醫(yī)院述職述廉報告
隨著個人的素質不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的醫(yī)院述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院述職述廉報告1
在實習的過程中我們應當把自己當作是一名護士，要用護士的行為標準來要求自己，許多時分，我都覺得自己是實習生，不敢動手，不該發(fā)問，其實我們有時分失去了許多錘煉時機，實習很重要，假如實習的很好對以后走上工作崗位，會懂得的更多一點。
帶著一份希翼和一份茫然來到了xx醫(yī)院，開頭了我的實習生涯。從今，我的身份將從一個同學變?yōu)榱艘粋�實習護士，生活環(huán)境將從學校轉為醫(yī)院，接觸的對象將從老師，同學轉變?yōu)獒t(yī)生，護士，病人。
在重癥監(jiān)護病房我的.帶教老師是院里的操作能手，干活麻利，動作漂亮，操作標準，這無形中給了我很大壓力。實習生活的開頭就讓我有種挫敗感，在老師面前感覺自己很渺小，甚至于工作都不帶腦子，只機械的執(zhí)行任務，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出錯，越錯越害怕，越怕越錯，這就形成了一個惡性循環(huán)。
如今我進入了骨科。本以為可以很快順應，但現(xiàn)實確潑了我一頭冷水，感覺自己變得更傻了，不知該干什么，而老師也覺得我們實習了這么長時間，做起事來應得心應手才是，我又一次陷入了低谷，又回到了沒腦子的生活，做事一點條理也沒有。然而帶教老師明白了我由于自卑，不主動而沒有得到操作錘煉時，她就給我講操作技術的重要性，并幫我查找錘煉時機。是老師又一次激發(fā)我的熱忱，真的很感謝老師對我的關懷，我也會加倍努力，不辜負老師對我的希望！
在外科的時分，常常有插胃管，每次看到帶教老師插都想自己試一把，可當胃管遞到手中時卻不知該如何下手�？磩e人做事和自己做事是兩把事，應當虛心一點把握好每次時機！實習剛開頭，許多東西都不了解，雖然從前也曾見習過，但真正的要實際操作了，我仍覺得底氣缺乏。我會不會弄錯了，萬一弄錯了怎么辦。干事情總是縮手縮腳，加上跟我一塊實習的同學表現(xiàn)都很好，我覺得老師都喜愛她們，事情似乎也輪不到我頭上，每天盲目跟著做根底護理，跟著操作。本想說讓我也試一下，但又不敢。因此，我覺得角色轉化是個坎，我肯定要努力克服這一點。
面對病人，特別是外科的病人，見到血是常常的，看到病人苦痛的嗟嘆，特別在操作的時分，心總會提到嗓子眼，因此當心翼翼，束手束腳，反而會給病人造成更大的苦痛。因此，膽魄得錘煉得大一點，再大一點。膽大心細是我追求的目標，只有精確快速才能早點解決病人的苦痛。
在這里，我看到的是笑容可掬的臉孔，也都覺得特別地漂亮與可愛，讓我有種感覺，假如我是一位病人，我會當機立斷選擇住在這里。因此我也要求自己不把心情帶到工作中，每天保持陽光絢爛的笑容，讓病人感到暖和！
醫(yī)院述職述廉報告2
各位領導：
下午好!
我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下：
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35% 完成目標采取的措施：
1）每月對設備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內。
二、設備維修及時率100%
設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會的培訓，做到持證上崗
1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的.維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓，提高設備維修質量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務水平。
四、設備維修費用在08年基礎上再降20%
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照09年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設備配件質量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。
1）編制09年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經常保持設備良好。
2）需要購買有關的設備檢具，專用工具等。
09年我相信在公司領導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
壓濾機機架制造公司設備科
20xx年3月5日
醫(yī)院述職述廉報告3
長及主管院長的領導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行�，F(xiàn)將具體工作述職如下：
一、順利通過醫(yī)院等級評審堅持質量持續(xù)改進
20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經指導的.情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排下，按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確�？剖�、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復審"與醫(yī)院醫(yī)療質量管理相結合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。
二、進一步加強醫(yī)療質量管理
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療質量作為首要任務，經過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強醫(yī)療質量管理方面，醫(yī)務科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質量控制八個記錄本進行督導檢查，根據(jù)教育、引導、批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院醫(yī)療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。
比如：
交接班專項檢查：經過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。
輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95。5%。
醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內涵也有了一定的提升。
在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內涵質量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81。3%上升到95。4%。每月隨機抽查100~200張?zhí)幏�，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88。1%上升到97。3%。
在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。
醫(yī)院述職述廉報告4
敬愛的領導、各位同事：
大家好！
轉瞬之間，來到xx衛(wèi)生院已有一年了�；貞涍@一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫忙及同事的關懷下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體，在學習工作中為我提供了展現(xiàn)自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好！作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，保持良好的人際關系；在學習上。
我深知自己不僅要有扎實的理論學問，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注意把理論和臨床充足結合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。不管是根底護理，還是各項�？撇僮骷寄埽瑥纳璧绞熳R，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成。
此外，護理部每月進行的新護士正規(guī)操作培訓，不僅提高了我們的動手力量，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質量為核心，以安全為前提的效勞理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的`全都好評，這是對我工作的肯定。
我明白，自己要做的工作還有許多，要學習的東西也有許多。我從來沒有任務自己的目標已經完成，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質及素養(yǎng)，努力做好自己的本質工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。
感謝大家！
醫(yī)院述職述廉報告5
我是年1月份到位任現(xiàn)職的。一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領導下，在醫(yī)院黨委、院委的帶領下，我盡心履行崗位職責，扎實有效開展工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作簡述如下：
一、開展工作情況
年，我以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，著力解決影響科學發(fā)展觀的突出問題，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，著力加強對領導干部權力運行的監(jiān)督，著力糾正損害群眾利益的不正之風，在具體工作中認真加以落實。
1、加強落實黨風廉政建設責任制的工作力度。以嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制為抓手，以貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》為契機，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，圍繞“責任分解、責任考核、責任追究”三個環(huán)節(jié)，不斷形成推進反腐倡廉的工作合力。結合醫(yī)院實際，及時制定了《糾風工作實施意見》、《年民主評議政風行風工作實施方案》，提出了工作目標、工作任務及具體規(guī)定和措施。成立了領導組和辦公室，領導組組長由史增祥院長擔任。各科室成立了由科主任、副主任、護士長組成的領導小組，科主任任組長。重點圍繞服務態(tài)度、服務收費、信息公開、廉潔行醫(yī)、規(guī)章制度建設開展民主評議工作。開展了“三規(guī)范、一推進、一營造”活動。主要內容是：規(guī)范藥品采
購使用行為、規(guī)范醫(yī)療服務行為、規(guī)范醫(yī)療收費行為，推進醫(yī)德醫(yī)風建設，營造和諧醫(yī)患關系。
2、實行糾風工作目標責任制。醫(yī)院對科室、科室對個人層層明確糾風工作責任，落實工作任務，建立一把手負總責，分管領導具體抓，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，各職能科室齊抓共管的領導體制和工作機制。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提高廉潔行醫(yī)自覺性。緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態(tài)度、提高服務質量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負擔這個主題，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、“優(yōu)質護理示范工程”等活動，全院動員，上下宣傳、利用班子會、接頭會觀看影視教育片，開展思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、廉潔自律教育，提高了醫(yī)務工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，樹立、誠信服務理念。
4、深入開展專項治理，完善監(jiān)督機制。今年市紀委深入開展民生領域突出問題專項治理工作，我院按照統(tǒng)一安排和部署，圍繞專項治理重點內容，以“民生領域突出問題專項治理百日行動”為載體，召開會議，明確專項治理工作的主要內容、要求和方法。開展醫(yī)德醫(yī)風查房，向病人或家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風調查表，召開社會監(jiān)督員座談會、電話會、實行出院患者隨訪服務制度、全院按照“三對照三檢查”，即對照規(guī)章制度，檢查存在問題；對照崗位職責，檢查醫(yī)療質量；對照“病人第一”，檢查服務態(tài)度。開展多層面、廣范圍的'自查自糾工作，促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、管理水平及工作效率的提高。
5、落實便民服務措施，努力提高服務質量。把病人滿意不滿意作為衡量工作實效的標準，一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人，收到了良好的社會效益。全面推行“首問負責制”、“首診負責制”等制度，對病人的疑問誰接待誰負責，在第一時間內給病人滿意明確的答復；在門診大廳、候診處、診斷室設置了咨詢、導診、便民及志愿者服務臺，進行人性化服務，縮短了就診時間，緩解了“三長兩短”現(xiàn)象（三長兩短：患者就醫(yī)等待時間長、檢查時間長、繳費取藥時間長和診斷時間短(推薦打開內容網)）。
6、建立信息公示制度，拓寬社會監(jiān)督渠道。推行黨務、政務、院務公開制度，完善公務公開制度和民主評議監(jiān)督制度。完善醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，增強了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”、“藥品和設備公開招標制”等，設立舉報電話、意見箱，接受群眾監(jiān)督。通過不斷深化公開內容，豐富公開形式，提高公開質量，增強公開實效，拓寬社會監(jiān)督渠道，增強我院衛(wèi)生工作透明度。
7、實行藥品招標采購，降低群眾就醫(yī)負擔。充分發(fā)揮醫(yī)院藥物與治療學委員會的作用，用藥全部按照省統(tǒng)一招標價格實行跟標采購。多個品種的臨床用藥價格下調，讓利于患者。每天的處方回收記賬時統(tǒng)一進行審核。通過用藥情況進行監(jiān)督管理，有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象。杜絕了假冒偽劣藥品，確保了藥品質量，保證病人用到放心藥。
8、深化醫(yī)德考評制度。我院對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風實行一人一檔案，圍繞醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度、醫(yī)療價格、就醫(yī)環(huán)境等指標進行每月調查、定期考核、年終評價、及時記入醫(yī)德醫(yī)風檔案�？荚u結果一般和較差的要進行重點幫助教育和限期整改，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、醫(yī)師定期考核等直接掛鉤，實行一票否決制。
9、強化服務承諾。在醒目位置公示優(yōu)質服務承諾，懸掛張貼我院廉潔從業(yè)十二不準及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為守則，重申對紅包、回扣、亂收費等相關禁令。手術科室懸掛“無紅包科室”公示牌。
10、查處違規(guī)違紀案件。重視群眾來信來訪，開通網上投訴，意見箱置于醒目位置，及時收集匯總，不定期進行明察暗訪，及時查處群眾舉報或反映的熱點問題，今年共查處違紀違規(guī)案件件，處分人。放射科門診李俊生私自收費案，給予停止執(zhí)業(yè)活動3個月，離崗培訓，扣除本人當月獎金，并對放射科予以全院通報批評，扣除科主任當月獎金；駐市醫(yī)院忻府區(qū)醫(yī)保辦工作人員孟花美上班時間看電視、張美清脫崗，二人均給予離崗處理。
11、開展民主評議行風活動。圍繞群眾反映的熱點焦點問題，對政風行風面對面、政風行風熱線以及評議代表提出的問題，立查立改，當場承諾，按規(guī)定反饋。開展溫馨服務、微笑服務；開展規(guī)范禮儀服務和文明用語行為活動，用一言一行讓患者體會到溫暖，消除掉顧慮。 、抓好建章立制。建立并完善項核心制度。制訂醫(yī)療安全管理、合理應用抗菌藥物監(jiān)督等項管理制度；修訂護理規(guī)章制度項。工作中狠抓落實，真正讓制度管事、讓制度管人。
二、加強自身建設，不斷提高綜合素質
1、不斷加強學習。把學習作為永恒的主題，認真學習十七大精神，學習法律法規(guī)和業(yè)務知識，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和業(yè)務水平。
2、注重樹立求真務實的工作作風。安排部署工作講實效，檢查調度
工作看實效。工作有部署、有調度，定重點、定責任人、定時限、定要求。
3、嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應了日益艱巨的工作任務的需要。
4、以身作則，廉潔自律。用“四大紀律八項要求”對照檢查自己的言行。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。潔身自好，率先垂范。
5、嚴格遵守各項規(guī)定，坦誠接受監(jiān)督。回顧一年來的工作，深感理論學習上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，彌補不足，扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。
醫(yī)院述職述廉報告6
上個任期，我院領導班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標，以提高醫(yī)療服務質量為主題，積極探索建立科學管理長效機制，提升醫(yī)院綜合實力，確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務副院長，我一直把追求社會效益維護病人利益構建和諧醫(yī)患關系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領導職責�，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下：
一政治思想和學習情況
緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動，時刻牢記兩個“務必”“八項規(guī)定”，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持共產黨員先進性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論集體決策。加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識市場經濟知識和法律知識的學習，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務工作。
二分管工作情況
�。ㄒ唬⿵娀A質量管理，切實保障醫(yī)療安全
近年來，我?guī)ьI醫(yī)務科護理部嚴格落實各項醫(yī)療護理核心制度，并進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院科室個人三級質量控制網絡，調整充實了質控和業(yè)務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實現(xiàn)了醫(yī)療質量與經濟效益社會效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。
�。ǘ┘訌妼W科人才建設，提高整體內涵品味
1加強xx科xx科xx科三個重點�？平ㄔO，在資金和政策上給與大力支持。經過幾年的發(fā)展，我院的重點�？平ㄔO卓有成效：產科推廣新技術新項目“xxxx”，降低了剖宮產率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評；外二科在院內率先開展xx術和xx術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用。重點�？埔殉蔀槲以簶I(yè)務和技術龍頭，有效提升了品牌效應。
23年來，我院共招聘工作人員xx人，引進高級專業(yè)技術人才xx人。目前共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。各級技術人員的充實，使我院的梯隊建設更趨合理，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時，我們狠抓醫(yī)務人員相關基礎知識技能的培訓和學習，規(guī)范診療行為，增強核心競爭力。特別是xx年，多次組織業(yè)務骨干赴xxxx醫(yī)院xxX醫(yī)院參觀學習；經常開展急救技術練兵，病歷書寫質量評價標準學習，“三基”技能考核，食源性疾病監(jiān)測培訓H7N9登革熱和MERS防控培訓等，全面提升了醫(yī)務人員的綜合素質。
3為滿足日益發(fā)展的.業(yè)務需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xx等一批醫(yī)療設備，提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平，滿足了臨床需要。并設專項資金鼓勵新技術新項目的研究和運用。xx年至今我院經xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項新技術新項目xx項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
�。ㄈ┘訌姾侠碛盟幑芾恚乐顾幬餅E用加強抗生素使用監(jiān)控力度，堅持處方點評，每月向全院進行藥比公示，實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控，必要時予以及時干預，并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務效益工資掛鉤。經過嚴格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受藥品回扣“紅包”和開單提成等問題。
�。ㄋ模┞鋵嵎辣＝ㄔO，提高應急處置能力
1除有效組織開展區(qū)域內疾病防控計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領工作人員及時控制疫情蔓延，為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
2為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關文件要求，認真總結經驗，牽頭制定了xx醫(yī)院突發(fā)事件應急處置預案，組建應急隊，提高應急處理能力。并多次組織配合相關部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速及時，切實保障人民群眾生命安全。
三廉潔自律情況
一直以來，我堅持克已奉公，全心全意為為病人著想為醫(yī)院員工著想，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線道德防線法紀防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權謀私利。重大經濟活動按規(guī)定及時向組織匯報，堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為xx鎮(zhèn)xx～xx年度優(yōu)秀黨務工作者。
成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點：
一繼續(xù)強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質量控制管理網絡體系；
二進一步加強重點專科建設，尤其是xx科建設，提升醫(yī)院核心競爭力；
三要求全體醫(yī)務人員廉潔自律無私奉獻，并率先垂范，帶頭抵制不正之風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想；
四積極配合協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
醫(yī)院述職述廉報告7
尊敬的領導：
你們好：
為了認真貫徹廉政建設工作 會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強對廉政建設工作的領導，全面落實廉政建設各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動廉政建設各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定�，F(xiàn)將上半年度廉政建設工作的具體開展情況 總結如下：
一、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
我院始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》等 法律 法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對廉政建設工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動廉政建設工作的.進程。
二、領導重視，健全機制，確保廉政建設工作順利開展
在工作中，醫(yī)院以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以一票否決為保證，始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了廉政建設工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與醫(yī)院管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了廉政建設工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。并將廉政建設工作與醫(yī)院管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了工作不忘廉政建設，廉政建設工作服務醫(yī)院，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，成立了廉政建設工作領導小組，綜合治理目標管理從領導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書，形成一把手負總責，分管領導具體負責，科室具體落實綜合治理局面。目標責任書簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署廉政建設安全工作，并針對存在的問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了廉政建設工作的開展，有力地維護了醫(yī)院的穩(wěn)定，
三、落實責任，防患未然，確保廉政建設效果明顯增加
在廉政建設工作中，我院始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行廉政建設。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各科室做好廉政建設工作，大小 會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。各科室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理，認真做好醫(yī)院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，切實把廉政建設工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院述職述廉報告8
我于20xx年7月?lián)卧鹤o理部主任，任期一年。首先感謝醫(yī)院領導對我工作支持理解和信任，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。 大家都知道，“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量”是醫(yī)院永恒的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質量、安全、服務、費用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質量，而護理業(yè)務技術的質量和水平，直接影響醫(yī)療效果。作為護理部主任，知道護理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而護理人員素質參差不齊，要管理好一個團隊，與個人的素質、能力與質量密切相關，所以我在工作中不斷加強業(yè)務能力的學習，注意提高個人的素質與修養(yǎng)，也結合自己學過的醫(yī)院管理知識，在護理管理中注重人文，團隊、和諧等因素，平時注意加強與科主任、護士長的溝通，互相尊重和協(xié)作，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，在護士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力、感召力和團隊合作力。現(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：
一、完善護理管理體系，建立科學有效的護理質量管理和評價制度
1、首先成立了護理部主任向院長負責、科護士長向護理部主任負責的二級垂直護理管理體系。理順了護理管理關系，制定了年護理工作計劃，使護士長明確了工作任務，同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責，護理人員在崗教育計劃和培訓工作計劃。制定了護理工作質量考核制定及考核標準。成立了院、科兩級護理質量控制組織。先后對護士長進行管理培訓。將護士長領上了管
理的軌道。進一步完善和規(guī)范護士長管理工作，要求護士長能按護理部的.工作安排，做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結， 以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程。
2、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》，護理部制訂落實各項核心制度，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查，特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。
3、本院護士構成現(xiàn)狀是年青、工作年限短、經驗少、專業(yè)水平低，急是沒有用的，護理工作者是在實踐中成長起來的，當務之急是把人員的思想統(tǒng)一起來，提高對護理工作的認識和工作的熱情，因此，在護士節(jié)之際，舉辦了知識搶答與演講比賽，充分調動廣大護士的熱情和積極性，把全院護理人員緊緊團結起來，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊，為護理工作的順利進行保駕護航。
二、 病人安全管理及臨床護理質量持續(xù)改進
1、改變護理質控模式，落實護理二級質控，采取護理部督導，護士長 互檢，對督導過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析，及時強調落實各項整改工作。
2、認真落實交接班制度，規(guī)范護理行政查房制度，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施，并將存在問題作為下季度檢查的重點，追蹤整改效果并予記錄，達到質量持續(xù)改進。
3、建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷，及時做好調查、分析工作，吸取經驗教訓，提出防范與改進措。
4、消毒供應是醫(yī)院的重點部門，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理，保證了無菌物品質量和醫(yī)院感染預防與控制水平，經常深入到供應室，督導檢查。
三、做好人力資源管理，加強護理人員繼續(xù)教育
1、根據(jù)本院護士年青、工作時間短、沒有工作經驗、專業(yè)水平低等特點，注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質培養(yǎng)，為強化“三基三嚴”訓練，全面提高護理人員業(yè)務知識、技術水平和工作能力。到目前為止，全院護士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥、無菌技術操作、導尿、留置針穿刺、口腔護理、吸氧等技術操作�；炯寄苓_標率達90%以上。
2、制定護理查房制度，護理部帶領全體護士長對全院各科室進行了查房示范。
四、深化“以病人為中心”的服務理念，提高病人滿意度20xx年全國開展了優(yōu)質護理示范病房工程，我院順利完成達標任務，取得了較好的成績。制定優(yōu)質護理示范病房活動方案，按上級要求建全了各項規(guī)章制度，對全院護理人員進行優(yōu)質護理示范工程活動的培訓。使護理人員提高認識，達成共識后，在內外婦3個科室立即開始。幫助科室制定了責任護士工作職責，工作流程，實行彈性排班。
五、努力作好醫(yī)院感染管理工作
我院沒設感染科，領導把醫(yī)院感染工作交給護理部，根據(jù)工作要求， 對院內感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度，實施方案，并組織落實。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測 記錄，開展院內細菌培養(yǎng)及藥敏試驗。下發(fā)院內感染發(fā)病率調查表，降低了醫(yī)原性感染。
護理部將繼續(xù)帶領全院護理人員，認真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定，以《河北省護理管理規(guī)范》為準則、 以《臨床技術規(guī)范》為指導，不斷規(guī)范護理管理，加強護士隊伍建設，強化“三基三嚴”訓練，樹立以“病人為中心”的服務理念，以改善服務態(tài)度，提高護理質量，保證護理安全為目的，為醫(yī)院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。
醫(yī)院述職述廉報告9
一年來，在縣委、政府的正確領導下，在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，在全體干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，加強醫(yī)院管理，認真做好勤政廉政工作�，F(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：
一、思想政治與廉潔從政方面。
始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。不斷提高政治理論水平，加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識。工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局，積極開展各項工作。
二、業(yè)務工作方面。
�。ㄒ唬┗A設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎設施建設項目于5月開工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門（急）診樓。目前已完成全部主體工程，現(xiàn)進行室內外裝修工作，計劃于20xx年8月交工。
�。ǘ┽t(yī)療指標及財務運行情況。
1、醫(yī)療指標情況：截止到10月共完成門診量17000人次，入院病人626人次。其中b超1552人次；心電圖1900人次；放射1263人次；檢驗7404人次。
2、財務收支情況：
�、沤刂沟�10月醫(yī)院總收入1604萬元；其中①醫(yī)療總收入189萬元；②財政補助收入1380萬元；其他收入33萬元�？偸杖胫兴幤肥杖�96.4萬元；
�、瓶傊С鰹�1738萬元；其中醫(yī)療業(yè)務成本支出440萬元（人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出）；財政項目補助支出1178萬元；管理費用支出127萬元（其中藥品費用支出83萬元）。
�。ㄈ┘訌娽t(yī)院管理，確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。
1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
2、加強臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項整治力度；臨床路徑病種從去年6個擴展到今年的.10個；
3、加強醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生；
4、繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作；定期開展業(yè)務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全；
5、以醫(yī)院信息化建設為支撐，分步實施lis、pacs系統(tǒng)，建立了醫(yī)療、護理、影像分析等工作站。
�。ㄋ模┮詢�(yōu)化服務流程為主線，提升醫(yī)院服務能力。
積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質護理服務示范病房”等活動。堅持醫(yī)院公益性原則，持續(xù)優(yōu)化服務流程，推行多項便民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務骨干開展公益性醫(yī)療服務工作，走訪慰問貧困患者800余人次，免費發(fā)放藥品3000元；三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動，減免體檢費15000元；八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵，發(fā)放慰問金4000元。
�。ㄎ澹┣袑嵓訌姷燃夅t(yī)院評審工作。召開迎評工作動員會，成立相關組織機構；按評審標準實施細則制定《縣人民醫(yī)院等級迎評工作實施方案》、《等級醫(yī)院評審任務分解細則》；修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
三、加強反腐倡廉教育，全面推行院務公開。
認真執(zhí)行縣委、縣政府關于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施，把黨風廉政建設列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程；全面推進黨務院務財務公開，實現(xiàn)“兩有”（有舉報箱，有舉報電話）、“三掛”（掛牌上崗、掛牌服務、掛牌收費）、“四上墻”（方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻），使黨務、院務公開工作真正實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
四、醫(yī)德醫(yī)風建設情況。
不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育，積極完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度；加大對違規(guī)違紀行為的查處力度；建立醫(yī)療服務信息公示制度，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫(yī)療服務項目及收費標準，主動接受患者及社會監(jiān)督；設立投訴箱，公布投訴電話，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，便及時調查處理并積極整改。
過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學習抓的不夠緊；二是注重完成行政和黨務工作，淡化了業(yè)務學習；三是對職工的工作、生活等方面關心不夠等等。在新的一年里，繼續(xù)以著力解決職工關心的熱點難點問題，狠抓醫(yī)療質量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全為目標，進一步解放思想，帶領全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院述職述廉報告10
20xx年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的'基礎�，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一：較好的完成了各項經濟指標，經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二：科室管理方面
1：醫(yī)療管理：
認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2：質量管理
嚴格按照醫(yī)院各項認證指標，及jci認證管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。
3：人才建設
由于科室專業(yè)技術人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作，我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者服務。
4：積極參加社會公益活動及宣傳
科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經濟效益。
醫(yī)院述職述廉報告11
20xx年在縣委組織部、縣人大常委會、鎮(zhèn)常委、鎮(zhèn)政府的扶持和正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀，堅持與時俱進，關注民生，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和人大代表的作用，帶領一班子積極工作，20xx年取得較好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況報告如下：
一、搞好新農村建設
為加快我村改造步伐，促進農民生活方式改變，同時加快基礎設施和公共服務設施建設，為群眾生活和生產創(chuàng)造有利條件，我村“兩委”班子積極籌劃、周密安排、大力宣傳、精心組織、加大示范性新農村新民居建設推進步伐。在設施中堅持“規(guī)劃先行、高水平設計、高標準建設、分步實施、有序推進”的原則。邀請建設局和某某建筑設計有限公司對我村進行了長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。挑選具有相應資質的建設隊伍，建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系。投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍。實行專業(yè)化、機械化施工。根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，保證施工進度。
長期規(guī)劃目標為：將某村建設為功能齊全、設施先進、環(huán)境優(yōu)美的新農村。具體包括：新民居284戶，占地96畝，學校(幼兒園)、衛(wèi)生室、村民活動中心(文化活動廣場)、村級組織活動場所、信用社和農家店(農資超市)等公共設施占地40畝，全部實施完成后，總投資4000萬余元。近期規(guī)劃為：完成新民居、道路硬化、自來水等。到20xx年某村全部完成新農村任務以后，公共設施占地將由現(xiàn)在的2畝大幅提高到40畝，居住占地將由現(xiàn)在的400余畝減少到94畝，節(jié)約土地306畝。為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農村經濟著換出了大量土地。到那時胡營村將成為一個分區(qū)明確、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、經濟富裕的和諧文明的社會主義新農村。
截止到目前，已累計投資近千萬元，已建成二層庭院64戶，建筑面積達到19512㎡，建設道路近8000㎡。臨街4909㎡的商住樓又已開工，正在進行基礎的開挖。
二、加強治安防范
建設新農村，必須切實維護好農村社會治安，嚴密防范、嚴厲打擊各類違法犯罪活動，集中整治突出的治安問題，使廣大農村群眾不斷增強安全感。
1、切實加強農村基層組織建設。要加強農村基層組織建設、民主建設和法制建設。加強和鞏固農村基層組織建設，配齊配強村治保干部，提高干部素質，改善干群關系，增強基層組織的凝聚力、號召力。
2、近一步提高農民的綜合素質。盡快建立和完善適應建設新農村的教育機制，進一步提高農民素質。要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中華民族傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明理念教育武裝農民，積極搞好公民道德進萬家活動，認真抓好科普和移風易俗工作，培養(yǎng)廣大農民的文明意識
3、廣泛建立社會治安防范機制。地方干部要樹立為官一任，造福一方，保一方安寧的思想，切實把社會治安工作擺在重要位置，從人員、經費上予以保障，扎實抓好治安防范各項基礎工作。全面建立健全農村社會治安防控組織，使治保會等組織真正成為農村社會治安的守護神。
三、構建和諧新農村需要結合農村實際，尊重農民意愿，扎實穩(wěn)步地開展好工作。因此，總結出如下對策：
1、加強領導，健全管理為和諧村風建設提供組織保障。要構建和諧村風，落實各項工作，關鍵在領導。因此，首先要完善領導機制，解決好誰來抓的問題。建立一個專門的領導小組，把工作責任落實到個人。把各村和諧村風的建設狀況納入對村干部工作目標的考核體系，從而為倡導文明新風，促進和諧村風建設營造良好氛圍，從組織和制度上予以保證以增加建設的實效性。此外，必須充分發(fā)揮村黨支部、村委會在構建和諧村風中的領導作用和黨員的先鋒模范作用，解決好抓落實的問題。對宣傳封建迷信、亂起名目誤導群眾的予以清理和懲處，從而對和諧村風的構建產生強大的示范效應，推動創(chuàng)建活動深入開展。同時在黨支部的領導下，充分發(fā)揮村委會、民兵、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的'作用，形成在村黨支部領導下的各基層組織協(xié)調運行，共同創(chuàng)建的新機制，產生強大的合力，促進和諧村風建設。
2、廣泛宣傳，引導群眾自覺參與構建和諧村風活動。在黨支部的領導下，只有廣泛地發(fā)動廣大村民參與構建和諧村風的活動，和諧的村風才有可能在廣大的農村得以呈現(xiàn)。一是要通過各種形式和各種載體，利用各種機會向村民廣泛宣傳和諧村風建設的重要意義和對村民的實惠性，解決村民認識上的問題，讓農民群眾都能夠自覺參與到和諧村風建設中來。二是要以家庭為陣地，引導農村婦女建設文明和諧的新農家。自強自立的新一代農村婦女不僅在新農村的經濟建設中發(fā)揮重要作用，同時在和諧村風的構建中也發(fā)揮著不可替代的作用，尤其是在家庭和諧和對子女的教育上貢獻更大。為此，要加強農村婦女思想道德建設，不斷提高思想道德水平和文明素質，在廣大農村婦女中廣泛開展“八榮八恥”宣傳教育，引導農村婦女和廣大家庭自覺樹立社會主義榮辱觀，弘揚傳統(tǒng)美德和社會新風，有計劃地組織、動員農村婦女參與“文明和諧新農家”的建設，以良好的家風促進村風民風的好轉，以家庭的文明和諧促進農村社會的進步發(fā)展。
3、開展內容豐富形式多樣的系列創(chuàng)建活動，構建和諧村風。以多種形式的評比活動為載體，推進村風文明，以實化和諧村風的構建。如：村委會可以通過開展“新農民”的評比活動，引導農民崇尚科學，移風易俗，形成文明健康的生活方式和社會風尚。
四、加大發(fā)展經濟力度，壯大村集體經濟和增加家民收入，為和諧村風建設提供物質基礎。
事實上，和諧村風的構建離不開強大的經濟基礎，生產發(fā)展、生活富裕是建設和諧村風的基礎。因此，不管在任何時期發(fā)展都是新農村建設的第一要務。這就要加大農業(yè)技術的推廣應用力度。適應農業(yè)增長方式轉變的需要，加大農村勞動力素質培訓工程，增強農民的就業(yè)競爭能力;加強農村社會化服務體系建設，向農民提供市場預測、價格信息、營銷物流、產品加工等多種服務。大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)。充分發(fā)揮個人特長，創(chuàng)建了建筑裝修公司，并組織本村有建筑和裝飾特長的人員70余人從事建筑業(yè)，有技術的人員，分配到與其特長相符合的崗位上去。沒有技能的，通過公司的培訓也相繼到崗工作。增加了村民的家庭收入。
在過去一年雖然取得了一定成績，可還是存在很多不足之處。在以后的日子里我會更加努力的為群眾服務，從而提高群眾的生活質量，帶領群眾走向致富的道路。
醫(yī)院述職述廉報告12
一、圍繞中心，服務大局，全面履行審計職責
(一)拓寬預算執(zhí)行審計，促進規(guī)范管理。認真落實全部政府性資金審計有關要求，努力構建財政審計大格局，融合部門預算執(zhí)行、轉移支付、專項資金、工程投資等方面審計，逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍，認真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，并從體制、機制層面提出切實可行的建議，積極推進預算管理科學化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機關的統(tǒng)一安排，組織了全縣政府性債務審計工作，縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調小組，有力推進各項工作進展，掌握了全縣政府性債務的基本情況，如實反映存在的問題，順利完成審計任務。同時，按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務會議作了專題匯報，報告直面問題、翔實細致，得到了充分肯定。
(二)強化經濟責任審計，促進依法行政。認真貫徹省《審計辦法》，加強對權力運行的監(jiān)督和制約，不斷推進經濟責任審計，促進領導干部廉潔從政、“陽光”用權。全年完成經責項目15個，審計查出違規(guī)金額727萬元，應上交財政1273萬元，管理不規(guī)范金額9712萬元，清退津補貼68.5萬元。進一步加強經濟責任審計規(guī)范化、信息化建設，6月份，婁紹光縣長主持召開全縣經責聯(lián)席會議，聽取一年來經濟責任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，專題研究下步經責審計有關工作，并討論出臺了《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導干部經濟責任審計操作規(guī)程》�！兑�(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心，運用量化指標，統(tǒng)一評判尺度，對領導干部履行經濟責任情況作出審計評價，切實提高了審計質量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)(街)經責審計中基本推廣使用《規(guī)程》，取得初步成效。
(三)深化政府投資審計，促進效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢，加大對政府投資項目的審計力度，查找問題，提出建議，促進項目提升質量、控制成本、節(jié)約資金，為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設管理情況專項審計調查，查出違規(guī)資金1898萬元，管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況，借助中介機構加強審計力量，主動跟進項目實施過程，委托審計政府投資單項工程109個，核減資金1201萬元，有效節(jié)約了工程成本。
(四)抓好民生資金審計，促進政策落實。著力抓好民生資金審計，項目安排中加大民生比例，重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務集團和人民醫(yī)院經責審計等涉及民生領域的`資金和項目的審計，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。
二、加強創(chuàng)新，突出整改，不斷提升審計成效
(一)注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，通過工作創(chuàng)新，深化審計成效。著眼于填補工作空白點，首次開展了全縣村級財務管理狀況審計調查，發(fā)現(xiàn)村級財務管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產性支出大等一系列不規(guī)范問題，形成《審計要情》、《審計專報》就有關問題進行匯報，先后得到縣委書記、縣長的批示。堅持把防范審計風險關口前移，加強鎮(zhèn)(街)部門單位財務、內審人員業(yè)務培訓，在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務培訓班，強化從業(yè)人員審計意識、財經意識，防范財務風險。著力創(chuàng)建中介機構參與政府投資審計廉政風險防范機制，把好準入關口，以公開招標的方式，擇優(yōu)選用中介機構;加強日常監(jiān)管，建立中介機構及其審計人員信用檔案;規(guī)范操作程序，健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等，有效防范審計風險。
(二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，促進政策、制度的落實和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個，提出機制體制方面建議50多條，及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設資金專項審計調查后，針對發(fā)現(xiàn)的`問題，結合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標，撰寫了調查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點思考》，得到縣委書記的重要批示，并進行專題研究和部署。該調查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調研課題三等獎。加大審計案件移送力度，全年共作出移送9起，數(shù)量為近年來最多。
(三)注重審計整改。一是落實跟蹤回訪機制促進整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負責，要求被審計單位按照有關審計建議，邊審邊改，限時整改。二是利用審計結果公開促進整改。20xx年度28個項目的審計結果報告都通過“永嘉審計網”公開，20xx年度的審計項目均按照規(guī)定及時進行了公布，做到能公開的全部公開，監(jiān)督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進整改。6月份，縣政府制定出臺《進一步加強審計整改工作的意見》，建立審計整改工作聯(lián)席會議制度，強化考核督查工作，有力推動審計整改工作落到實處。
三、改進作風，提升能力，努力夯實審計基礎
(一)組織開展“集中學習月”活動，通過“六個一”活動(即制定一個學習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學習心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽)，引導審計干部樹立科學審計、執(zhí)審為民宗旨理念;積極開展“審計精神”學習討論活動，根據(jù)市局要求，組織“學習陶蛟龍，爭做好干部”活動，大力弘揚審計核心價值觀，增強審計職業(yè)的自豪感和責任感;開展新一輪解放思想大討論活動，努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題，緊跟形勢任務，做到與時俱進。
(二)以“八項規(guī)定”為要領，加強作風建設。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，結合審計工作實際，以實施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手，深化作風建設，出臺了《關于加強審計工作作風建設的規(guī)定》、《進一步加強考勤紀律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件，用制度約束審計干部自省自律、轉變作風、推動工作;組織開展“510思廉日”系列活動，通過廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動，寓教于樂，寓教于行;深入開展“中國夢”主題教育實踐活動，組織了黨內關愛基金募捐，走訪慰問老黨員和困難黨員，到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結對幫扶、認領服務項目等活動，圍繞基層群眾的實際需求，辦實事、解難題。
(三)以提升素質為導向，加強能力建設。扎實開展“兩提兩爭”活動，制定局機關年度學習計劃，打造學習的平臺，激發(fā)學習熱情，不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務操作能力，今年除了積極安排業(yè)務骨干參加省市組織的各類教育培訓外，還組織了全縣首期審計業(yè)務培訓班、債務審計專題培訓等;加強理論課題研究，由局領導牽頭，各科室立項并上報1個業(yè)務課題，引導審計干部形成良好的業(yè)務鉆研風氣;加強審計信息化建設，進一步完善經濟責任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫，提高運用計算機審計能力;建立“亮崗定責”制度，結合“三創(chuàng)三評”活動，引導審計干部立足自身崗位，爭做業(yè)務能手，打造優(yōu)秀項目，上報5個審計項目評優(yōu)，共有3個獲市優(yōu)稱號;組織5人參與市青年論壇活動，2人獲三等獎，3人獲鼓勵獎，單位獲組織獎。
(四)以審計關口前移為目標，加強內審建設。
進一步加強內審工作，不斷提升各單位內部控制意識和自我管理能力，做到關口前移，防范在先。重視內審機構隊伍建設，組織開展了內審機構設置、人員安排、經費保障等情況調研工作，積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內審機構，今年共有5個鎮(zhèn)(街)建立了內審機構，邁出了鎮(zhèn)(街)內審機構建設第一步;加強制度建設，縣政府在全市率先出臺了《內部審計工作規(guī)定》，使內審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，保證內審工作有序和有效開展;加強內審工作的指導監(jiān)督工作，建立審計機關與內審機構聯(lián)動協(xié)作機制，開展內審工作掛鉤聯(lián)系、結對幫扶工作，舉辦全縣內審人員業(yè)務培訓，有效提升內審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效，但仍面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是基層審計隊伍不穩(wěn)定�；鶎訉徲嫏C關人少事多，工作任務繁重，再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因，基層審計隊伍人心不穩(wěn)，人員流動性大審計工作總結報告工作總結。今年我局就調出了4名人員，且都是業(yè)務熟練、作風成熟的骨干，對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉型發(fā)展，審計項目規(guī)范化、信息化建設快速推進，基層審計人員存在許多不適應，既熟悉審計業(yè)務又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏，審計能力明顯不足，特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認識不到位，對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠，再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因，導致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題，都有待于進一步加強和改進。
四、20xx年工作思路
(一)圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線，努力構建覆蓋財政運行全過程的審計大格局，結合財政“同級審”、專項審計調查、經濟責任審計、投資項目審計等方式，有效整合審計資源，創(chuàng)新審計方法，逐步有重點地推進全部政府性資金審計，真正做到“財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”，全面規(guī)范資金管理。
(二)突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執(zhí)行審計這個核心，加大相關專項審計調查力度，不斷擴大審計覆蓋面，突出審計內容和重點，關注財政資金的分配、管理和使用績效情況，促進財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農、醫(yī)療衛(wèi)生等專項資金的審計監(jiān)督，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。二是推進經責審計規(guī)范化建設。按照《XX縣鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導干部經濟責任審計操作規(guī)程》要求，逐步推進量化評價工作，統(tǒng)一尺度，規(guī)范程序，使經責審計實現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調查相結合的方式,加強對項目實施過程的關鍵點、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督，針對項目實施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出審計建議，推進整改落實，保障資金管理和項目建設的規(guī)范有序和廉潔高效。
(三)抓好“六項工作”。一是認真實施項目。緊緊圍繞上級審計機關的部署XX縣委、縣政府中心工作，廣泛征求項目建議，制定年度項目計劃，科學統(tǒng)籌安排項目，做到既貫徹上級精神，又結合本地實際，既堅持全面審計，又突出重點亮點。二是提升審計質量。繼續(xù)完善項目質量控制體系，嚴格執(zhí)行項目復核、質量檢查等制度，強化項目管理，樹立精品意識，不斷提高審計質量水平。全面加快信息化建設，積極探索在線審計、實時審計等計算機聯(lián)網審計技術，進一步提高審計的效率和準確性。三是促進整改落實。加強整改落實力度，強化考核督查工作，全面落實年度經責報告和問題整改報告制度，完善銷號制、問責制等機制，促進被審計單位整改工作，以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公開
繼續(xù)大力推行審計結果公告制度，并把審計整改情況納入公告重要內容，提高運用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力;繼續(xù)重視審計信息編報工作，注重審計成果提煉，擴大審計工作影響力。五是抓好內審工作。加強內審機構和隊伍建設，爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內審機構，實現(xiàn)內部審計經�；�、制度化;加強內審工作指導交流，抓好內審工作宣傳培訓，重視運用和推廣內部審計成果。六是加強隊伍建設。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力踐行審計為民的宗旨;進一步加強職業(yè)道德教育，弘揚審計核心價值觀，嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律，全面加強廉政風險防控，始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續(xù)強化學習培訓，積極開展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動，有效提升審計業(yè)務能力和服務水平。
醫(yī)院述職述廉報告13
一年來，在縣衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全醫(yī)院各項體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷、和經濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協(xié)調醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放門診病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的.宗旨，真真正正的為廣大人民群眾健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質量方面，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉、合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民，服務于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向社會公布了獅樹醫(yī)院設立的舉報電話和意見箱。加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市縣衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強;這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，進一步解放思想，深化改革，帶領全院職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
xx醫(yī)院是最小的醫(yī)院，但醫(yī)院內的環(huán)境很好也很融洽的，醫(yī)療水平也是說得過去的，希望大家有機會到我院指導!
醫(yī)院述職述廉報告14
我們骨外科在院長的英明決策指引下、在三甲辦的正確領導下，我科醫(yī)護人員精神抖擻，斗志昂揚，科主任、護士長率先垂范對三甲評審的準備工作起到了積極的表率作用，我們科室從一開始就用笨鳥先飛的辦法把各項工作做實，以只爭朝夕的精神，率先在醫(yī)院開創(chuàng)性地做到了提前半小時，集體討論、學習床三甲進程中碰到的問題，分享學習的心得。經對手衛(wèi)生順序常常發(fā)生顛倒的問題，林芳慰護士長及時講課將自己總結的經驗與全科分享并組織觀摩網上的六步洗手法，使我科包括記賬員在內的人員手衛(wèi)生人人過關，手衛(wèi)生的依從性符合院感控制的基本要求。針對我科臨床工作任務繁重的特點，老同志店鋪準確掌握了十個安全目標，在科室里為青年樹立了良好地榜樣。我科開展“微笑天使”“服務之、星”的評比活動，使患者滿意度明顯提高。我們還組織學習了尊重病員權益，尊重民族習慣的學習，把學到的`東西自覺應用到醫(yī)療實踐中去，使患者在醫(yī)患溝通的過程中感受到我院人文精神魅力。我科護士陳天有在交班會上提出：主任、護士長你們經常提問我們，我們是否也可以提問你們呢？這個建議非常好，對提高科室全員知曉率有非常的意義，也是提高主任、護士長掌握知識有最直接的策動力。青年醫(yī)師店鋪勇挑重擔，明知醫(yī)院抽調到三甲辦工作的醫(yī)師，在其它科室都不想去，他卻跟主任主動請求去醫(yī)院三甲辦工作，并說：“我不下地獄，誰下地獄，保證完成任務�！彼坏f的好，他確實是做到了，他是去三甲辦最先報到者，在三甲辦出色的工作得到了三甲辦領導的信任和肯定，為我科爭得了榮譽，店鋪元醫(yī)師也為三甲資料做到了大量的工作，為了做好口頭醫(yī)囑的流程圖，硬是花了一晚上時間，他不計較份內份外工作。
在我科創(chuàng)三甲的進程中最不能忘記的是店鋪主任，他來科室時間不長，只有四個月，但他以三院為家，帶領科室在內涵建設上有了明顯的進步，從“三級查房”抓起，從圍手術期管理到術后管理，把手術難點，注意事項講得非常透徹，從醫(yī)德醫(yī)風，為醫(yī)患溝通都起了表率作用，還為科室建起一個exel數(shù)據(jù)庫，功能強大，內容詳實，對以后的臨床科研打下了堅實的基礎，他還為了科室資料的齊全，硬是把他們科室資料背過來給我們觀摩充實。我科的資料還常與其它科室分享，辛勤的勞動換回豐厚的回報，我科第一個把資料按醫(yī)院要求交到了三甲辦，5月7日檢組看了我科資料，給予較好的評價，內容詳實，內涵豐富，x月x日上午省醫(yī)院店鋪生主任到我科查看了病房和在架病歷，查看了手術病人并對患者及家屬進行了訪談，在對科室醫(yī)務人員及主任提問中個個對答如流，在他檢查完后豎起大拇指給我科高度的贊揚：“非常不錯，你們很辛苦，但你們創(chuàng)造了奇跡，我很滿意�！�
醫(yī)院述職述廉報告15
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗，吸取教訓，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求，廉潔履職。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象
1、強化服務意識，轉變工作作風。
徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。
由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。
3、增強實干精神。
盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。
三、強化管理，銳意進取。
開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的`中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。
1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。
2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。
4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高
質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。
5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質量培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。
6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔
認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量。
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