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招商策劃

時(shí)間:2024-04-17 11:59:46 策劃 我要投稿

(熱)實(shí)用的招商策劃

招商策劃 篇1

  一、確立目標(biāo)

(熱)實(shí)用的招商策劃

  招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

  二、廣泛搜集各方面資料

  招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

  收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):

  第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

  第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。

  第三,要對信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

  三、制訂各類招商方案

  制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

  招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時(shí),可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

  四、比較選擇各類方案

  各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的`方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響效果。

  那么,如何比較選擇各類招商方案呢?

  第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。

  第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。

  第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會成本和貨幣成本。機(jī)會成本是指我們在得到一個(gè)機(jī)會時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會所付出的代價(jià)。如我們決定到美國招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

  五、方案的實(shí)施

  方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會一般只是一星期左右。

  在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

  招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

  跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個(gè)招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

  第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

  第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。

  第四,對如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

招商策劃 篇2

  企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會造成企業(yè)資源的浪費(fèi),導(dǎo)致招商效果不理想,所以當(dāng)步步為營。

  第一步:認(rèn)清目標(biāo)

  招商第一步,認(rèn)清目標(biāo)是關(guān)鍵。收集市場信息、調(diào)查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實(shí)周密的調(diào)研條件,而招商專家 組在這方面絕對專業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場引導(dǎo)與支持,幫助企業(yè)認(rèn)清招商形式,進(jìn)而找準(zhǔn)目標(biāo),包括所有招商策略的制定與落實(shí),招商指導(dǎo)書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費(fèi)用預(yù)算及效果評估;招商會議的組織實(shí)施;招商信息的管理;經(jīng)銷商常見問題應(yīng)答;經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查。

  還有就是,諸如,設(shè)置策劃、文案、平面設(shè)計(jì)、媒介投放、市場調(diào)研等幾大塊工作安排對于中小企業(yè)來說具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡,因?yàn)橐环矫婵梢砸?guī)避企業(yè)市場部當(dāng)局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢,認(rèn)準(zhǔn)形式,找準(zhǔn)對策。

  第二步:找準(zhǔn)定位

  一個(gè)企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應(yīng)找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機(jī)的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類競品的定位,而是應(yīng)該加上自己對市場的'觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展,這時(shí)外腦主要職能是統(tǒng)攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類競品的“喉管”,制定一個(gè)具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品招商“絕招”。

  對于化妝品企業(yè)來說,首先,應(yīng)當(dāng)做好完善的企劃。面對不同區(qū)域的潛在客戶,挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個(gè)注意:一是注意挑選主導(dǎo),二是注意選擇品牌驅(qū)動市場的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點(diǎn)啟示:產(chǎn)品招商要主動迎合市場口味,從找準(zhǔn)產(chǎn)品差異化核心賣點(diǎn)為切口大作文章。

  所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就招商名品。

  其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。其優(yōu)勢是通路建設(shè)速度快,加快了產(chǎn)品市場滲透速度,爭取競爭先機(jī),同時(shí)建設(shè)和維護(hù)成本相對較低。

  因?yàn)檎猩虄H僅是產(chǎn)品進(jìn)入市場的第一步,更為重要的是能否憑借簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實(shí)現(xiàn)終端動銷,這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場。

  最后,就是招商的執(zhí)行能力。再好的策略、規(guī)劃,落實(shí)到實(shí)際中無法執(zhí)行或沒有執(zhí)行到位,都是徒勞的。

  第三步:選好模式

  建立完善的結(jié)構(gòu)模式,確保細(xì)致,健全尤其重要。外腦在對市場與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,針對特定的市場環(huán)境與代理商需求進(jìn)行產(chǎn)品拿出一套實(shí)戰(zhàn)性模 式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷售政策,引導(dǎo)促銷員對終端 進(jìn)行精耕細(xì)作,鋪貨理貨、維護(hù)終端客情關(guān)系、開展促銷活動、收款等環(huán)節(jié)的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會針對消費(fèi)者的實(shí)際情況開展有效地售前、售中、 售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財(cái)務(wù)人員努力控制費(fèi)用不要浪費(fèi),嚴(yán)格按經(jīng)理的意見進(jìn)行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調(diào)動 代理商口味。

  另一方面,外腦會利用自身強(qiáng)大品牌實(shí)力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場不同渠道的代理商量身打造一個(gè) 創(chuàng)新性、差異化的營銷模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強(qiáng)大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和 網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢,也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。

  第四步:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  招商成功與否,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。

  企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風(fēng)險(xiǎn),首先在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理上下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構(gòu)上予以重視和確立,招商工作完成后, 招商部門自動轉(zhuǎn)為銷售部門或市場管理部門,同時(shí)計(jì)劃專業(yè)人才的引進(jìn),高素質(zhì)的招商營銷團(tuán)隊(duì),是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有 了,思路清晰了,資金到到位了,萬事俱備,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門一腳”,取得業(yè)績。

  其次在招商方案里必須擬定詳細(xì)的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區(qū)域,各個(gè)產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。

  企業(yè)盡快做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時(shí),為代理商建立一 種可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運(yùn) 作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),消除后顧之憂。

  成功的招商活動,不僅需要外腦的營銷策劃能力,更需要企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動的事半功倍。

招商策劃 篇3

  一、活動名稱:四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化

  二、活動時(shí)間:待定

  三、活動地點(diǎn):四川大學(xué)錦城學(xué)院

  四、活動主題:文明——從角落開始

  五、活動目的:

  1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園

  2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式

  3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心

  4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)

  5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象

  六、策劃主辦單位:

  四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)

  七、四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)簡介:

  四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡稱:錦城文勸),成立于20xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的`院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動,服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。

  八、具體活動項(xiàng)目:

  角落文化(具體活動流程見附件)

  九、可行性分析:

  1、文勸是院上組織,其主要負(fù)責(zé)校園、教學(xué)樓、圖書館、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一個(gè)位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸10000多人;

  2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué);顒幽鼙;

  3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

  4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  十、贊助效益分析:

  因?yàn)楸敬位顒右?guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限,期待您的參與。

  十一、雙方關(guān)系:

  甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

  乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。

  十二、甲乙雙方權(quán)利及義務(wù):

  甲方權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

  2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

  3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)

  乙方權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方為角落文化提供活動贊助費(fèi)

  2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作

  十三、我們能為貴公司提供的:

  1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋

  2、260個(gè)班級的廣告覆蓋

  3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋

  4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋

招商策劃 篇4

  開業(yè)前期的活動方案:

  第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動方案。

  第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機(jī),針對不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。

  第三:開業(yè)期間大型促銷活動,手機(jī)模特佳麗展示、樂隊(duì)表演、大型文化演出,大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。

  第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時(shí)再次發(fā)放dm單。

  第五:公司活動主題:

 。1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動。

 。2)每月第一周與第四周特價(jià)銷售,第三周新品上市活動。

 。3)每年大型的店慶活動。

  活動目的在于打造服務(wù)品牌,擴(kuò)大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。

  開業(yè)期間的活動方案:

  把手機(jī)賣場的促銷活動和電腦城的互動起來,既可以擴(kuò)大影響,又可以降低活動成本,一份活動資金,兩份活動效果,還讓消費(fèi)者感覺到,整個(gè)商城都熱鬧了,消費(fèi)欲望明顯上升。這樣有助于快速產(chǎn)生市場氣候效應(yīng),形成引導(dǎo)消費(fèi)者的趨勢,增加顧客流量,提高銷售業(yè)績.

  具體促銷活動策劃如下:

 。1)五原數(shù)碼城準(zhǔn)備點(diǎn)小禮品,用于給前來咨詢和觀摩的消費(fèi)者贈送,讓他們記住五原數(shù)碼城,并產(chǎn)生感情。小禮品可以采購些,和電腦相關(guān)的,鼠標(biāo)墊,防塵套,歌碟,讀卡器等,不是很貴,但是很實(shí)用,很受消費(fèi)者喜歡,同時(shí)可以有條件的贈送,比如,必須讓消費(fèi)者填寫一份調(diào)查表,留下聯(lián)絡(luò)方式了,方便以后回訪消費(fèi)者。

 。2)五原數(shù)碼城印制5000張服務(wù)卡,服務(wù)卡預(yù)存一定的服務(wù)費(fèi),這些服務(wù)費(fèi)可以在指定的華夏科技公司享受售后服務(wù),以一定的折扣價(jià)購買商品。家庭用戶憑借服務(wù)卡可以在華夏科技公司免費(fèi)安裝系統(tǒng),升級游戲,下載歌曲等服務(wù),同時(shí)可以用服務(wù)卡的預(yù)存金額換取殺毒軟件,系統(tǒng)光盤,學(xué)習(xí)軟件等商品。服務(wù)卡也是五原數(shù)碼城的信譽(yù)卡,可以存儲用戶信息,并且在數(shù)碼城消費(fèi)會產(chǎn)生積分,積分對應(yīng)會員等級,可以在購買商品時(shí)享受一定的折扣。

  印刷一定數(shù)量的金卡,服務(wù)更加體貼,比如終身免費(fèi)上門安裝系統(tǒng),維護(hù)電腦,,下載手機(jī)歌曲電影,調(diào)試網(wǎng)絡(luò)故障等。

  (3)讓大戶提供一定的贊助,搞點(diǎn)派送活動,凡是在開業(yè)期間到場的消費(fèi)者都可以獲取一定的禮品,商家的付出,五原數(shù)碼城通過籌備開業(yè)慶典來彌補(bǔ),比如搭建舞臺,邀請樂隊(duì)等;蚴怯脧V告位置給予補(bǔ)貼。

 。4)電腦賣場和手機(jī)賣場的銷售活動要互動起來,比如在五原數(shù)碼城買電腦就可以送手機(jī)話費(fèi),在五原數(shù)碼城手機(jī)賣場買手機(jī)就可以得到免費(fèi)服務(wù)卡一張,可以免費(fèi)安裝一次系統(tǒng),并獲得正版殺毒軟件一套,或者可以得到一張自動安裝系統(tǒng)的光盤,或者贈送一個(gè)讀卡器,并可以免費(fèi)下載歌曲,電影等。互動活動搞好對機(jī)賣場和電腦賣場都有好處,而且讓消費(fèi)者對五原數(shù)碼城的服務(wù)的'認(rèn)可度提升,繼續(xù)增加親和度,使五原數(shù)碼城與其他單獨(dú)的手機(jī)賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕松。

 。5)以五原數(shù)碼城為發(fā)起者,組建一個(gè)商家聯(lián)盟,認(rèn)可五原數(shù)碼城的服務(wù)卡,比如憑借服務(wù)卡可以在哈德姆消費(fèi)的時(shí)候打折,可以在華夏網(wǎng)城打折,可以在凱源賓館住宿打折,可以在專賣店享受折扣,可以在飯店打折消費(fèi),可以在歌廳免包間費(fèi)用,選擇商家的時(shí)候要在五原地區(qū)選擇有代表性的,檔次高的,并且同行業(yè)只選擇一家。

 。6)以五原數(shù)碼城的名義組織一些游戲競技比賽,由部分商家贊助,得獎(jiǎng)?wù)呖梢垣@得五原數(shù)碼城和贊助商家提供的獎(jiǎng)品。也可以在發(fā)布一些數(shù)碼新產(chǎn)品的時(shí)候搞一些主題數(shù)碼攝影比賽。

  (7)五原地區(qū)二手交易沒有一個(gè)固定市場,交易都是買賣雙方提前聯(lián)絡(luò)交易地點(diǎn),很不方便,可以在開業(yè)的時(shí)候搞個(gè)以舊換新的活動,把五原數(shù)碼城的二手市場宣傳一下,讓消費(fèi)者知道五原數(shù)碼城也有二手交易市場,商家可以收購二手,也可以來代銷二手商品。

  詳細(xì)招商計(jì)劃:

  五原的商家明顯的分成三個(gè)層次,一是已經(jīng)經(jīng)營多年的老戶,二是準(zhǔn)備進(jìn)入it市場的新戶,三是實(shí)力雄厚,跨區(qū)經(jīng)營的外來戶.針對三種用戶制定不同的招商計(jì)劃,可以更加有效的吸納商戶,縮短招商時(shí)間,提前開業(yè).

  1.招商準(zhǔn)備工作

  a.制作一個(gè)大型的活動廣告架,用來掛噴繪廣告,在不同時(shí)間段宣傳不同的內(nèi)容,傳達(dá)所需要的信息.廣告架以后也可以利用來宣傳新產(chǎn)品,搞促銷活動.

  b.在一樓大廳設(shè)立一個(gè)招商接待臺,安排客服人員對來訪商戶和消費(fèi)者進(jìn)行招商信息的咨詢.

  c.準(zhǔn)備一對戶外音箱,錄制播音廣告,反復(fù)播放.

  d.在電子屏幕上循環(huán)滾動招商信息.

  2.招商策略

  a.和第一批商戶盡快簽訂合同,辦理入駐手續(xù),給與廣告支持,并指導(dǎo)他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力,給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導(dǎo)作用和心理壓力.

  b.大力宣傳外地商戶的入駐的情況,給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力,既然外地的都來了說明,商城肯定不錯(cuò),增加他們?nèi)腭v的動力.

  c.發(fā)表一篇致五原it商戶公開信,把前期采集到的商戶顧慮和數(shù)碼城對商戶的承諾再次傳達(dá),讓商戶對數(shù)碼城產(chǎn)生信任.

  d.利用手機(jī)賣場的火爆炒作數(shù)碼城的影響,讓商戶和消費(fèi)者覺得數(shù)碼城是一個(gè)關(guān)于數(shù)碼it產(chǎn)品的旗艦商城,不去會錯(cuò)過好機(jī)會.

  e.制定針對三種類型商戶的套餐方案

  (1)對于實(shí)力雄厚的大戶,建議選擇19999元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個(gè)和兩節(jié)精品柜臺,送戶外黃金廣告位一個(gè).擴(kuò)大面積或者增加柜臺在原價(jià)基礎(chǔ)上累加.

  (2)對于專營品牌的商戶,可以獲贈”品牌區(qū)大禮包”具體包括”一定時(shí)間的液晶屏廣告”,戶外廣告位,再加擬定的其他優(yōu)惠.

  (3)對于新戶或者是實(shí)力一般的商戶,推薦”經(jīng)濟(jì)套餐”3999元三節(jié)柜臺4999元8平米門店

  當(dāng)然價(jià)格可以靈活調(diào)整.以適用不同的商戶.

  (4)殘疾人,復(fù)員軍人,教師,下崗職工憑相關(guān)證明材料可以獲得特別支持.具體支持方式待定.

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