是:銷售道具準備、銷講培訓模擬,銷控表制定、銷售的各種表格準備、接待來人來電、區(qū)分意向客戶、前期預約和vip卡發(fā)售(在不允許收售定金的情況下,以會員制或者VIP卡的形式積累客戶是比較有效的方法)等。從蓄水期到開盤日時間的把握不應控制過死,應根據客戶積累情況和市場競爭情況適當調整開盤時間,蓄水期過長或者過短都不利于客戶的積累,影響開盤效果。
開盤的過程實質上是預約客戶選房、簽訂認購合同的過程,而在整個操盤過程中,開盤對樓盤造勢和宣傳都起到了巨大作用。因此許多代理商會在開盤時作很多活動和宣傳工作,以此達到宣傳推廣和造勢的目的。開盤的準備主要包括了開盤流程制定、開盤方式選擇、認購合同準備、開盤活動安排、開盤應急預案等。這里主要強調開盤方式的選擇,通常用的開盤方式例如搖號法、排號法、VIP客戶優(yōu)選法、所謂的開盤方式主要還是客戶的選房規(guī)則。這里運用什么樣的方式取決于前期客戶的積累情況和項目的規(guī)模。在客戶積累情況很好供不應求的情況下,通常采用排號方式,排在前面的客戶有優(yōu)先選房權。使用VIP卡的方式通常是蓄水期的vip客戶按照vip卡的排號順序選房。開盤考驗的是一個策劃人的協(xié)調能力和組織控制能力,因此合理有序的開盤流程,科學民主的開盤方式都顯得尤為重要。開盤的好壞直接影響到樓盤銷售期的銷售情況,一個場面熱烈、井然有序、具有轟動效應的開盤將為樓盤銷售創(chuàng)造一個良好的開端。
樓盤價格策略包括了樓盤定價和價格走勢預測,定價需要以定性和定量的方式科學的制定,常用的定價方法有成本導向定價法和市場導向定價法,現(xiàn)實當中,通常兩種方法加以結合應用,成本導向這里不必細說,市場導向定價法主要是針對目前市場同類項目的價格制定出既有競爭力,又符合本項目定位的價格,通常采用市場價格比較法系數(shù)修正表來制定價格,這種方法是通過定量比較得出的,從定性角度,同樣不能忽視策劃師和開發(fā)商多年來對樓市價格的經驗把握,通過二者結合加上市場調研最終得出樓盤價格,制定好的樓盤價格同樣不能限制太死,應根據市場的走勢和價格的浮動有所變化,目前房地產市場價格漲幅過快,樓市價格急劇變幻,因此要求策劃師能夠掌握先機,提前預測樓盤價格走勢,以期在合理的價格內獲得較大利潤,通常定價策略包括低開高走、平開高走、高開高走等,一般情況下樓盤定價較多使用低開高走策略,有利于先期銷售順暢和價格的抬升。
公共關系策略在樓盤營銷中是比較常用的營銷手段,這里不在贅述廣義的公共關系,樓盤公共關系策略主要包括了活動營銷和公關,活動營銷主要指通過各種活動策劃達到宣傳樓盤知名度和影響力的目的,最終促進銷售。活動營銷具體包括了謝老客戶答謝會,開盤演出活動、產品推介會、樓盤新聞發(fā)布會、明星代言、樓盤創(chuàng)新發(fā)布會、樓盤評比活動、各種酒會名車會、贊助或捐款各類公共活動和公益活動、參加官方或非官方的房展會、樓盤事件營銷(包括開盤活動、封頂活動、入住活動等)等,活動應根據樓盤銷售的不同時點適時地推出。所謂的公關主要是和公職人員及下屬機關打交道,爭取在第一時間得到公職人員頒發(fā)的房地產法律法規(guī)、市政規(guī)劃、宏觀經濟調整等信息,這些信息對樓盤營銷的影響不可小視。開展公共關系策略要把握三點:1是活動的成本控制,在有限的廣告成本下活動營銷應盡量控制成本,以防超出廣告預算。2是必須有明確的目的性,公關活動的目的必須是明確的,每一個時段,不同的銷售節(jié)點的公關活動必定是與之后的銷售情況或者企業(yè)發(fā)展相關。3公關活動要針對特定的目標人群展開,房產消費群體在整個消費群體的比例是非常小的,公關活動在開展之前鎖定目標群體、做到有的放矢才能取得良好的效果?梢哉f沒有明確的目的性、沒有選擇目標消費群體展開公關活動無疑是浪費錢財。
四、一個樓盤在推廣時大致可以分為以下幾個階段
一個樓盤在推廣時,大致可以分為以下幾個階段:入市期、蓄水期(積累期)、開盤期、開盤強銷期、持續(xù)期、第二強銷期、第二持續(xù)期、尾盤期。每一個階段都有特定的推廣目標和工作安排,拿蓄水期來說,這一階段主要推廣目標是樓盤形象預告、知名度和影響力的提升,占領樓盤在目標消費群體心里中的位置、企業(yè)品牌宣傳、前期積累意向客戶等,這一階段的主要工作來自銷售中心和策劃部。包括了階段廣告計劃制定與發(fā)布、階段公關活動策略和銷售中心現(xiàn)場接待。
這里的分期是在時間上把握和控制樓盤的營銷推廣,在項目體量上同樣需要分期推廣,也就是項目體量的分期。通常情況下,項目分幾期銷售,主要取決于項目體量的大小和市場情況,在項目體量較大、市場預期不看好的情況下,會多期銷售,項目體量較小、市場預期看好的情況下,則會減少分期,甚至不分期銷售。項目如何分期的依據主要是戶型大小和優(yōu)劣的把握,一般情況下,好房子都是留到最后賣,以便可以提升房價。目前大多數(shù)樓盤強調均好性,戶型和套間沒有明顯的優(yōu)劣之分,因此分期的依據主要按位置和戶型大小。前期開盤不會只推出一種戶型,而是推出幾種戶型供選擇,同時有試探市場的作用。前期推出的房子一般來說位置和戶型不會是最好的,因此價格也較后續(xù)推出的低。
房地產全程策劃是一項系統(tǒng)工程,需要項目經理、策劃師、市場人員、銷售人員、廣告文案、設計人員多方配合、協(xié)調工作。策劃是一項極具創(chuàng)新思維并需要經驗積累的工作,希望有志于此的人能夠真正領悟其中的奧秘,不懈探索策劃的真諦。希望在不久的將來,中國能夠產生數(shù)量巨大的職業(yè)策劃。
房產策劃 篇6
一、方案背景:
網站原創(chuàng)內容不足,缺乏品牌欄目,急需提升在同行網站中的競爭力。
二、方案目的:
打造品牌特色欄目,逐步確立自己的優(yōu)勢點,探索創(chuàng)新發(fā)展思路
三、詳細方案:
1、 欄目概述:當前房產網站的“看房,評房,淘房”等相關信息報道都是站在專家角度或者行業(yè)人士的角度來寫的,對于大多數(shù)平民百姓來說有種理解上的隔閡。我們這個欄目定位服務對象為普通百姓,這一群體并不具有房產專業(yè)知識,我們以普通人的角度,用平白的話語,風趣的語言風格來講述對樓盤的評價。用平常話講述我們購房人的平常故事。
2、 欄目詳情:
欄目名稱:樓市巡捕 模仿樓市刺客,目的意義一樣,捕捉樓盤最新消息,尋找樓盤不足之處,捕捉房產交易問題,尋找物業(yè)中介“損招”。第一時間,客觀,簡單,真實的.對樓房做出評價,為購房提供指導。
子欄目:踩盤先鋒:提供最新看房團信息,房產圈小道消息(目的是吸引受眾)
防不勝房:容易上當之處,購房技巧
窩窩訪談(俺說俺家,吾房吾談):采訪業(yè)主,提高互動性,參與性,建立受眾資料庫
樓“語”點點通:房產基本知識學習
3、服務對像:廣大有房產信息需求的普通百姓,這是個最大的受眾群體,爭取他們參與進來,提高網站的參與性和互動性,留住人氣,提升名氣。
4、資料來源:主欄目“樓市巡捕”完全有網站編輯原創(chuàng),可適當增加輔助說明性材料。(有點難度)
子欄目有網站編輯和互動對象提供,并可以整合網絡相關資源重新發(fā)布。(除訪談之外,其他內容在網上應該容易找到)
5、推廣方法:自身網站推廣 論壇貼吧推廣 但我感覺不能馬上見效,最重要的做原創(chuàng),做特色,內容為王,更新及時,持之以恒。(或者活動聯(lián)盟,目前沒有具體思路)
6、有關問題:雖然不是專題,是個長期欄目,固定欄目,但技術允許的話,最好做專題頁面,至少要有點色彩,不能像普通網頁那樣單調(背景都是白色),至少提供兩種頁面設計效果,對比中才能發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)最好的,最適合的。征求大家的意見。
附注:
我個人感覺如果內容局限在看房評房淘房范圍,除語言風格可稍微變化下,其他點很難實現(xiàn)新穎、亮點。因為樓盤信息幾乎都是那幾個因素:價格、位置、質量、戶型,配置、周邊環(huán)境等。房產網站本身是行業(yè)網站,要想娛樂化、趣味性,我感覺建立論壇是最好的。論壇最能活躍人氣,留住人氣,提高參與性和互動性。論壇就是大雜燴,這就是吸引人的地方,人多了才能多彩,才能娛樂趣味。
房產策劃 篇7
職責描述:
1、推廣挖掘產品賣點、亮點、產品推廣,優(yōu)化產品轉化率
2、撰寫產品推廣圖文案,推廣軟文,會寫視頻腳本
3、良好的藝術創(chuàng)新能力,良好的'色彩感覺,能夠熟悉使用設計工作軟件,能夠根據項目要求,進行設計排版改版
任職要求:
1、有國內時尚潮牌、平面公司、新媒體公司從事文案、平面設行相關工作1年以上經驗,有良好的文字功底,思維活躍
2、有服裝推廣、平面設計、電子商務等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生
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