工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的管理工作，接受總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和委派；

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精；

　　3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的'組織、指導(dǎo)和管理工作，負(fù)責(zé)施工方案的編制，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作；

　　4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行整理和下達(dá)，并對(duì)醒目的進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查調(diào)整，跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度情況；

　　5、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督及管理；

　　6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策和處理；

　　7、對(duì)接甲方和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌和分析；

　　8、對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)2

　　A.將經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分配給專業(yè)領(lǐng)班，監(jiān)督維修人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管轄下屬各個(gè)班組的統(tǒng)一指揮、管理，橫向與信息技術(shù)主管聯(lián)系。

　　B.安排組織本專業(yè)人員實(shí)施月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，并做好全面記錄。

　　C.協(xié)同其他專業(yè)完成規(guī)模較大的維修工作，協(xié)助完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

　　D.督導(dǎo)本專業(yè)人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　E.熟悉本專業(yè)管理范圍內(nèi)設(shè)備性能運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，保證各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　　F.努力改善設(shè)備的`使用狀態(tài)，充分發(fā)揮維修人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　G．每月最后一星期向工程部上交下月計(jì)劃和本月總結(jié)。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)3

　　工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

　　1、負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時(shí)率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時(shí)報(bào)管理中心存檔。

　　2、熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的'分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。

　　3、制定項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行施工。

　　4、負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

　　6、配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費(fèi)工作。

　　7、辦理業(yè)主驗(yàn)房、裝修巡查、空房檢查等工作。

　　8、經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。

　　9、以身作則，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會(huì)，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)4

　　1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；

　　2、審查分包單位的施工方案；

　　3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織

　　實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；

　　4、解決施工中的`一般技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；

　　5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)5

　　1.審核編制項(xiàng)目施工計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審核、報(bào)審和實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作；

　　3.貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)；

　　4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作，并與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)；

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行；

　　6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作；

　　7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制；

　　8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工地建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)組織工作；

　　9.參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理；

　　10.負(fù)責(zé)工程變更、洽商的洽談與管理；

　　11.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的編制；

　　12.組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的'培訓(xùn)工作；

　　13.項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)6

　　一、全面負(fù)責(zé)工程部、設(shè)計(jì)部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和綜管部的督導(dǎo)。

　　二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的`調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　五、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全__情況下工程質(zhì)量__

　　六、制定、完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。

　　七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

　　八、及時(shí)、高效地診斷并解決項(xiàng)目問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　九、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，售后的日常維護(hù)工作。

　　十、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)主管的崗位職責(zé)7

　　1、方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計(jì)》，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。

　　2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出糾正措施，核對(duì)預(yù)算書，帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作。

　　3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理，組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃。

　　4、資料管理。督促、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的`完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作，對(duì)其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制，并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。

　　5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作，參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競(jìng)賽和施工員技術(shù)比賽活動(dòng)。

　　6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正措施。將損失降到最低。

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