【通用】實(shí)施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇,希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前我縣煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,加大煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,扎實(shí)推進(jìn)煤礦整合技改,提升礦井的技術(shù)裝備水平、抗災(zāi)能力和安全保障水平,從根本上扭轉(zhuǎn)我縣目前較為嚴(yán)峻的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)本次煤礦停產(chǎn)整頓工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立煤礦停產(chǎn)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李榮
副組長(zhǎng):夏甘霖、張?jiān)谝、張克誠
成員:舒孝仕、夏代鳥、劉學(xué)生、孫益軍、楊嵩、馮毅
孫暉、賀高飛
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)股,孫益軍同志兼任辦公室主任。
為加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)整頓煤礦的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,應(yīng)大部分煤礦業(yè)主要求,我局特成立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組,人員包括劉學(xué)生、楊嵩、孫益軍、馮毅、孫暉、賀高飛,各煤礦在停產(chǎn)整頓期間可向上述人員咨詢相關(guān)技術(shù)問題。
三、整頓范圍
根據(jù)我局日常安全監(jiān)管工作中在各礦發(fā)現(xiàn)的問題及1月30日至2月1日省局第九督查組到我縣煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的情況,按照《關(guān)于開展深化煤礦整頓關(guān)閉專項(xiàng)行動(dòng)的公告》(湘煤行管〔20xx〕35號(hào))中規(guī)定的停產(chǎn)整頓煤礦條件,經(jīng)過排查摸底,我縣停產(chǎn)整頓煤礦為:椒板溪煤礦、天星堂煤礦、天舒煤礦、桐坪井煤礦、半坡煤礦、振興煤礦、朝溝坨煤礦、長(zhǎng)興煤礦。3月1日,我局已向上述8對(duì)礦井下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書》,名單已于3月2日上報(bào)了縣人民政府。
四、整頓內(nèi)容
見附表。
五、工作步驟
1、制訂停產(chǎn)整頓工作方案
各礦自收到《停產(chǎn)整頓通知書》之日起,立即停產(chǎn)整頓,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員必須到位,成立停產(chǎn)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各類規(guī)章制度,對(duì)井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查,制訂出停產(chǎn)整頓整改工作方案。整合礦井必須形成統(tǒng)一的企業(yè)主體,一套管理班子,一套生產(chǎn)系統(tǒng),制訂出具體的整合方案。停產(chǎn)整頓整改方案編制應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:
。1)成立停產(chǎn)整頓整改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
(2)礦井目前的現(xiàn)狀和所存在的問題和隱患;
。3)針對(duì)所存在的問題和隱患制訂整改內(nèi)容、整改工程量,并落實(shí)整改資金、整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
。4)井下整改項(xiàng)目必須制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
2、提交整改申請(qǐng),整改治理隱患
各礦在制訂好停產(chǎn)整頓整改工作方案后,在3月21日前向我局提交申請(qǐng)整改報(bào)告,隨停產(chǎn)整頓整改工作方案一同上報(bào),方案經(jīng)我局審查,作出書面審查意見,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施后,方可進(jìn)行整改工作。停產(chǎn)整頓期間各礦還要做好下列工作:
。1)完善安全管理機(jī)構(gòu);
。2)完善各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,建立礦燈翻牌制度,所有礦燈必須統(tǒng)一管理;
。3)對(duì)職工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);
(4)上級(jí)如有培訓(xùn)通知,立即組織各類人員參訓(xùn);
。5)按照技改要求,購置設(shè)備或設(shè)施,特別是“三條生命線”設(shè)備設(shè)施,重新修建地面職工宿舍、學(xué)習(xí)室、洗澡堂、食堂、辦公室、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、充電房、機(jī)修車間等房舍;
(6)對(duì)井下所有盲巷、廢巷進(jìn)行密閉,對(duì)暫時(shí)不用巷道必須打上柵欄,并懸掛好警示牌;
(7)對(duì)井下電氣設(shè)備的防爆性進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)在用井下電纜進(jìn)行全面排查,不得使用非阻燃電纜,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的絞車、局扇、開關(guān)等機(jī)電設(shè)備;
(8)更新圖紙;
。9)建立隱患臺(tái)帳。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行驗(yàn)收
我局將根據(jù)各礦所制訂的停產(chǎn)整頓整改方案結(jié)合技改工作要求,制訂出嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)另行文件下發(fā)。煤礦停產(chǎn)整頓驗(yàn)收按照隸屬關(guān)系實(shí)行“三級(jí)檢查”,煤礦自查自驗(yàn)基本達(dá)標(biāo)后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申請(qǐng),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織人員進(jìn)行復(fù)查審查(國(guó)有煤礦可向我局提出申請(qǐng),由我局組織人員進(jìn)行復(fù)查審查),審查符合開工條件的,報(bào)國(guó)土、煤炭、安監(jiān)、公安部門審核,提出明確意見。在此基礎(chǔ)上,按照“精簡(jiǎn)、快捷、便利”的原則,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組集體會(huì)商,對(duì)符合條件的煤礦企業(yè)進(jìn)行簽字確認(rèn),方可恢復(fù)施工或生產(chǎn),對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦,繼續(xù)停產(chǎn)整頓。存在下列情形之一的一律不予驗(yàn)收:
。1)技改初步初計(jì)及安全專篇未經(jīng)審查批準(zhǔn)的;
(2)整合礦井未形成統(tǒng)一企業(yè)主體,一套管理班子,一套生產(chǎn)系統(tǒng)的.;
(3)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員未到崗的;
。4)未制訂停產(chǎn)整頓工作方案或方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)的;
。5)停產(chǎn)整頓期間擅自組織生產(chǎn)或施工的。
驗(yàn)收時(shí),各礦必須提供以下基礎(chǔ)資料查閱:
。1)特種作業(yè)人員操作資格證原件;(2)各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、圖紙等資料;(3)隱患排查治理臺(tái)帳;(3)出入井人員登記;(4)安全會(huì)議記錄;(5)瓦斯檢查“三對(duì)口”數(shù)據(jù);(6)測(cè)風(fēng)記錄;(7)井下電纜產(chǎn)品說明書;(8)職工工傷保險(xiǎn)原件;(9)安全管理人員安全資格證原件;(10)礦井年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃;(11)20xx年度救護(hù)協(xié)議原件。
六、工作要求
1、各礦必須認(rèn)真對(duì)待本次煤礦停產(chǎn)整頓工作,要根據(jù)我局制訂的整頓內(nèi)容,結(jié)合技改要求,仔細(xì)研究制訂本礦的停產(chǎn)整頓整改工作方案,制定好整改內(nèi)容、整改措施,落實(shí)好整改資金、整改責(zé)任人和整改時(shí)間。未完成技改工程的,要按照技改要求,購置設(shè)備,修建地面房舍,確保停產(chǎn)整頓工作取得實(shí)效。對(duì)本礦存在問題不正確對(duì)待,不積極整改的,停產(chǎn)整頓到今年6月底;對(duì)本礦存在問題不認(rèn)可,采取回避對(duì)抗態(tài)度的,停產(chǎn)整頓到今年12月底。
2、停產(chǎn)整頓期間,由我局暫扣各礦的煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證。待驗(yàn)收合格后,發(fā)還上述證件。
3、各礦必須認(rèn)真按照本礦所制訂的整改方案和技改設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。整改工作必須在技改區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行,堅(jiān)持“先人員后條件,先地面后井下,先設(shè)備設(shè)施后井巷工程”的整改原則;嚴(yán)格核定下井人數(shù),每班下井作業(yè)人數(shù)不得超過9人,每班必須有帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,并做好出入井人員登記。
4、嚴(yán)禁從事與整改無關(guān)的作業(yè),嚴(yán)禁邊整改邊生產(chǎn)。停產(chǎn)整頓期間,凡是發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)或施工行為,一律按非法生產(chǎn)論處,并從嚴(yán)從重處理相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
5、停產(chǎn)整頓期間,各礦礦長(zhǎng)非經(jīng)批準(zhǔn)不得外出;駐礦安監(jiān)員要充分發(fā)揮駐礦監(jiān)管作用,既要監(jiān)督煤礦整頓整改工作,又要嚴(yán)防所駐煤礦非法違法組織生產(chǎn)或施工,確保停產(chǎn)整頓到位。
實(shí)施方案 篇2
為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升我校語言文字工作的整體水平,增強(qiáng)廣大教職員工的語言文字規(guī)范意識(shí),提高學(xué)生的語言文字應(yīng)用能力,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
1、普及國(guó)家通用語言文字,促進(jìn)語言文字應(yīng)用規(guī)范化,是保證社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和提高社會(huì)信息化水平的必要條件。開展創(chuàng)建活動(dòng),就是要進(jìn)一步提升師生基本素質(zhì),提高我校語言文字工作的整體水平,促進(jìn)語文教學(xué)水平提高,推動(dòng)學(xué)校在全社會(huì)更好地發(fā)揮基礎(chǔ)作用和積極影響。
2、普及普通話和語言文字規(guī)范化是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮教育教學(xué)的主渠道作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)家通用語言文字教育,使學(xué)生具備良好的語言文字應(yīng)用能力,是造就數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才的需要。開展示范校創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高青少年人文素養(yǎng)具有重要意義。
3、推廣普及國(guó)家通用語言文字是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。逐步提高應(yīng)用規(guī)范化語言文字水平的過程,是進(jìn)行愛國(guó)主義教育、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育和審美教育的過程。開展創(chuàng)建活動(dòng),是提高全體教職員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的重要途徑之一。
二、建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校全面貫徹國(guó)家語言文字法律法規(guī)、方針政策和語言文字規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義,將語言文字規(guī)范化的要求納入培養(yǎng)目標(biāo)、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練,滲透到學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中。建立學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)學(xué)校的示范校創(chuàng)建工作。
組 長(zhǎng):宋國(guó)良
副組長(zhǎng):黃志清 李永峰 陳衛(wèi)彥 張曉偉
成 員:曹建波 孟賢濤 周召升 辛崇棟劉瑞波
馮民祥 劉繼軍 項(xiàng)群營(yíng) 劉廷峰 陳偉峰
孫玉桂
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,由曹建波同志任辦公室主任,各處室、教研組負(fù)責(zé)人為成員。具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建“規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)!比粘9ぷ。
三、具體措施
。ㄒ唬┙∪(guī)范漢字書寫教育制度。學(xué)校高度重視語言文字規(guī)范化工作,把規(guī)范語言文字,提高語言文字應(yīng)用能力作為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,研究部署學(xué)校各個(gè)階段的工作任務(wù)及整改措施,制訂《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字規(guī)范化工作實(shí)施細(xì)則》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字規(guī)范化制度》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字學(xué)習(xí)宣傳制度》、 《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字工作教師管理制度》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字工作獎(jiǎng)懲制》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中學(xué)生語言文字行為規(guī)范制度 》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中老師教學(xué)板書基本要求》、《寨里中心初中漢字書寫等級(jí)和考核辦法》、《寨里河鎮(zhèn)中心初中關(guān)于規(guī)范考試書寫以保持卷面整潔的實(shí)施辦法》等一系列制度;每學(xué)年根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際制定《規(guī)范漢字書寫教育工作計(jì)劃》,將普及普通話和規(guī)范漢字書寫教育列入學(xué)校議程并納入培養(yǎng)目標(biāo)、管理常規(guī)、基本功訓(xùn)練,使規(guī)范漢字書寫教育滲透到各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中,為規(guī)范漢字書寫教育工作的順利開展提供制度保障。
。ǘ┦亲ズ媒虒W(xué)管理。根據(jù)《寨里中心初中教學(xué)常規(guī)量化細(xì)則暫行規(guī)定》和《寨里河鎮(zhèn)中心初中語言文字工作獎(jiǎng)懲制度》,每學(xué)期開學(xué)教導(dǎo)處制訂學(xué)校寫字教學(xué)計(jì)劃,要求每位一線教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課;認(rèn)真上好每一節(jié)課;認(rèn)真批改每一次作業(yè),教師批改學(xué)生的書寫作業(yè)時(shí)要做到逐字批改,而不是籠統(tǒng)地全篇畫一個(gè)“√”,對(duì)寫得勻稱、美觀的字用圓圈逐個(gè)圈出,對(duì)筆劃或結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失誤的字,教師用“_”標(biāo)出,并在旁邊寫上范字,提醒學(xué)生改進(jìn);要求各學(xué)科教師上課時(shí)的板書均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以良好的示范。教導(dǎo)處定期檢查教師的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查學(xué)生的書寫質(zhì)量及教師的指導(dǎo)情況,將檢查情況納入教學(xué)常規(guī)考核,進(jìn)行量化打分,并就寫字教學(xué)中所出現(xiàn)的問題及取得的成效進(jìn)行分析與總結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生與教師認(rèn)真練字的意識(shí)。
(三) 重視師資培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹立育人典范。 注重漢字書寫教育隊(duì)伍建設(shè),建立一支漢字書寫教育骨干隊(duì)伍,并加強(qiáng)漢字書寫知識(shí)和技能的培訓(xùn),把漢字書寫納入教師業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià),并體現(xiàn)在職務(wù)評(píng)聘和評(píng)優(yōu)、評(píng)先中,激勵(lì)全體教師的熱情,全體教職工都能積極參與,履職盡責(zé),為學(xué)生樹立良好的育人典范。為抓好組織培訓(xùn),要重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作:
1、由教導(dǎo)處牽頭,組織教師參加有關(guān)書法教育的講座、觀看相關(guān)的電教錄像,由本校的劉向陽、孟凡正兩位專職書法教師為大家做校本培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是:寫字要注意的坐姿、握筆姿勢(shì)、字體的形成過程、筆畫結(jié)構(gòu)章法、寫字教學(xué)等相關(guān)知識(shí)。并組織教師展開討論,撰寫學(xué)習(xí)心得,相互交流。
2、積極組織書法教師參加上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn),提高書法教師的素質(zhì)。
3、學(xué)校定期組織全體教師參加活動(dòng),提高師生規(guī)范漢字書寫的積極性。高度重視教師規(guī)范漢字書寫基本功訓(xùn)練,積極開展粉筆、鋼筆、毛筆字書寫練習(xí),要求教師每天寫一張鋼筆字,每天寫一張毛筆字、每天用小黑板寫一面粉筆字,每月由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織檢查,了解教師“三筆字”的基本功練習(xí)情況,每學(xué)期在組織全校教職工進(jìn)行一次“三筆字”比賽活動(dòng),通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)教師練習(xí)“三筆字”的熱情,提高教師書寫漢字的能力和技巧。
(四)加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)生的漢字書寫教育,培養(yǎng)各年級(jí)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣。
組織開展有針對(duì)性的寫字教育教學(xué)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范漢字書寫教育,促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范與意志品質(zhì)的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力與道德修養(yǎng)的提高、文明傳承責(zé)任感的培養(yǎng)。
1、在課堂教學(xué)中落實(shí)寫字教學(xué)活動(dòng)。
規(guī)范學(xué)生漢字書寫教育,重在普及,主陣地在課堂。為使學(xué)生真正能寫好字,逐步提高他們的書寫能力,從三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)生漢字書寫教育。
。1)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于寫字教學(xué)的要求,七至九年級(jí)均開設(shè)寫字課。每周一節(jié),保證寫字訓(xùn)練時(shí)間。立足學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確立專職書法教師和語文教師為主,其他教師為輔的師資隊(duì)伍,保證寫字教學(xué)的正常開展。
。2)為學(xué)生選定符合國(guó)家語言文字方針政策的教材,并對(duì)不同年級(jí)提出不同要求,專門為學(xué)生購買、印制漢字書寫的紙張和練習(xí)本,體現(xiàn)本校特色。
(3)書法課上教會(huì)學(xué)生掌握漢字書寫的架構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生良好的`意志品質(zhì)。教會(huì)學(xué)生要從整體上觀察字的結(jié)構(gòu),體會(huì)其姿態(tài)韻味,即字的高低、寬窄、斜正等,從局部觀察筆畫、位臵、長(zhǎng)短、角度變化等,在頭腦中形成輪廓印象后,再下筆;教會(huì)學(xué)生從摹仿開始,手握筆要穩(wěn),強(qiáng)調(diào)對(duì)格臨寫落筆的位臵要找準(zhǔn),行筆中,要練手的“輕、重”,長(zhǎng)而細(xì)的筆畫要輕,短而粗的筆畫要重。還要練習(xí)“提、頓”;教會(huì)學(xué)生舉一反三,觸類旁通的能力。這樣,教師精教一點(diǎn),學(xué)生能悟出一片,發(fā)展學(xué)生思維,寫字教學(xué)的課堂效率也就提高。
。4)重視學(xué)生作業(yè)的書寫質(zhì)量,無論是課內(nèi)還是課外,各學(xué)科的作業(yè)只要有書寫均要做到“工工整整、一絲不茍”,從而達(dá)到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。
。、定期開展各種活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的書寫興趣。
。1)組織學(xué)生辦手抄報(bào),以年級(jí)為單位,展示學(xué)生們優(yōu)秀的手抄報(bào)作品,提高學(xué)生們的辦報(bào)和書寫能力。
。2)定期組織學(xué)生進(jìn)行作業(yè)展,評(píng)出優(yōu)秀作業(yè)后利用教室外墻壁的漢字書寫展示欄,張貼學(xué)生書寫的優(yōu)秀作業(yè)。學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中互比互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,既保持寫字練習(xí)的興趣,又能提高各年級(jí)學(xué)生的書寫水平。
。3)以年級(jí)為單位開展書法競(jìng)賽,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行表彰
實(shí)施方案 篇3
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,樹立和發(fā)展學(xué)生頑強(qiáng)、堅(jiān)毅的意志品質(zhì),同時(shí)提高他們的力量素質(zhì),啟發(fā)學(xué)生服從指揮,統(tǒng)一行動(dòng)的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)持到底,爭(zhēng)取勝利的.意志品質(zhì)。學(xué)校決定舉行冬季學(xué)生拔河比賽。
一、比賽時(shí)間:20xx年11月15日
二、比賽地點(diǎn):莊子小學(xué)操場(chǎng)
三、參賽班級(jí):1—6年級(jí)
四、拔河比賽方法及要求:
1、級(jí)別:
低年級(jí)組(一二年級(jí))
中年級(jí)組(三四年級(jí))
高年級(jí)組(五六年級(jí))
2、人數(shù)(男女不限):
一、三、五年級(jí),各年級(jí)13人。
二、四、六年級(jí),各年級(jí)10人
3、評(píng)比辦法及評(píng)獎(jiǎng)辦法:
比賽采取勝出場(chǎng)排名,四個(gè)班級(jí)取第一、二名各一個(gè)班;五個(gè)班級(jí)取第一、二、三名各一個(gè)班,其余班級(jí)發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)
4、裁判員:
低年級(jí)組:周趙、肖大洪
中年級(jí)組:涂昌亮、趙煜
高年級(jí)組:吳炳坤、付明山
五、比賽次序:
。、低年級(jí)組:
第一輪:一(1)班對(duì)一(2)班;二(1)班對(duì)二(2)班
第二輪:一(1)班對(duì)二(1)班;一(2)班對(duì)二(2)班
第三輪:一(1)班對(duì)二(2)班;一(2)班對(duì)二(1)班;
2、中年級(jí)組:
第一輪:四(2)班對(duì)三(1)班;四(1)班對(duì)三(2)班四(3)班對(duì)四(1)班;四(3)班對(duì)四(2)班;
第二輪:三(2)班對(duì)三(1)班;四(2)班對(duì)四(1)班四(3)班對(duì)三(2)班;
第三輪:四(1)班對(duì)三(1)班;四(2)班對(duì)三(2)班四(3)班對(duì)三(1)班;
高年級(jí)組:
第一輪:六(2)班對(duì)五(1)班;六(1)班對(duì)五(2)班六(3)班對(duì)六(1)班;六(3)班對(duì)六(2)班;
第二輪:五(2)班對(duì)五(1)班;六(2)班對(duì)六(1)班六(3)班對(duì)五(2)班;
第三輪:六(1)班對(duì)五(1)班;六(2)班對(duì)五(2)班六(3)班對(duì)五(1)班;
備注:
1、不得借用其它年級(jí)學(xué)生,若出現(xiàn)取消比賽資格。
2、若出現(xiàn)相持時(shí)間過長(zhǎng),則該局作平局,休息后再戰(zhàn)此局。
3、各班班主任負(fù)責(zé)本班的安全及紀(jì)律。
4、裁判員必須清點(diǎn)參賽人數(shù)。
5、比賽結(jié)束后,教師籃球表演賽。
實(shí)施方案 篇4
為保證同學(xué)會(huì)召開組織有序、氣氛活躍、效果明顯,特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)名稱
四川樂至中學(xué)高九四級(jí)四班十五年(1994-20xx)同學(xué)會(huì)
二、活動(dòng)主題
追憶同學(xué)難忘時(shí)光,共享近年離別經(jīng)歷,暢談人生美好前景。
三、參加人員
1、全班同學(xué)。
2、部分老師。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月16日(農(nóng)歷正月初三)至18日(正月初五)
五、活動(dòng)地點(diǎn)
四川省樂至縣。
六、實(shí)施步驟
(一)宣傳準(zhǔn)備(20xx年11月至20xx年2月)
以電話和網(wǎng)上聯(lián)系方式相互轉(zhuǎn)告,使盡可能多的同學(xué)參加。
(二)組織報(bào)到(20xx年2月16日)
與會(huì)同學(xué)于20xx年2月16日16時(shí)前到xx賓館向同學(xué)會(huì)籌備組報(bào)到。
(三)活動(dòng)開展(20xx年2月16日至18日)
1、16日
17:30分在xx火鍋店會(huì)餐。會(huì)餐完畢后回賓館休息。
2、17日
(1)9:00分在賓館餐飲部就餐。
(2)9:30分游覽樂中校。
(3)10:00分集體合影。
(4)10:30分在樂中校綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行部分體育活動(dòng)或做游戲。
(5)12:00分在xx酒樓就餐。
(6)15:00分在樂中校一教室(或賓館會(huì)議室)開主題班會(huì),主要目的是同學(xué)再認(rèn)識(shí),每名同學(xué)都要進(jìn)行發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容不限,可以說原來不敢說的、不好意思說的、未來得及說的某些事;也可以談?dòng)洃涀钌羁痰、感受最?qiáng)烈的、觸動(dòng)最大的某些事;還可以聊對(duì)同學(xué)的.看法、對(duì)未來的設(shè)想,等等。
(7)17:30分在xx飯店就餐。
(8)20:00分在xx歌城唱歌。
3、18日
(1)9:00分在賓館餐飲部就餐。
(2)10:00分在賓館進(jìn)行個(gè)別交流。
(3)12:00分在xx飯店會(huì)餐。會(huì)餐完畢后聚會(huì)結(jié)束。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立同學(xué)會(huì)籌備實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx任組長(zhǎng),xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx為組員,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織計(jì)劃協(xié)調(diào)保障工作,確;顒(dòng)開展有力有序有效。下設(shè)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組、生活保障組、節(jié)目籌劃組和后勤財(cái)務(wù)組。
(一)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx
職責(zé):1、負(fù)責(zé)接待并安置好來報(bào)到的同學(xué);
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系原來教我們的高中老師;
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影師全程攝像,并進(jìn)行后期制作。
(二)生活保障組
組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx
職責(zé):1、負(fù)責(zé)搞好食宿預(yù)算和結(jié)算;
2、負(fù)責(zé)安排好食宿。
(三)節(jié)目籌劃組
組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并組織好文體活動(dòng)。
(四)后勤財(cái)務(wù)組
組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx
職責(zé):1、負(fù)責(zé)整個(gè)同學(xué)會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)收取、支配同學(xué)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi);
3、負(fù)責(zé)公布經(jīng)費(fèi)開支情況。
八、經(jīng)費(fèi)保障
按照aa制的原則,由參加同學(xué)會(huì)的同學(xué)在報(bào)到時(shí)交給后勤財(cái)務(wù)組,每人交納350元。
九、注意事項(xiàng)
1、同學(xué)會(huì)期間所有同學(xué)都要服從統(tǒng)一安排,原則上不單獨(dú)活動(dòng)。期間最好不要無故離開,如需離開,須向籌備實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組兩名以上成員說明情況。
2、同學(xué)會(huì)安排有專人攝像和刻制光碟項(xiàng)目,請(qǐng)大家報(bào)到時(shí)將通訊地址留完整,以便寄送。請(qǐng)有dv機(jī)和相機(jī)的同學(xué)自行拍攝。活動(dòng)完成后,請(qǐng)同學(xué)們將照片傳到班級(jí)博客。
3、由于可能組織文體活動(dòng),請(qǐng)各位自行準(zhǔn)備好運(yùn)動(dòng)工具和裝備
4、各籌備小組要精心籌劃,力爭(zhēng)把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會(huì),留下一個(gè)美好的回憶。
5、若有任何意見與建議,請(qǐng)隨時(shí)與籌備小組的同學(xué)聯(lián)系;I備實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式如下:
姓名聯(lián)系電話備注
附:幾點(diǎn)說明:
1、我衷心懇請(qǐng)大家充分發(fā)揮主人翁作用,多提寶貴意見,集中集體智慧,達(dá)到群策群力,確保同學(xué)會(huì)達(dá)到預(yù)期目的。由于身在外地,對(duì)樂至的具體情況不是很了解。所以我特別希望還在樂至的同學(xué)發(fā)表意見和看法,以便更有針對(duì)性和操作性。
2、有同學(xué)建議在成都召開同學(xué)會(huì),我個(gè)人覺得不是太妥。我認(rèn)為,既然是同學(xué)會(huì),當(dāng)然應(yīng)該在母校開,否則會(huì)失去意義,所以我個(gè)人意見還是放在樂至比較好。
3、在方案中提到的組織,我個(gè)人建議最好由在樂至的同學(xué)擔(dān)任,便于操作,也便于調(diào)整。
實(shí)施方案 篇5
為推動(dòng)公司制度建設(shè)工作的進(jìn)一步開展,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的有效落實(shí),著力提升制度執(zhí)行力,使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用,制定如下實(shí)施方案:
一、遵循原則
1、堅(jiān)持簡(jiǎn)潔有效,便于執(zhí)行的原則;
2、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn),流程明確和制度落實(shí)相結(jié)合的原則。
二、基本要求
1、根據(jù)部門職責(zé)分工進(jìn)行制度編制或修訂完善,實(shí)行歸口管理,分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室共同把關(guān),要求編制制度內(nèi)容與其他制度內(nèi)容不沖突,不重疊,體現(xiàn)公司制度管理的統(tǒng)一性。
制度定稿的流程:責(zé)任部門擬稿(格式參考附件)→征求意見(制度內(nèi)容涉及的主要部門/執(zhí)行人)→綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字(格式、基本內(nèi)容完整性審核反饋)→擬稿部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→履行公司程序下發(fā)。
2、制度文件應(yīng)包含以下五個(gè)基本內(nèi)容:目的、工作內(nèi)容與要求、部門職責(zé)分工、工作流程、監(jiān)督與考核。
三、計(jì)劃安排和工作步驟
1、職責(zé)分工
公司制度建設(shè)的管理部門為綜合辦公室,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)及管理工作;根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)向各管理部門提出制度編寫要求;負(fù)責(zé)對(duì)制度編寫的內(nèi)容規(guī)范、落實(shí)情況檢查等工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案,并負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí);配合公司制度建設(shè)的各項(xiàng)工作。
公司的制度責(zé)任部門即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門為公司各專業(yè)職能管理部門。
各專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行(包括調(diào)研、起草、征求意見、宣貫及培訓(xùn)、負(fù)責(zé)所編制制度的執(zhí)行情況的檢查與
意見反饋、申請(qǐng)修訂等)。主要編制修改的制度及流程有:
(1) 部門主要職責(zé)分工、部門員工崗位說明書、部門內(nèi)部工作
流程、部門內(nèi)部員工管理規(guī)范。
。2) 與本部門有關(guān)的與其他部門對(duì)接工作的流程及建議。
綜合辦公室是制度的最終審定下發(fā)部門,負(fù)責(zé)制度下發(fā)的'行文格式、文字校對(duì)和最終的審稿、下發(fā)工作;負(fù)責(zé)制度下發(fā)流程的嚴(yán)格執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)制度的分類管理工作。
2、完善落實(shí)分四個(gè)階段,具體如下:
第一階段:公司制度流程建設(shè)階段(3月-4月份完成)
。1)結(jié)合綜合辦公室的安排,將各部門現(xiàn)有制度進(jìn)行整理報(bào)送綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)一審核。所有報(bào)送的制度經(jīng)公司統(tǒng)一專題會(huì)議定稿簽發(fā)。
。2)制度流程建設(shè)時(shí)間安排
、20xx年3月20日前,各部門制定并提交制度建設(shè)計(jì)劃,計(jì)劃經(jīng)會(huì)議討論通過后實(shí)施。計(jì)劃要求制度建設(shè)要將本部門主要工作職能100%覆蓋,不得有功能缺失,同時(shí)有合理的時(shí)間安排,后附計(jì)劃進(jìn)行倒排表。每周最少不得少于一個(gè)制度及流程建設(shè)。
、诿恐芤幌挛缰芾龝(huì)最后是制度討論時(shí)間,每周例會(huì)最少審定兩個(gè)制度。
遇特殊事件時(shí),調(diào)整時(shí)間或順延至次日,屆時(shí)會(huì)由綜合辦公室及時(shí)通知。
參加會(huì)議人員考勤執(zhí)行原會(huì)議制度。
第二階段:公司制度和工作流程的梳理優(yōu)化工作(4-5月份)
。1)制度流程建設(shè)與梳理優(yōu)化同時(shí)進(jìn)行,4月份各部門根據(jù)通過審批的職責(zé)分工及定崗定位,理出自己部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的主要流程和流程接口,分管領(lǐng)導(dǎo)做好把關(guān)工作。
以安全管理、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備管理、物資管理、人力資源管理、工程管理、財(cái)務(wù)(報(bào)銷)管理、檔案管理、辦公耗材及費(fèi)用管理為主線,各職能部門明確主要工作涉及的流程和流程接口,4月分開始,
各部門每周最少完成一個(gè)流程梳理或制度優(yōu)化,并通經(jīng)簽批流程下發(fā)致業(yè)務(wù)涉及部門。
(2)5月底內(nèi)綜合辦公室完成對(duì)所有主要流程匯總和匯編,并完成員工手冊(cè)的調(diào)整印刷。
第三階段:更新后的制度宣貫與培訓(xùn)(3—12月份)
制度流程的修訂與培訓(xùn)同步進(jìn)行,執(zhí)行下發(fā)一個(gè)培訓(xùn)一個(gè),循環(huán)培訓(xùn),一個(gè)制度最少培訓(xùn)兩次,每次培訓(xùn)后由綜合辦公室時(shí)行考核。
由綜合辦公室負(fù)責(zé)制度培訓(xùn)的人員考勤記錄、場(chǎng)地、設(shè)備的落實(shí),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理制度的擬定與執(zhí)行。
第四階段:結(jié)合流程制度再完善階段(6-8月底前完成)
1、各部門結(jié)合公司主流程的確定,逐步調(diào)整明確相關(guān)制度要求,實(shí)現(xiàn)制度保障流程順暢流轉(zhuǎn)。根據(jù)調(diào)整的范圍和重要性,對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有較大影響的,先予調(diào)整;對(duì)能優(yōu)化工作程序,提高工作效率的要盡快調(diào)整;剩余情況,要結(jié)合公司要求和部門實(shí)際,適時(shí)調(diào)整。
2、部門內(nèi)部流程要明確,形成統(tǒng)一材料保存,同時(shí)在綜合辦公室備份,作為新到崗人員內(nèi)部培訓(xùn)和后續(xù)流程優(yōu)化的基礎(chǔ)資料。
第四階段:階段性評(píng)價(jià)(季度性開展)
1、制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查:制度下發(fā)后,制度編制部門對(duì)制度的落實(shí)情況每季度至少檢查一次,每次檢查各相關(guān)部門都要填寫制度檢查反饋表(見附件二),書面反饋意見由制度編制部門負(fù)責(zé)匯總,并提出處理意見。反饋意見匯總表復(fù)印件報(bào)綜合辦公室,作為考核依據(jù)備查。
2、綜合辦公室組織公司各部門對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行季度性評(píng)價(jià)。對(duì)制度責(zé)任部門的制度培訓(xùn)、修訂、檢查落實(shí)的主動(dòng)性、及時(shí)性、制度的數(shù)量(正在執(zhí)行制度全面性)、質(zhì)量(執(zhí)行制度內(nèi)容的規(guī)范、完整程度)、執(zhí)行效果(參加人數(shù)、制度培訓(xùn)后統(tǒng)一征求參加人員意見、組織重要制度考試)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)制度執(zhí)行過程中存在的問題或者制度本身存在的問題匯總,并提出獎(jiǎng)懲建議。
實(shí)施方案 篇6
為深入貫徹項(xiàng)目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,加強(qiáng)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工管理,提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)項(xiàng)目辦有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、建立完善組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、專(兼)職工會(huì)主席、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、物設(shè)部長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)、職工代表等為成員的項(xiàng)目管理委員會(huì)。
項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)重大事項(xiàng)的決策與監(jiān)督。定期召開一會(huì)議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。以下事項(xiàng)須經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)研究決定,并記錄在案:
1、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排;
2、工程勞務(wù)施工隊(duì)伍的錄用;
3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定;
4、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的提議,決定項(xiàng)目?jī)?nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);
5、大宗材料采購價(jià)格和機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格的確定;
6、其他重大事項(xiàng)。
二、貫徹實(shí)施
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊(cè)》對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目隊(duì)。實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照經(jīng)理部《項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任承包辦法》進(jìn)行承包。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程的具體施工和管理,完成產(chǎn)品的最終實(shí)現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。
3、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部項(xiàng)目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù),細(xì)化分解成各單項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項(xiàng)目隊(duì)簽定責(zé)任成本承包(或責(zé)任狀)范圍。 項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定,制定項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任成本承包考核辦法,逐月對(duì)項(xiàng)目隊(duì)、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,項(xiàng)目部必須建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)明細(xì)臺(tái)帳和模擬成本考核臺(tái)賬。
(二)部門管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級(jí)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對(duì)其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。
2、安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,有權(quán)越級(jí)向上級(jí)部門反映情況;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的'申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn),對(duì)施工全過程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的物資政策和上級(jí)制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請(qǐng)計(jì)劃;對(duì)物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定二三項(xiàng)料、砂石料采購限價(jià)和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械使用管理。 大宗料及設(shè)備機(jī)具租賃、購進(jìn)須采取招標(biāo)、低價(jià)擇優(yōu)選購。
4、財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國(guó)家和單位的利益,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的成本管理,負(fù)責(zé)對(duì)工程成本費(fèi)用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強(qiáng)專用資金、物資、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國(guó)家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性;按規(guī)定正確計(jì)算、計(jì)提各項(xiàng)專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報(bào)銷工作;會(huì)同預(yù)算人員辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)收取工程價(jià)款,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計(jì)劃,安排各個(gè)時(shí)期資金收支,有效的運(yùn)作資金,確保本項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、 辦公室應(yīng)做好項(xiàng)目管理和項(xiàng)目責(zé)任成本各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促落實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力,保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團(tuán)的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作,抓好社會(huì)治安管理工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實(shí)施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。
1、以完善的技術(shù)管理體系為基礎(chǔ),確保大臨設(shè)施建設(shè)布局合理、層次分明,主體工程每道工序、每個(gè)關(guān)節(jié)全面受控。并樹立以綿江預(yù)制梁場(chǎng)為主的控制性工程,綿江預(yù)制場(chǎng)位于K6+720~ K7+035主線填方路基上,承建綿江高架橋360片30m預(yù)應(yīng)力T梁的預(yù)制任務(wù)。梁場(chǎng)寬度26.5 m,長(zhǎng)度315m, 占地面積達(dá)8348m2。每排布置4個(gè)30mT梁底座,共計(jì)6排,布設(shè)軌道式龍門吊,場(chǎng)內(nèi)預(yù)設(shè)行車道,日生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力T梁3片,根據(jù)該預(yù)制場(chǎng)實(shí)際情況,從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、預(yù)應(yīng)力張拉、移梁、環(huán)保等方面,把“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行細(xì)化量化,制定了全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等標(biāo)準(zhǔn),真正做到處處體現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)”,事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”, 建立了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全管理制度”、“質(zhì)量管理責(zé)任制”、“質(zhì)量管理制度”等基本制度,從而使整個(gè)梁場(chǎng)的“運(yùn)作”實(shí)現(xiàn)有“章”可依,有“法”可循,各架子隊(duì)作業(yè)達(dá)到行動(dòng)統(tǒng)一,步調(diào)一致,和諧有序。實(shí)際施工過程中,高度重視標(biāo)準(zhǔn)的“科學(xué)性、有效性和可操作性”,從細(xì)節(jié)入手,持續(xù)改進(jìn),不做表面文章。嚴(yán)格控制預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等重點(diǎn)施工工序,波紋管進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有合格證。進(jìn)場(chǎng)后妥善保管,有防雨措施,不得放在有水或潮濕處,防止管道生銹。波紋管須逐根進(jìn)行外觀檢驗(yàn),表面不得有砂眼,咬口必須牢固,不得有松馳現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力鋼絞線應(yīng)符合GB/T5224-1995的規(guī)定,公稱直徑15.2mm,抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值1860Mpa,彈性模量為1.95×105 Mpa。進(jìn)場(chǎng)須有合格證書。進(jìn)場(chǎng)后的存放有防雨措施,不直接放在地上或露天堆放,以防生銹。鋼絞線的表面不得有潤(rùn)滑劑、油漬等降低鋼鉸線與混凝土粘結(jié)力的物質(zhì),表面不得有嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象,更不得有肉眼可見的麻坑。波紋管的支設(shè)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)給定孔道坐標(biāo)(由預(yù)應(yīng)力曲線位置可算出)位置控制。波紋管用小徑螺紋鋼筋固定其設(shè)計(jì)位置,每米均放一道,在安放波紋管道前用電焊焊牢。曲線段與錨墊板附近可另增用鐵絲進(jìn)行綁扎,以確保波紋管固定牢靠。管道鋪設(shè)中確保管道內(nèi)無雜物,管口處用塑料泡沫或塑料膠布封堵。波紋管連接時(shí),接頭波紋管的規(guī)格可比孔道波紋管的規(guī)格大一級(jí),其長(zhǎng)度為20~30cm,旋入后接頭要嚴(yán),兩接頭處先用醫(yī)用膠帶纏裹、再用塑料膠布纏裹嚴(yán)密并用鐵絲緊密綁扎,防止漏漿。波紋管接頭處的毛刺要磨平。波紋管在安裝中與構(gòu)造鋼筋發(fā)生矛盾時(shí),調(diào)整構(gòu)造鋼筋位置使波紋管處于設(shè)計(jì)位置。錨墊板牢固地安裝在模板上,錨墊板定位螺栓須擰緊,錨墊板與孔道嚴(yán)格對(duì)中并與孔道端部垂直;炷翉(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上時(shí)方可進(jìn)行張拉,張拉時(shí)應(yīng)有混凝土強(qiáng)度通知書,未達(dá)強(qiáng)度者不可以張拉。預(yù)應(yīng)力鋼束張拉時(shí)采用雙控,即以控制拉力為主,以鋼束實(shí)際伸長(zhǎng)值進(jìn)行校核,實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值的相對(duì)誤差不得超過±6%,否則應(yīng)停止張拉分析原因。計(jì)算應(yīng)力取扣除孔道摩阻損失的平均應(yīng)力,兩端張拉時(shí),取預(yù)應(yīng)力束筋的平均應(yīng)力進(jìn)行計(jì)算。
在構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)上,明確責(zé)任,分層負(fù)責(zé),項(xiàng)目部和各架子隊(duì)均成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到事事有人管、事事有人抓,事事有人控。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上講求實(shí)際,力求實(shí)效,以“目標(biāo)創(chuàng)建、體系保證、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度辦法、創(chuàng)建要點(diǎn)、過程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內(nèi)容去促進(jìn)梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資源配置上落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”的要素配置。梁場(chǎng)從“施工人員,機(jī)械、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,原材料,工地試驗(yàn)室,場(chǎng)容場(chǎng)貌”等幾個(gè)方面作了嚴(yán)格要求。在過程控制中,梁場(chǎng)對(duì)施工范圍內(nèi)的鋼筋、混凝土、模型、電力設(shè)施等分層次、按專業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內(nèi)容、檢查部門、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細(xì)的“說明”,使各架子隊(duì)作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。
2、以樣板工程為載體,在現(xiàn)場(chǎng)施工中組織其他工區(qū)觀摩學(xué)習(xí),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、以每月綜合檢查評(píng)比活動(dòng)為契機(jī),按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),工程質(zhì)量進(jìn)度,文明施工等進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。
4、通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、外委培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)施工、管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
5、按照原材料進(jìn)場(chǎng)流程,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān),禁止未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程施工中,物設(shè)部、實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合把關(guān),從源頭上控制好工程質(zhì)量。
6、內(nèi)業(yè)資料狠抓管理,定期組織內(nèi)業(yè)資料專題培訓(xùn)與討論會(huì),各部門設(shè)立專人管理內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,及時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的填寫和管理工作。
在工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的過程中,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,全面、深入、廣泛的開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,真正做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。
實(shí)施方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持抓早、抓好原則,把法制教育作為德育的主要內(nèi)容,真正納入學(xué)校德育工作軌道,在全校深入開展學(xué)法、懂法、守法的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí),形成人人自覺遵紀(jì)守法的新局面。
二、任務(wù)目標(biāo)
1、法制教育、政治思想教育和中學(xué)生日常行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)內(nèi)部法制法機(jī)構(gòu)建設(shè),從嚴(yán)治、依法治校。
3、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有重點(diǎn), 形式多樣的對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)法律常識(shí)和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識(shí)和法制觀念, 使學(xué)生受教育率達(dá)百分之百。
5、學(xué)校無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范!彼〉玫某煽(jī)。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主,分層次、有重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見學(xué)期重點(diǎn)規(guī)范檢查表)
四、方法步驟
l、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。成立學(xué)校普法教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),職貴明確,分工到人,確實(shí)把工作落到實(shí)處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò),集教育之全力為法制教育服務(wù)。
2、通過班隊(duì)會(huì)、班主任工作例會(huì)等行之有效的形式,初步樹立法律意識(shí),了解和掌握有關(guān)法律常規(guī)條款,如《教育法》《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長(zhǎng)提供必要的工作條件,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校法制副校長(zhǎng)的`教育作用。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務(wù)區(qū)的共建共教關(guān)系,聘請(qǐng)有關(guān)干警為學(xué)校普法教育校外員輔導(dǎo)員,定期或不定期地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
4、營(yíng)造法制教育的氛圍,并針對(duì)學(xué)校存在的問題、社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象,結(jié)合早會(huì)、隊(duì)會(huì)及時(shí)開展教育。
小學(xué)政教處
實(shí)施方案 篇8
為加快唐山市中小幼教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,根據(jù)唐山市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年唐山市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實(shí)施方案如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1.通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。
2.在培訓(xùn)過程中充分利用國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。
二、培訓(xùn)原則
1.堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。
2.堅(jiān)持注重解決實(shí)際問題的原則。在實(shí)施新課程過程中,教師主要遇到兩方面的問題:一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問題。
3.堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的'關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn),聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點(diǎn)帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。
4.堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式,如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式
以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分,其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長(zhǎng)、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)模式與特色
以唐山市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國(guó)教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。
學(xué)員按照要求和進(jìn)度,自主進(jìn)行每個(gè)課程模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)員通過"觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評(píng)論→完成和提交作業(yè)→參與班級(jí)在線研討和交流→完成提交學(xué)習(xí)問題及作業(yè)、反思。
實(shí)施方案 篇9
為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升我校的教育教學(xué)效果。促進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo),立足校本,充分利用學(xué),F(xiàn)有各種教育資源,以教育科研引路,積極開展課程教學(xué)改革實(shí)踐,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,開發(fā)和建設(shè)校本課程,逐步調(diào)整課程設(shè)置,不斷豐富課程內(nèi)容,努力完善課程結(jié)構(gòu),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)課程改革。在新學(xué)期中,我們要不斷完善課堂教學(xué)模式,以提高課堂教學(xué)效益為主線,深化教學(xué)改革,促進(jìn)教育教學(xué)工作向著科學(xué)化方向快速發(fā)展。 特制定課改實(shí)施方案如下:
一、 指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,積極推進(jìn)以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研,深入開展教學(xué)科研、教學(xué)實(shí)驗(yàn),深化課堂教學(xué)改革,堅(jiān)持為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù),繼續(xù)做好教學(xué)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)新教師的培養(yǎng),重視骨干教師隊(duì)伍的`建設(shè),發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,深化教師繼續(xù)教育工作,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的師資隊(duì)伍。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量不斷努力。
二、基本原則:主體性原則、全面性原則、實(shí)效性原則、前瞻性原則、發(fā)展性原則。
三、課改領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng): 李義華 成員:葛鳳玲 、楊瑩、王蕾、郭紅梅、強(qiáng)娜 、李祖懷、張志敏、石莉。
四、教學(xué)流程:1、預(yù)習(xí)檢查(學(xué)生課前自主學(xué)習(xí),教師檢查預(yù)習(xí)情況) 2、合作交流(教師明確學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生分組交流學(xué)習(xí))3、課堂延伸(教師出示檢測(cè)題,學(xué)生當(dāng)堂檢測(cè))4、拓展延伸(教師在小結(jié)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)拓展延伸,進(jìn)行綜合實(shí)踐,布置下節(jié)預(yù)習(xí)任務(wù),學(xué)生回顧本節(jié)所學(xué)知識(shí)并鞏固)
五、課堂時(shí)間劃分要求:第一時(shí)段:自主學(xué)習(xí)、交流展示(18分鐘)第二時(shí)段(10分鐘)第三時(shí)段:訓(xùn)練檢測(cè)(12分鐘)
六、具體措施
1、宣傳落實(shí)課改精神,把課改工作列入學(xué)校重要工作。成員直接參與課改實(shí)驗(yàn)工作,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂,了解課改情況,教學(xué)困惑,解決課改中的問題,組織教師學(xué)習(xí),看錄像,聽講座。通過這些活動(dòng),讓每一位教師知課改,主動(dòng)地去悟課改,實(shí)驗(yàn)課改,同時(shí)選用校本板報(bào)、家長(zhǎng)會(huì),宣傳課改的意義,營(yíng)造全社會(huì)了解課改,支持課改,參與課改的氛圍。
2、健全制度,強(qiáng)化督查指導(dǎo)
要使學(xué)校課改工作積極、健康、有序、高效運(yùn)作,學(xué)校建立校本培訓(xùn),校本教研制度,通過制度促進(jìn)溝通與合作,形成參與課改、服務(wù)課改、指導(dǎo)課改、督促課改的濃烈氛圍。
4、 加大設(shè)施配備,為課改提供有力保障。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上查閱資料。二是更新教學(xué)資料及教學(xué)所需儀器設(shè)備。三是調(diào)動(dòng)教師自制課件,為課改工作的順利開展提供有力的后勤保障。
5、 嚴(yán)格按照要求設(shè)置課程,認(rèn)真落實(shí)課程設(shè)置計(jì)劃,開足開齊各門課程,科學(xué)合理地排好課表。
6、 加強(qiáng)課堂教學(xué)。
在課堂教學(xué)中精心組織教與學(xué)的過程,強(qiáng)調(diào)師生交往構(gòu)建互動(dòng)的師生關(guān)系,實(shí)施自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教學(xué)環(huán)境,面向全體尊重學(xué)生人格,關(guān)注個(gè)體差異,關(guān)注貧困生。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。
7、以課程改革為核心,全力以赴做好課改工作,充分發(fā)揮教研組在課程改革中的作用,通過公開課、研討課調(diào)動(dòng)老師參與課改,參與教研活動(dòng)。參與學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。
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