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銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-22 13:48:15 總結(jié) 我要投稿

銀行工作總結(jié)13篇【集合】

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的銀行工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

銀行工作總結(jié)13篇【集合】

  銀行工作總結(jié) 篇1

  開門紅結(jié)束了,這段日子過的很忙碌同時(shí)也很充實(shí),感覺自己是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中進(jìn)步,這段時(shí)間過的特別的值得。

  外部環(huán)境上,我在二月末從高柜調(diào)到了低柜,工作需要進(jìn)一步去學(xué)習(xí)和適應(yīng),同時(shí)低柜業(yè)務(wù)的種類也讓我需要不斷給自己充電,在工作之前我一直希望自己可以從事國(guó)際業(yè)務(wù),這次終于有了機(jī)會(huì),國(guó)際匯款、光票、匯票、旅行支票,這些曾經(jīng)只是在書本上聽過的名詞如今終于有機(jī)會(huì)去嘗試去了解去辦理,這都要感謝兩位主任給我提供的鍛煉機(jī)會(huì),才能讓我去了解和掌握銀行的知識(shí),但是我深知這還只是銀行的皮毛,我還需要更多的去充電,去鍛煉自己,我也希望自己的生活中明天都充滿挑戰(zhàn),這樣才能鞭策自己不斷的進(jìn)步;在低柜也做了一個(gè)半月了,感覺業(yè)務(wù)上基本可以應(yīng)對(duì)自如,當(dāng)然還有很

  多細(xì)節(jié)上叫不準(zhǔn),吃不透,相信會(huì)在未來的一段時(shí)間不斷去積累不斷和老員工學(xué)習(xí)來提高自己。

  績(jī)效上,很早就聽到一句話,做銀行就是做產(chǎn)品,銀行早已不是簡(jiǎn)單的提供存取服務(wù),銀行想要盈利不能單純的依賴存貸差,必須要提高自己的中間業(yè)務(wù)收入,作為一線員工,賣出更多的產(chǎn)品是根本;從自己的角度講,我的貸記卡、三方是100%完成,最重要的存款指標(biāo)只達(dá)到了要求的60%,卡、網(wǎng)銀、短信等小指標(biāo)完成的還算靠前,股票基金、貨幣基金完成的不是很理想;總的來說,我對(duì)自己的績(jī)效不是很滿意,我不想為自己的失敗找借口,但是我需要找原因,我簡(jiǎn)單的.總結(jié)了一下,主要有以下幾個(gè)原因:

  1、專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),對(duì)基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品不是很了解,不敢主動(dòng)營(yíng)銷,總會(huì)被客戶問;

  2、工作方法不是很得體,處于摸著石頭過河階段;

  3、不懂得積累客戶資源,沒有現(xiàn)成可用的老客戶;4、有的時(shí)候花了很多心思專注在業(yè)務(wù)本身上,忽略了營(yíng)銷客戶。

  績(jī)效不理想的原因很多,每天我也會(huì)想很多,工作該怎么做,有件事我覺得是讓我欣喜的,我在不斷的提高自己,我覺得自己這段時(shí)間的進(jìn)步很大,我開始有意識(shí)的積累客戶,花時(shí)間去電話回訪,建立起良好客戶關(guān)系的現(xiàn)在有三個(gè)客戶,資產(chǎn)都是百萬的優(yōu)質(zhì)客戶;同時(shí)我覺得柜臺(tái)營(yíng)銷很重要的一點(diǎn)就是增加開口率,說的多了機(jī)會(huì)自然也就多了,低柜可以和客戶更近距離的接觸,成功的概率也就相應(yīng)的提高,我發(fā)現(xiàn)很多客戶在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候還是愿意和自己閑聊些家常的,我想在建立起信任的基礎(chǔ)上營(yíng)銷就不是有太多的心理障礙了;我在學(xué)著用>記事本記每天發(fā)生的事,需要我解決和跟蹤的事,需要我回訪的客戶,以前總是發(fā)生很多事,但是都記不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一個(gè)記事本記錄每天需要跟蹤的事讓我工作起來更有規(guī)劃;跟蹤事件的進(jìn)程讓我覺得很有>收獲,上個(gè)月末從香港劃來的7000萬港幣讓我覺得很有成就感,雖然我沒幫上太大的忙,但是跟蹤整個(gè)事件的進(jìn)程讓我學(xué)會(huì)了很多東西,當(dāng)時(shí)聽國(guó)結(jié)說要進(jìn)來7000萬港幣,我就想要是能留在咱營(yíng)業(yè)部就好了,然后和主任匯報(bào),協(xié)助國(guó)結(jié)關(guān)注這個(gè)帳戶,然后和公司把這筆留交的錢進(jìn)賬,看主任和公司進(jìn)行協(xié)商,最后留在我們家20xx萬,感覺這件事很有成就感,晚上又去國(guó)結(jié)報(bào)文,第二天才知道這筆款項(xiàng)應(yīng)該算在資本項(xiàng)下,又給個(gè)金打電話詢問該怎么上報(bào)。過了幾天這筆款項(xiàng)有些多余的余款需要原路退回,我又給高姐做的國(guó)際匯款,再和個(gè)金和國(guó)結(jié)溝通這屬于資本項(xiàng)下還是投資項(xiàng)下的,怎么申報(bào),總之這件事打了很多電話,和很多部門進(jìn)行了溝通,跟蹤這件事讓我學(xué)到了很多,畢竟這么大額的款項(xiàng)不是經(jīng)常能碰到,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,感覺這件事讓自己很有成就感。同時(shí)也讓我知道,很多部門都是只知道自己的那一塊,對(duì)別的部門不了解,所以我想跟蹤一件事可以讓我知道整件事的過程該怎么做,可以了解很多自己平時(shí)不知道的東西。總的來說我對(duì)自己開門紅績(jī)效的完成情況不是很滿意,但是我對(duì)下一個(gè)季度的工作充滿了信心,我想自己有能力做的更好,我是個(gè)不服輸?shù)娜,我不想比別人差,我總是會(huì)告訴自己別人能做到的事自己也能做到。

  對(duì)這個(gè)月的工作我有很多的設(shè)想,我覺得在熟練業(yè)務(wù)的同時(shí)我需要充實(shí)自己對(duì)銀行產(chǎn)品的了解,這個(gè)月的打算是賣出20萬股票基金,賣出一份保險(xiǎn),一周至少四張信用卡,平時(shí)要加強(qiáng)開口率,和各種客戶溝通,了解他們的不同需求,為他們配置適合他們的產(chǎn)品,我感覺這就是工作的樂趣,讓每個(gè)人各取所需,實(shí)現(xiàn)雙贏,同時(shí)這個(gè)月我準(zhǔn)備再積累3個(gè)客戶,每天辦完業(yè)務(wù)給1-2名溝通不錯(cuò)的客戶做回訪;學(xué)習(xí)上,我覺得自己做的業(yè)務(wù)只是整個(gè)業(yè)務(wù)的一段或者一部分,我想把這個(gè)業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束的整個(gè)流程都了解清楚,現(xiàn)在我就想多學(xué)習(xí)些東西,感謝主任能給我這么多機(jī)會(huì)去了解銀行的基本業(yè)

  務(wù),我也會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)不斷提高充實(shí)自己。

  銀行工作總結(jié) 篇2

  20xx年是我在行大家庭工作的第二個(gè)年頭,入行以來一直在一線柜面工作,在崗位上不斷學(xué)習(xí)新的工作技巧,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己的全方面能力。在這里我對(duì)20xx年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)。下面我將從三個(gè)方面對(duì)自己的工作做如下總結(jié):

  一、值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的方面:

  1、在工作方面認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。嚴(yán)格規(guī)章制度,把好儲(chǔ)蓄柜臺(tái)直接面對(duì)客戶的第一道關(guān)口。在具體的辦業(yè)務(wù)過程中,努力做到用心、誠(chéng)心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待好每一位客戶。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。在繁忙的工作中,耐心細(xì)致的解決客戶的每一個(gè)問題,從未因個(gè)人原因出現(xiàn)客戶投訴的情況。

  2、立足實(shí)際,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為完成存款任務(wù)盡心盡力。為完成存款任務(wù),充分利用工作日常時(shí)機(jī),在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營(yíng)銷工作。業(yè)余時(shí)間,利用自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì),走親串朋,發(fā)動(dòng)社區(qū)的儲(chǔ)蓄存款,積極宣傳相關(guān)的`優(yōu)惠政策。

  3、在生活上,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作意識(shí)。我深知個(gè)人的力量是有限的,促進(jìn)我行的業(yè)務(wù)開展,需要的是全體員工的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),團(tuán)結(jié)好各位同事,確實(shí)做到“想別人之所想,急別人之所急〞積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氣氛,有效開展我行的各項(xiàng)工作。

  二、回憶檢查自身存在的問題:

  1、學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性不夠,創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)缺乏;工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實(shí)際效率和效果有待提高。

  2、業(yè)務(wù)技能還要加強(qiáng)。有時(shí)候面對(duì)客戶的問題,根本不知道問題的源頭是什么,該怎樣幫助客戶解決。遇到特殊問題才去找解決方法,多數(shù)時(shí)候都要讓客戶長(zhǎng)時(shí)間的等待。在日常的工作過程中接觸根本都是個(gè)人客戶,辦理的根本都是開戶、開短信提醒、開手機(jī)銀行、修改密碼、存取款、打印流水、轉(zhuǎn)賬等根底業(yè)務(wù),所涉及的復(fù)雜業(yè)務(wù)較少,就讓自己比擬散漫,不積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)和掌握。在今后的工作中,要加強(qiáng)與其他網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤人員的交流,主動(dòng)去請(qǐng)教自己不會(huì)的業(yè)務(wù),多多學(xué)習(xí)跟柜面知識(shí)有關(guān)的文件,做好筆記。

  3、自我約束能力缺乏,需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)自己的依法合規(guī)意識(shí)。在過去的一年中,我能夠做到按時(shí)到崗,按時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議和村行組織的各類活動(dòng),這點(diǎn)我對(duì)自己還是認(rèn)可的。但是因?yàn)楝F(xiàn)在村行的客戶較少,業(yè)務(wù)量也較少,加之柜面業(yè)務(wù)比擬枯燥,比擬無聊。有時(shí)候會(huì)比放縱自己,本來按照規(guī)定是不允許攜帶手機(jī)進(jìn)入營(yíng)業(yè)室,但是還是會(huì)玩手機(jī)來打發(fā)時(shí)間。作為柜面人員,各種規(guī)章制度都比擬嚴(yán)苛,只有養(yǎng)成好的行為習(xí)慣,才能減少自己的過失,在接下來的工作中,將嚴(yán)格要求自己。

  4、需要加強(qiáng)效勞意識(shí)。柜員和大堂經(jīng)理作為銀行的一線工作人員,是客戶了解銀行的一個(gè)窗口,同時(shí),也是面對(duì)客戶最多的人員。需要全面了解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、客戶的收益情況,客戶咨詢時(shí),做到應(yīng)答自如,表達(dá)出我們的專業(yè)性。加之村行現(xiàn)在的客戶群體大多數(shù)是農(nóng)村客戶,農(nóng)村客戶存在識(shí)字量少,時(shí)間觀念淡薄等問題,在客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)過程過程中更加需要我們的耐心指導(dǎo)。在平時(shí)比擬累的時(shí)候,出現(xiàn)客戶比擬難溝通交流的情況時(shí)有過思想松弛,會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,這種做法是不對(duì)的。在以后的工作中,出現(xiàn)問題要用通俗易懂的話語讓客戶了解情況,幫助解決問題,用好的效勞態(tài)度獲得客戶的好評(píng)。

  三、今后的努力工作方向:

  1、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事把工作做好。

  2、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,并且清楚自己的工作性質(zhì)和工作職責(zé),對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,找到自己所處的位置。在工作過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間、最好的效勞為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。利用好空閑時(shí)間,不斷提高自己的根底技能素質(zhì),例如點(diǎn)鈔、小鍵盤輸入、漢字錄入、假鈔鑒別等。

  3、設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)分為兩個(gè)方面的,一方面是要主動(dòng)的走出去積極營(yíng)銷,走出去維護(hù)與老客戶的關(guān)系,挖掘老客戶身邊的潛在資源;另一方面是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),在新的一年中有所收獲。

  銀行工作總結(jié) 篇3

  支行全面落實(shí)市行個(gè)金專業(yè)工作的部署,在堅(jiān)持以客戶為中心的前提下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬產(chǎn)品種,努力推介中間業(yè)務(wù)發(fā)展,提高個(gè)金業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故,員工知難而進(jìn),愛崗愛業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,甘于奉獻(xiàn),敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務(wù)。

  一、工作指標(biāo)情況:

  1、截止12月31日,我行儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元,較年增加xx萬元。

  2、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)xx萬元。

  3、工資月額xx萬元,年累計(jì)xx萬元,xx萬筆,單位xx個(gè)。

  4、牡丹e時(shí)代卡(即牡丹靈通卡)營(yíng)銷xx張。

  5、代理營(yíng)銷人壽保險(xiǎn)面額xx萬元,手續(xù)費(fèi)收xx萬元。

  6、代理國(guó)債發(fā)行xx萬元,兌付xx萬元。

  7、代理基金xx萬元,中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。

  二、主要工作:

  1、措施實(shí),行動(dòng)快,夯實(shí)存款,實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  為了完成市行下達(dá)的指令性存款任務(wù),新年伊始,支行及早制定了《支行個(gè)金部攬儲(chǔ)任務(wù)指標(biāo)及獎(jiǎng)罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績(jī)考核方案》等。支行對(duì)員工的攬存方案進(jìn)行了調(diào)整,在考核中做到真實(shí)、公平、公正,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,為儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)起到積極作用

  2、開展高端客戶營(yíng)銷活動(dòng)。

  支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行提出的“高端客戶營(yíng)銷服務(wù)年”活動(dòng)精神,號(hào)召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營(yíng)銷,積極行動(dòng)起來,全身心的投入到支行經(jīng)營(yíng)工作之中,領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、率先垂范、走在營(yíng)銷前列,同時(shí)還推出了《員工績(jī)效工資考核辦法》等項(xiàng)措施,通過動(dòng)員和組織全行力量開展高端客戶營(yíng)銷攻堅(jiān),使個(gè)人高端客戶營(yíng)銷取得了較好的成效。全年就營(yíng)銷個(gè)人高端客戶近100戶,攬存達(dá)3500萬元,為完成全年增儲(chǔ)計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、設(shè)立大學(xué)atm機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷潛在客戶。

  年初以來,支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場(chǎng)、創(chuàng)新服務(wù)。經(jīng)過支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究和對(duì)大學(xué)實(shí)地考查論證,認(rèn)為工行在大學(xué)附近沒有固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),校內(nèi)教職員工和學(xué)生持卡量1.5萬張,而大學(xué)在校學(xué)生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內(nèi)設(shè)立atm機(jī),將為該校師生提供極大的便利,而且對(duì)擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域十分有利。對(duì)此,支行及時(shí)向市行匯報(bào),市行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)運(yùn)作并安排該項(xiàng)工作、帶領(lǐng)支行相關(guān)部門員工加班加點(diǎn),加快從安裝到籌備等項(xiàng)工作的進(jìn)度,在較短時(shí)間內(nèi)完善了繁鎖的相關(guān)手續(xù),并一次通過公安部門驗(yàn)收。此次地區(qū)工行第一臺(tái)離行式24小時(shí)atm自助網(wǎng)點(diǎn)的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長(zhǎng)久以來沒有24小時(shí)離行式自助網(wǎng)點(diǎn)的歷史,為支行大力營(yíng)銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務(wù)步伐,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、大力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,增加中間業(yè)務(wù)收入。

  一是積極尋找效益的增長(zhǎng)點(diǎn),全力增收中間業(yè)務(wù)收入。支行高度重視中間業(yè)務(wù)工作,從細(xì)節(jié)抓好工作,通過良好的服務(wù),精確的核算做好人民幣解算業(yè)務(wù)。

  二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學(xué)校園內(nèi)的atm機(jī)優(yōu)勢(shì)開展陣地宣傳,安排人員積極營(yíng)銷靈通卡業(yè)務(wù)一增加收入。

  三是組織好客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍,進(jìn)行全方位營(yíng)銷,確保實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務(wù)收入,全行員工拓寬營(yíng)銷范圍,挖掘客戶資源,在營(yíng)銷保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)确矫嫦鹿Ψ颍ψ龃笾虚g業(yè)務(wù)。同時(shí)積極開展工資轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。

  五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶如:農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧等大的客戶要加大營(yíng)銷力度。

  三、工作安排:

  1、全力開展好春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)。

  首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對(duì)大客戶有行領(lǐng)導(dǎo)親自走訪百萬元以上的客戶,提出需要的特殊服務(wù)理財(cái)。如購(gòu)買債、保險(xiǎn)、基金等,中級(jí)客戶由主任、客戶經(jīng)理分別走訪,給予相應(yīng)的慰問品,并征求服務(wù)上的意見,以利于在服務(wù)上的改進(jìn),方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營(yíng)業(yè)大廳擺放花卉,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場(chǎng)宣傳我行的金融產(chǎn)品,如速匯業(yè)務(wù)等爭(zhēng)攬戶源。

  2、搞好集群客戶的營(yíng)銷。

  支行將利用農(nóng)發(fā)行、北方物流中心、中儲(chǔ)糧等客戶的平臺(tái),大力辦理個(gè)人結(jié)算帳戶,增加儲(chǔ)蓄存款,并開辦網(wǎng)上銀行、靈通卡等,全面營(yíng)銷各類新產(chǎn)品以此促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  3、動(dòng)員全行力量爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款。

  支行將采取下列措施:制定相應(yīng)的存款考核辦法與績(jī)效考核工資掛鉤,采取上不封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的'積極性。

  4、發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用。

  切實(shí)發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,分流客戶、引導(dǎo)客戶、疏導(dǎo)客戶,用親切的語言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務(wù)。將潛在客戶和有理財(cái)需求的客戶。介紹到理財(cái)經(jīng)理,進(jìn)行理財(cái)輔導(dǎo),購(gòu)買各種產(chǎn)品。發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),給客戶一滿意的理財(cái)回報(bào)。

  5、增加客戶經(jīng)理人數(shù),加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍力量。

  6、全面提升服務(wù)水平,穩(wěn)定客戶。

  新的一年,支行繼續(xù)實(shí)施“形象工程”。強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的管理,支行將開展貫穿全年的以提高服務(wù)水平為載體的樹形象工程,做到哪里有崗位,良好的形象就樹立到哪里。同時(shí)改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,提高服務(wù)工作的自覺性,從根本上改變?nèi)袉T工服務(wù)理念,把支行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提高到一個(gè)嶄新的水平。

  銀行工作總結(jié) 篇4

  時(shí)光如水,歲月若箭。轉(zhuǎn)眼間,自身調(diào)到商業(yè)銀行支行已經(jīng)半年的時(shí)間了。時(shí)間雖然不長(zhǎng),但自身已經(jīng)愛上了商行。在銀行各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,在我自身的努力下,扎實(shí)做好了各項(xiàng)支行內(nèi)部工作,作為一個(gè)新商行人,通過系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,很快的了解了自身的工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一.個(gè)人的工作總結(jié)

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),個(gè)人素質(zhì)不斷提升

  到公司工作以來,我始終重視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)檔案管理整理知識(shí)、支行內(nèi)務(wù)、清算、辦理客戶資料等的學(xué)習(xí);加強(qiáng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)的掌握熟練程度,以成為一個(gè)合格的商業(yè)銀行員為標(biāo)準(zhǔn)。加快銀行業(yè)務(wù)知識(shí)更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。半年在自身的不斷努力下已經(jīng)很快的就適應(yīng)了我在商行負(fù)責(zé)的工作,很快的了解了商行的業(yè)務(wù)運(yùn)作。

  (二)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實(shí)做好了本職工作

  1.是踏實(shí)工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

  我是今年六月份調(diào)過來的,平時(shí)工作都是學(xué)習(xí)今年的檔案管理整理,支行的內(nèi)務(wù)工作,每天清算,有時(shí)候去總部辦理客戶資料等等。剛開始工作是感覺銀行工作相對(duì)我以前的工作來說工作雜亂,我感到對(duì)銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業(yè)務(wù)多,責(zé)任重,我也承擔(dān)了繁重的工作壓力。通過半年我逐漸學(xué)會(huì)了壓力為動(dòng)力,很快的對(duì)所做工作進(jìn)行了掌握。在此間我嚴(yán)格按照銀行員工工作職責(zé),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)工作。在我負(fù)責(zé)的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。半年來始終堅(jiān)持把工作放到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,重視融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提升。

  2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)新崗位

  在今年的六月我被調(diào)到商行工作,在這半年內(nèi)我要主要完成的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負(fù)責(zé)的工作要復(fù)雜些,為了更快適應(yīng)新的崗位我每天堅(jiān)持提前上班準(zhǔn)備當(dāng)天的工作,下班后繼續(xù)熟練業(yè)務(wù)能力以能更快更好的做好新的工作。

  二.工作中存在的不足

  在半年的時(shí)間內(nèi),我在商業(yè)銀行對(duì)于檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù)、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在一些不足,沒能達(dá)到作為一個(gè)商業(yè)銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時(shí)顯的不夠細(xì)心,還需要有更嚴(yán)謹(jǐn)耐心細(xì)致的作風(fēng)等等,這些我將在明年的工作中加強(qiáng)努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的`更好。

  三.20xx年工作

  打算我要在20xx年總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對(duì)自身存在的不足,要仔細(xì)分析,找出差距,找出問題的根源,進(jìn)行切實(shí)改善提升,使自身的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿意。首先是我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在檔案管理整理方面,將檔案進(jìn)行性質(zhì)或時(shí)間的分類,減少找查找資料時(shí)間;在支行內(nèi)務(wù)上,每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時(shí),加強(qiáng)自身對(duì)業(yè)務(wù)的了解程度。第二是要解放思想,與銀行的各種目標(biāo)保持一致,使做的工作符合銀行的要求。要端正態(tài)度,對(duì)工作不厭煩,認(rèn)真細(xì)致、精益求精地去做好。要立足本職,認(rèn)真努力工作,爭(zhēng)取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自身應(yīng)有的努力。

  總之,20xx年已經(jīng)過了,在以后的工作中,我將會(huì)認(rèn)真貫徹銀行員工手冊(cè),在這個(gè)新的崗位上做好自身負(fù)責(zé)的工作,將成為一名合格的商業(yè)銀行員,為銀行做出我應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  銀行工作總結(jié) 篇5

  上半年,城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn), 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),城西支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),截止6月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,較年初增加 2145萬元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬元,較年初增加 2527萬元,存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬元;利息收入 584 萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

  一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。半年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。(4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作,制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。

  二、通過信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營(yíng)銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭三、加大信貸營(yíng)銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象,把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。

  三、建立完善的.內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、下半年工作思路1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),例如要做好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營(yíng)銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確?陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  銀行工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光例如水,歲月如梭,一年的時(shí)光一轉(zhuǎn)眼過去了,一年去在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助下,我深入細(xì)致提升自身思想素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)履行職責(zé)崗位職責(zé),較好地順利完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都存有了一定的提升,能自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),F(xiàn)將一年去的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

  為適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)的發(fā)展須要,不斷加強(qiáng)自身學(xué)識(shí)。一就是利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社印發(fā)的各種文件、資料,并使之能融會(huì)貫通,學(xué)以致用,提升業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)同辦事能力、文字語言表達(dá)能力。立足干中學(xué),研習(xí)中干,學(xué)中用,不斷地?cái)U(kuò)充和提升自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。二就是自學(xué)法律科學(xué)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的法律意識(shí),強(qiáng)化思想道德建設(shè),提升職業(yè)學(xué)識(shí),踐行恰當(dāng)?shù)娜松^和價(jià)值觀;能強(qiáng)化自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培育,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心。我能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)其他同事工作,以主人翁的精神愛好本職工作,努力做到“干一行、快樂一行、專一行”,穩(wěn)固踐行“社興我興、社衰我何如”的工作意識(shí),全身心地資金投入工作;時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為來衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己,力求搞一名合格的農(nóng)商行員工;積極主動(dòng)出席聯(lián)社舉辦的各種自學(xué)、培訓(xùn)活動(dòng),深入細(xì)致搞好自學(xué)筆記,并在實(shí)際工作中予以運(yùn)用;為更好地適應(yīng)環(huán)境工作打下較好的基礎(chǔ)。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

  我愛好自己的本職工作,能恰當(dāng)深入細(xì)致的回去看待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能實(shí)行積極主動(dòng),深入細(xì)致嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,能及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予各項(xiàng)的工作任務(wù)。我深信:責(zé)任著重能力,絲毫馬虎嚴(yán)禁。我深表自己肩上的`擔(dān)子的分量,稍存有疏失就有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);因此,我不斷的告誡自己,不斷的進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,提升工作質(zhì)量,盡心盡職搞好各項(xiàng)工作。

  三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  “團(tuán)結(jié)一致他人,與人為善”一直就是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能團(tuán)結(jié)一致同事,和睦相處,相互自學(xué)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同締造人與自然的氛圍。同時(shí),不斷地展開自我定位,更新觀念,與同事們能夠搞好團(tuán)結(jié),順從領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,積極主動(dòng)的搞好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  四、工作中存在的不足

  總結(jié)一年的工作,自己深感仍存有不足之處,主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡(jiǎn)單。

  (二)業(yè)務(wù)能力方面提升不快,法律科學(xué)知識(shí)較太少,還須要努力學(xué)習(xí)。

  (三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,特別是財(cái)會(huì)知識(shí)和文字材料寫作還須要進(jìn)一步提高。

  五、下步工作計(jì)劃

  年,我將深入細(xì)致填補(bǔ)自身嚴(yán)重不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身素質(zhì),履行職責(zé)工作職責(zé),順從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。首先強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流與認(rèn)知;其次轉(zhuǎn)變思想觀念,及時(shí)介紹掌控信用社財(cái)務(wù)工作中存有問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融財(cái)會(huì)科學(xué)知識(shí),提升財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律科學(xué)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,力求上進(jìn),為順利完成年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為德清農(nóng)商銀行的發(fā)展,作出自己理應(yīng)的貢獻(xiàn)。

  總之,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下,我必定會(huì)把工作做得更好。

  銀行工作總結(jié) 篇7

  我支行以董事長(zhǎng)在20xx年工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),在先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為主題,以建設(shè)流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書,大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大廳環(huán)境設(shè)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道,F(xiàn)將我支行

  20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況

  1、各項(xiàng)存款。截止月日,我支行各項(xiàng)存款余額為x萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款余額為x萬元,對(duì)公存款余額為x萬元,儲(chǔ)蓄存款占比x%。

  2、利息實(shí)收率。截止月日,共收回利息x萬元,收息率x%。

  3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為x戶。其中,對(duì)公存款賬戶x戶(基本存款賬戶x戶、一般存款賬戶x戶、臨時(shí)存款賬戶x戶、專用存款賬戶x戶),儲(chǔ)蓄存款賬戶x戶。

  二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在20xx年工作會(huì)議上的講話

  我支行組織員工對(duì)董事長(zhǎng)在20xx年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使員工明白了20xx年我行的總體工作思路和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了董事長(zhǎng)報(bào)告的精髓:建設(shè)專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代流程銀行。董事長(zhǎng)報(bào)告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型之路的意義、方式和措施,這就要求我們思維方式要變、經(jīng)營(yíng)思路要變、激勵(lì)機(jī)制要變、管理模式更要變。20xx年是一個(gè)改革年,我們一定要打破常規(guī),從樹立全新的“三個(gè)理念”(即:經(jīng)濟(jì)資本管理理念、流程銀行理念、大營(yíng)銷理念)入手,不斷求新求變,在當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

  三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書

  在總行與各支行行長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》后,我支行都利用較短時(shí)間,組織員工對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,對(duì)有疑問和不懂的地方及時(shí)與總行相關(guān)部門進(jìn)行溝通,將工作目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)搞清楚、弄明白,做到對(duì)目標(biāo)和責(zé)任心中有數(shù)。然后及時(shí)由支行行長(zhǎng)和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。

  四、整章建制,完善內(nèi)控制度和考評(píng)體系,促進(jìn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施

  1、今年經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型后,由于管理體制、人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,過去的一些制度、措施已經(jīng)不再適用。針對(duì)這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的xxxxxxxxx等一系列相關(guān)制度和年初簽定的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合本支行的實(shí)際情況出臺(tái)了xxx。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人。另外,還根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位,分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進(jìn),將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  2、今年,我支行根據(jù)總行會(huì)計(jì)條線下發(fā)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,組織員工學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的環(huán)境設(shè)施擺放及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)支行實(shí)際情況逐一落實(shí),暫時(shí)不到位的與總行進(jìn)行了溝通形成了共識(shí)。衛(wèi)生及物品擺放得到了改進(jìn),今后還需要繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的推行中重點(diǎn)規(guī)范了的迎接用語的使用。

  五、開展反假幣和人民幣宣傳活動(dòng)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣管理,嚴(yán)厲打擊各種制、販假人民幣的犯罪行為,維護(hù)人民幣信譽(yù),根據(jù)xxxxxxxxx反假貨幣和開展人民幣宣傳活動(dòng)方案的要求,我支行及時(shí)召開專門會(huì)議部署宣傳工作,為確保此次宣傳工作順利開展,我支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,扎實(shí)有效地開展此項(xiàng)工作。通過近一個(gè)月的宣傳,使周邊居民和商戶對(duì)人民幣的認(rèn)識(shí)提高了,也使廣大群眾認(rèn)識(shí)到了假幣的危害性以及自己持有、使用假幣也是一種違法行為。同時(shí),我支行還要求前臺(tái)工作人員在平時(shí)的工作中利用工作便利及時(shí)向廣大市民宣傳反假貨幣知識(shí),使此項(xiàng)工作常抓不懈,以維護(hù)人民幣的形象和廣大市民的利益。

  六、開展整頓工作作風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)

  為了進(jìn)一步貫徹總行有關(guān)整頓工作作風(fēng)活動(dòng)和開展文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)的文件精神,我支行把兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行總行實(shí)行活動(dòng)的有關(guān)方案要求和《中國(guó)銀行業(yè)自律公約》、《中國(guó)銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實(shí)施細(xì)則,在整頓工作作風(fēng)活動(dòng)中我支行認(rèn)真踐行我行的企業(yè)文化和職業(yè)警言,積極進(jìn)行自我評(píng)分和查找思想上、工作上的一些問題。在文明服務(wù)方面,我支行采取服務(wù)案例的情景演示,將日常工作中突出、優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵗晕淖、圖片等形式,向行內(nèi)信息報(bào)道、商行人,太行晚報(bào)雜志上投稿,通過各種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育和服務(wù)能力,使員工對(duì)開展文明服務(wù)工作的重要性和必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  七、開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)

  創(chuàng)建文明城市是市委、市政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出的一項(xiàng)重大決策。在總行召開有關(guān)會(huì)議后我支行積極響應(yīng)市委、市政府和總行的號(hào)召,豪情滿懷,萬眾一心,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴開展創(chuàng)建工作。首先,在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中行長(zhǎng)重視,率先垂范,起帶頭作用,及時(shí)組織員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使員工了解創(chuàng)建文明城市工作的內(nèi)容和意義;其次,把我行開展的'三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動(dòng)性,在工作中,培養(yǎng)一支從嚴(yán)要求,能打硬仗,高效工作,敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。要做出優(yōu)異的成績(jī)必須付出艱辛、傾注心血,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺w員工的充分理解。員工的精神狀態(tài)和工作水平,深刻地影響著創(chuàng)建文明城市的工作成效。要從政治上、工作上、生活上多關(guān)心他們,激勵(lì)他們更好地為社會(huì)主義精神文明建設(shè)發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力,貢獻(xiàn)自己的智慧和才華。

  八、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶

  對(duì)一個(gè)支行來講,前臺(tái)是一個(gè)極其重要的窗口,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)支行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我支行注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“用心服務(wù)每一天”的理念。首先實(shí)行“首問

  負(fù)責(zé)制”。即:顧客辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)只要找到任何一名員工,該員工都必須協(xié)助客戶辦理完全部業(yè)務(wù)。其次是想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。比如:采用“個(gè)性化服務(wù)”的方式。針對(duì)不同的客戶,采取不同的服務(wù)方式。對(duì)行動(dòng)不便的儲(chǔ)戶,我們安排員工上門親自為其辦理有關(guān)手續(xù);對(duì)工作比較忙的客戶,我們犧牲自己的休息時(shí)間,利用節(jié)假日、雙休日及下班后的時(shí)間為其辦理手續(xù)等等。

  九、工作中存在的問題和不足

  1、員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠,部分員工對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象,工作不能持之以恒,推一推,動(dòng)一動(dòng),在執(zhí)行總行相關(guān)制度及三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的過程中,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動(dòng)性和積極性。

  2、技能考核與實(shí)際操作有脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:(1)在實(shí)際工作中為了避免差錯(cuò)過分小心翼翼,畏手畏腳業(yè)務(wù)處理速度很慢,客戶等待時(shí)間過長(zhǎng)。而在技能考核中取得的好成績(jī)無法應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中;(2)技能標(biāo)準(zhǔn)沒有及時(shí)與員工的薪酬緊密掛鉤也是造成積極性不高的主要原因;(3)操作手法多種多樣,沒有掌握操作要領(lǐng);(4)達(dá)到五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,上進(jìn)動(dòng)力不足,等待觀望態(tài)度明顯。對(duì)工作的安排不夠條理,經(jīng)常顧此失彼,缺少系統(tǒng)思考。導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)和拖拉。服務(wù)水平提高速度慢,未有明顯的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

  十、20xx年工作計(jì)劃

  1、在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照當(dāng)前工作中遇到的問題,結(jié)合董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)在20xx年工作會(huì)議上的講話、整頓工作作風(fēng)實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)討論,對(duì)我行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中的類別劃分形成共識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想。

  2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。組織員工對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》及內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了管理人員“八注意”一線人員“十要求”和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶,贏得客戶的支持。同時(shí),把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

  3、抓好員工的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行有關(guān)培訓(xùn)方案及計(jì)劃,組織員工按時(shí)參加總行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會(huì)議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范員工日常行為習(xí)慣。

  銀行工作總結(jié) 篇8

  回顧xx年,我在xx分理處工作43天,在支行營(yíng)業(yè)部工作xxx天,這xxx天中,從我手里收入的現(xiàn)金超過1億,付出超過8千萬,沒有一張假幣能逃過我的法眼;接觸形形式式的客戶,超個(gè)性的不少,有些能用平和口氣解決迷霧,有些能用燦爛笑容嘻嘻過海,不能的,我用夸張而有技術(shù)含量的表情挫其蠻氣,撫安燥心;愛我崗位,開心工作,我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美,這一年我遇到附加價(jià)值的客戶有3個(gè),一位笑容像林志玲,一位親和力得像劉若英,另外一位則像端莊版的周慧敏;本人生性愛好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊(duì)伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,廁所洗得飄香反光;本著好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認(rèn)真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入私人筆記本以備查用;本人好學(xué),這一年來主動(dòng)親近ATM,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性,并于節(jié)假日主動(dòng)承擔(dān)照顧它的任務(wù);人人防火,戶戶安全,對(duì)于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì)第一時(shí)間去摸一下,以防萬不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;珍惜生命愛惜生命,對(duì)于二道門,我總是第一時(shí)間按照文件步驟模擬實(shí)踐,以正規(guī)的格式去執(zhí)行并以最好的態(tài)度去變成習(xí)慣;知己知彼,百戰(zhàn)百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),于是我總會(huì)瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報(bào)道,以便在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己為建行盡點(diǎn)棉力的細(xì)胞。

  四海為家,王者歸來。做為柜員的我們將繼續(xù)緊密地團(tuán)結(jié)在以xx行長(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“善建者行,善者建行”的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)“來有迎聲,問有應(yīng)聲,走有送聲”的三聲要求,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)周到”的.思想路線,大力弘揚(yáng)“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的偉大精神,積極開展“四個(gè)走進(jìn)”的指導(dǎo)方針,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要?jiǎng)?chuàng)新局面!要從根本上改變“有規(guī)不依、思想散漫”的無畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險(xiǎn)為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ),注重目標(biāo)定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷售道路,培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會(huì)計(jì)偶像,建立顧客忠誠(chéng)度,走可持續(xù)發(fā)展的“每個(gè)柜員都有磁場(chǎng),沒有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)”的特色道路!使我們的建行前臺(tái)業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

  銀行工作總結(jié) 篇9

  xx縣農(nóng)村信用社成立于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過了60多年的風(fēng)雨歷程。60多年來對(duì)于農(nóng)信社改革的探索從未間斷,農(nóng)信社管理體制幾經(jīng)更迭、頻繁變換。伴隨著上高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從無到有、由小變大、由弱變強(qiáng),已成為支持當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì),服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶。直到今日,上高縣農(nóng)信社依托中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的大好形勢(shì),不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展重大跨越,在實(shí)現(xiàn)一系列發(fā)展突破后,終于成功成立為上高農(nóng)商銀行。

  做為農(nóng)商行的一員,我能夠?yàn)槠髽I(yè)搞什么?雷鋒同志在日記里寫到:“我愿意搞革命的螺絲釘……。把非常有限的生命資金投入至無窮的工作中回去。”他用他的一言一行甚至生命課堂教學(xué)他對(duì)革命事業(yè)的忠心,對(duì)革命事業(yè)的貢獻(xiàn)。向雷鋒同志自學(xué)!在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來越粗的巨大機(jī)器中,我們每一個(gè)人可能將都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘,而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)氖站o都可能將影響整部機(jī)器的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。飾演不好自己的角色,成就別人的同時(shí)也就可以成就自我,這同時(shí)也彰顯了我們對(duì)企業(yè)、社會(huì)所搞的貢獻(xiàn)。

  一、找準(zhǔn)自身定位,明確發(fā)展方向。

  城市商業(yè)銀行群體在中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)稱得上一個(gè)弱勢(shì)群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在慘烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中逐步形成自己的獨(dú)特特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟了腳跟,并獲得快速的發(fā)展。于是,如何回去跟大銀行之爭(zhēng)大客戶不是明智的挑選。如何根據(jù)自身特色,找尋合乎本行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供更多服務(wù),填補(bǔ)市場(chǎng)的嚴(yán)重不足,才就是我們農(nóng)商行在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的顯然解決之道。

  因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場(chǎng)中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),做優(yōu)自己的特色,形成比較優(yōu)勢(shì)。始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,打響、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌,在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢(shì),通過提高客服水平,做精做深做細(xì)縣域、農(nóng)村目標(biāo)市場(chǎng),分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場(chǎng)占有率。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢(shì)。按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè),借助電子銀行手段,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū)、貼近居民”原則,通過增設(shè)離行式的atm、存取款一體機(jī)、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備,實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”。打造特色金融品牌。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無我有,人有我優(yōu)”。全面推行微貸事業(yè)部工作,著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,探討各種信用保障機(jī)制,解決抵質(zhì)押不足的融資難題。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制。全面展開爭(zhēng)取和維護(hù)客戶的“掃街”活動(dòng),千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇。

  二、提升服務(wù)品質(zhì),提高品牌形象。

  古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行”,說的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候,兵馬還沒出動(dòng),軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步,F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上可以一往直前,無后顧之憂?蛻羰墙鹑谄髽I(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來源。我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),還要學(xué)會(huì)傾聽,去耐心傾聽,了解客戶的需求與問題,然后為客戶解決一些問題,提供一些幫助,與客戶建立一種互信的關(guān)系。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,經(jīng)常的慰問客戶,偶爾的寒暄,讓他們感受到我們的關(guān)心,更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務(wù)客戶,才能擁有客戶的信賴。同時(shí),客戶的信賴也使我更加努力、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,視客戶為寶貴資源,視客戶需要為第一需要,視客戶利益為最大利益,視客戶意見為改進(jìn)目標(biāo),視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務(wù)要求,全面推行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式,提升對(duì)接客戶多元化需求的能力,建立與客戶需求對(duì)接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng)、無縫對(duì)接”,有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,不斷維護(hù)、拓展和擴(kuò)大客戶資源。工作中將面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作。外部工作要做到換位思考,用心聆聽,做到雙贏。內(nèi)部工作要絲絲入扣,盡心盡力?偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,用心去經(jīng)營(yíng)。

  三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),健全監(jiān)管制度。

  加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,帶出一支好隊(duì)伍,周期長(zhǎng),投入大,見效慢,要有愚公移山的精神,逆水行舟的思想準(zhǔn)備。若要取得長(zhǎng)效,必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。明確各級(jí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是建立監(jiān)督約束制度。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,通過嚴(yán)格、廣泛、公開的監(jiān)督約束進(jìn)一步來規(guī)范所有員工的行為。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。注重對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對(duì)反面典型的懲處和警示,加大獎(jiǎng)懲力度,以達(dá)到典型示范或告誡作用,有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入。

  最后,我們必須始終秉持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、扶植中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位,以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念,弘揚(yáng)“刻苦、忠心、細(xì)致、拓展”的企業(yè)精神,內(nèi)鑄成精神支柱,外樹企業(yè)形象,更好地充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍促進(jìn)作用,為社會(huì)各界各界提供方便、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。期望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,選準(zhǔn)自身定位,規(guī)劃個(gè)人目標(biāo),為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和大力推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,用智慧照亮我們的人生!

  銀行工作總結(jié) 篇10

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第一季度工作總結(jié)

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。 人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長(zhǎng)**萬美元。國(guó)際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長(zhǎng)**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長(zhǎng)**萬元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬元。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

  1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的.結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽活動(dòng)開展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

  2、緊抓拓展?fàn)幮б,夯?shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。

  一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。

  二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。

  三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

  銀行工作總結(jié) 篇11

  今天,我們召開加快推進(jìn)農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于加快農(nóng)信社體制改革的決策部署,研究加快推進(jìn)措施,確保今年全部完成農(nóng)信社組建農(nóng)商行任務(wù)。下面,我就加快推進(jìn)農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作講幾點(diǎn)意見。

  一、進(jìn)一步提高加快推進(jìn)深化農(nóng)信社體制改革重要性的認(rèn)識(shí)

  去年,按照《河南省農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)商銀行工作專項(xiàng)方案(20xx-20xx年)》要求,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府各項(xiàng)決策部署,全力推進(jìn)深化農(nóng)信社體制改革工作,取得了一定成效。華商農(nóng)商行二次改制順利推進(jìn),永城農(nóng)商行成功掛牌開業(yè),民權(quán)縣聯(lián)社獲得籌建批復(fù),柘城、虞城兩家聯(lián)社達(dá)到組建標(biāo)準(zhǔn),睢縣、夏邑、寧陵3家聯(lián)社全面啟動(dòng)了組建農(nóng)商行工作。在此,我們要正確看待前一階段改革工作取得的成績(jī),進(jìn)一步從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)深化農(nóng)信社改革的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,全力推進(jìn)農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作。

  一是站在支持“三農(nóng)”和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)加快深化農(nóng)信社體制改革工作的重要性。農(nóng)信社作為我市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、從業(yè)人員、服務(wù)區(qū)域最廣的金融機(jī)構(gòu),在服務(wù)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,具有重要且不可替代的作用。農(nóng)信社作為農(nóng)村金融的主力軍,必須適應(yīng)“三農(nóng)”發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求,通過深化改革,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力,提高服務(wù)水平,有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

  二是從推進(jìn)現(xiàn)代金融體制的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加快深化農(nóng)信社體制改革工作的必要性。隨著金融業(yè)開放度的加大,農(nóng)信社的改革、經(jīng)營(yíng)困難也有所增加,面對(duì)未來金融改革、金融開放、金融創(chuàng)新的大趨勢(shì),不改革就沒出路。實(shí)踐充分證明,農(nóng)信社改制組建農(nóng)商行是農(nóng)信社走出困境,提升服務(wù)能力,有效應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng),加快向現(xiàn)代金融企業(yè)過渡的必由之路。

  三是從推動(dòng)農(nóng)信社發(fā)展的角度,充分認(rèn)識(shí)加快深化農(nóng)信社體制改革工作的緊迫性。近年來,我市農(nóng)信社改革發(fā)展工作取得了一定進(jìn)展,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但從整體上看,在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和防范風(fēng)險(xiǎn)等重要問題上,還沒有取得根本性的突破,還有很長(zhǎng)的路要走。解決這些問題的根本出路在于深化改革,而且必須通過改革,從根本上解決體制不順、機(jī)制不活、包袱沉重、經(jīng)營(yíng)粗放的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的水平和能力,努力在支農(nóng)、支小和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

  二、進(jìn)一步明確加快推進(jìn)農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作的目標(biāo)措施

  今年是省委省政府全部完成農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作任務(wù)的收官之年,并且組建農(nóng)商行工作進(jìn)度和時(shí)間與原規(guī)劃相比,已全部提前。具體對(duì)我市的要求,市農(nóng)信辦與華商農(nóng)商行“行辦合一”,6月底前整合完成籌建市級(jí)農(nóng)商行;民權(quán)縣聯(lián)社3月底前完成批準(zhǔn)開業(yè);柘城、虞城兩家聯(lián)社3月底前完成提交省銀監(jiān)局審核,6月底前完成批準(zhǔn)開業(yè);睢縣、夏邑、寧陵3家聯(lián)社6月底前達(dá)到組建標(biāo)準(zhǔn),7月底前完成清產(chǎn)核資,9月底前完成批準(zhǔn)籌建,11月底前完成批準(zhǔn)開業(yè)。剛才,市農(nóng)信辦李建兵主任通報(bào)了目前全市農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作情況,不僅是時(shí)間非常緊張,而且還面臨著很多問題要解決,任務(wù)十分繁重。去年,柘城、虞城兩縣政府在農(nóng)信社組建農(nóng)商行上,做了大量工作,使農(nóng)信社達(dá)到了組建農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn),但是目前仍有部分遺留問題需要解決。目前,兩縣尚有x宗x畝土地、x處x萬平方米房產(chǎn)沒有確權(quán),虞城縣政府還沒有與中原資產(chǎn)管理公司簽訂置入資產(chǎn)變現(xiàn)項(xiàng)目合作框架協(xié)議和相關(guān)合同,柘城縣還有x萬元稅費(fèi)需要返還。睢縣、夏邑、寧陵3家聯(lián)社要完成組建農(nóng)商行工作,還需化解不良貸款x元,增資擴(kuò)股x億元,還有x宗x畝土地、37處x平方米房產(chǎn)有待確權(quán),還要將x畝置入土地、金額x億元全部實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?梢哉f是時(shí)間緊、任務(wù)重、困難大。不管困難有多大,任務(wù)有多重,我們都要堅(jiān)定不移地完成,因?yàn)檫@是省委省政府安排部署的剛性任務(wù),這是推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`內(nèi)在要求,這是深化農(nóng)信社體制改革的必然階段。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難大的形勢(shì),我們要一切往前趕,對(duì)問題估計(jì)得充分些,對(duì)方案考慮得仔細(xì)些,對(duì)工作做得扎實(shí)些。大家要理清思路、找準(zhǔn)抓手,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾,有重點(diǎn)、有步驟地開展各項(xiàng)工作,確保如期完成農(nóng)信社組建農(nóng)商銀行工作。

 。ㄒ唬┐罅η迨詹涣假J款。清收不良貸款、降低不良貸款占比是改制組建農(nóng)商行過程中最重要、最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,也是工作難度最大的一項(xiàng)任務(wù)。據(jù)我了解,全市在清收盤活農(nóng)信社不良貸款方面做了不少工作,也采取了一定措施,但總體來說不理想,進(jìn)度各有不同。全市工作會(huì)也開了,任務(wù)也布置了,可仍有相當(dāng)一部分單位還沒認(rèn)清形勢(shì),還沒有成立專門清收組織,沒有拿出強(qiáng)有力的清收措施,下大力氣去抓落實(shí)。目前,“三類人員”還拖欠農(nóng)信社貸款本息3.36億元,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政供養(yǎng)部門、單位拖欠農(nóng)信社貸款x億元,村組集體拖欠農(nóng)信社貸款x億元。剛才,針對(duì)不良貸款清收工作,市農(nóng)信辦李建兵主任提出了有關(guān)建議,由相關(guān)部門抽調(diào)專職人員專門負(fù)責(zé)清收不良貸款,我認(rèn)為建議很好,也很有必要。對(duì)清收農(nóng)信社不良貸款工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。下步,市清收盤活農(nóng)信社不良貸款辦公室要從成員單位中抽調(diào)專職人員組成專門清收隊(duì)伍,負(fù)責(zé)清收農(nóng)信社不良貸款。各縣政府要進(jìn)一步成立不良貸款專項(xiàng)清收領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究清收重點(diǎn),綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,集中清收農(nóng)信社不良貸款。對(duì)黨政干部和國(guó)家公職人員拖欠貸款,市、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照權(quán)限,對(duì)照農(nóng)信社提供的名單,逐人談話、逐筆落實(shí)。按照市清收盤活農(nóng)信社不良貸款實(shí)施方案要求,對(duì)2月底前沒有按期歸還欠款的,相關(guān)部門可對(duì)仍欠款人員采取“三停五不”措施。對(duì)拒不償還欠款的黨政干部,要依照黨紀(jì)政紀(jì)追究責(zé)任。對(duì)金融系統(tǒng)工作人員欠款的清收,商丘銀監(jiān)分局要切實(shí)履行好監(jiān)管職能,督促各金融機(jī)構(gòu)做好本單位清欠工作。對(duì)欠款不還的,要責(zé)成其單位拿出處理意見。對(duì)財(cái)政供養(yǎng)單位及村組集體拖欠農(nóng)信社貸款,由各級(jí)財(cái)政部門牽頭負(fù)責(zé)。對(duì)經(jīng)核實(shí)應(yīng)由財(cái)政性資金承擔(dān)的欠款,由本級(jí)財(cái)政納入預(yù)算,限期歸還;對(duì)不應(yīng)由財(cái)政性資金承擔(dān)的欠款,也要落實(shí)責(zé)任,盡快歸還。關(guān)于農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)部員工欠款,對(duì)到期不還的內(nèi)部員工,已累計(jì)處理x人,其中停崗?fù)P絰人,開除x人。對(duì)剩余x萬元內(nèi)部欠款,下步,市農(nóng)信辦要發(fā)揮主導(dǎo)作用,對(duì)在3月底前仍不歸還欠款的內(nèi)部員工,一律予以開除,決不能姑息遷就,自覺做到門前清、自身凈,為其他單位作出表率。

  另外,全市農(nóng)信社依法提起的訴訟案件x筆,涉及金額x億元,其中已訴訟未判決60筆,金額x億元,已判決未執(zhí)行x筆,金額x億元,已轉(zhuǎn)入執(zhí)行x筆,金額x億元。市、縣人民法院要召開系統(tǒng)專門會(huì)議,成立審理、執(zhí)行專案組,對(duì)農(nóng)信社涉訴案件,統(tǒng)一立案、統(tǒng)一審理、集中執(zhí)行。各級(jí)人民法院要建立綠色通道,本著“依法從快”原則,快受理、快判決、快執(zhí)行,并在法律允許的情況下,盡可能簡(jiǎn)化程序、減少費(fèi)用、提高效率。對(duì)已受理的案件要認(rèn)真排查、摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬、安排專門合議庭辦理,及時(shí)開庭,盡快研究,提高效率。對(duì)執(zhí)行案件,要實(shí)行分級(jí)分類處理,根據(jù)案件難易程度,限期執(zhí)結(jié),提高執(zhí)結(jié)率。對(duì)惡意逃廢農(nóng)信社貸款的企事業(yè)單位或個(gè)人,要依法依規(guī)予以嚴(yán)厲打擊。公安機(jī)關(guān)要依法立案查處,并迅速開展調(diào)查、取證,盡快采取有效措施,嚴(yán)防逃廢債務(wù)。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)要建立跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,配合有關(guān)單位做好不良貸款清收工作,依法嚴(yán)厲打擊侵占農(nóng)信社貸款的經(jīng)濟(jì)犯罪行為,為農(nóng)信社改制工作提供有力的司法保障。

  市深化農(nóng)信社體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將深入到各縣對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行督辦,對(duì)工作落實(shí)不力、推進(jìn)力度緩慢的,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位及人員責(zé)任。

  (二)做好置入資產(chǎn)變現(xiàn)工作。鑒于置入土地價(jià)值嚴(yán)重縮水,處置變現(xiàn)難度加大,各縣政府要按照省政府要求,想辦法、出良策,充分借鑒其他地市成功經(jīng)驗(yàn),或拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行二次置換,或財(cái)政注資,或與資產(chǎn)管理公司合作對(duì)農(nóng)信社置入資產(chǎn)進(jìn)行全額現(xiàn)金回購(gòu)等方式,保障農(nóng)信社合法權(quán)益,幫助農(nóng)信社處置不良資產(chǎn),以盡快達(dá)到組建農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作,是省委省政府的明令要求,各縣政府要不折不扣執(zhí)行。

 。ㄈ┓e極引進(jìn)社會(huì)資本。堅(jiān)持“立足本地、面向市場(chǎng),平等參與、公平競(jìng)爭(zhēng),主業(yè)涉農(nóng)、資質(zhì)優(yōu)良”原則,引導(dǎo)農(nóng)信社優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理結(jié)構(gòu),加快培育合格市場(chǎng)主體。要與招商引資結(jié)合,搭建引資平臺(tái),積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持符合監(jiān)管準(zhǔn)入條件的社會(huì)資本入股農(nóng)信社,切實(shí)做實(shí)資本金。要借助省聯(lián)社“一幫一帶”平臺(tái),積極尋求系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)商行通過符合監(jiān)管要求的方式出資入股。市級(jí)政府融資平臺(tái)也要按照符合監(jiān)管要求的方式入股農(nóng)信社,幫助農(nóng)信社擴(kuò)大資本實(shí)力,化解歷史包袱。

 。ㄋ模┘哟笳叻龀至Χ取R皇羌哟筘(cái)稅扶持力度。積極落實(shí)省政府支持農(nóng)信社改革的財(cái)稅扶持政策,在處置歷史包袱過程中發(fā)生的稅費(fèi)、行政性收費(fèi)等,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),在權(quán)限范圍內(nèi)依法免收、減收,并優(yōu)先辦理。二是支持農(nóng)信社辦理不動(dòng)產(chǎn)登記。要學(xué)習(xí)和借鑒其他地市的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟做法,對(duì)未辦理不動(dòng)產(chǎn)登記的農(nóng)信社土地和房產(chǎn),各級(jí)政府及有關(guān)部門要主動(dòng)作為,開辟“綠色通道”加快登記發(fā)證工作;涉及的稅收依法依規(guī)給予減免,涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)按照最低標(biāo)準(zhǔn)收取。三是支持核銷不良資產(chǎn)。允許農(nóng)信社按規(guī)定稅前計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備及其他各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。對(duì)符合條件的資產(chǎn)損失,按照規(guī)定在稅前申報(bào)扣除。

  三、進(jìn)一步形成加快推進(jìn)農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作的合力

  農(nóng)信社組建農(nóng)商行涉及部門多,許多改革工作離不開各有關(guān)部門的大力支持和幫助。因此,各級(jí)、各部門都要從大局出發(fā),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以更加積極的態(tài)度,全力支持、密切配合深化農(nóng)信社體制改革工作,按照各自職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好有關(guān)改革工作,積極營(yíng)造良好環(huán)境,共同推進(jìn)農(nóng)信社改制組建農(nóng)商行工作順利進(jìn)行。

  首先,各縣政府要切實(shí)擔(dān)負(fù)起深化農(nóng)信社改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。無論從落實(shí)省委、省政府決策部署來講,還是從發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際出發(fā),抓好深化農(nóng)信社體制改革工作,都是地方政府應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。各縣政府要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),真正按省委省政府要求,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來,增強(qiáng)搞好改革的自覺性,以高度的政治責(zé)任感和緊迫感,扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)信社深化改革工作。

  其次,各有關(guān)部門要密切配合形成推進(jìn)改革工作的強(qiáng)大合力。各有關(guān)部門要召開系統(tǒng)專題會(huì)議,充分發(fā)揮職能作用,按照各自職責(zé)分工,對(duì)省委省政府研究制定的支持農(nóng)信社深化改革各項(xiàng)配套扶持政策,不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。

  第三,各級(jí)農(nóng)信社要充分發(fā)揮改革主體作用。各級(jí)農(nóng)信社要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提出建議,拿出實(shí)施方案,當(dāng)好改革“主角”。在改革過程中,要善于爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和各有關(guān)部門的支持和配合,多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)改革政策措施的落實(shí)。要堅(jiān)持一手抓改革、一手抓經(jīng)營(yíng),在保證改革順利推進(jìn)的同時(shí),認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,繼續(xù)改善金融服務(wù),增加信貸投放,以良好的服務(wù)贏得廣大農(nóng)戶和社會(huì)各界的支持和信任,為實(shí)現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展再立新功!

  同志們,深化農(nóng)信社體制改革工作時(shí)間緊、任務(wù)重,我們必須擔(dān)負(fù)起歷史賦予的重任,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,積極創(chuàng)造條件,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。我相信,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  銀行工作總結(jié) 篇12

  一、簡(jiǎn)介發(fā)展歷史

  20xx年5月17日,工行聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)開通基于SIM卡的手機(jī)銀行。

  20xx年,工行再次推出K-JAVA手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。 20xx年8月22日,中國(guó)工商銀行與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)公司共同合作推出了基于短信息方式的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。

  20xx年1月,工行聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通開通手機(jī)銀行(短消息)20xx年3月,工行開通WAP手機(jī)銀行。

  目前概況工行手機(jī)銀行經(jīng)歷了SIM卡、K-JAVA、短消息、WAP四個(gè)階段的發(fā)展,目前,工行手機(jī)銀行主要以短信和WAP方式為主,手機(jī)銀行用戶達(dá)

  1062萬戶(短信和WAP)。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  市場(chǎng)定位工行手機(jī)銀行是工行銀行業(yè)務(wù)電子化的一部分,其產(chǎn)品與服務(wù)主要工行柜面服務(wù)和網(wǎng)銀渠道的延伸和拓展。手機(jī)銀行對(duì)拓展電子銀行服務(wù)渠道和服務(wù)功能,促進(jìn)柜面業(yè)務(wù)分流、吸引和穩(wěn)定個(gè)人中高端客戶、開辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)意義重大。市場(chǎng)目標(biāo)

  1、分流柜面業(yè)務(wù)目前,工行電子銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)占全行業(yè)務(wù)筆數(shù)的,有效的緩解銀行排隊(duì)難問題。

  2、拓展服務(wù)渠道

  通過工行手機(jī)銀行,個(gè)人客戶可以方便地辦理賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、繳費(fèi)、外匯買賣、保險(xiǎn)、黃金、期貨、證券等多種業(yè)務(wù)。

  3、吸收和穩(wěn)定中高端客戶

  手機(jī)銀行為客戶提供了豐富的功能和周到的服務(wù),全方位滿足客戶個(gè)性化、多元化金融服務(wù)需求。工行手機(jī)銀行安全、方便、豐富、實(shí)惠的服務(wù)得到了廣大客戶的認(rèn)可。

  4、開辟新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)

  手機(jī)銀行的服務(wù)費(fèi)和交易手續(xù)費(fèi)是工行手機(jī)銀行的收益增長(zhǎng)點(diǎn)。截止08年6月,工行電子銀行交易手續(xù)費(fèi)達(dá)13億元,雖然目前網(wǎng)銀交易收入占了50以上,但在將來手機(jī)銀行的收入必將超過網(wǎng)銀收入。目標(biāo)客戶群分析

  1、年齡

  手機(jī)銀行目前還是新事物,比較容易接受新事物的群體大多為中、青年,但從使用手機(jī)銀行需求來看及工行手機(jī)銀行提供的.業(yè)務(wù)來看,主要針對(duì)的年齡層次在25-45周歲。

  2、職業(yè)

  從工行手機(jī)銀行所提供的業(yè)務(wù)來看,主要以繳費(fèi)和理財(cái)為主,尤以理財(cái)為重,因此,工行手機(jī)銀行主要針對(duì)上班族及理財(cái)用戶。產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式分析

  交易模式分析該銀行在手機(jī)銀行和支付行業(yè)中如何運(yùn)作,和軟件商、硬件商、服務(wù)商、電子商城如何合作,利潤(rùn)共贏模式如何。交易模式手機(jī)銀行牽涉到了4個(gè)方面:一是移動(dòng)用戶,移動(dòng)用戶發(fā)起各種查詢、結(jié)算、定制交易或是接受交易結(jié)果;二是商戶,是移動(dòng)終端或聯(lián)網(wǎng)的商戶款臺(tái),接受移動(dòng)客戶支付的結(jié)果;三是移動(dòng)通訊服務(wù)提供商,提供多種移動(dòng)通訊渠道和相關(guān)安全技術(shù);四是銀行,按客戶從移動(dòng)服務(wù)提供商傳送來的交易請(qǐng)求,完成交易并將結(jié)果按需發(fā)送給客戶或商戶,保存相關(guān)交易痕跡。在保存相關(guān)交易痕跡上。運(yùn)營(yíng)模式

  手機(jī)銀行的運(yùn)營(yíng)模式,是指各銀行通過與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商搭建專線等通信線路,自建計(jì)費(fèi)與認(rèn)證系統(tǒng),用戶在手機(jī)上可以直接登錄所在銀行的賬戶,進(jìn)行手機(jī)支付交易。該模式產(chǎn)生的費(fèi)用主要有三部分:一是數(shù)據(jù)流量費(fèi)用,由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商收取;二是賬戶業(yè)務(wù)費(fèi)用,由銀行收;三是支付業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)用,由銀行、運(yùn)營(yíng)商、支付平臺(tái)分成。工商銀行的用戶使用手機(jī)直接登錄或發(fā)送特定格式的短信到銀行的特服號(hào)碼,銀行按照客戶的指令可以為客戶辦理查詢、轉(zhuǎn)賬以及繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。

  三、業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)分類

  業(yè)務(wù)資費(fèi)使用手機(jī)銀行,各項(xiàng)費(fèi)用繳納標(biāo)準(zhǔn)如何

  與其他銀行對(duì)比分析

  在當(dāng)前使用最多的轉(zhuǎn)賬匯款功能方面,各家銀行的額度限制和費(fèi)用也存在一定的差異表?傮w來說,建行較優(yōu)惠,招行則比較苛刻。

  四、業(yè)績(jī)分析

  年度交易量分析

  20xx年10月,工行開通手機(jī)銀行(短信),20xx年完成交易額240萬元。 20xx年手機(jī)銀行新增客戶31萬戶,業(yè)務(wù)筆數(shù)達(dá)到萬筆,交易金額實(shí)現(xiàn)

  1500萬元,較20xx年增長(zhǎng)。

  截至20xx年10月,該行20xx年手機(jī)銀行短信客戶數(shù)新增萬戶,較去年同期增長(zhǎng)151,累計(jì)已經(jīng)達(dá)到萬戶。截止20xx年6月,20xx年新增手機(jī)銀行客戶513萬戶,客戶總數(shù)達(dá)1062萬戶。在iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢根據(jù)中國(guó)工商銀行公布的數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),20xx年1-9月中國(guó)工商銀行電子銀行累計(jì)交易額中,企業(yè)網(wǎng)上銀行所占比例最高,達(dá)到了,其次是手機(jī)銀行、自助銀行、ATM、POS等其他電子銀行,所占比例分別為,而電話銀行和個(gè)人網(wǎng)上銀行的交易額僅占電子銀行總交易額的和,F(xiàn)金流收入分析

  據(jù)工行20xx年報(bào)電子銀行手續(xù)及傭金收入億元,20xx年工行電子銀行交易額為102萬億,其中網(wǎng)銀交易額萬億,占電子銀行交易額的。按20xx年交易數(shù)據(jù),手機(jī)銀行只占電子銀行交易額的。

  20xx-20xx年工行電子銀行交易額(萬億)ATM

  銀行工作總結(jié) 篇13

  銀行業(yè)這個(gè)永遠(yuǎn)被很多人認(rèn)為是香餑餑的行業(yè),每年都會(huì)吸引來自不同背景的銀行新人加入。然而,想要在這個(gè)行業(yè)打造成功的職業(yè)生涯,比起無條件接受經(jīng)驗(yàn)人士的建議,更重要的是要帶著批判性思維,挑選出那些真正有價(jià)值的信息。很多成功銀行家會(huì)原封不動(dòng)地把幾十年前別人教給他們的名言警句傳給現(xiàn)在的年輕人,但是實(shí)際上真正的好建議并不適用于每一個(gè)人。

  有些建議過于泛泛之談,有些只是陳詞濫調(diào),還有一些甚至?xí)`導(dǎo)你在職業(yè)生涯中做出正確的決定。為了幫助你更清楚的分辨對(duì)錯(cuò)并了解哪些真正適用于你,以下詳細(xì)分析了一些最常見的職場(chǎng)建議。

  1、忠誠(chéng)是會(huì)得到回報(bào)的

  很多老前輩都會(huì)對(duì)初入職場(chǎng)的年輕人說“在這好好干,總有一天會(huì)出人頭地的”,這些話對(duì)于新人來說是鼓勵(lì),也會(huì)有很多人在一家公司勤懇忠誠(chéng)地工作幾年十幾年甚至更長(zhǎng)。并不否認(rèn)這可能會(huì)給你帶來內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)和公司內(nèi)部地位的提升。然而,這些都是因人而異因環(huán)境而異。前高盛某業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Graham Ward認(rèn)為,現(xiàn)在的投行更注重培訓(xùn)和留住人才,但是不要相信那些“雇主把你的最佳利益放在心上”的話。人員不斷流動(dòng),業(yè)務(wù)不斷變化擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)變,你要做自己命運(yùn)的主人,你可以讓自己搭上別人的車,但你不可能在同一輛車上坐一輩子。該分開的時(shí)候,就要順從自己的內(nèi)心,行動(dòng)起來。

  2、抓住每一個(gè)社交機(jī)會(huì)

  在銀行業(yè)里社交無處不在。不管是想在網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識(shí)人、朋友之間的互相介紹,還是在公司外建立一個(gè)金融業(yè)人士的圈子,最常見的建議就是保持社交習(xí)慣,你會(huì)受益匪淺,很多人都告訴你,要結(jié)識(shí)盡可能多的人。然而,過度社交并不一定是明智的。人脈的質(zhì)量比數(shù)量更重要。盡管你結(jié)識(shí)了成百上千的.人,但只有一小部分對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展或個(gè)人生活是真正有幫助的。所謂物以類聚,人以群分,所以你必須懂得選擇能夠有共同話題,在不同方面能夠讓你學(xué)習(xí)并幫助到你的朋友們。

  3、薪資不是跳槽的唯一動(dòng)力

  作為金融行業(yè)獵頭,坦白說,薪水仍然是很多金融業(yè)人士跳槽的關(guān)鍵動(dòng)力之一,雖然銀行的招聘人員會(huì)對(duì)那些為了工資大幅提升而跳槽的人表示不滿。比起其它行業(yè),金融業(yè)薪酬提升更快、增幅也更大。跳槽是保持薪酬持續(xù)增長(zhǎng)的途徑之一。不過,這種做法不一定總是有效。在我接觸的所有候選人中,有些銀行家為了錢而跳槽,結(jié)果不久后就后悔了。要適應(yīng)并融入一種新的公司文化是很難的,它需要你重新建立人際關(guān)系網(wǎng),和新同事建立信任。而且,因?yàn)槟愕募?jí)別升了薪酬漲了,管理層也會(huì)對(duì)你寄予很高的期望。所以在選擇換工作的同事,不應(yīng)該把錢放在第一位,應(yīng)該綜合考慮不同因素,這樣才能讓你在新的工作環(huán)境下更好的適應(yīng)新的工作并有更好的職業(yè)發(fā)展。

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