一封信的作文優(yōu)選4篇
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到作文吧,作文是由文字組成,經(jīng)過人的思想考慮,通過語言組織來表達一個主題意義的文體。還是對作文一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的一封信的作文4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一封信的作文 篇1
勒指導(dǎo):
您好,
我是C羅。有些冒昧,打擾之處還望海涵。
下午剛剛跟赫迪拉通了電話,了解到你們有可能在末輪輪換球員,我深知你跟美帝克指導(dǎo)私交甚篤,你們一場平局不傷和氣,我們卻會白忙活一場。拋開這個不說,你看看現(xiàn)在的形勢,歐洲危矣!世界杯將淪為美洲杯!亞洲孱弱非洲低迷不說,世界杯向來是我歐與他美角逐的最重要戰(zhàn)場,現(xiàn)在西班牙英格蘭意大利因為搶購特價機票早早地打道回府,繼續(xù)維護我歐尊嚴(yán)的僅剩你德我葡萄還有法國河南比利時瑞士,而最后有奪標(biāo)實力的,就你德和法荷了。意大利后防大將基氏左肩依舊傷痕累累,美洲諸強正張開血盆大口,奪我基業(yè)之心路人皆知。未來的'淘汰賽,美洲兵團勢必會對我歐球隊展開圍剿,那般,我歐20xx年攻下的基業(yè)將毀于一旦,而讓西西內(nèi)內(nèi)領(lǐng)軍的探戈桑巴坐收漁翁之利。因此,還望勒指導(dǎo)以我歐大局為重,對美帝一戰(zhàn)勿念你與克指導(dǎo)舊情,放手一搏。我葡萄諸將,納尼佩佩費雷拉等輩將誓死一戰(zhàn),舉全葡萄之力拿下戛納電影節(jié),不,拿下加納。
勒指導(dǎo),還記得1982年大明湖畔的“希洪之戰(zhàn)”嗎?雖然和奧地利小伙伴很happy地共同出線,最后還是在決賽中負(fù)于意大利。還記得20xx年歐洲杯上丹麥瑞典聯(lián)手演繹的2比2嗎?雖然聯(lián)手做死了意大利,但在后面的淘汰賽中兩者雙雙敗北。得民心者得天下,一場默契球不傷和氣,卻會失信于民,失信于大公。
你德陣中高手如云,拜仁多特精銳盡收其中,取勝區(qū)區(qū)美帝易如反掌,也預(yù)祝勒指導(dǎo)在淘汰賽中取得好的成績,早日成就德意志四冠偉業(yè)!勒指日后若執(zhí)掌俱樂部帥印,晚生愿來投以效犬馬之勞!
本欲電話勒指,奈何美帝監(jiān)聽,所以專門筆墨,鴻雁傳書。我輩愿與汝攜手并肩,維護我歐大業(yè)。
此致!
敬禮!
克里斯蒂亞諾
一封信的作文 篇2
親愛的小主人:
你好!我是你潔白又健康的牙齒,謝謝你平日用心照顧我,讓我一直都很健康,我真的好感動。
每當(dāng)你吃完東西時,總不忘記用水幫我洗一下,就算在學(xué)校你也會用牙線幫我去除縫隙里的.菜渣,每天晚上睡覺前,更會仔細的幫我刷洗,不讓會影響我健康的壞朋友陪我過夜,我要對你說聲:“小主人,謝謝你”。
但是,最近你似乎比較貪玩,吃完飯都直接跑出去玩,常常忘記要照顧我,有時晚上你也會偷懶,沒有仔細幫我洗澡,讓我雪白的外表漸漸染成淡淡的黃色,真的很擔(dān)心再這樣下去我會生病,可怕的細菌會侵入我的身體,慢慢的把我吃掉,等到我再也無法幫你咬碎食物時,你就會讓醫(yī)生把我拔掉,換上假牙,小主人啊!我真的好害怕,請你一定要細心照顧我,別讓假牙取代我呀!
小主人,我想給你一個建議,你總是喜歡啃排骨這種較硬的食物,吃這些東西讓我覺得很費力,也很容易磨傷我的身體,希望你可以改變一下飲食習(xí)慣,好好珍惜我。
祝你
永遠健康、快樂、美麗
一封信的作文 篇3
遠方的小學(xué)生:
你們好!
我是名來自鄭州市管城回族區(qū)創(chuàng)新街小學(xué)的學(xué)生。我叫李婧媛,很高興能和你們聯(lián)系。我們這邊的生活還不錯,有可以購物的商場、超市,有可以辦公的大樓,有可以居住的高樓住宅,還有可以鍛煉身體的健身房呢!唯一有一點兒不好的,是花草樹木太少了,汽車釋放出來的尾氣也太多了!
這次,我們要開展一個“手拉手”活動,我覺得,單憑書信來往是不夠的,我們之間也可以設(shè)定一個日子,互相串串門,如果不行的話也可以把你們的`電話號碼告訴我,咱們可以相互通通電話,說說自己這些日子發(fā)生的事情,我們還可以把自己喜歡的書寄給對方,交換著書看,總之就是有樂同享,有不開心的事,可以告訴我,傾訴自己心中的不滿。看完了這封信,一定要回哦,否則我會在家等得發(fā)慌呢!
此致
敬禮
身體健康,學(xué)習(xí)進步,開開心心每一天。
一封信的作文 篇4
致我所尊敬的x先生:
您好!
最近忙否?新年伊始,我估計您會有很多繁雜的工作,所以沒打電話給您。
上次在晚間與您的電話溝通,令我受益匪淺。我十分感謝您對我的重視,并對您的開明大度感到由衷的高興。有這樣的上司和老板,有這樣的領(lǐng)導(dǎo),我相信沒有什么做不到的。
寫這封信,目的是為了在不浪費您的寶貴時間的前提下,達成更深入的溝通,希望不會給您一種書生氣的感覺——這只是就事論事而已。為何要以這種方式呢?因為①書信的方式具有較大的私人成分,而我希望您更多的從私人角度來看待和理解我的意思;②口頭溝通可能會比較抽象而且容易忘記,我擔(dān)心解決不了實際問題。③我認(rèn)為對未來工作的未雨綢繆相當(dāng)重要,用書信溝通可能比較適合。
從上次的電話中,我大概可以總結(jié)出三個重點;以下我將就各個重點,從實際出發(fā)暢述我的個人觀點,希望我的這些觀點能夠幫您解開困惑。
第一點:基本上,您對我還是比較欣賞和肯定的。
您對我未來的工作寄托厚望,并相信我可以助您一臂之力。您理解我未來的處境,您知道我開展工作的難度和重要性;并明白公司的需要。這是難能可貴的。僅憑這一點,我就有足夠理由去全身心付出,去努力工作?梢哉f,很多私人老板甚至連這一點都做不到。
就這一點而言,我向您承諾:我必須努力;而且也絕對會努力,希望不會辜負(fù)您的厚望。我相信,您正在期待著我的表現(xiàn),而這是我必須努力的最大理由。
第二:您對我能否成功領(lǐng)導(dǎo)原來的員工有一些疑慮。
您對公司管理現(xiàn)狀不滿足,希望能獲得改善。您也知道公司一些固有的弊病,也希望我加入后能解決這些問題。但是,因為對我還不是百分百了解,您對我的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力尚有一些疑慮——這是可以理解的。您擔(dān)心我成為眾矢之的,在開展工作過程當(dāng)中可能會存在一些難以克服的障礙。
首先,您可能對如何用我還有一些猶豫;對于如何授權(quán)、該授給誰有點模糊。這一點我們可能要再次見面溝通。
至于如何讓老員工接受并認(rèn)可我這個領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為,在一開始的半年內(nèi),您我各有50%的責(zé)任;其后可能您是30%,我是70%。剛開始,您只要做到屬于您的'50%就可以了,至于我這方面,我是有備而來,早已成竹在胸。(參考《我的工作進度計劃》)
在我正式接手管理工作的初期,您的責(zé)任在于:讓這些原有員工相信我這個職位的正確性和權(quán)威性。我的責(zé)任在于:為公司設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、建立我的個人威信。
關(guān)于類似“阿x”這些老功臣,建議通過以下方法讓他信服。
建議您找個機會跟他溝通,讓他明白:
a、公司需要人才。公司未來變動,可能還需要大量的人才,希望他以一種積極、開放的心態(tài)來接納這些人才,而不是阻撓。公司有需要會聘請一些管理者來做他的上司,并不是針對他,而是為了公司的大局著想。而目前,公司需要一名能統(tǒng)領(lǐng)大局,能運籌帷幄的人才;不管這個人是誰,他都首先必須服從他的管理。如果是在我入職前與他溝通,則建議不要先告訴他是誰。
b、肯定他的過去。公司(或者說您)對他是仁至義盡的,肯定他的功勞和積極表現(xiàn),并且也沒有虧待他,也讓他明白,職位并不是用來獎賞的,而是從公司的需要著眼。如果他將來在力所能及的職位上有更好表現(xiàn),公司也會另當(dāng)獎賞。
c、讓他知難而退。如果他真的要做,并且念念不忘這個職位的話,則可以提出一大堆難題來難倒他。比如:問他對市場的大勢走向把握如何?能否開發(fā)產(chǎn)品?能否帶領(lǐng)一支有各種各樣人的團隊?能否分析市場動態(tài)和制定市場策略?能否做好廣告策劃?能否管理整個公司?能否培訓(xùn)員工?問他能否制訂長期戰(zhàn)略?等等,不一而足。如果他還堅持要做,您不妨考慮讓他做一個月看,讓他心服口服。
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