（合集）班長崗位職責15篇
在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的班長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長崗位職責1
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發(fā)生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。
5、根據(jù)生產計劃的變動，調控生產 機臺數(shù)據(jù)、質量并記錄。
6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。
9、經常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的' 原料藥 剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產量數(shù)據(jù)經常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。
班長崗位職責2
職位描述
崗位職責：
1、根據(jù)生產計劃做好生產人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；
2、督導生產作業(yè)管理，確保生產作業(yè)有序、按時、保質地完成；
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質量管理行為，并督導質量問題的改善；
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的`準確性；
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。
7、配合生產主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
班長崗位職責3
第一部分
找準車間管理人員職責定位。
1、車間管理人員的職責與角色認知。
2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。
3、車間管理工作的重心與要點。
第二部分 如何有效的推進車間管理工作。
1、車間整體工作的推進體系。
2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。
3、大家齊心分解車間管理目標。
第三部分 如何有效的挖掘車間問題。
1、車間常見問題（人性話處理）。
2、不管任何問題，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。
第四部分 車間管理的基礎—如何運用6S
1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。
2、6S的核心與推廣。
第五部分 車間生產進度，品質跟蹤。
1、車間內所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管。領班。機修。文員。上下模。加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產進度關心生產品質。
2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。
第六部分 現(xiàn)場成本控制。
1、盈虧平衡點——學習老板的經營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓）。
2、現(xiàn)場成本管理的主要指標。
3、降低制造成本的主要途徑，減少現(xiàn)場浪費的活動方法。
第七部分 現(xiàn)場設備管理與保養(yǎng)。
1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。
2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。
3、設備初期清掃與困難源對策。
第八部分 車間人員管理。
1、新型的上下級關系。
2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。
3、學會有效的指導與輔導下屬。
4、定期定時塑造持續(xù)學習與改善的現(xiàn)場氛圍。
5、與員工之間人際技巧與關系處理。
6、激勵下屬的技巧與方法。
統(tǒng)計員崗位職責
1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。
3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。
4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。
5、報表、文件的整理及分類存放。
6。對每班生產產能進行監(jiān)控，并核實好生產數(shù)據(jù)后，要求生產員工對生產好的產品，做好產品保護。7、做好生產部門與相關部門的數(shù)字協(xié)調工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生產數(shù)量輸入系統(tǒng)。
9、根據(jù)生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產結束后，結算實際材料耗用與生產工數(shù)，據(jù)此計算批次生產成本。
10、月5號以前完成上月生產部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
11、月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工作。
12、部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。
13、好實物帳與生產報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）
14、有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。
15、練操作計算機及相關軟件。
16、從完成上級安排。
注塑班長工作職責
1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。
3、全面負責本班的生產運作安排、組織和管理工作。
4、做好交接班工作和文件資料、生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。
5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。
6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。
7、根據(jù)車間每日的生產任務合理的做好本班的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。
8、嚴格控制本班的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的.原則，確保產品質量滿足客戶需求。
9、負責本班的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產安全。
10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。
11、搞好本班的現(xiàn)場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。
12、隨時掌控本班的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產運作順利正常。
13、針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)。
14、當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。
15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。
16、認真監(jiān)督填寫各類生產報表，確保生產數(shù)據(jù)的真實性、準確性。
17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。
注塑機修職責
1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、本組設備維修，保養(yǎng)，調試，現(xiàn)場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。
3、及時維修調試問題機臺。
4、檢查本組機臺有無異常現(xiàn)象。
5、配合班長做好生產現(xiàn)場“6S”管理工作。
6、配合品控部處理好生產中的品質異常。
7、在生產中把修機原料浪費降低到最低。
8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
9、培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
10、保證生產中質量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。
11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
12、經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
14、完成上級領導交辦的其他工作任務。
注塑機作業(yè)人員工作職責
1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。
2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。
3、嚴格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。
4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘�，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。
6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。
7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。
9、注塑生產過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。
10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。
12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現(xiàn)的問題，產品質量標準、生產數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。
13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
注塑加料員工工作責任
1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。
2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產產品顏色及生產數(shù)交接。
3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。
4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。
5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。
6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。
7、做好生產場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。
8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。
9、完成上級指派的其它任務。
10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。
注塑技術員工作職責
1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。
2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。
3、負責機臺上下模具，產品質量控制。
4、負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產運營情況。
5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生。
6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。
7、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。
8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。
9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓，作業(yè)試指導。
10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。
11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。
12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。
13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設備模具的點檢記錄。
14、負責完成上級交代的其他工作。
拌料員工作職責
1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、拌料員每天對生產計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。
3、在經上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據(jù)。
4、領取原料時確認領取原料和生產產品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標準）。
5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內。
6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。
7、確認統(tǒng)計各生產設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內，并作好記錄。
碎料人員工作職責
1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。
3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。
4、安全、熟練操作粉碎機。
5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。
6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。
7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。
8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。
9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。
10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。
品管部工作職責
1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。
2、宣傳、貫徹產品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。
3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ，督落實整改。
4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。
5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。
6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。
7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。
8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。
9、參與新產品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產提出意見。
10、負責依據(jù)有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。
11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。
12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。
13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與處理工作。
15，責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產品的質量事故或重大質量事故上報并處。
班長崗位職責4
一、管好并督促所有施工人員進入加工區(qū)及工地必須穿好施工馬夾（識別卡佩帶齊全），戴好安全帽。
二、施工圖紙下料之前必須知會施工員，待其確認無誤后方可下料。
三、所有施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
四、每天晚上下班前將第二天的出工人數(shù)、施工地點、工作內容等上報施工員，并將第二天的`領料單開出，無領料單，倉庫將不予發(fā)貨。
五、所有本工種的材料進場后，必須積極配合，并從速安排人員搬運。
六、對總包、監(jiān)理及業(yè)主提出的問題，必須安排人員立即改正，不得與其發(fā)生任何沖突，并知會施工員處理，不得與甲方人員討論任何施工細節(jié)問題。
班長崗位職責5
1.協(xié)助工序主管進行生產、安全和設備的管理工作。（助理）
2.根據(jù)生產情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻計獻策。（工藝優(yōu)化）
3.及時處理生產過程中存在的各類故障，保證生產平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產）
4.協(xié)助工序主管對班組進行培訓，全面提升員工的操作水平。（培訓）
5.督促班組的.日常設備維護、現(xiàn)場衛(wèi)生和設備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）
6.協(xié)助工序主管做好工序的日�？己斯ぷ鳌＃ǹ己耍�
7.執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）
8.按時參加廠部的生產例會，及時匯報當天的工作情況。（例會）
9.服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責。（服從）
班長崗位職責6
保安隊長由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政領導，協(xié)助保安公司對責任范圍保安隊伍做好各項管理工作;另一方面要接受客戶單位的監(jiān)督和具體指導,負責責任范圍整個區(qū)域內的安全保衛(wèi)工作、基本職責：
1、負責對保安隊的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司計劃和要求，結合實際情況安排落實各項工作，完成上級交給的保安服務任務。
2、經常性與客戶進行溝通，爭求客戶對保安隊的意見和建議，以便于不斷的改進和完善，為客戶提供最優(yōu)質的服務。
3、按計劃組織保安隊開展保安業(yè)務技能訓練，提高保安人員的專業(yè)技能和服務水平。組織召開隊務會，學習保安公司的有關規(guī)定和保安隊的各項規(guī)章制度。
4、對保安員進行法制教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育；開展評比活動，做到文明值勤，禮貌待人，樹立保安隊伍的形象。
5、對責任范圍公共區(qū)域進行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)治安、消防等安全隱患及時處理或報項目經理、客戶單位主管人員進行處理。
6、掌握保安人員的思想動態(tài)，幫助他們解決工作、生活中遇到的問題，保持隊伍人員穩(wěn)定。
7、對責任范圍保安各崗位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反工作紀律或不文明行為及時批評糾正，對嚴重違反管理制度和不服從管理的保安人員及時向項目經理提出處理意見。
8、負責接報、解決責任范圍內一般治安糾紛等事件的.處理工作。重大突發(fā)問題、緊急事件及時上報、請示客戶單位部門主管人員、保安公司項目經理。并做好詳細記錄。
9、統(tǒng)計隊員考勤，負責隊員工作評定，向公司提出對隊員的獎勵和處罰申請。負責保安隊保安執(zhí)勤器械等裝備的管理，做好資產統(tǒng)計。
10、負責本隊隊員的調配，對違反規(guī)定的保安員進行處理，處罰考核不合格的保安員，對不稱職的保安員調整和提出辭退建議。
11、深入調查研究，定期總結工作，開展經驗交流，及時向公司上級反映隊伍管理信息。
12、完成客戶單位臨時交辦的工作任務。
班長崗位職責7
1、帶領工班全體勞務人員完成架子隊下達的施工生產任務；協(xié)助隊長、領工員對工班施工質量、安全、進度、環(huán)保、勞務作業(yè)人員和文明施工進行管理。
2、負責規(guī)范填寫班組日志，詳實記錄原始數(shù)據(jù)。
3、負責按施工圖紙和安全技術交底組織施工，對不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的`質量事故和不合格產品負責。
4、跟班作業(yè)，及時糾正班組人員施工中影響安全、質量的作業(yè)行為。
5、負責工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認工作。
6、完成隊長、領工員交辦的各項工作。
班長崗位職責8
1、高中及以上學歷,軍、警校畢業(yè) 年齡:30-45歲
2、熟知消防安全法律法規(guī)及車場管理等專業(yè)知識
3、2年以上大型商超安全管理工作經驗、1年以上班組長工作經驗
4、掌握消防設施的使用方法,會組織人員疏散逃生技能
5、熟知廣場安全通道、安全設施的位置、數(shù)量
6、執(zhí)行力、責任心、溝通能力、學習能力
班長崗位職責9
崗位職責
第一條．負責裝卸班的日常管理工作；
第二條．及時傳達裝卸主管的指示，認真完成下達的每一項物資裝卸任務；
第三條．負責協(xié)助主管做好裝卸班的制度、流程建設；
第四條．對所轄車輛進行貨物裝卸作業(yè)；
第五條．負責對裝卸班人員的崗位考核
第六條．負責裝卸人員的技術培訓和進行裝卸部全體人員安全教育；
第七條．對裝卸班人員的業(yè)務、行政、紀律、安全措施等的`檢查、督導、考核；
第八條．協(xié)助進行有關貨損貨差等運作部貨物異常情況的調查，原因分析、責任落實和改進措施的落實；
第九條．組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令，協(xié)調各部門的關系；
第十條．負責裝卸完貨物后向開單員報告貨物重量及件數(shù)等信息；
第十一條．向主管報告裝卸組的運作和管理情況，提高裝卸質量和裝卸速度；
第十二條．正確使用和愛護裝卸工具及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管；
第十三條．工作任務根據(jù)公司5S管理要求，負責組織轄區(qū)衛(wèi)生的清掃和清理頻次;
第十四條.完成上級領導交辦的其他工作。
班長崗位職責10
主要職責
1、主持本班工作，執(zhí)行上級主管指令，帶領全班護衛(wèi)員依據(jù)崗位職責認真做好管轄區(qū)內的安全保衛(wèi)工作。
2、主持召開班務會，傳達上級主管指示和命令，并組織落實。
3、配合主管組織本班護衛(wèi)員學習業(yè)務知識，進行軍事體能訓練。如實記載本班值勤中遇到和處理的問題，重大問題要及時向部門主管請示報告。
4、協(xié)調本班與其他班組之間的工作關系，以及本班人員之間關系。
5、熟悉各崗位的工作特點，熟悉管轄區(qū)域內安全保衛(wèi)工作的`業(yè)務范圍。
6、班長在交接班前要分工明確并提出工作要求，對上一次工作作出講評。
7、對本班人員上崗值勤情況進行檢查督導，對不符合工作規(guī)范或違反紀律的護衛(wèi)員進行批評，對先進護衛(wèi)員進行表揚，并如實記錄。
8、將當日的值班情況做好記錄并匯報主管。
9、根據(jù)實際工作需要，指揮調動本班人員。
基本要求
1、保證班員思想穩(wěn)定，隊伍積極向上。
2、工作完成率100%
3、隊員無違法犯罪事件發(fā)生，無工作失職投訴。
班長崗位職責11
一、班長是全班的負責人，是變電所的.安全第一責任者。全面負責本班的安全經濟運行、設備管理、運行管理、文明生產等工作。
二、組織本班的政治學習、業(yè)務學習，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。
三、工作中要以身作則，技術上要精益求精、嚴格要求，并能及時解決技術上疑難問題，協(xié)助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。
四、結合本廠新設備、新技術的應用，組織全所人員技術、業(yè)務學習和考核，做好新建、擴建、改建工程的生產準備工作，組織或參加驗收。
五、定期巡視設備，掌握設備運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺。
六、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產、所容所貌等工作。
七、對所轄配電室設備要嚴格做到三干凈、三良好，設備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
班長崗位職責12
1、在保安隊長領導下，負責責任區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。
2、熟知責任區(qū)內物業(yè)的基本情況，比如建筑物數(shù)量、位置、功能，進出人員的情況，以便于安全防范。
3、負責落實公司的各項規(guī)章和上級下達的'工作要求。
4、負責監(jiān)督檢查責任區(qū)的固定崗和巡邏崗的工作狀況。
5、巡查責任區(qū)，不定時跟蹤檢查當班保安員履行崗位職責情況，督促其工作，協(xié)助處理有關情況。
6、做好值班記錄，及時向保安隊長報告工作。
7、負責具體落實保安隊中工作和新保安員的崗前培訓工作。
8、不斷巡查督促各崗哨，協(xié)調處理有關問題，及時糾正違章現(xiàn)象。
班長崗位職責13
1. 負責主持本班日常工作,帶領和督導全班人員依據(jù)崗位職責,認真做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2. 負責主持召開班務會,及時傳達上級指示和班長例會精神,研究提出意見并具體組織本班安全員認真貫徹落實。
3. 負責本班人員的考勤,如實記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題要迅速上報安全主管。
4. 負責協(xié)調本班與其它班之間的工作關系和本班人員的關系。
5. 熟悉保安員各崗位職責,掌握公司管理區(qū)域內安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點。
6. 對管理不利而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大事故,或本班人員違法違紀的情況負責。
7. 負責對本班安全員的業(yè)務技能、思想進行培訓教育。
8. 有權對本班人員上崗執(zhí)勤情況進行檢查、督導,有權對本班人員進行表揚和批評。
9. 有權根據(jù)工作需要指揮調動本班人員。
10. 對本班執(zhí)勤中遇到的一般問題有處置權。
11. 向安全組提出本班不合格安全員的`處罰、調換的建議。
12. 嚴格遵守各項規(guī)章制度,沉著、機智、嚴明、公正地處理各類事務,并完成好領導交辦的其它事宜。
班長崗位職責14
1.在主任直接領導下開展工作。
2.帶領全班職工認真貫徹館務會會議精神，按時完成各項業(yè)務指標和工作任務。
3.認真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務工作，秉公辦事，按章收費，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。
4.精通遺體整容技術與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。
5.安排本班遺體整容工作;做好職工的`崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫，做到準確無差錯;認真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設備的正常運轉。
7.負責本班室內外環(huán)境衛(wèi)生責任的落實執(zhí)行。
班長崗位職責15
1、做好每周的班級點名(周五午時第一節(jié)課下課交)和考核工作;和副班長一齊做好每月的班干部考核工作。上課時喊“起立”口令。
2、團結全體班委干部，團結同學，嚴以律己，各方面都盡力成為班干部以及班級同學之表率。
3、班主任教師在校時，及時聽取班主任對班級管理的'意見;班主任不在校時，代行班主任的責權。
4、指導各班委干部工作，在班主任指導下主持班會及班干部會議;提出班級工作整體方案;根據(jù)各班委及課代表供給的情景督促值日班干部認真記載《班級日志》《班級點名手冊》并匯報給班主任。
5、在班主任指導下，全面負責班級工作，把握班級各方面情景，大膽處理班級事務，碰到特殊情景，及時向班主任匯報。
6、負責領導指揮班委會成員開展工作;有權根據(jù)工作的需要任免班委會成員。有權根據(jù)同學的實際情景，任意調動位置，但需跟班主任商量。
7、督促同學自覺遵守《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度，貫徹學校布置的各項工作。敢于批評同學的不良現(xiàn)象并及時向班主任匯報。
8、及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。
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