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土建室主任競聘報告
在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的土建室主任競聘報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
土建室主任競聘報告1
各位領導、同志們：
本人xx，xx年xx月畢業(yè)于xx大學土木工程學系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)，并取得工學學士學位。畢業(yè)后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專業(yè)設計工作，2014年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師（中級）任職資格，并在2014年通過國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kv及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2014年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設的高峰期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網(wǎng)、農網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設計階段的土建工程設計任務，滿足了上級和甲方的'工期要求。土建室2014、2014連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組，我被評為2014年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kv變電站獲得北京市優(yōu)質工程獎；宣武門110kv變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動qc小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標；按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統(tǒng)計管理工作；完成領導交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)（包括建筑、結構、給排水、暖通）的綜合能力。
隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉�相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。
土建室主任競聘報告2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天，隨著政府辦干部人事制度改革的全面推進，我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，積極響應組織號召，積極參與競爭，展示自我，接受評判，希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生最大的價值。我叫xxxx，兩年前，我很榮幸的考入政府辦這個人材濟濟、團結而又溫暖的大家庭，與大家共事以來，我感到了不小的壓力，但更多的是領導的厚愛和同事們的關心和幫助，更多的是成功的喜悅：《著眼未來大規(guī)劃--談行政中心東進的重要性》一文得到了原縣委xxx的肯定；《榮登百強縣龍虎榜》的新聞稿榮獲xxx省新聞工作協(xié)會三等獎；被評為20xx年度全縣辦公室工作的先進個人等，在此，我衷心感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕共處的'同事對我的幫助和信任。您的關心和幫助我會念念不望，銘記在心。今天，我競爭的崗位是政府督查室主任。競崗的理由有以下三點：首先我有一定的政治素養(yǎng)，平時比較關心社會生活中的大事，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。其次有一定文字基礎，在綜調科工作二年多，我原來最不擅長的文字寫作能力有了很大的進步，所負責的信息工作在全市考核中位居第二名。第三，我熱愛督查工作，愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”，我堅信能從事我熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，及時了解情況，維護政令暢通，確�？h委、縣政府的各項決策、工作措施的貫徹落實。我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實效。各位領導、各位同事：能否干好督查室主任，最離不開的是領導的關心和大家的理解與支持。以往非典督查等經驗告訴我在督查這個崗位上怕得罪人就出不了成績，但我想我會處理好、也能處理好全局利益與個人利益的關系，因為在領導身邊工作，我一直深感領導都很英明，他們的決策如能不折不扣地落到實處，全縣跨越式的發(fā)展會更快一些，全縣74萬人民的生活會更富裕一些。所以，在思想上我已作好了迎戰(zhàn)的準備。各位領導、各位同仁：成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解，請為我投上您神圣的一票。相信我，給我一個舞臺，我會還您十份精彩。
謝謝大家!
土建室主任競聘報告3
各位領導、同志們：
本人自xx年６月?lián)钨|量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質量管理，把好工程質量關
這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務。
二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復查
xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的“創(chuàng)衛(wèi)”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為xxx市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復查貢獻自己的一分力量。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量；另一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質量；其次，堅持實體監(jiān)督抽檢，未經過實體監(jiān)督抽檢的'工程不得驗收，針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：
�。ㄒ唬┙M織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討；
�。ǘ┩瑓^(qū)內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施；
�。ㄈ┟吭露ㄆ趯炷辽a廠家進行原材料監(jiān)督抽檢，每年不定期對混凝土生產廠家進行專項檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結果，從而從源頭上把好混凝土強度關；
�。ㄋ模┞鋵崒嶓w檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。
四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平
每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經驗，不斷提高監(jiān)督水平。
五、忠于職守，秉公執(zhí)政
本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，維護社會公德，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。
總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進，例如：1、新材料、新技術、新規(guī)范不斷涌現(xiàn)，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；2、管理經驗尚且不足，有待交流及學習�？傊�，以后須更加用心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高xxx區(qū)建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。
以上報告，請領導和同志們評議，并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關心、支持我的領導、同志們表示衷心的感謝。
土建室主任競聘報告4
各位領導、各位同事：
大家上午好!
我叫x，今年27歲。現(xiàn)在在市場部工作，擔任經營主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展中心主任。今天，我來競聘的崗位是渠道室主任。
1998年大學畢業(yè)進入郵電系統(tǒng)工作，在從事工作，電信和移動分營后，在從事計費維護工作，從生產班組走上管理崗位，擔任兼。此時的工作職責漸漸發(fā)生了轉變，從單純的技術
維護轉向人際交往上的管理工作，主要負責網(wǎng)間結算的洽談和審核、數(shù)據(jù)業(yè)務的宣傳和發(fā)展，還負責營業(yè)前臺boss系統(tǒng)建設籌劃、組織實施、維護管理等工作。
三年的計費維護工作，鍛煉了我堅強的意志，培養(yǎng)了我塌實的工作作風。1999年7月移動帳務中心剛成立時，新舊boss系統(tǒng)更替階段，暴漏出許多停開機不及時引起用戶投訴的問題，我專職負責處理類似問題，擬訂了一系列的業(yè)務流程，提高了辦事效率，協(xié)助帳務中心主任完成了舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的順利過渡。那段工作期間，我一直從事營帳系統(tǒng)的支撐工作，我在實踐中摸索出一些有效的故障處理經驗，保障了營業(yè)系統(tǒng)的正常運作，而且故障處理效率高，成績突出，受到領導和同事們的肯定。
另外，在做好本職工作的同時，不忘提升自己的業(yè)務技術水平，努力學習，熟練地掌握了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡知識，在近兩年的數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展中，收益頗豐。4月至今，在營業(yè)boss系統(tǒng)建設中，利用我移動公司的傳輸，成功地組建了公司boss系統(tǒng)網(wǎng)絡、公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡，完成大小20多項工程，為公司節(jié)約資金10多萬元。在數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展中，截止10月份，發(fā)展了辦公寬帶4戶、家屬小區(qū)寬帶1戶、企信通60戶，簽定了did直聯(lián)2戶，直接產生經濟效益7多萬元，數(shù)據(jù)業(yè)務收入累計達到700萬，占總收入的10.68%，累計完成任務的86.%，超額完成2.07%。
由于成績突出、工作作風踏實，連續(xù)幾年被公司評為先進積極分子，還獲得市“勞動模范”稱號。當然，這些成績和榮譽的取得，離不開公司領導的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助，借此機會，我忠心道一聲“謝謝”。
雖然取得了些成績，但我從沒有對自己的.放低要求，反而更加塌實地工作，始終堅持“謙虛做人、勤奮做事”的指導思想，積極要求進步，7月光榮地加入了中國共產黨。
下面，我談談我之所以競聘這個崗位的一點心得。
中國市場經濟的形式下，各行各業(yè)的競爭都很激烈，人才競爭也同樣如此。這次，江漢公司組織了這次人力資源提升，我參加了一個技術支持崗位的競聘，但是我失利了。
從上次失利發(fā)現(xiàn)，我對我自身的認識還不夠透徹，能力的表現(xiàn)是綜合素質的體現(xiàn)，全面發(fā)展才能讓你獲得成功。
說實在話，公司組織的這次競聘上崗，在眾多崗位中我選擇了渠道管理，也只有這個崗位，我還沾點邊。幾年的營業(yè)網(wǎng)點的建設和維護管理中，對這方面還有幾點初步的認識：
1、移動公司和代理商的合作形式
合作營業(yè)廳是移動公司和代理商合作關系最緊密的一種形式，是社會營銷渠道的主體，是移動公司自辦營業(yè)廳的延伸，代表著公司企業(yè)形象。所有的移動自辦營業(yè)廳的業(yè)務在合作營業(yè)廳都能辦理，同時還也受理客戶投訴、咨詢等業(yè)務。指定專營店作為培養(yǎng)成移動公司合作營業(yè)廳的一種過渡，除入網(wǎng)及各類卡的銷售外，還可以辦理部分的移動通信基本業(yè)務，集中表現(xiàn)在代收移動話費。第三種方式是特約代銷店，這種合作就較為松散，只能辦理入網(wǎng)和銷售各類卡的業(yè)務，還能同時辦理其他網(wǎng)絡運營商的業(yè)務。
2、渠道管理的目的
渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務代銷、代辦經營渠(請你繼續(xù)關注本站)道的開發(fā)、管理及服務相關工作，保持渠道優(yōu)勢，為分公司經營工作提供支撐。
3、渠道管理的職責
渠道管理的主要職責有：
1、執(zhí)行分公司的規(guī)章制度及各項經營決策，分解放號任務，搞好現(xiàn)金、實物管理工作；
2、根據(jù)市場需求，合理布局代辦代銷網(wǎng)點并組織管理，穩(wěn)定和擴大渠道優(yōu)勢；
3、根據(jù)服務規(guī)范，組織對代理商的客戶服務情況進行檢查和考核；
4、主動開發(fā)市場，指導片區(qū)經理搞好代銷代辦服務、業(yè)務指導工作；搜集、匯總、分析市場信息和市場需求，每月提出經營工作的意見和合理化建議；
5、核算代銷代辦酬金，稽核每日業(yè)務情況，及時移交稽核報表；
6、組織并做好用戶檔案的回訪工作，確保用戶檔案的真實性；
7、對片區(qū)經理的工作情況進行績效考評。
如果我有幸競聘上這個崗位，我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去，以完善的工作策略和優(yōu)異的工作成績來回報公司領導對我的信任和同事們的鼓勵。
土建室主任競聘報告5
本人xx，__年__月畢業(yè)于___大學土木工程學系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)，并取得工學學士學位。畢業(yè)后即分配至北京供電設計院土建室從事建筑結構專業(yè)設計工作，2001年10月開始至今一直擔任土建室主任。1999年我取得了工程師（中級）任職資格，并在2002年通過國家一級注冊結構工程師資格考試，取得中華人民共和國一級注冊結構工程師的任職資格。
本人從事土建設計工作10年，參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設計工作，積累了相當豐富的工程設計及施工配合經驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設任務中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2001年10月開始任土建室主任以來，我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設的高峰期，這段時間的設計任務量大、工期緊、工程進度要求嚴格，我和土建室的全體設計人員，發(fā)揚團隊精神，強化誠信意識，完成了城網(wǎng)、農網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設計階段的.土建工程設計任務，滿足了上級領導和甲方的工期要求。土建室2002、2003連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組，我被評為2002年度北京供電公司先進生產者。另外，我主持參與設計的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質工程獎；宣武門110kV變電站獲得北京市建筑設計二等獎。
本人參加競聘的崗位是土建室主任崗，我認為該崗位的主要工作應概括為以下兩個方面：第一是生產管理工作，包括負責本室生產任務按院進度計劃完成；負責本室人員獎金分配；協(xié)助設總選派工程項目組人員，為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作，包括負責組織本室年度科研、標準化計劃工作；推動QC小組活動、組織標準設計工作；負責本室安全生產組織、監(jiān)督和檢查工作；按照院有關規(guī)定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有關規(guī)定，負責本室人員的考評工作；貫徹院質量方針，組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質量目標；按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單；負責組織本室統(tǒng)計管理工作；完成領導交辦的其它工作。
總體來說，我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設計經驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)（包括建筑、結構、給排水、暖通）的綜合能力。
隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司，以及公司建制調整逐步完成，我們所服務的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉�相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn)，但是農網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調整，各職能部門和二級單位的職責、權限進一步得以明確，我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設計院的設計產品、服務質量、設計工期以及技術水平都提出了更高的要求，我們將面臨更為嚴峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn)，使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，是擺在我們全體員工面前的一個問題。如何加快設計進度，提高設計質量，我認為大力推廣典型設計、優(yōu)化設計是事半功倍的方法。首先，典型設計可以最大可能地利用已有的設計成果，提高設計、施工、招投標等電網(wǎng)建設各環(huán)節(jié)的工作效率，加快建設進度。其次，優(yōu)化設計和限額設計是保證工程安全、經濟、合理的前提和基礎。因此，大力推進土建工程優(yōu)化設計、典型設計和限額設計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè)，其最終目的是為輸變電專業(yè)服務，因此，土建專業(yè)開展技術工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設計工作要和輸變電專業(yè)設計工作緊密配合，發(fā)揚團隊精神，完成整個工程項目的技術工作。
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