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策劃注意事項(xiàng)
策劃注意事項(xiàng)1
每年年底,各個(gè)公司的人事部就開(kāi)始忙碌起來(lái)了。其中一項(xiàng)就是為如何籌劃自己的年終會(huì)議而操心。當(dāng)然,成功的年會(huì)可以起到激勵(lì)員工、團(tuán)結(jié)公司、良好的傳達(dá)企業(yè)文化等等諸多方面的效果,因此各個(gè)企業(yè)也就不遺余力的'在年會(huì)上做足功夫。希望達(dá)到良好的效果。那么年會(huì)活動(dòng)策劃的注意事項(xiàng)有哪些呢?
一、年會(huì)策劃目的:首先要明確舉辦年會(huì)策劃活動(dòng)的目的是什么?可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。
二、年會(huì)時(shí)間按排:提前挑選好時(shí)間,并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。
三、年會(huì)地點(diǎn)選擇:時(shí)間定好了還得為年會(huì)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn),根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)選擇是戶外還是室內(nèi)。
四、年會(huì)人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計(jì),人員的邀請(qǐng),禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
五、年會(huì)餐飲管理:參與年會(huì)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?
六、年會(huì)節(jié)目策劃:年會(huì)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目,可以邀請(qǐng)演出團(tuán)隊(duì)表演,但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會(huì)重點(diǎn)策劃:年會(huì)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪,他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng),是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。
八、年會(huì)策劃活動(dòng)流程按排:時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間,晚會(huì)的整體時(shí)間控制。
九、年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制:年會(huì)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰(shuí),現(xiàn)場(chǎng)的總控和現(xiàn)在效果由誰(shuí)負(fù)責(zé)比較好。
十、年會(huì)場(chǎng)地布置:年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
十一、年會(huì)預(yù)算控制:年會(huì)總預(yù)算控制,餐費(fèi)預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。
十二、年會(huì)物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
十三、年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建:背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。
十四、年會(huì)燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會(huì)的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
策劃注意事項(xiàng)2
開(kāi)業(yè)慶典是每個(gè)公司成立時(shí)所必不可少的環(huán)節(jié),而舉行慶祝儀式的現(xiàn)場(chǎng),則更加是慶典活動(dòng)的中心地點(diǎn)。對(duì)它的安排、布置是否恰如其分,往往會(huì)直接地關(guān)系到開(kāi)業(yè)慶典留給全體出席者的印象的好壞。所以,一場(chǎng)好的開(kāi)業(yè)慶典策劃一定要考慮到方方面面,只有這樣才能避免差錯(cuò)。
1、地點(diǎn)的選擇
在選擇具體地點(diǎn)時(shí),應(yīng)結(jié)合開(kāi)業(yè)慶典的規(guī)模、影響力以及本公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)決定。開(kāi)業(yè)選擇在本公司的禮堂、會(huì)議廳,或者本公司內(nèi)部或門前的廣場(chǎng),當(dāng)然也可以選擇其他能凸顯公司形象的高檔會(huì)場(chǎng)等等。不過(guò),選擇在室外舉行開(kāi)業(yè)慶典時(shí),一定要做好細(xì)致考察,避免制造噪音、妨礙交通或治安,從而顧此失彼。
2、環(huán)境的美化
在控制成本的前提下,開(kāi)業(yè)慶典應(yīng)當(dāng)著力美化開(kāi)業(yè)慶典舉行現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,營(yíng)造出熱烈、隆重、喜慶的氣氛,讓參與者更好地代入開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)氣氛中。比較常見(jiàn)的布置有,在現(xiàn)場(chǎng)懸掛彩燈、彩帶,拉起宣傳標(biāo)語(yǔ),并且張掛標(biāo)明開(kāi)業(yè)慶典具體內(nèi)容和公司名稱的大型橫幅。如果有能力,還可以請(qǐng)專業(yè)的`樂(lè)隊(duì)演奏音樂(lè)或敲鑼打鼓,熱鬧氣氛,進(jìn)行暖場(chǎng)。但是選擇這些活動(dòng)的時(shí)候一定要注意適度,不要熱鬧過(guò)了頭,成為胡鬧,或者“喧賓奪主”。
3、場(chǎng)地的大小
場(chǎng)地大小的選擇也是極為重要的一環(huán),需要高度注意與參與人數(shù)、公司規(guī)模相匹配,并非越大越好。從一般的情況來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)的大小應(yīng)與出席者人數(shù)的多少、公司規(guī)模的大小成正比。如果你本身就是一個(gè)大公司,卻選了一個(gè)小地方,最終造成人多地方小的局面,那不僅會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)顯得擁擠不堪,更會(huì)使人心煩意亂,從而影響慶典效果。相反的,如果你本身就是一個(gè)初創(chuàng)的公司,活動(dòng)人數(shù)有限卻選擇了一個(gè)很大的活動(dòng)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)一眼望過(guò)去處處都是稀稀拉拉的。那也會(huì)讓別人認(rèn)為你的公司沒(méi)有價(jià)值。
4、音響的準(zhǔn)備
在舉行開(kāi)業(yè)慶典之前,一定要調(diào)試好音響設(shè)備。特別是領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓們講話時(shí)使用的麥克風(fēng)一定要多次確認(rèn),避免上臺(tái)后無(wú)聲或音質(zhì)不請(qǐng),從而影響到整場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典的感受。同時(shí),在開(kāi)業(yè)慶典舉辦的前后階段,也需要播放一些歡快喜慶的樂(lè)曲,起到暖場(chǎng)的效果。但是一定要注意審核歌單,避免出現(xiàn)不合時(shí)宜的音樂(lè)效果,讓現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)到尷尬。
策劃注意事項(xiàng)3
一、大型活動(dòng)的定義
大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念:
第一,大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,恐怕要花數(shù)百萬(wàn)元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān),費(fèi)用開(kāi)支達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。這樣大的花費(fèi),為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購(gòu)買他的股票,這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動(dòng),他也要做慶典活動(dòng),而且要求活動(dòng)更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒(méi)有目的性。
第二,要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,大型活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃。
第三,眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng),就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工,要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì),也是眾多人參與,你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎?大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們?cè)谝恍┰盒S懻撨@個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,很多學(xué)生喜歡問(wèn):假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí),你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問(wèn),應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?其實(shí)這樣的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單,一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場(chǎng),或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。
國(guó)內(nèi)過(guò)去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場(chǎng)里走來(lái)走去,這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。因此,活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì)傳播性。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中,給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個(gè)比較深刻的教訓(xùn)。香港回歸以前,我們?cè)趶V州做過(guò)一個(gè)穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動(dòng),按原策劃準(zhǔn)備在開(kāi)幕式上進(jìn)行三地青年代表交換三地旗幟的儀式,以示交往的開(kāi)始,這個(gè)信息也早已在媒體上發(fā)布,結(jié)果到開(kāi)會(huì)時(shí),工作人員把交換的旗幟忘記帶到會(huì)場(chǎng),再回去取為時(shí)已晚,會(huì)議只好臨時(shí)取消了這個(gè)儀式。那時(shí)候這是一個(gè)非常敏感的時(shí)期,問(wèn)題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注,尤其是香港媒介,他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化?由于工作人員的一時(shí)疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個(gè)案中,因?yàn)榕e辦大型活動(dòng)而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的,丹麥在20xx年中舉辦了一個(gè)音樂(lè)會(huì),就變成了一個(gè)8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因?yàn)槭┓艔V告汽球,使8架本應(yīng)在成都降落的飛機(jī)在其他城市迫降。報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道:某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失,這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以,大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性,絕對(duì)不能掉以輕心。
4、高投資性。一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的,絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來(lái)花的.精神,但高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要,一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段。
三、大型活動(dòng)策劃
從程序上說(shuō),大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行:
第一、立項(xiàng),就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查,大家很清楚,不詳細(xì)闡述,但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國(guó)家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。
可行性研究,是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性,包括社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用?如果我投放媒介做廣告,比做大型活動(dòng)更有效,大型活動(dòng)就不一定做了。還有社會(huì)物質(zhì)水平的適應(yīng)性,大型活動(dòng)需要?jiǎng)佑迷S多社會(huì)物質(zhì),許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持,因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個(gè)是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性,需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況,野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問(wèn)題,這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。
第三、提煉主題,進(jìn)行創(chuàng)意。除了個(gè)人創(chuàng)意外,我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法,當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國(guó)演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明,靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來(lái),而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請(qǐng)我給他們學(xué)生講策劃的時(shí)候,他們?cè)瓉?lái)做案例作業(yè)是要求每個(gè)學(xué)生一人做一個(gè)整體的案例策劃書,我說(shuō)能不能改一改,變成以一個(gè)小組的方式進(jìn)行策劃?他們改了三年,效果很好。這不是泯滅個(gè)人的創(chuàng)意,集體創(chuàng)意的過(guò)程也始終貫穿著個(gè)人的創(chuàng)意過(guò)程,作為現(xiàn)代策劃,需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧,而不是某個(gè)大師的杰作。
第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
四、操作實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題
1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。從我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和研究的結(jié)果看,我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng),甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng),都存在這樣的問(wèn)題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設(shè)計(jì),在操作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題,違背了原創(chuàng)精神或者沒(méi)有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以,在原則方案確定以后,還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì),操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算,因?yàn)楹芏鄦挝蛔龌顒?dòng),預(yù)算做100萬(wàn),最后花了160萬(wàn),從現(xiàn)代管理考核這個(gè)活動(dòng),就不能說(shuō)是成功的。
2、辦理審批手續(xù)。有人覺(jué)得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個(gè)案例,廣州某單位曾做過(guò)一個(gè)敬老活動(dòng),本來(lái)是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個(gè)煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時(shí)雖然廣州還沒(méi)有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過(guò)審批,但在公眾場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級(jí)單位,他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場(chǎng)地上做敬老活動(dòng),就沒(méi)有向有關(guān)單位報(bào)批。活動(dòng)辦得很熱鬧,有文藝節(jié)目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機(jī)關(guān)的追究,為什么?因?yàn)樗麤](méi)有辦審批手續(xù),也缺乏民航管理規(guī)范知識(shí),在飛機(jī)航線上放煙花,無(wú)論如何都是違法的。
3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí),只有程序化實(shí)施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實(shí)施設(shè)計(jì),重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。
4、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng),因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。
5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)在很多方案做好以后,往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案,包括我們的客戶很少要求我們做評(píng)估方案,更不愿意付出費(fèi)用,讓專業(yè)公司給他做評(píng)估報(bào)告。我覺(jué)得評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該在我們策劃的時(shí)候把它設(shè)計(jì)出來(lái),這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后,根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。
五、策劃的技巧
策劃的技巧很多,今天只討論兩種方法。
一是創(chuàng)造活動(dòng)的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來(lái)的。我們上中學(xué)時(shí)讀過(guò)朱自清的散文《背影》,他用白描的手法寫出父親買橘子的一段,是最具傳神的地方,這就是文眼。我們唱歌的朋友知道,有很多歌你可能不會(huì)全部唱出,但是你一聽(tīng)就能記下一兩句,你記下的就是最精彩之處,說(shuō)明了這是最具有傳播性的地方,這就是歌眼所在。大型活動(dòng)策劃同樣需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方,要有高潮,要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性,這是大型活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。
二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì),今天大家在大會(huì)會(huì)場(chǎng)看到大會(huì)主題形象宣傳板,很清晰,而且它有中英文,這些宣傳板帶出這次大會(huì)主題氛圍,也帶出了國(guó)際公共關(guān)系交流的概念,這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過(guò)場(chǎng)地的設(shè)計(jì),氣氛的設(shè)計(jì),把活動(dòng)的主題氛圍帶出來(lái),這點(diǎn)往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場(chǎng)地上的創(chuàng)意。
在大型活動(dòng)的策劃和實(shí)施過(guò)程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結(jié)提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)。
策劃注意事項(xiàng)4
為了豐富大學(xué)校園生活。增加各專業(yè)同學(xué)之的凝聚力,增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)大學(xué)生集體榮譽(yù)感,營(yíng)造學(xué)校健康競(jìng)技氛圍,增家對(duì)籃球知識(shí)的了解,提升對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的興趣,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采,籃球協(xié)會(huì)特舉辦“學(xué)院大學(xué)生籃球比賽”。
一、活動(dòng)宗旨:
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,體驗(yàn)籃球魅力
二、指導(dǎo)單位:
學(xué)院院團(tuán)委
三、主辦單位:
范學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
四、承辦單位:
學(xué)院大學(xué)生生籃球協(xié)會(huì)
五、活動(dòng)對(duì)象:
學(xué)院各系部的班級(jí)
六、活動(dòng)時(shí)間:
xxxx年x月xx日
七、活動(dòng)地點(diǎn):
籃球場(chǎng)
八、報(bào)名要求:
此次比賽為團(tuán)體賽,以班級(jí)為單位,不限系別,但參賽者必須為班級(jí)本班的學(xué)生(不能外援),每班男生、各選出五名參賽者,1~2名替補(bǔ)進(jìn)行比賽;三分球大賽、投籃大賽以個(gè)人為單位參賽。
九、活動(dòng)流程
1、此次活動(dòng)分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段,按照比分高低進(jìn)行晉級(jí)淘汰,男生各打兩場(chǎng),分?jǐn)?shù)疊加計(jì)算總分,出場(chǎng)順序由比賽雙方適先調(diào)節(jié),總分?jǐn)?shù)較高的一隊(duì)晉級(jí),另一方淘汰,籃球自備。
2、賽時(shí)間為四節(jié),每節(jié)十五分,每小節(jié)結(jié)束時(shí)中間休息二分鐘。
3、參賽班級(jí)通過(guò)抽簽分為A、B、C、D組,比賽結(jié)果以比賽分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),勝者晉級(jí),負(fù)者淘汰。
4、初賽:根據(jù)抽簽分組,每組分為三|四|五(根據(jù)報(bào)名的情況而定)隊(duì),進(jìn)行小組間的循環(huán)賽,根據(jù)初賽的結(jié)果,每組的前兩名進(jìn)入復(fù)賽。
5、復(fù)賽:采取相鄰兩小組的對(duì)決,即A組的第1名與B組的第2名進(jìn)行淘汰賽,依次類推,決出前四名進(jìn)入半決賽,輸者與相鄰的班級(jí)爭(zhēng)奪五、六名。
6、決賽:采取抽簽的規(guī)則進(jìn)行比賽,按照總成績(jī)高低進(jìn)行比賽,負(fù)者與另一方爭(zhēng)奪三、四名,勝者爭(zhēng)奪冠亞軍。
7、決賽之前可進(jìn)行娛樂(lè)賽:三分球大賽、投籃比賽。
附:三分球大賽:實(shí)在五個(gè)定點(diǎn)投球,每個(gè)定點(diǎn)投三個(gè)球,投入最多者獲勝,男均可參加。
投籃大賽:在罰球線以外的任何地點(diǎn)均可投籃,共投十球,投入最多者獲勝;投入相同,可以增加五球,直至分出勝負(fù)。
十、比賽要求
1、參賽者不能故意犯規(guī),不能在比賽場(chǎng)上故意挑釁,不能在比賽現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆,違規(guī)者取消比賽資格。
2、比賽中參賽選手要服從裁判人員,如有對(duì)裁判判罰有姨姨,由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人上報(bào)于仲裁委員會(huì)。
3、比賽雙方不得遲到,如比賽開(kāi)始十分鐘后一方參賽選手人未到場(chǎng),判于對(duì)方選手獲勝。
附:具體比賽規(guī)則參照《籃球比賽規(guī)則表》
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、場(chǎng)地費(fèi):xx
2、宣傳費(fèi):xx
3、打印費(fèi):xx
4、攝影費(fèi):xx
5、水費(fèi):xx
6、比賽用球:xx
7獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金:xx
團(tuán)體冠軍:200元和一面錦旗
團(tuán)體亞軍:150元和一面錦旗
團(tuán)體季軍:100元和一面錦旗
團(tuán)體第四名:精美紀(jì)念品一份和一面錦旗
團(tuán)體第五名:一面錦旗
團(tuán)體第六名:一面錦旗
拉拉隊(duì):精美紀(jì)念品一份和一面錦旗
三分球冠軍:精美紀(jì)念品一份和榮譽(yù)證書
女神手:精美紀(jì)念品一份和榮譽(yù)證書
裁判:一份精美紀(jì)念品
優(yōu)秀工作積極分子:一份精美禮品
合計(jì):xxx
十二、協(xié)會(huì)各部門工作安排
1、比賽前期:
在比賽前期的工作較為分散,各部門需要各司其職,互相配合,做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
會(huì)長(zhǎng)及其助理:在賽前對(duì)本次比賽進(jìn)行策劃,組織比賽報(bào)名工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)以宣傳板、宣傳單、海報(bào)、條幅等內(nèi)容的擬定及粘貼,宣傳籃球大賽的風(fēng)采,以及對(duì)贊助商的宣傳。
秘書部:負(fù)責(zé)比賽報(bào)名值班安排、報(bào)名表、比賽秩序冊(cè)、賽程編排、比賽成績(jī)單及比賽獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品的管理;比賽報(bào)名時(shí)核對(duì)選手的身份,以及準(zhǔn)備一些比賽時(shí)出現(xiàn)受傷情況時(shí)的應(yīng)急藥品。
活動(dòng)部:寫活動(dòng)策劃,詳細(xì)描述活動(dòng)流程,活動(dòng)前期準(zhǔn)備所需材料器具。
外聯(lián)部:進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng),寫招商策劃書,聯(lián)系比賽場(chǎng)地,尋找贊助商。
組織部:為比賽分組。根據(jù)報(bào)名單對(duì)參加團(tuán)隊(duì)進(jìn)行抽簽分組;另外做好裁判聯(lián)系工作,將比賽規(guī)則細(xì)化,保證比賽的順利進(jìn)行。
2、比賽期間:
會(huì)長(zhǎng)及其助理:做好統(tǒng)籌規(guī)劃并協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行工作。
宣傳部:進(jìn)一步加大宣傳力度,并協(xié)助其他部門的工作。
組織部:主要負(fù)責(zé)比賽的'現(xiàn)場(chǎng)工作,并維持賽場(chǎng)秩序。
秘書部:整理并公布比賽成績(jī),通知下階段比賽工作,根據(jù)成績(jī)制作出晉級(jí)團(tuán)隊(duì)下一輪的比賽對(duì)陣表。另外負(fù)責(zé)比賽中物品的看管,如比賽中水、乒乓球的發(fā)放,比賽人員及工作人員物品的看管;并準(zhǔn)備好發(fā)生意外的用品,如創(chuàng)口貼、紅藥水等。
活動(dòng)部:布置比賽場(chǎng)地,做好比賽選手在循環(huán)階段抽簽工作,協(xié)助其他部門的工作。
策劃注意事項(xiàng)5
通過(guò)兩年公關(guān)活動(dòng)策劃和執(zhí)行工作之后,我認(rèn)為活動(dòng)策劃案中搞明白了以下5個(gè)問(wèn)題,就成之八九了:
1、搞明白方案寫給誰(shuí)
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng),生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個(gè)啤酒節(jié)、贊助個(gè)世界杯很合適,贊助個(gè)中學(xué)生籃球賽就不合適,別墅促銷搞個(gè)奢侈品展拉個(gè)小提琴很合適,請(qǐng)個(gè)三流樂(lè)手唱支流行歌曲就不合適,這個(gè)道理大家都明白,寫方案的時(shí)候別糊涂,就成功了第一步。
2、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問(wèn)題
為什么要做活動(dòng),活動(dòng)的目的是什么?在策劃整個(gè)方案時(shí)時(shí)刻想著活動(dòng)的目的,每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏,跟目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系的一概砍去,這樣才能主題明確;顒(dòng)無(wú)非兩個(gè)目的:提升銷量和提升企業(yè)形象,是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù),不要搞成個(gè)人的秀場(chǎng),自戀的.裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。
小說(shuō)有鋪墊有高潮,四季有醞釀?dòng)惺斋@,人生有汲取有綻放,活動(dòng)也如此,如果都是高調(diào)參與者會(huì)疲憊。活動(dòng)的三個(gè)階段就是鋪墊期;執(zhí)行期;降溫期。鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個(gè)時(shí)期想各種辦法過(guò)勾引,調(diào)動(dòng)起參與者的興趣,盡量讓他們期待;顒(dòng)期。期待中,高潮終于來(lái)了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子,對(duì)這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。降溫期(后續(xù)階段)。這個(gè)階段也很重要,通過(guò)活動(dòng)讓參與者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感,這個(gè)階段是完成購(gòu)買的階段,趁熱再給點(diǎn)好處,就能達(dá)到活動(dòng)的目的。
4、活動(dòng)要有鮮明的記憶點(diǎn)
活動(dòng)的三個(gè)階段有明確的記憶點(diǎn),每個(gè)階段的記憶點(diǎn)一個(gè)就好。舉個(gè)演出例子說(shuō),鋪墊期――發(fā)邀請(qǐng)函了,憑邀請(qǐng)函還可領(lǐng)禮品;活動(dòng)期――那個(gè)啟動(dòng)儀式真特別,是第一次見(jiàn)到這么有創(chuàng)意的啟動(dòng)儀式;降溫期――主辦方說(shuō)產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天,下個(gè)星期天和朋友去商場(chǎng)看看,買個(gè)回來(lái)。
5、注意細(xì)節(jié)
在提案的過(guò)程中,客戶短時(shí)間內(nèi)無(wú)法判斷你的大智慧大策略,于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式,是WORD還是PPT,用詞是否準(zhǔn)確,有沒(méi)有錯(cuò)字等。另外一個(gè)細(xì)節(jié)就是執(zhí)行時(shí)間、流程、工作分工等是否細(xì)致科學(xué)。我有過(guò)這樣的經(jīng)歷:我把活動(dòng)執(zhí)行明晰到一張表格中,細(xì)到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日歷中,客戶非常高興,他認(rèn)為我非常專業(yè),這是個(gè)很討好的招。當(dāng)然,要確保執(zhí)行的精彩,就必須考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),真正把每個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),提醒自己和客戶做好每個(gè)細(xì)節(jié),這樣就給方案的執(zhí)行工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
策劃注意事項(xiàng)6
一、什么是旅游策劃
關(guān)于策劃、旅游以及旅游策劃的定義,相關(guān)圖書、字典互專著都有相關(guān)的解釋,國(guó)內(nèi)外著名的旅游策劃專家們也都有各自理解上的說(shuō)辭,在此不再重復(fù),否則顯得累贅。在這里只談一下個(gè)人對(duì)旅游策劃的理解。所謂旅游策劃就是指,通過(guò)對(duì)景觀(包括旅游風(fēng)景區(qū)、城市以及鄉(xiāng)村在內(nèi)的所有可以作為一個(gè)實(shí)體的動(dòng)態(tài)或者靜態(tài)的物體)本底資源的調(diào)查盤點(diǎn)、整理分析,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外旅游消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀,通過(guò)創(chuàng)造性思考、創(chuàng)意性嫁接而做出來(lái)一套切實(shí)可行的能夠?qū)β糜物L(fēng)景區(qū)內(nèi)景點(diǎn)建設(shè)、形象提升、品牌塑造、對(duì)外傳播以及區(qū)域旅游以及由此而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)形成、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)騰飛起到積極作用的策劃方案。
二、旅游策劃方案有哪些要求
做旅游策劃方案之前就得考慮到以下幾點(diǎn)要求:
1)項(xiàng)目可操作性。
項(xiàng)目的可操作性是衡量一個(gè)旅游策劃方案好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)尚未完全進(jìn)入成熟階段的今天,旅游風(fēng)景區(qū)的策劃需要有創(chuàng)意,但是也不能脫離實(shí)際,要根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源稟賦和市場(chǎng)需求來(lái)制定切實(shí)可行的方案,做好項(xiàng)目承接方和主辦方之間的對(duì)接工作、全程監(jiān)督、具體實(shí)施、危機(jī)公關(guān)以及后續(xù)反饋等環(huán)節(jié)的工作,讓旅游策劃方案得到具體執(zhí)行,也就是業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“項(xiàng)目落地”。
2)項(xiàng)目的連帶性。
旅游策劃方案不能只看局部,要看整體,不能說(shuō)景點(diǎn)而只看到景點(diǎn),要考慮策劃方案對(duì)旅游景區(qū)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生態(tài)、地理、氣候、社會(huì)以及當(dāng)?shù)嘏c旅游關(guān)系緊密的其他行業(yè)之間的聯(lián)系,催生旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以旅游為中心,邊緣產(chǎn)業(yè)并發(fā)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng),從而在取得整體經(jīng)濟(jì)騰飛效益的同時(shí),還能進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固旅游風(fēng)景區(qū)的綜合實(shí)力。
3)項(xiàng)目整體效益。
不僅僅要考慮到經(jīng)濟(jì)效益,還要綜合考慮環(huán)境效益和社會(huì)效益。
三、旅游策劃的主要內(nèi)容
旅游策劃與其他的品牌策劃、活動(dòng)策劃、房地產(chǎn)策劃有所不同。策劃的內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)方面:
1)旅游戰(zhàn)略策劃
對(duì)旅游風(fēng)景區(qū)未來(lái)整體發(fā)展方向以及與其目標(biāo)進(jìn)行的策劃,前提是考察該地旅游資源稟賦以及國(guó)際性或者區(qū)域性的旅游市場(chǎng),然后制定相應(yīng)的發(fā)揮咱戰(zhàn)略。
2)旅游形象識(shí)別策劃
也即是旅游景區(qū)對(duì)外的CIS形象識(shí)別系統(tǒng)策劃,包括理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BI)以及視覺(jué)識(shí)別(VI)策劃。
3)旅游服務(wù)策劃
主要是指旅游風(fēng)景區(qū)管理主體單位對(duì)景區(qū)內(nèi)員工、人力資源管理、整體運(yùn)作以及對(duì)景區(qū)外的產(chǎn)品和服務(wù)策劃。
4)旅游公共關(guān)系策劃
主要是指旅游風(fēng)景區(qū)對(duì)外聯(lián)系盟友、合作伙伴以及媒體策劃。
5)旅游產(chǎn)品商品策劃
旅游產(chǎn)品主要是指旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及各景點(diǎn),是游客可以觀覽而不能帶走的實(shí)體;相對(duì)于旅游產(chǎn)品來(lái)說(shuō),旅游商品更具有商業(yè)性,是旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)局或者當(dāng)?shù)鼐用駷榱嗽黾邮杖搿U(kuò)充旅游產(chǎn)業(yè)鏈而制作的具有當(dāng)?shù)孛袼滋厣、蘊(yùn)含當(dāng)?shù)厝宋臍v史的紀(jì)念品。旅游產(chǎn)品和商品策劃是旅游策劃中重頭戲,決定一個(gè)旅游景區(qū)是否在類型產(chǎn)品中是否具有獨(dú)立存活的基礎(chǔ)。
6)旅游空間布局策劃
主要是是指旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)各旅游景點(diǎn)的時(shí)空定位和整體布局。
7)旅游線路策劃
旅行者進(jìn)出景區(qū)的線路策劃,可以分為常規(guī)路線、專題路線以及焦點(diǎn)路線等。
8)旅游投資融資策劃
旅游風(fēng)景區(qū)在前期建設(shè)中需要大量資金,旅游招商投資策劃就是為了解決前期建設(shè)中所需要資金而專門做出的招商引資方案,用以對(duì)外招商,吸收大量資金為景區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
9)旅游近期策劃
旅游景區(qū)在做好旅游策劃和規(guī)劃文案后,階段性要著手的項(xiàng)目策劃,制定了時(shí)間和具體的項(xiàng)目建設(shè)、整改以及完善方案,保證項(xiàng)目建設(shè)期順利進(jìn)行。
10)旅游政策法規(guī)策劃
為了切實(shí)做好旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)、管理運(yùn)作而制定的相關(guān)法律、條例等策劃。用于保證策劃方案中各項(xiàng)建議都能夠切實(shí)落實(shí)到位。
11)旅游基礎(chǔ)設(shè)施策劃
具體包括旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的水利水電、防洪抗震、交通住宿等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策劃。
12)旅游人力資源策劃
作為一個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)實(shí)體,在人力資源調(diào)配、管理等方面的策劃。
13)旅游生態(tài)環(huán)境策劃
用以保證旅游策劃的最終效益是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的三結(jié)合三統(tǒng)一的總體策劃。
14)旅游信息系統(tǒng)策劃
主要指內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)以及外部的門票系統(tǒng)和外宣系統(tǒng)策劃。
15)旅游文物遺址策劃
文化是靈魂,旅游是載體。旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的`文物遺址策劃實(shí)際上是對(duì)旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)策劃,是對(duì)當(dāng)?shù)貧v史人文、民俗風(fēng)情繼承和發(fā)揚(yáng)的策劃。
16)旅行社策劃
關(guān)于作為旅游經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)的旅行社,其發(fā)展、運(yùn)營(yíng)方面的策劃。
四、旅游策劃到底有何意義
旅游策劃具有前瞻性,是對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)部硬件和軟件策劃的綜合體的前沿指導(dǎo),用于指導(dǎo)旅游規(guī)劃的具體實(shí)施。但是目前國(guó)內(nèi)很多旅游風(fēng)景區(qū)的管理者只注重旅游規(guī)劃而忽略了旅游策劃,本末倒置,在風(fēng)景區(qū)建設(shè)了很多常規(guī)性的景點(diǎn),在整體包裝以及外宣上缺乏后勁,導(dǎo)致這類的風(fēng)景區(qū)紅了三五年,死了一大片。
簡(jiǎn)單的說(shuō),旅游策劃就是解決如果催生一個(gè)旅游風(fēng)景區(qū),指導(dǎo)旅游風(fēng)景區(qū)長(zhǎng)久發(fā)展、帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈并發(fā),提升當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)性指導(dǎo)。
五、旅游策劃的原則有哪些
綜合起來(lái),旅游策劃的原則有十點(diǎn):
1)可持續(xù)發(fā)展原則;
2)大勢(shì)把握原則;
3)尊重、繼承和發(fā)揚(yáng)人文歷史原則;
4)可操作性原則;
5)強(qiáng)化特色原則;
6)市場(chǎng)導(dǎo)向原則;
7)差異創(chuàng)新原則;
8)整體優(yōu)化原則;
9)綜合協(xié)調(diào)原則;
10)彈性適度原則。
六、旅游策劃和旅游規(guī)劃有何區(qū)別
旅游策劃和旅游規(guī)劃之爭(zhēng)由來(lái)已久,說(shuō)到底它們之間的爭(zhēng)論其實(shí)就如物質(zhì)和意識(shí)到底誰(shuí)是主導(dǎo)因素這個(gè)命題一樣。廣義上的旅游策劃是軟件、思維方面的東西,綜合了人文學(xué)、歷史學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等多門學(xué)科的知識(shí),是對(duì)旅游市場(chǎng)的前瞻性思考的結(jié)果,可以衡量一個(gè)景區(qū)的管理運(yùn)作手段在數(shù)年乃至數(shù)十年內(nèi)是否能夠給景區(qū)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的三統(tǒng)一。狹義的旅游策劃實(shí)際上應(yīng)該說(shuō)是時(shí)段性的形象策劃,也就是說(shuō)是在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)各種活動(dòng)、節(jié)慶比賽等加上對(duì)新聞媒體等的綜合利用,瞬間提升旅游景區(qū)的知名度,讓旅游景區(qū)為大眾知曉的活動(dòng)策劃。
旅游規(guī)劃,屬于硬件上的建設(shè),就是旅游景區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)、景點(diǎn)塑造等方面的實(shí)體建設(shè)。
旅游策劃為旅游規(guī)劃提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和方向;旅游規(guī)劃是旅游策劃精神的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
七、目前國(guó)內(nèi)旅游策劃的現(xiàn)狀
得益于國(guó)家對(duì)旅游的大力支持和國(guó)際旅游市場(chǎng)日益朝亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì),目前國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)火火,旅游景區(qū)申報(bào)A級(jí)景區(qū)、旅游景區(qū)招商引資項(xiàng)目、旅游景區(qū)策劃、旅游策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或者公司如雨后春生般崛起。但是就目前還不太成熟的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)來(lái)說(shuō),旅游策劃?rùn)C(jī)構(gòu)/公司、旅游專家以及旅游策劃項(xiàng)目參差不齊,難以一言蓋之。相信經(jīng)過(guò)不久將來(lái)的旅游策劃洗牌之后,國(guó)內(nèi)旅游策劃市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范。
八、旅游策劃今后的發(fā)展方向和趨勢(shì)
一言以蔽之,在城市旅游策劃中,日后的旅游發(fā)展方向和趨勢(shì)應(yīng)該是“后工業(yè)時(shí)代的城市休閑與旅游”,主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是休閑旅游、會(huì)議旅游、會(huì)展旅游。在風(fēng)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游策劃中,日后的旅游發(fā)展方向和趨勢(shì)應(yīng)該是“新農(nóng)村時(shí)代的鄉(xiāng)村度假養(yǎng)生游”,主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是鄉(xiāng)村體驗(yàn)旅游、度假旅游、養(yǎng)生旅游以及地產(chǎn)旅游。
九、日后旅游策劃呈現(xiàn)的形態(tài)
簡(jiǎn)而言之,目前是策劃內(nèi)容為主,三五年旅游策劃洗牌之后,旅游將會(huì)出現(xiàn)外宣為王。也就是說(shuō)就目前市場(chǎng)狀況來(lái)預(yù)測(cè),當(dāng)下在國(guó)家政策的保駕護(hù)航前提下,國(guó)內(nèi)的旅游風(fēng)景區(qū)大多以景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人造景點(diǎn)移植為主。在經(jīng)歷了一輪旅游策劃洗牌之后,國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)將會(huì)以旅游景區(qū)的退外宣傳為主,而景觀的影視策劃將會(huì)是最主要、最直接的一種外宣方式和渠道。
十、旅游策劃應(yīng)該注意的問(wèn)題
1、多聆聽(tīng)當(dāng)?shù)亍巴翆<摇钡囊庖?jiàn)和建議。專家未必全能,做旅游策劃的時(shí)候請(qǐng)多聆聽(tīng)一下當(dāng)?shù)厮^的“土專家”的意見(jiàn)和建議。他們生活在當(dāng)?shù)貢r(shí)間長(zhǎng),很多都是當(dāng)?shù)氐奈幕I(lǐng)軍人物,他們對(duì)當(dāng)?shù)氐母星楸葘<疑詈;他們?duì)當(dāng)?shù)貧v史和文化的考究要比一般的專家從網(wǎng)上擋來(lái)的只言片語(yǔ)研究的要透徹很多;他們的行為甚至都代表了區(qū)域內(nèi)大眾游客對(duì)該旅游風(fēng)景區(qū)的認(rèn)知和看法。所以,放下您的身份和地位,擺正您的心理和態(tài)度,虛心接受他們的意見(jiàn),會(huì)讓您的策劃方案更有說(shuō)服力,更具有可操作性,匯報(bào)時(shí)候更出色。
2、做項(xiàng)目比拿項(xiàng)目更重要。看到國(guó)家政策支持旅游景區(qū)做策劃,很多以前的廣告公司或者本來(lái)沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司瞬間轉(zhuǎn)型,成為有國(guó)家旅游策劃/規(guī)劃資格的旅游策劃/規(guī)劃等級(jí)的機(jī)構(gòu),借助于政府關(guān)系和社會(huì)人脈,臨時(shí)聘請(qǐng)兩個(gè)國(guó)內(nèi)大學(xué)或者科研機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者、大師充當(dāng)項(xiàng)目組成員,去旅游景區(qū)或者城市規(guī)劃局拿項(xiàng)目。但最后真正做項(xiàng)目的人卻少之有少,沒(méi)有專業(yè)化的系統(tǒng)流程,沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場(chǎng)的足夠了解、沒(méi)有整體頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)意……,最終造成拿下的項(xiàng)目難以做出出彩的文案,更不要說(shuō)會(huì)對(duì)景區(qū)造成的損失以及由此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益和影響。須知做好一個(gè)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)比拿下一個(gè)項(xiàng)目要重要得多。做好一個(gè)項(xiàng)目可以在為自己帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益,為自己塑造口碑、形象和名氣的同時(shí),還有可能因?yàn)檫@個(gè)做好的項(xiàng)目而延伸出其他相關(guān)或者不相關(guān)的無(wú)限個(gè)項(xiàng)目。作為旅游策劃的您,是愿意做一連串的項(xiàng)目呢,還是愿意將一個(gè)項(xiàng)目做到一半發(fā)現(xiàn)自己做不了而撒手放棄呢?
3、以前的案例不能說(shuō)明問(wèn)題,現(xiàn)在項(xiàng)目的實(shí)效才能說(shuō)明問(wèn)題。很多旅游策劃公司或者旅游規(guī)劃公司在拿項(xiàng)目的時(shí)候往往喜歡拿出以前做過(guò)的成功案例來(lái)說(shuō)事,但是卻很少有自己對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目具有建設(shè)性、見(jiàn)地性的意見(jiàn)。須知,在旅游市場(chǎng)瞬間萬(wàn)變的今天,不論是旅游風(fēng)景區(qū)的本底資源還是如今變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下,以前的案例并不能說(shuō)明您的實(shí)力,您對(duì)當(dāng)前國(guó)際旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)旅游政策、區(qū)域內(nèi)旅游市場(chǎng)等等的大勢(shì)把握,對(duì)旅游風(fēng)景區(qū)的資源稟賦的整體了解,對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的掌握才能說(shuō)明您的真實(shí)能力,從而成為判斷您是否是一位職業(yè)化的旅游策劃人,判定您是否能夠做好該旅游策劃項(xiàng)目。
策劃注意事項(xiàng)7
一個(gè)網(wǎng)站的成功與建站前的網(wǎng)站策劃有著密不可分的關(guān)系。在建站前應(yīng)明確建站目的,確定網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用,進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。詳細(xì)的網(wǎng)站策劃,能避免網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題,使網(wǎng)站建設(shè)沿著正確方向進(jìn)行。
網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站目的和功能,并根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測(cè)試、維護(hù)等做出策劃。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用,對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。
網(wǎng)站策劃書應(yīng)盡涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面,網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、分析行業(yè)市場(chǎng)是的情況,了解行業(yè)特點(diǎn),確定能否在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站策劃、功能作用。
3、分析公司自身情況,清楚公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)站提升哪方面的競(jìng)爭(zhēng)力及建設(shè)網(wǎng)站的資金等。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
1、明確建立網(wǎng)站目的,是為了樹立形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站。
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2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能類型:
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如采用虛擬主機(jī),則由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫(kù)SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式
1、根據(jù)網(wǎng)站目的確定網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據(jù)網(wǎng)站目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能:
是否需要FLASH引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。
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3、確定網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的`子欄目。
如公司簡(jiǎn)介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。
4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。
如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì):網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)要與企業(yè)整體形象一致,符合企業(yè)CI規(guī)范。注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算:要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、建站目的、上級(jí)批準(zhǔn)而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià),企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。
3、網(wǎng)站的價(jià)格從千元到萬(wàn)元價(jià)格不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利因素,網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。
七、網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定
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響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線更新管理;靜態(tài)信息(即沒(méi)用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。
八、網(wǎng)站測(cè)試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
1、文字、圖片是否有誤。
2、程序、數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。
3、鏈接是否有誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
網(wǎng)站策劃應(yīng)根據(jù)不同需求和建站目的,內(nèi)容相應(yīng)的增加或減少。在網(wǎng)站建設(shè)之初要進(jìn)行細(xì)致策劃,才能達(dá)到預(yù)期的建站目的。
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策劃注意事項(xiàng)8
一、 確立明確的目標(biāo)
不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境,召開(kāi)會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。所以第一個(gè)重要的步驟是收集方方面面的信息,通過(guò)收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計(jì)劃。對(duì)任何一個(gè)商業(yè)公司而言,要想讓會(huì)議開(kāi)得有價(jià)值,必須要有一個(gè)明確的目的。通過(guò)會(huì)議獲取所需,提供給與會(huì)者相應(yīng)的價(jià)值,并且能回報(bào)投資。
二、 完善信息的采集分析
信息的收集極為重要,這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會(huì)議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。
三、 追求不斷的創(chuàng)新
每一次會(huì)議都是對(duì)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn),無(wú)論在內(nèi)容或形式上,不斷的創(chuàng)新能使每一次會(huì)議都充滿激情與樂(lè)趣。
四、 制定周密的計(jì)劃
無(wú)論是計(jì)劃書還是進(jìn)度表,一個(gè)周密的計(jì)劃必須包括會(huì)議里所有的.細(xì)節(jié),另外,保證定期的追蹤可以避免一個(gè)周密的計(jì)劃成為項(xiàng)目經(jīng)理墻壁上的裝飾。
五、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),一定要嚴(yán)格的對(duì)照計(jì)劃表上的事項(xiàng)進(jìn)行操作,任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的失敗。此外,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。
六、 結(jié)束與細(xì)致的總結(jié)
如何讓眾多的活動(dòng)參與者在每一個(gè)環(huán)節(jié)諸如簽到、開(kāi)會(huì)、餐飲、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、交流等項(xiàng)目中得到他們想得到的東西?此外還要解決隨時(shí)都有可能發(fā)生的諸如發(fā)言人沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)、惡劣的天氣或音響設(shè)備失誤等突發(fā)事件,這些都是活動(dòng)策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素,才能更好的提供精心策劃的方案!
策劃注意事項(xiàng)9
一、活動(dòng)的定義
活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念:
第一,活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,要花數(shù)百萬(wàn)元的傳播費(fèi)用。組織大型活動(dòng)是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購(gòu)買他的商品,這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。
第二,要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃。
第三,眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng),就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。
二、活動(dòng)的特點(diǎn)
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場(chǎng),或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)過(guò)去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場(chǎng)里走來(lái)走去,這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。因此,活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì)傳播性;顒(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了
公眾與媒介的參與,因此,活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澔顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴(yán)密的操作性。在組織活動(dòng)的過(guò)程中,給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榛顒?dòng)不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)。所以,大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性,絕對(duì)不能掉以輕心。
4、高投資性。一個(gè)活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的,絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來(lái)花的精神,但高投資是最基本的特點(diǎn)。
三、活動(dòng)策劃程序
從程序上說(shuō),大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行:第一、立項(xiàng),就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二,進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查,大家很清楚,不詳細(xì)闡述,但活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性,例如調(diào)查的內(nèi)容:國(guó)家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性,都是調(diào)查的內(nèi)容。
可行性研究,是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性,包括社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用?還有社會(huì)物質(zhì)水平的適應(yīng)性,大型活動(dòng)需要?jiǎng)佑迷S多社會(huì)物質(zhì),許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持,因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個(gè)是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性,需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況,野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問(wèn)題,這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。
第三,提煉主題,進(jìn)行創(chuàng)意。除了個(gè)人創(chuàng)意外,我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。不提倡個(gè)人策劃大師的'提法,當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國(guó)演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明,靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來(lái),而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。集體創(chuàng)意的過(guò)程也始終貫穿著個(gè)人的創(chuàng)意過(guò)程,作為現(xiàn)代策劃,需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧,而不是某個(gè)大師的杰作。
第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
四、操作實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題
1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng),甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng),都存在這樣的問(wèn)題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設(shè)計(jì),在操作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題,違背了原創(chuàng)精神或者沒(méi)有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以,在原則方案確定以后,還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì),操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。
2、辦理審批手續(xù)。有人覺(jué)得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。講一個(gè)案例,廣州某單位曾做過(guò)一個(gè)敬老活動(dòng),本來(lái)是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個(gè)煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時(shí)雖然廣州還沒(méi)有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過(guò)審批,但在公眾場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級(jí)單位,他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場(chǎng)地上做敬老活動(dòng),就沒(méi)有向有關(guān)單位報(bào)批;顒(dòng)辦得很熱鬧,有文藝節(jié)目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機(jī)關(guān)的追究,為什么?因?yàn)樗麤](méi)有辦審批手續(xù),也缺乏民航管理規(guī)范知識(shí),在飛機(jī)航線上放煙花,無(wú)論如何都是違法的。
3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí),只有程序化實(shí)施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實(shí)施設(shè)計(jì),重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。
4、方案培訓(xùn)。在活動(dòng)里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng),因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。
5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)在很多方案做好以后,往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在策劃的時(shí)候把它設(shè)計(jì)出來(lái),這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后,根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。
五、策劃的技巧。
策劃的技巧很多,主要有兩種方法。
一是創(chuàng)造活動(dòng)的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來(lái)的。文章有文眼,歌曲有歌眼;顒(dòng)策劃同樣需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方,要有高潮,要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性,這是活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。
二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì),我們應(yīng)該重視通過(guò)場(chǎng)地的設(shè)計(jì),氣氛的設(shè)計(jì),把活動(dòng)的主題氛圍帶出來(lái),這點(diǎn)往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場(chǎng)地上的創(chuàng)意。在大型活動(dòng)的策劃和實(shí)施過(guò)程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結(jié)提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)。
策劃注意事項(xiàng)10
一般在找到適當(dāng)?shù)臅?huì)議承辦商后,并不意味著作為會(huì)議執(zhí)行方的您就沒(méi)有什么可做的了,要想會(huì)議能夠順利進(jìn)行,石家莊會(huì)議網(wǎng)認(rèn)為還需要主辦方深入把握很多細(xì)節(jié)工作:
1、在會(huì)議開(kāi)始之前,全局性的總體策劃還得由您來(lái)做,做出會(huì)議進(jìn)程“時(shí)間進(jìn)度表”。
2、如果會(huì)議形式比較鄭重,除電話聯(lián)系外,需要以書面文件或通知單、邀請(qǐng)函的形式與各單位聯(lián)系,并取得明確答復(fù)(如書面文件或通知單、邀請(qǐng)函需特殊制作,您還得與印刷廠商協(xié)商處理)。
3、會(huì)議開(kāi)始時(shí)參與報(bào)到工作,作好協(xié)調(diào)工作,分發(fā)資料,同時(shí)可以認(rèn)識(shí)新朋友,加深與老朋友的關(guān)系。如果與會(huì)代表是要交會(huì)務(wù)費(fèi)的,您還得負(fù)責(zé)收取會(huì)務(wù)費(fèi)。
4、取得會(huì)議承辦方開(kāi)出的可提供的服務(wù)項(xiàng)目表,針對(duì)所需的服務(wù)與會(huì)議承辦方簽署相關(guān)協(xié)議、合同,以法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益。
5、您必須自己制定出會(huì)議日程表和會(huì)議演講稿及相關(guān)報(bào)告內(nèi)容,如果會(huì)議內(nèi)容并不涉及內(nèi)部機(jī)密,也可將情況告之會(huì)議承辦方,請(qǐng)他們協(xié)助制定。
6、在有了會(huì)議承辦方幫助聯(lián)系酒店、機(jī)場(chǎng)、餐廳、廣告公司、印刷廠商、車隊(duì)等單位的同時(shí),根據(jù)“時(shí)間進(jìn)度表”進(jìn)行及時(shí)的詢問(wèn),落實(shí)計(jì)劃的進(jìn)度。
7、正式會(huì)議開(kāi)始之前,檢查會(huì)場(chǎng)的布置工作(燈光、音響、場(chǎng)形、綠化和特殊設(shè)備),確保萬(wàn)無(wú)一失。
8、報(bào)到結(jié)束后,及時(shí)通知會(huì)議承辦方最準(zhǔn)確的人數(shù)、房間數(shù),多出或少出的房間及時(shí)與酒店協(xié)商解決,避免酒店和您不必要的`麻煩。
9、一般情況下以電話通知各單位在何時(shí)、何地舉行會(huì)議,并確認(rèn)各單位與會(huì)代表人數(shù)。
10、制定與公司和此會(huì)議的總目標(biāo)相一致財(cái)務(wù)預(yù)算,定金一般是先預(yù)交總費(fèi)用的50%,其余費(fèi)用會(huì)議結(jié)束時(shí)一并解清。
11、與會(huì)議承辦方協(xié)商制定出合理的用餐、叫醒、開(kāi)會(huì)時(shí)間。
12、做好會(huì)議期間的協(xié)調(diào)工作。
13、會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況做出此次會(huì)議的總結(jié)報(bào)告,備檔。
策劃注意事項(xiàng)11
1、 確立明確的目標(biāo)
作為活動(dòng)組織者要充分意識(shí)到,不同的活動(dòng)需要不同的環(huán)境,舉辦不同的活動(dòng)有著不同的需要達(dá)到的目的和目標(biāo)。因此,我們?cè)谧銎髽I(yè)年會(huì)策劃時(shí),第一件事就是要收集方方面面的信息,通過(guò)收集這些信息可以制定出旨本次活動(dòng)的具體目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)年會(huì)來(lái)說(shuō),到底是以表彰為主,還是以?shī)蕵?lè)為主,都需要在前期就明確好。
2、 完善信息的采集分析
信息的收集也是策劃工作中極為重要的一環(huán)。對(duì)于企業(yè)年會(huì)來(lái)說(shuō),這其中的信息采集就包含了年會(huì)的參與人數(shù)、舉辦地點(diǎn)、節(jié)目類型、獎(jiǎng)品設(shè)置等等信息。充分了解這些信息,對(duì)于后續(xù)工作的布置和開(kāi)展有著很好的幫助左右,需要策劃者予以重視。
3、 追求不斷的創(chuàng)新
年會(huì)可以說(shuō)是每年都會(huì)舉辦的固定活動(dòng),但肯定不能每次都一模一樣。如何在每次的年會(huì)策劃中加入新的創(chuàng)意,可以說(shuō)是策劃時(shí)最大的挑戰(zhàn)了。這要求策劃人員在決定舉辦年會(huì)的時(shí)候就要開(kāi)始思索,無(wú)論在內(nèi)容或形式上,不斷的創(chuàng)新能使每一次年會(huì)都充滿激情與樂(lè)趣。
4、 制定周密的計(jì)劃
無(wú)計(jì)劃不執(zhí)行,這是做活動(dòng)的基本,尤其是對(duì)于企業(yè)一年中最關(guān)鍵的企業(yè)年會(huì),沒(méi)有詳細(xì)周密的計(jì)劃就很難保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。在制定年會(huì)計(jì)劃的'時(shí)候,最好是有詳細(xì)的計(jì)劃書和完整的人員安排表,盡可能把年會(huì)所有的細(xì)節(jié)都考慮到位。
5、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理
這里說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)管理,其實(shí)就是活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置和管理。在進(jìn)行這一步的時(shí)候,一定要嚴(yán)格的計(jì)劃書上的安排一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行和確認(rèn),任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)年會(huì)的最終呈現(xiàn)。此外,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人也要時(shí)刻保持高度的關(guān)注,做好隨機(jī)應(yīng)變的準(zhǔn)備。
策劃注意事項(xiàng)12
活動(dòng)背景:讓我們的孩子學(xué)會(huì)感恩、學(xué)生感謝,懂得回報(bào)。
活動(dòng)目的:告訴大家生命不是你一人所有,世界上的任何一件東西也不屬于你個(gè)人,請(qǐng)珍惜生命請(qǐng)珍惜你所擁有的一切,請(qǐng)珍惜他人為你的努力和付出,請(qǐng)常常報(bào)有一顆感恩的心。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
活動(dòng)過(guò)程:
一、序幕:
老師:在美國(guó),把每年11月的最后一個(gè)星期四定為感恩節(jié),在這一天,具有不同信仰和不同背景的人們,會(huì)按照習(xí)俗前往教堂做感恩祈禱,感謝上蒼一年里對(duì)自己的恩賜和惠顧。我們中國(guó)也有著“感恩”的傳統(tǒng),像:“滴水之恩,涌泉相報(bào)”“誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉”都是很好的寫照,我們舉行這次以《學(xué)會(huì)感恩》為主題的班會(huì),希望同學(xué)們以此為契機(jī),學(xué)會(huì)感恩,刻苦學(xué)習(xí),拼搏進(jìn)取,來(lái)回報(bào)父母,老師和社會(huì),下面請(qǐng)xxx(甲)、xx(乙)和我一起主持這次班會(huì),大家歡迎。
二、活動(dòng)開(kāi)展:故事準(zhǔn)備詩(shī)
甲:大家好,我是xxx。
乙:大家好,我是xx
合:今天,由我們主持今天的班隊(duì)活動(dòng)。
甲:我們應(yīng)該心存感恩,對(duì)大自然感恩,因?yàn)樗裏o(wú)私地給予我們一切生命的源泉。
甲:對(duì)父母心存感恩,因?yàn)樗麄兘o予我們生命,讓我們健康成長(zhǎng)。
乙:對(duì)老師心存感恩,因?yàn)樗麄兘o了我們教誨,讓我們拋卻愚昧
甲:對(duì)兄弟姐妹心存感恩,因?yàn)樗屛覀冊(cè)谶@塵世間不再孤單,和我們血脈相連;
乙:對(duì)朋友心存感恩,因?yàn)樗麄兘o了我們友愛(ài),讓我們?cè)诠录艧o(wú)助時(shí)可以傾訴和依賴。
甲:感謝曾幫助過(guò)我們的人,他們用暖暖的心燈讓我們發(fā)現(xiàn)生命是如此豐厚而富有;
乙:感謝肯接受我們幫助的人,他們用淡淡的柔弱讓我們可以把這份良善續(xù)延。
甲:感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹荆?/p>
乙:感激這個(gè)世界上所有值得我們感激的人
甲:然而其中,最能激起我們心底最深的感恩的字眼莫過(guò)于“父母”。
乙:是的,不論我們走到哪里,不論我們有多大年紀(jì),在父母的心中,我們永遠(yuǎn)都是最可愛(ài),最需要被保護(hù)的孩子。我們不斷得接受著他們無(wú)私給予的愛(ài)的雨露。
甲:下面請(qǐng)大家一起來(lái)聽(tīng)一個(gè)感人的故事:《蘋果樹和小男孩》有請(qǐng)余誠(chéng)志,大家歡迎。
蘋果樹和小男孩
小男孩家的院子里有一棵蘋果樹,當(dāng)小男孩很小的時(shí)候,他一直在蘋果樹下玩,餓了吃樹上的蘋果。蘋果樹總是用它柔軟的枝葉,輕輕撫摩他的臉,那段歲月是金色的,也許是小男孩一生中最難忘的.。
后來(lái)小男孩長(zhǎng)大了,也很少再到蘋果樹下去玩了。有一天,他來(lái)到蘋果樹下,蘋果樹非常高興,立刻抖動(dòng)她柔軟的枝葉,溫柔地對(duì)小男孩說(shuō):“來(lái)吧,來(lái)吧,來(lái)和我玩吧!”
小男孩只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在那里,對(duì)蘋果樹說(shuō):“我長(zhǎng)大了,要去學(xué)校學(xué)習(xí),現(xiàn)在我沒(méi)有這么多時(shí)間和你玩了。不過(guò)我需要一個(gè)書包!
蘋果樹抖落下所有的蘋果,對(duì)他說(shuō):“把我的蘋果拿去,到市場(chǎng)上賣掉,得來(lái)的錢可以給你買一個(gè)書包!
小男孩拿走了蘋果,于是很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有再出現(xiàn)。蘋果樹在那里等!等。∷嵌嗝聪M俅纬霈F(xiàn)在她的面前像以前那樣和她玩。
很久以后,小男孩再一次出現(xiàn)在蘋果樹的面前,他已經(jīng)長(zhǎng)大了,不應(yīng)該再稱他為小男孩了,但是在蘋果樹的眼里,他永遠(yuǎn)都是那個(gè)在她柔軟枝葉下安睡的小男孩。蘋果樹非常高興,她立刻溫柔地對(duì)小男孩說(shuō):“來(lái)吧!來(lái)吧!來(lái)和我玩吧!”小男孩還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在那里,對(duì)蘋果樹說(shuō):“我很忙,沒(méi)有時(shí)間和你玩,不過(guò),我要結(jié)婚了,需要蓋一幢房子,可是沒(méi)有材料。”
蘋果樹毫不憂郁地對(duì)他說(shuō):“把我枝葉砍去,用它們你可以蓋你的房子!毙∧泻烟O果樹枝葉全都砍去,走了,又是一段很長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有來(lái)。蘋果樹還是在那里等。〉劝!等待小男孩的出現(xiàn)。
過(guò)了很久,小男孩出現(xiàn)在蘋果樹的眼前,他顯得那么頹廢,那么萎靡。蘋果樹心疼問(wèn):“怎么了,我的孩子?來(lái)吧!來(lái)吧!來(lái)和我玩吧!”
“我工作很累,沒(méi)有精力和你玩。事業(yè)上的失敗,家庭的不和,已經(jīng)讓我感到很疲勞了,我想去航海,去遠(yuǎn)行,放松一下自己的神經(jīng)?墒俏覜](méi)有船。”小男孩說(shuō)。
“你把我主干砍下,它很結(jié)實(shí),可以做一艘船,你用它可以去航海,可以去遠(yuǎn)行!
小男孩砍下了蘋果樹的主干,用它做了一艘船,離開(kāi)了蘋果樹,于是可憐的蘋果樹又一次孤孤單單地盼望著小男孩的出現(xiàn)。過(guò)了好久,好久,男孩的每一次離去的時(shí)間都比前一次長(zhǎng),這次特別長(zhǎng),使蘋果樹以為他再也不會(huì)出現(xiàn)了。終于小男孩出現(xiàn)在她的面前,他已經(jīng)老了,不再有以前的那種活力,那種青春。班白的雙鬢,疲倦的雙眼。但蘋果樹還是很高興地說(shuō):“來(lái)吧,來(lái)吧,來(lái)和我玩吧!“
小男孩靠在蘋果樹樹樁前說(shuō):“經(jīng)過(guò)了那么多年的風(fēng)雨滄桑,我感到累了,現(xiàn)在我什么都不想要,只想靠在你這里,和你說(shuō)說(shuō)話,因?yàn)楝F(xiàn)在我才知道你這里才是我最安全,最溫暖的港灣。”
蘋果樹像以前那樣,用溫柔的聲音對(duì)他:“可惜我已經(jīng)沒(méi)有蘋果,沒(méi)有枝葉,沒(méi)有樹干了,能給你的就是這結(jié)實(shí)的樹樁,你累了,就在這里好好的休息,好好地依靠,你知道無(wú)論何時(shí),我永遠(yuǎn)都是在你身邊,我的孩子!
就這樣,小男孩靠在蘋果樹的樹樁上睡了,也許夢(mèng)里他會(huì)回憶起兒時(shí)的快樂(lè)。
甲:大家和我一樣一樣都是故事中的小男孩,從出生到現(xiàn)在,父母的愛(ài)一直伴隨著我們成長(zhǎng),我們不斷的索取,父母是盡其所能,我們接受的是那么的心安理得,此時(shí)此刻我們的心情都不會(huì)很平靜,下面這首童謠是否能引起大家的共鳴呢?把《媽媽的愛(ài)》這首詩(shī)獻(xiàn)給我們偉大的父母!
媽媽的愛(ài)
有一個(gè)很熱很熱的夜晚,我從夢(mèng)中醒來(lái),媽媽正給我扇著扇子,汗水卻濕透了她的衣裳。!媽媽的愛(ài)是清涼的風(fēng)。
有一個(gè)很涼很涼的雨天,媽媽到學(xué)校接我,一把傘遮在我的頭頂,雨水卻打在媽媽的身上。啊,媽媽的愛(ài)是遮雨的傘。
有一回我病了,媽媽抱我去醫(yī)院。
摸著我很燙很燙的額頭,媽媽著急地哭了。
啊,媽媽的愛(ài)是滴落的淚。
有一天,我打破了暖瓶,對(duì)媽媽又說(shuō)了謊,媽媽的批評(píng)叫我臉紅,我不敢抬頭看她的眼睛。啊,媽媽的愛(ài)是責(zé)備的目光。
一次老師叫用“最”字造句,我說(shuō):“我最愛(ài)媽媽!
媽媽告訴我:“最該愛(ài)的是祖國(guó),祖國(guó)是我們所有人的媽媽。”
乙:這首歌不禁使我們回憶起,在我們成長(zhǎng)的這些年中,父母為我們所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那么誰(shuí)愿意與大家一起分享你的感動(dòng)呢?請(qǐng)大家舉手
。ㄍ瑢W(xué)發(fā)言)
甲:雖然我們每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷不盡相同,但誰(shuí)也不能否認(rèn),成長(zhǎng)的每一步無(wú)不透著父母辛勤的汗水,體現(xiàn)著父母深沉的愛(ài)。爸爸媽媽在時(shí)時(shí)刻刻掛念著我們,祝福著我們,當(dāng)我們們落寞時(shí),撫慰你們孤寂的心靈;當(dāng)我們迷惘時(shí),照亮你們茫茫的人生……
可我們又對(duì)父母了解多少呢
甲:下面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
問(wèn)題:
1、你母親的生日?
2、你母親最喜歡的是哪套衣服?
3、你爸爸今年多少歲?屬什么的?
4、你爸爸喜歡喝白酒嗎?那他一般喝什么牌子的?
5、你父親喜歡吃的菜是?
………
甲:通過(guò)剛剛的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),并不是每個(gè)同學(xué)都十分了解自己的父母,可是反過(guò)來(lái)如果被問(wèn)的是父母,不用調(diào)查也會(huì)知道結(jié)果,父母會(huì)對(duì)我們的一切記憶的都很深刻!
老師:希望同學(xué)們一定要對(duì)父母拿出多一份的關(guān)懷和理解,她們一定會(huì)倍感欣慰,做一個(gè):懂父母的人
甲:其實(shí)不止是父母,我們身邊有太多的人是我們應(yīng)該感謝的,比如我們的老師、同學(xué)、朋友。請(qǐng)同學(xué)們講述一下老師、朋友等對(duì)自己的無(wú)限深情,請(qǐng)大家發(fā)表自己的想法。
。ㄍ瑢W(xué)發(fā)言)
乙:教師的工作是辛苦的,每天起早貪黑,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié),精心上好每一堂,耐心輔導(dǎo)每一自習(xí),可我們又是怎么回報(bào)老師的無(wú)私奉獻(xiàn)的呢?是不是有時(shí)候也充滿這不理解甚至埋怨呢?
甲:其實(shí)我有自己也曾經(jīng)不理解過(guò)老師,對(duì)朋友有時(shí)候也有著那樣這樣的不滿,但我相信從今天開(kāi)始,同學(xué)們會(huì)和我一樣,充滿著一顆感恩的心來(lái)對(duì)待我們的老師,同學(xué)和朋友。
乙:在歷有很多名人都懷有一顆真誠(chéng)的感恩之心。
美國(guó)的羅斯?偨y(tǒng)就常懷感恩之心。據(jù)說(shuō)有一次家里失盜,被偷去了許多東西,一位朋友聞?dòng)嵑,忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道:“親愛(ài)的朋友,謝謝你來(lái)信安慰我,我現(xiàn)在很好,感謝上帝:因?yàn)榈谝,賊偷去的是我的東西,而沒(méi)有傷害我的生命;第二,賊只偷去我部分東西,而不是全部;第三,最值得慶幸的是,做賊的是他,而不是我!睂(duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō),失盜絕對(duì)是不幸的事,而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
乙:我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,那么怎么做才是對(duì)父母、老師、朋友的感恩呢?同學(xué)發(fā)言。
老師:在生活中,我們要感謝的人有很多,父母、老師、同學(xué),感恩的方式也是多種多樣,只要懷有一顆感恩的心,你就會(huì)隨時(shí)回報(bào)于別人,在這次主題班會(huì)的過(guò)程中,我能感覺(jué)到同學(xué)們對(duì)這次活動(dòng)的積極參與,常懷感恩之心,能讓我們更好地體驗(yàn)愛(ài),感受情,因?yàn)樵谖覀兊纳钪,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不體驗(yàn)著家人的關(guān)愛(ài)、朋友的關(guān)心、老師的關(guān)注、社會(huì)的關(guān)懷。常懷感恩之心,會(huì)讓我們的生活更加充實(shí)愉快,會(huì)使我們的生命充滿溫暖,會(huì)使我們的靈魂得到升華。一個(gè)和諧的家庭、和諧的集體、和諧的社會(huì),既要多些感激之心,也要付出你的愛(ài)心。讓我們用自己的行動(dòng),報(bào)答父母,老師、社會(huì),報(bào)答所有關(guān)心愛(ài)護(hù)和幫助過(guò)我們的人,讓我們的世界更加美好。
三、結(jié)束語(yǔ):
主持人齊朗誦:感謝父母,賜予我生命,不求回報(bào)地愛(ài)著我疼著我。感謝老師,傳授我知識(shí),告訴我做人的道理。
感謝朋友,在我困惑,委屈的時(shí)候給我力量。
感謝所有進(jìn)入我生命中的人,因?yàn)槭悄銈円稽c(diǎn)點(diǎn)裝飾了我的人生
感謝這個(gè)世界上所有值得我們感激的人。
擁有一顆感恩的心
感恩你生命中的擁有,感恩你身邊的人
感恩你所有的所有
主持人宣布:“感恩班隊(duì)活動(dòng)到此結(jié)束!”
活動(dòng)反饋:通過(guò)這一次感恩節(jié)主題活動(dòng),家長(zhǎng)反映,孩子們好像似乎一下子長(zhǎng)大了。這樣看來(lái),對(duì)學(xué)生進(jìn)行這樣的主題活動(dòng)是很有必要的。
策劃注意事項(xiàng)13
現(xiàn)在的很多媒體活動(dòng)往往缺少營(yíng)銷,不能充分的發(fā)揮活動(dòng)的價(jià)值和意義 。導(dǎo)致這樣的原因在于我們?cè)诨顒?dòng)營(yíng)銷歷史還比較短,而且沒(méi)有屬于自己的專業(yè)活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行的'團(tuán)隊(duì),就更別說(shuō)成套的行動(dòng)方案了。要知道,活動(dòng)與營(yíng)銷互助是活動(dòng)策劃的最終根本。
活動(dòng)管理的第二階段就是活動(dòng)策劃。而此時(shí)我們則需要清楚的了解活動(dòng)中的內(nèi)容和具體分工,以及如何才能讓活動(dòng) 和工作融合起來(lái)。而策劃一般要考慮的因素就是活動(dòng)內(nèi)容,形式,宣傳等方面。在活動(dòng)策劃時(shí),可以考慮利用海報(bào)(注明舉辦單位)等開(kāi)展事先宣傳,活動(dòng)宣傳需提前3天,包括活動(dòng)參與對(duì)象、相關(guān)協(xié)助人員(如場(chǎng)地管理者)及工作人員等,提前與所有相關(guān)人員做好溝通,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。
當(dāng)然想做好活動(dòng)策劃,專業(yè)化的活動(dòng)策劃人才,品牌推廣人才,媒體資源整合人才,經(jīng)營(yíng)人才,有效的執(zhí)行力 和整合力是媒體活動(dòng)成功的必備要素。 執(zhí)行能力的高低決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案需要一 支靈動(dòng)如狐的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來(lái)落到實(shí)處。
另外,活動(dòng)后要與工作人員及時(shí)總結(jié)記錄,如問(wèn)題及建議、較好的地方、目標(biāo)完成情況等等。提前做好服務(wù)對(duì)象評(píng)估,最好設(shè)計(jì)在活動(dòng)環(huán)節(jié)中。評(píng)估內(nèi)容可包括:場(chǎng)地安排、時(shí)間安排、工作員表現(xiàn)、活動(dòng)整體評(píng)價(jià)、各目標(biāo)情況等等。
最后提醒一點(diǎn),一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,一次活動(dòng)策劃只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
策劃注意事項(xiàng)14
一、活動(dòng)目的
為了豐富我系同學(xué)們的課余生活,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,展示我系同學(xué)們的體育才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛(ài)校園和熱愛(ài)體育、努力成才的熱情;展示出新時(shí)代大學(xué)生的.蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情;加強(qiáng)同學(xué)們春季戶外鍛煉的意識(shí),增進(jìn)數(shù)理系各班之間的交流;系學(xué)生會(huì)體育部特策劃舉辦我系數(shù)理杯籃球賽。
二、活動(dòng)對(duì)象
數(shù)理系11、12、13級(jí)學(xué)生
三、比賽流程
1、比賽分兩個(gè)階段第一階段是AB兩個(gè)小組進(jìn)行循環(huán)賽,第二階段是在兩個(gè)小組中取前兩名進(jìn)行冠、亞、季軍的爭(zhēng)奪。
2、參賽方式:每班各出一代表隊(duì)參加比賽,每班各自選拔,男生五名、2名。(在中場(chǎng)休息時(shí)進(jìn)行罰籃,每人罰五個(gè)球,每球一分。)
3、比賽時(shí)間、地點(diǎn):20xx年x月xx日、學(xué);@球場(chǎng)。
四、活動(dòng)安排
1、由各班體育委員聯(lián)合宣傳委員進(jìn)行賽前宣傳和賽后總結(jié),并以活動(dòng)成果的形式展示。
2、裁判:xx
3、工作人員:安排記錄、記分等工作,負(fù)責(zé)記錄比賽隊(duì)雙方的姓名隊(duì)號(hào),并審查資格,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
4、比賽用品:籃球兩個(gè)、哨子四個(gè)、記分紙。
五、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)
本次活動(dòng)設(shè)冠、亞、季軍各一名
六、比賽注意事項(xiàng)
本著友誼第一比賽第二的精神進(jìn)行比賽,運(yùn)動(dòng)員必須無(wú)條件服從裁判的判決,若有意見(jiàn),當(dāng)場(chǎng)比賽間歇由隊(duì)長(zhǎng)向裁判申訴;如遇雨、大風(fēng)等特殊情況,根據(jù)體育部意見(jiàn),并及時(shí)通知更改比賽時(shí)間,希望這場(chǎng)在充滿陽(yáng)光的春季中舉辦的數(shù)理系籃球賽可以使更多籃球愛(ài)好者走到一起,共同體味合作與拼搏的滋味,一同感受籃球的魅力和體育的力量。預(yù)祝這次籃球賽會(huì)是一場(chǎng)充滿感動(dòng),充滿、和平友好的體育賽事,希望每支代表隊(duì)會(huì)以的風(fēng)貌向全校展示我系風(fēng)采。
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