關于合作方案模板
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的關于合作方案模板，希望對大家有所幫助。
關于合作方案模板1
合作企業(yè)：
甲方： 金屬投資有限公司（以下簡稱甲方）
乙方： 金店（以下簡稱乙方）
參與合作企業(yè)：
上海黃金交易所
西安一得貿(mào)易有限公司
中國寶玉石協(xié)會 中國黃金協(xié)會
一、合作目的：
雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力，促進新的利潤增長點，迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機
二、合作產(chǎn)品
1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收，ag（t+d）上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務，au代表黃金，ag代表白銀。
2、上海黃金交易所國庫標準金條。
3、黃金礦料、舊料的回收。
三、合作方式
百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結算中心的合作單位，乙方通過甲方的授權，從而取得上交所批準甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務，主營業(yè)務有：au（t+d）、ag（t+d）、國庫標準金條等。
四、au(t+d)、ag（t+d）交易規(guī)則
�、偌瓤梢再I漲（做多）也可以買跌（做空），雙向交易。
②保證金交易，15%的保證金，資金利用率高，以小博大。
�、劢灰讜r間更長，早盤9：00——11：30，下午盤13：30——15：30，晚盤21：00——02：30。
�、躷+o交易模式，當日可以隨意平倉建倉。
�、蓦S時可提取現(xiàn)貨（國標金條），無交割日期限制。
⑥銀金直通車，客戶資金由建設銀行做為第三方托管，客戶自行劃撥交易資金。
五、合作方收益
1、au(t+d)
例如：王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元，當金價漲到250元/克時，平倉（結束交易），則王先生的手續(xù)費為：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元，王先生的利潤為：（250-240）*1000-833=9167。
也就是說客戶交易的手續(xù)費是萬分之十七（0.0017），我們的合作方（乙方）收萬分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方（乙方）的手續(xù)費收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。
簡單概括為：我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六，交易一手黃金大約為300元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費是客戶不變的成本。以一個10萬資金的客戶為例，一般正常交易每月最低10手，這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。
2、ag(t+d)
例如：王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉（買漲），1手=1000克，則王先生所需要的.保證金為1*3800*0.15=570元，當銀價漲到3900元/千克時，平倉（結束交易），則王先生的手續(xù)費為：
1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利潤為：（3900-3800）*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方（乙方）的收益為：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。
簡單概括為：客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右，無論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例，正常交易每月800手，這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。
六、合作流程
1、無任何代理費用，只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積，提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、代碼證以及法人代表身份證的復印件既可。
2、簽署合作協(xié)議。
3、甲方發(fā)放授權書。
4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺。
5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運作工作。
6、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入，節(jié)假日順延。
七、我們的優(yōu)勢
1、與深圳金融電子結算中心合作，實現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能，客戶自行劃撥資金，建設銀行作為資金的第三方托管方。
2、手續(xù)費比銀行低，銀行為萬分之十九，我們?yōu)槿f分之十七。
3、百得的客戶服務、技術指導目前是溫州地區(qū)最好的一家。
八、我們的扶持
1、我們會派出黃金分析技術人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作，時間根據(jù)合作方的情況而定。
2、定期安排人員培訓，定期舉行黃金論壇講座。
3、客戶的交易指導和維護都由我們來完成。
金屬投資有限公司
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網(wǎng)址：
地址：
關于合作方案模板2
目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江，對廉湛專線經(jīng)營造成巨大沖擊，致使廉湛專線車輛實載率下降，收入明顯減少，長此下去勢必造成廉湛專線經(jīng)營不穩(wěn)，更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領運輸市場，穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營，確保廉湛專線經(jīng)營者經(jīng)營利益，結合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求，經(jīng)總站與xxx合作經(jīng)營辦友好協(xié)商，雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營，現(xiàn)達成了如下經(jīng)營方案：
一、承包模式
1、承包出租的士參股總數(shù)：雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江xx出租的士公司承包的20臺出租的士以及xxx合作經(jīng)營辦現(xiàn)有xxx專線合作經(jīng)營車輛(57臺)進行投資參股，每車按一股計算，總計77股。
2、資金投入方式：投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位，雙方合作經(jīng)營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營的利益。
3、合作雙方平等享有參股的權利，參股采取自愿形式，參股形式以貨幣為主，參股金額必須要足額到位，任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。
二、經(jīng)營模式
雙方投資的資產(chǎn)共有，雙方都享有資產(chǎn)收益的權利以及承擔資產(chǎn)風險的義務，資產(chǎn)運營中的損益由雙方共同承擔，但雙方獨立管理，獨立經(jīng)營，互不干涉對方經(jīng)營活動。投資所得所有利益按股分配，其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責任，雙方承諾承擔共同連帶責任，共同分擔法律風險及損失，債權人可向雙方任何一方主張債權，任何一方不得以任何理由推脫責任，其中一方在承擔所有責任后可扣除自己應承擔部分比例后向另外一方進行追索。
三、管理辦法
雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊，由xxx合作經(jīng)營辦獨立分管，總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據(jù)具體經(jīng)營情況直接管理，經(jīng)營管理方案須通過xxx合作經(jīng)營辦的同意。整個車隊的管理程序總站都不參與其中，但xxx合作經(jīng)營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租的士車隊的'經(jīng)營管理活動，不得惡意損害總站的合法利益。
四、機構設置
經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊設車隊長一名，具體工作是全面負責出租的士的經(jīng)營運作管理。另外設置管理人員五名，他們的具體工作分別是：其中一名負責安全管理工作，一名負責車輛維修保養(yǎng)工作，一名負責司機管理及調(diào)派，其他兩名負責車輛運行與調(diào)度工作。出租的士車隊的財務人員由xxx合作經(jīng)營辦財務人員兼任，由xxx合作經(jīng)營辦管理。各機構各司其職，如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設置相關補充機構，逐步形成全方面、多層次、完善的機構形式，促進出租的士車隊的正常化、秩序化運營。
五、經(jīng)濟收支
1、出租的士車隊收入管理：每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處，出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配，任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定，有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。
2、出租的士車隊支出管理：每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后，再由xxx合作經(jīng)營辦主任簽字后才能開支，但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了，臺賬的制作必須完善，否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔。
六、管理實施細則
具體的管理實施細則由出租的士車隊與xxx合作經(jīng)營辦根據(jù)實際經(jīng)營運行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經(jīng)濟管理活動，出租的士車隊與xxx合作經(jīng)營辦在定管理實施細則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動，參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。
七、違約責任
1、在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任意單方解除合作，任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。
2、在合作經(jīng)營期間，任何一方故意損害合作經(jīng)營利益，其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
3、雙方在合作經(jīng)營期間，任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金，違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
八、承包出租的士合作經(jīng)營糾紛處理
在雙方合作經(jīng)營管理期間發(fā)生的爭議，應本著合作經(jīng)營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決，實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。
九、經(jīng)營方案未盡事項，雙方可另行協(xié)商
此合作經(jīng)營方案如有未盡事項，合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎上制定補充合作運營方案。
十、其他約定事項
合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報廢等問題。
關于合作方案模板3
一、合作辦學目的
借助知名學校的品牌優(yōu)勢，依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學經(jīng)驗，為我旗的合作學校（民一中）在學校管理、教育教學、信息化建設等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源，促進教育教學質(zhì)量和辦學水平的快速提升，迅速將合作學校（民一中）打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學，并在地方基礎教育領域中充分發(fā)揮示范和帶動作用。
二、xx中、xx中學簡介
xx是一所建校56年，文化底蘊深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中，占地面積100畝，學校現(xiàn)有教職工220人，特級教師5人，享受教授級待遇的中學高級教師4人，中學高級教師103人。學生3000人，學校是國家級語言文字規(guī)范化示范校，全國科技教育先進學校。20xx年學校榮獲“中國教育綜合實力百強中學”、“20xx年度中國創(chuàng)新型學�！薄ⅰ叭珖逃蒲邢冗M學�！钡确Q號，獲得20xx年北京大學校長實名推薦資質(zhì)、清華大學自主選拔“新百年領軍計劃”推薦資質(zhì)資格以及中國人大和復旦大學等8所高校校長直推資格。
xx中學現(xiàn)為初中學校，教師141人，學生1530人，教學班34各，住宿生530人。20xx年，為整體提升我旗教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學校占地195畝，建筑面積50000平方米，60個教學班，可容納1500名住宿生，并將配備現(xiàn)代化的硬件設施。學校今年秋季正式投入使用。
三、合作辦學模式 （辦學性質(zhì)）
�。ㄒ唬┎扇∶Ｍ泄苣Ｊ剑瑇x政府將合作學校（xx中）的教育、教學全權委托給xx（以下簡稱xx）進行管理，學校掛“xx校區(qū)”的'牌匾，享有獨立辦學自主權。
�。ǘ﹛x必須在政府合作興辦的學校全面推行校本部的先進教學理念和管理辦法，與校本部教學上同步、資源上共享，吸納合作辦學學校的師生參加其校本部的教育教學活動。
�。ㄈ﹛x負責組建合作興辦學校的領導班子。xx校長為合作興辦學校的校長，合作興辦學校的常務校長、常務副校長和中層干部由xx和xx教育局共同聘任，我們也選派部分學校干部到xx掛職學習。
�。ㄋ模﹛x逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師，到合作興辦的學校工作，我處也選派部分學科教師到名校培訓。 （編制問題）
�。ㄎ澹﹛x負責合作興辦學校的招生工作，初中部實行“免試、就近”入學；高中部實行捆綁統(tǒng)一招生（需要和市教育局溝通），保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學校就學。
�。﹛x要制定合作興辦學校的《五年發(fā)展規(guī)劃》，合作興辦學校必須達到較高的教育教學質(zhì)量；教學質(zhì)量三年內(nèi)進入市前列，五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學校。
四、保障條件
（一）按照打造名校的標準和xx的要求，xx政府提供現(xiàn)代化、 一流的教育教學硬件設施，并一次性配備到位。
�。ǘ﹛x選派和聘任的校長、副校長和中層干部，xx政府給予年薪+績效獎勵的經(jīng)濟待遇；xx選派的任教教師，xx政府給予生活、交通補貼+績效獎勵的經(jīng)濟待遇。我政府還將為xx來我處任職、任教的干部和教師提供免費住宿和通勤車服務。
（三）為保證合作辦學的長期性和實效性，xx政府每年將為xx提供一定數(shù)量的合作辦學經(jīng)費。
�。ㄋ模┪幢M事宜，根據(jù)具體情況雙方商定。
補充：實施細則需要明確年薪、績效獎勵、合作辦學經(jīng)費的具體金額。
關于合作方案模板4
一、活動目的
1、為在讀的小朋友提供“成長記錄”的服務，分享孩子成長的喜悅，關注孩子的成長。
2、體現(xiàn)幼兒園人性化服務，提高幼兒園美譽度，樹立公益形象。
3、共同提高知名度和美譽度。
二、合作時間
xxxx年xxx月xxx日至xxxx年xxx月xxx日
三、參加活動對象：
每月過生日的寶寶
四、活動方式：
1、由xxX攝影給幼兒園統(tǒng)一派發(fā)生日寶寶拍攝登記表，幼兒園統(tǒng)計當月生日寶寶名單資料，之后交由xxX兒童攝影。同時，xxX攝影提供“成長快樂板”一塊。
2、xxX攝影安排好拍攝時間，為每一位生日寶寶拍攝漂亮的生日照。
3、拍攝所用服裝、道具、化妝均不收費。
4、每位小朋友可獲得5X7寸生日照一張。
5、每位小朋友漂亮的生日照將會貼在“快樂成長”板上，展示幼兒園小朋友良好的精神面貌。
五、活動分工：
xxxxxxxx幼兒園
1、負責生日寶寶的資料登記統(tǒng)計。
2、負責相關場地的提供。
3、負責活動的宣傳工作。
4、負責生日照寶寶拍攝時的配合工作。
xxX兒童攝影
1、提供相關登記資料，宣傳海報與“成長快樂”板
2、承但每位生日寶寶的`拍攝及相關服務費用。
3、確保對每位小朋友的優(yōu)質(zhì)服務。
4、每位生日寶寶的照片贈送。
主辦單位：
主辦單位負責人：日期：xxxxx年xxx月xxx日
承辦單位：
承辦單位負責人：日期：xxxxx年xxx月xxx日
印象視覺后期設計公司，您的私人設計部門。客服QQ：79908312 網(wǎng)傳QQ：1198103144
關于合作方案模板5
一、指導思想
按照“改造自我、服務農(nóng)民”的總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，堅持合作制基本原則和服務“三農(nóng)”宗旨，以組織體系科學化、農(nóng)業(yè)服務規(guī)�；�、農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點，強力推進我縣供銷合作社的組織管理體系、服務體系、經(jīng)營體系和金融體系創(chuàng)新，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務的生力軍和綜合平臺，成為農(nóng)村工作體系和農(nóng)業(yè)服務體系的重要組成部分，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中發(fā)揮更大作用。
二、基本原則
堅持有利于調(diào)整優(yōu)化涉農(nóng)資源配置，明確供銷合作社在農(nóng)村工作體系中的職能定位；堅持有利于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，使供銷合作社成為我縣農(nóng)業(yè)服務體系的主體力量；堅持有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，催生供銷合作社體制內(nèi)生動力；堅持有利于實現(xiàn)供銷合作社可持續(xù)發(fā)展，構建具有中國特色供銷合作社科學體制。
三、主要目標
到20xx年，按照政府主導，市場運作的要求，把供銷合作社建成集管理職能、經(jīng)營職能、服務職能于一體的合作經(jīng)濟組織，構建上下貫通、規(guī)范運行的以合作經(jīng)濟服務管理體系和社屬企業(yè)經(jīng)營管理體系為支撐的基本構架。
從農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理體制創(chuàng)新入手，以縣政府批準已掛牌成立的縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社和36家合作社會員為依托，以供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷企業(yè)公司“三位一體”為支撐，構建科學規(guī)范的新型供銷合作社體制架構。
建設以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）供銷社為服務載體，以村兩委為服務終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心；20xx年，要建立起縣、鄉(xiāng)、村的配送體系，向農(nóng)民群眾供應各種優(yōu)質(zhì)化肥及其生產(chǎn)資料。
以超市為依托，以合作入股方式，以供銷社銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極探索建立健全日用消費品流通網(wǎng)絡。
以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托，打造修村“萬畝千棚”設施蔬菜基地，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設施建設。以土產(chǎn)部為依托，以資本融合、業(yè)務聯(lián)合的方式，結合省市再生資源回收公司建設我縣再生資源回收網(wǎng)絡。
按照綜合改革方案“頂層設計”總要求，規(guī)范開展農(nóng)村合作金融、農(nóng)村產(chǎn)權交易和農(nóng)業(yè)合作保險等業(yè)務，構建農(nóng)村金融服務新體系。
本著有利于推動供銷社綜合改革，增強供銷社發(fā)展動力，積極引進培育供銷社急需人才。
四、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新組織體系
1.建立健全組織架構，完善壯大農(nóng)民合作社體系。組織體系創(chuàng)新，就是以農(nóng)民合作社聯(lián)合社的建立和健全，使供銷社的組織管理體系適應新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求，在農(nóng)村大力發(fā)展村級農(nóng)民專業(yè)合作社，把市場作為配置資源的科學方式，引領“三農(nóng)”實現(xiàn)發(fā)展上的新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，統(tǒng)領和引導當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的發(fā)展�？h級以供銷社結合實際，明確職責及具體單位為依托建立全縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，為合作社的健康發(fā)展提供政策、信息、資金等各方面的服務和保障。以此形成供銷合作社＋供銷企業(yè)公司＋農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構。
�。�1）規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社。按照“政府引導、市場運作、入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔”的原則，大力支持、引導規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展�？h直各部門要結合各自職能，制定出臺支持專業(yè)合作社發(fā)展的意見，積極整合各類涉農(nóng)資金，支持規(guī)模大、示范帶動能力強的合作社�？h社、縣農(nóng)業(yè)局要對專業(yè)合作社進行章程制定、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)技術、市場銷售等各方面培訓，組織更多農(nóng)民入社，不斷增強合作社的實力和凝聚力。
（2）組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）和供銷社牽頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）實力強、輻射帶動能力廣的`合作社為依托，聯(lián)合本行政區(qū)域內(nèi)其他農(nóng)民合作社自愿參加，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。使聯(lián)合社起到統(tǒng)領和引導當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，20xx年底，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）都要完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和注冊工作。
（3）以供銷社為主導，健全縣級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。將全縣不同類型、規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合社，以業(yè)務鏈接、資本合作為紐帶，全部納入縣聯(lián)合社。供銷社通過產(chǎn)權介入、項目支持、資金合作、業(yè)務帶動等方式，引導和推動全縣合作經(jīng)濟的發(fā)展，更好地實現(xiàn)綜合全方位服務。
2.明確組織職能。新型供銷合作社在承擔原有供銷合作社職能的基礎上，承擔以下政策性和經(jīng)營性職能。
�。�1）受政府委托協(xié)助有關部門，負責制定各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展規(guī)劃，落實相關政策；
�。�2）負責各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的指導、服務、協(xié)調(diào)工作；
�。�3）維護成員社的合法權益，反映成員社的呼聲和建議，爭取政策、資金支持；
�。�4）負責全縣農(nóng)民合作社發(fā)展基金的管理、使用，負責財政補助合作社形成資產(chǎn)的持有和管護，承辦合作社申報政府支持項目的報審和組織實施等。
�。�5）組織領辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，指導幫助農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展聯(lián)合合作，培育品牌，開拓市場；
�。�6）搭建生產(chǎn)、流通、金融、保險、產(chǎn)權交易、培訓、交流和信息等綜合服務平臺，為成員社和農(nóng)民群眾提供全方位服務；
�。�7）整合系統(tǒng)和社會資源，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費品等農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡和農(nóng)村合作金融，開展農(nóng)業(yè)社會化服務。
（二）創(chuàng)新服務體系
1.構建農(nóng)村綜合服務網(wǎng)絡。
以供銷社企業(yè)公司和農(nóng)民合作社為依托，組建服務集團，建設基層綜合服務網(wǎng)絡。按照縣有商貿(mào)綜合服務體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務中心，村有綜合服務社的綜合服務模式要求，加強服務平臺和陣地建設，向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品、農(nóng)業(yè)知識和供銷信息等服務。20xx年完成我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心建設，20xx年，村級服務社建設覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村。
2.開展土地托管服務。
按照“政府主導、供銷社牽頭，部門聯(lián)合、企業(yè)承辦”的原則，積極探索構建全縣農(nóng)業(yè)社會化服務體系。縣社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合，探索開展訂單式、菜單式、流轉(zhuǎn)式、組合式等土地托管模式，并推進各項為農(nóng)綜合服務。20xx年培育示范試點，20xx年在全縣推廣，20xx年底，全縣土地托管面積達到2萬畝以上，逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式。
3.建立人才儲備制度。
根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要，積極引進高等院校技術知識人才，培養(yǎng)一批高素質(zhì)供銷社發(fā)展急需人才，建立供銷社發(fā)展人才儲備制度，提升供銷社發(fā)展能力。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新經(jīng)營體系
1.加快農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設。
20xx年，投資200萬元，完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務載體，以村兩委和綜合服務社為服務終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心建設，開展農(nóng)業(yè)技術、測土施肥等服務，解決好農(nóng)資進村、農(nóng)資安全問題；20xx年下半年，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠村莊，再增建10個村級服務社，每個村級服務社不少于60平米，建立起我縣縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)資配送體系，以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)資的需求。到20xx年，農(nóng)資流通網(wǎng)絡覆蓋率達到90%的鄉(xiāng)村，優(yōu)質(zhì)化肥供應量占到全縣市場份額的85%以上。
2.加快日用消費品流通網(wǎng)絡建設。
以超市為依托，以合作及入股等多種方式，以供銷社銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立健全日用消費品流通網(wǎng)絡。在縣城建立日用消費品配送中心，整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，加快推進省社提出的“百城購物·供銷社超市”項目建設，實行統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一配套設施、統(tǒng)一品牌標識。20xx年完成全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設，每個超市面積不少于150平米。
3.發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)及建設再生資源回收網(wǎng)絡。
在現(xiàn)行政策的指導下，根據(jù)縣委、縣政府工作部署，與縣農(nóng)委合作，以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托，打造修村“萬畝千棚”設施蔬菜基地，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設施建設；同時，以土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡，把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個角落，為我縣廢舊物資回收利用集團式發(fā)展，發(fā)揮供銷社應有的作用。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新農(nóng)村金融體系
1.積極與縣有關部門協(xié)調(diào)，成立農(nóng)村產(chǎn)權交易所（中心）。
開展土地流轉(zhuǎn)、林地使用、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地使用權等的信用評估和產(chǎn)權交易，參與農(nóng)作物生態(tài)、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評估。
2.做強做大投資融資擔保平臺。
依托現(xiàn)有的省新合作投資擔保公司辦事處和省社小額貸款公司，加大與金融部門合作，探索新型融資擔保方式，為合作組織提供融資支持。
3.開展農(nóng)業(yè)合作保險業(yè)務。
借助省、市相關機構，依托縣社安全統(tǒng)籌中心，積極探索農(nóng)業(yè)保險合作業(yè)務、聯(lián)合保險與再保險方式，有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風險。
4.以農(nóng)民合作社為依托，探索社內(nèi)成員資金互助新模式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的資金瓶頸問題。
五、保障措施
（一）強化組織領導。成立縣深化供銷合作社綜合改革領導小組，組長由縣長擔任，副組長由縣委副書記、主管副縣長擔任，各相關部門負責人為成員，負責研究推進供銷合作社綜合改革政策措施。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣供銷合作社，負責領導小組的日常工作。
（二）強化政策支持。為深化供銷合作社綜合改革，建設新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，實現(xiàn)組織、服務、經(jīng)營、金融和管理創(chuàng)新的任務，在人才、資金、政策等各方面給予供銷社大力支持和幫助。
從20xx年起，縣財政每年安排一定資金支持供銷社建設流通網(wǎng)絡和為農(nóng)綜合服務平臺，并確保上級扶持項目配套資金落實到位。建立全縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社發(fā)展基金，用于扶持農(nóng)民合作社發(fā)展。供銷合作社組織領辦的農(nóng)民合作社聯(lián)合社，按照具備法人資格的互助性經(jīng)濟組織依法給予工商注冊登記。 支持供銷社組建合作企業(yè)集團，對所屬改制、破產(chǎn)企業(yè)的土地、資產(chǎn)過戶等產(chǎn)權變更事項減免相關費用。供銷合作社所屬劃撥土地出讓金收益，優(yōu)先用于供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)解決職工安置、改善農(nóng)村流通基礎設施及其他公益性建設項目。對經(jīng)核復的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務掛賬，縣政府將盡快采取有效措施，抓緊落實處理。
支持供銷社多渠道消化經(jīng)營性財務掛賬，有關金融機構可按照相關政策規(guī)定，采取減免本金、豁免利息、停收滯納金等優(yōu)惠措施，加快處置供銷社拖欠的金融債務。供銷社的縣城商貿(mào)綜合體及購物廣場和鄉(xiāng)村供銷社超市建設、公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，在年度新增建設用地計劃總量內(nèi)統(tǒng)籌安排。按照相關規(guī)定免征公益性農(nóng)產(chǎn)品市場土地使用稅和房產(chǎn)稅。
（三）強化輿論宣傳。加強對供銷合作社改革的宣傳報道，對改革中涌現(xiàn)出來的新做法、新經(jīng)驗和新典型，及時進行總結、宣傳，在全社會形成關心、支持、參與供銷合作社改革的良好氛圍。
�。ㄋ模⿵娀綄z查。將供銷合作社改革列入政府督查內(nèi)容，加強督導檢查�？h深化供銷合作社改革領導小組辦公室要組織專門人員，深入改革一線，掌握改革進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決問題，確保改革順利推進。
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