【優(yōu)選】市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.市場開發(fā)。
2.對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計劃。
3.領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
4.協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
5.其他臨時性工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計劃，形成方案呈報公司批準(zhǔn)后組織實施；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計劃，呈報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場活動費用預(yù)算，在財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行；
5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報公司批準(zhǔn)后組織實施；
6、制定市場信息收集制度，設(shè)計相關(guān)表格，指導(dǎo)銷售部、市場部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后形成月度運營狀況評估報告，在月度營銷分析會議向參會人員進(jìn)行匯報；
7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機制和相應(yīng)的保密措施；
8、在財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護方案，提交公司審批后組織實施；
9、組織、落實產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新；
10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的.學(xué)術(shù)推廣活動，形成方案呈報公司審批后組織實施；指導(dǎo)省級經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動，審核、控制各項費用支出；
11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團隊，統(tǒng)一管理，分級維護；
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會等專業(yè)機構(gòu)建立聯(lián)系；
13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督落實執(zhí)行；
14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。
15、參與公司年度銷售政策的制定。
16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對本部門工作的支持；
17、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3
工作職責(zé)
一、明確管理職能，全面貫徹落實《市場管理規(guī)范》中各項制度。
二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。
三、執(zhí)行公司決策層的決策事項，落實公司既定的任務(wù)和目標(biāo)。
四、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠(yuǎn)發(fā)展。
五、組織對市場經(jīng)營情況的調(diào)研工作，為公司的各種決策體提供依據(jù)。
六、制定市場管理部的年度、季度、月度計劃，安排市場管理部的日常工作。
七、主持市場部工作會議。
八、檢查監(jiān)督市場管理部工作人員的工作情況并進(jìn)行考核。
九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請，二次裝修申請。
十、對商戶、導(dǎo)購人員嚴(yán)重的違紀(jì)行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。
十一、做好員工思想政治工作，創(chuàng)建團結(jié)、和諧的工作氛圍。
十二、對所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場核實，徹底了解。
十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》，進(jìn)行電腦信息化辦公;對信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計報告和個人分析意見。
工作權(quán)限
一、依據(jù)公司規(guī)定，行使上貨、換貨申請的審核權(quán)和二次裝修申請的審批權(quán)。
二、對商戶的嚴(yán)重違紀(jì)行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。
三、依據(jù)市場部工作手冊，對員工進(jìn)行考核和獎懲，或提出相應(yīng)的建議。
任職資格
一、富有極強的責(zé)任心，經(jīng)濟管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位，MBA優(yōu)先。
二、三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗。
三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強。
職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位
總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位
副總監(jiān)、總監(jiān)
可升遷至此的職位
部門主管
市場部經(jīng)理崗位工作細(xì)則
一、主持市場部工作，帶領(lǐng)市場部全體員工落實公司制定的管理目標(biāo)、計劃;
問題：全年度工作計劃何時提出?管理目標(biāo)是什么?
答：應(yīng)當(dāng)于每年的12月15日前出具，并經(jīng)董事長會議同意后實施;管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾個方面：服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場提升等。
二、市場部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心，耐心，細(xì)心，能面對強大的工作壓力，能夠高速有效的處理突發(fā)事件，遇到問題要保持冷靜，疑難問題及時上報總經(jīng)理，要有對問題的預(yù)知性，前瞻性。
問題：如何對預(yù)知性、前瞻性進(jìn)行檢查?
答：人事部將通過市場部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。
三、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠(yuǎn)發(fā)展。
問題：如何要求制定市場管理制度?
答：1、通過制定《市場管理規(guī)范》，提出建設(shè)性建議進(jìn)行考核。
2、通過市場部制定的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核;
四、市場部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場的日常管理工作，及時進(jìn)行分析總結(jié)，對舊的管理制度進(jìn)行補充，不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結(jié)完善的，予以處罰100元;同時要根據(jù)市場的日常經(jīng)營狀況，對市場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的，予以獎勵100元。
問題：如何判斷是否總結(jié)完善各項制度?如何判斷為市場長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議?
答：人事部將根據(jù)市場部處理日常事務(wù)過程中，如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時，視為市場部經(jīng)理未能完成本項職責(zé);為市場長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議，以其被公司采納的情況作為依據(jù);
五、市場部經(jīng)理要能及時地了解市場內(nèi)的經(jīng)營狀況，定期(每月一次)對商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核，對于不符合要求的商戶將責(zé)令整改，如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢，特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶，將根據(jù)具體情況提高租金標(biāo)準(zhǔn)直至清理出場。
在需要的時候要進(jìn)行經(jīng)營情況的專項調(diào)研，為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進(jìn)行的，予以罰款100元。
問題:多少時間、如何對商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核?
答：每月對商戶銷售情況(每個樓層至少10家，以情況最惡劣開始考核)進(jìn)行考核，具體見附件1《商戶銷售情況考核表》。
六、根據(jù)公司長遠(yuǎn)管理目標(biāo)以及市場部實際情況，制定市場管理部的年、月度計劃，安排市場管理部的日常工作。如不能及時按要求制定工作計劃的，予以處罰100元/次;同時應(yīng)對市場部的日常工作做出合理安排，保證計劃的`按時保質(zhì)完成，并在月底對計劃的完成情況進(jìn)行檢查，需現(xiàn)場核實的應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場核實。如不能認(rèn)真進(jìn)行檢查的，予以罰款100元/次。
問題：月度計劃何時出具，是否對完成情況進(jìn)行檢查?
答：每月月底向辦公室出具下月《月度工作計劃表》，同時提交上月工作計劃完成情況檢查報告。詳見附件2《月度工作計劃表》。
由于各部門出具的月度工作計劃表均為草案，須經(jīng)董事長例會討論確定后執(zhí)行。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計劃表被修改的程度考核市場部經(jīng)理的水平與能力。
七、對商戶、導(dǎo)購人員的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如超過樓層經(jīng)理的管理權(quán)限，市場部經(jīng)理要對違紀(jì)事實及時進(jìn)行了解，在審核無誤后，按《市場管理規(guī)范》的要求嚴(yán)格行使處置權(quán)，如不能及時予以處理的，給與罰款100元的處罰，對于超越自己權(quán)限的違紀(jì)行為，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并出具處罰建議，如不能及時予以匯報并出具處罰建議的，予以處罰100元。
問題：對超過樓層經(jīng)理管理權(quán)限的違紀(jì)，應(yīng)當(dāng)如何審批?
答：應(yīng)當(dāng)按照市場管理規(guī)范的職權(quán)進(jìn)行審批，同時對于自己無權(quán)審批的仍要及時上報總經(jīng)理、董事長審批。
八、配合總經(jīng)理做好思想政治工作，創(chuàng)造團結(jié)、和諧的工作氛圍。列竄話術(shù)網(wǎng)
市場部經(jīng)理要及時了解員工的思想動態(tài)，對員工的不良情緒要及時化解，對員工之間的矛盾要及時進(jìn)行調(diào)解，努力創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的工作團隊。如果對員工的思想動態(tài)不能及時了解，給整個部門的工作帶來不良影響的，予以處罰100元。
九、主持樓層經(jīng)理的早班會議、市場部周一例會，安排樓層經(jīng)理的具體工作和聽取意見，并做好記錄。對需協(xié)調(diào)公司其它部門處理的問題要在第二天及時予以協(xié)調(diào)處理。對于不能按要求做好會議的，予以處罰100元/次。如果市場部經(jīng)理不在的，市場部其它主管可以代為主持。
問題：早班會議、周一例會的開會要求?
答：對出勤、會議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄，見附件3《會議記錄表》(人事部將主要稽核該表的填寫情況)
十、對商戶的上貨、換貨申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋等減租攤位申請等行使二審權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。
市場部經(jīng)理應(yīng)按《市場管理規(guī)范》中的要求對商戶的上、換申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋及減租攤位申請行使二審權(quán)，對于違反制度規(guī)定予以審批的，第一次發(fā)現(xiàn)予以處罰500元，再次發(fā)現(xiàn)予以開除處分。同時市場部經(jīng)理要每月對審批合格的商戶的上、換貨情況進(jìn)行抽查至少一次并填寫抽查記錄。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)上、換貨要及時通知樓層經(jīng)理予以糾正并按制度規(guī)定做出處罰。對于不能及時進(jìn)行抽查的，予以罰款100元/次。
問題：抽查上換貨的情況應(yīng)如何進(jìn)行?如何行使各類申請二審權(quán)?
答：應(yīng)當(dāng)每月至少抽查一次并填寫《上換貨抽查表》，見附件4《上換貨抽查表》;行使各類申請二審權(quán)時，應(yīng)當(dāng)做到真實并認(rèn)真、完整審查與填寫有關(guān)申請表，對于填寫不全或所報虛假的，應(yīng)及時指出并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息
3．按照市場推廣計劃組織市場推廣活動，審核市場推廣方案
4．定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動
5．根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，及時編制市場拓展各項費用預(yù)算，并控制相關(guān)費用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本
6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作
8．負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)銷售計劃，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃，制定詳細(xì)的營銷策略，并組織實施
3．負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行
4．負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時
5．負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護工作
6．負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預(yù)算并進(jìn)行銷售費用控制
7．負(fù)責(zé)促銷活動的組織與管理工作，并對促銷效果進(jìn)行評估
8．負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作
9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實施
2．負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負(fù)責(zé)審核
3．負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作
4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護與運營管理工作
5．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動與對外宣傳工作的組織管理
6．負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動費用的控制
7．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動的管理工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，制定年度促銷計劃及促銷策略，報營銷總監(jiān)審批
2．根據(jù)促銷計劃或企業(yè)經(jīng)營狀況，組織編制促銷方案，并進(jìn)行審核
3．負(fù)責(zé)各類促銷活動的組織及策劃管理工作
4．負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估
5．負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
6．負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評估報告，并上報營銷總監(jiān)審批
7．負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費用控制工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.5 客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范客戶服務(wù)行為
2．負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護與開發(fā)管理工作
3．負(fù)責(zé)組織客戶信用調(diào)查及客戶檔案管理工作
4．負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點維系與管理
5．負(fù)責(zé)呼叫中心的運營與管理工作
6．負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
7．負(fù)責(zé)客戶回訪制度的建立及監(jiān)督實施工作
8．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)、組織、管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.6 廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計劃，并組織實施
2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)廣告宣傳計劃的制定及審核工作
3．負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計與實施過程管理工作
4．負(fù)責(zé)組織廣告的市場調(diào)研，并審核調(diào)研報告
5．負(fù)責(zé)組織廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作
6．根據(jù)企業(yè)實際需要，負(fù)責(zé)組織整體廣告策劃方案的起草并審核
7．負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.7 品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃方案報營銷總監(jiān)審批
2．負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價值
3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運營與相關(guān)服務(wù)工作
4．負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并對策劃設(shè)計方案進(jìn)行審核
5．負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護等工作
6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理，進(jìn)行差異性品牌傳播
7．負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為，并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為
8．負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.8 大客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2．負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位，進(jìn)行大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作
3．負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作
4．負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作
5．負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護的監(jiān)督與管理工作
6．負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，
7．負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作
8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`工作
1.2.9 區(qū)域市場經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)區(qū)域市場拓展計劃的制訂并組織實施
2．負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域
3．負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計劃的編制并進(jìn)行審核
4．負(fù)責(zé)區(qū)域市場推廣活動的組織與策劃
5．負(fù)責(zé)組織做好銷售點包裝及品牌顯現(xiàn)等工作，并對工作效果進(jìn)行評價
6．負(fù)責(zé)做好市場信息匯總及分析工作，并向總部匯報
7．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
8．完成上級臨時交辦的工作
1.2.10 網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行
2．負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計劃，并組織實施
3．負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作
4．負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作
5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作
6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進(jìn)行評價
7．負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽談
8．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.11 電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作
2．負(fù)責(zé)組織電話營銷計劃的制定與實施工作
3．負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實施工作
4．負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運營與管理工作
5．負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作
6．負(fù)責(zé)定期或不定期對電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
7．負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作
8．負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作
9．完成上級臨時交辦的工作
1.2.12 銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場拓展計劃、銷售計劃并組織實施
2．負(fù)責(zé)銷售活動的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成
3．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費用控制工作
4．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場策劃方案、市場推廣方案的審批
5．定期或不定期并對階段銷售活動效果進(jìn)行評價
6．負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作
7．負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理工作
8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
1.2.13 市場調(diào)研主管崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研計劃，組織市場調(diào)研活動
2．建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門及相關(guān)部門提供決策支持
3．根據(jù)企業(yè)的需求，組織對宏觀經(jīng)濟形勢的分析，并出具分析報告
4．根據(jù)調(diào)研的需要，按時組織市場調(diào)研報告的編制工作
5．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)
6．負(fù)責(zé)市場調(diào)研費用的預(yù)算與開支控制工作
7．負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系
9．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。
3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。
4、參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。
5、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
6、建立并維護本公司服務(wù)的品牌、公司品牌。
7、制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關(guān)部門年度工作計劃，并組織實施。
8、制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。
9、建立市場信息系統(tǒng)，市場銷售潛力的調(diào)查和分析。
10、對銷售管理辦法的研究和改進(jìn)。
11、組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施。
12、領(lǐng)導(dǎo)制定服務(wù)項目，價格、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施。
13、協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時修訂市場策略。
14、制定銷售目標(biāo)與計劃，并督促實施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收。
15、制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。
16、定期與重要樓盤保持良好溝通，維護客戶關(guān)系。
17、協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。
18、完成公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關(guān)部門。
19、協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項。
20、參與協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量事故解決。
21、組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑的工作
22、制定服務(wù)戰(zhàn)略，制定公司的年度計劃并監(jiān)督實施。
23、協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況
24、建立物業(yè)服務(wù)人員數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實施。
25、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲備。
26、領(lǐng)導(dǎo)建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，及時了解和監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)情況。
27、協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的.工作，及時跟蹤項目的進(jìn)展情況。
28、及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務(wù)工作。
29、根據(jù)市場情況提出新的服務(wù)立項建議，并組織項目可行性研究。
30、協(xié)助新服務(wù)項目開發(fā)過程的試運行與后期反饋。以評估服務(wù)項目的可行性。
31、參與新服務(wù)項目的開發(fā)過程，進(jìn)行新服務(wù)開發(fā)進(jìn)行評審。
32、組織推進(jìn)新服務(wù)項目的產(chǎn)品化和市場化。
33、參與制定公司有關(guān)營銷、服務(wù)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施情況。
34、組織及時反饋服務(wù)質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務(wù)質(zhì)量事故。
35、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。
36、主持銷售、市場、運作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
37、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議。
38、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域照明工程、智慧校園、智慧路燈、合同能源管理節(jié)能服務(wù)、景觀亮化工程等項目的目標(biāo)制定與市場開拓；
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域政府及相關(guān)大客戶資源的開拓與維護，建立客戶檔案，并促成長期戰(zhàn)略合作；
3、負(fù)責(zé)開發(fā)并維護客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、項目需求對接，組織協(xié)調(diào)公司資源配合；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域整體銷售目標(biāo)的達(dá)成與任務(wù)分解；
5、負(fù)責(zé)項目運作、談判及組織協(xié)調(diào)工作；
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的.分析；
7、負(fù)責(zé)銷售團隊的日常管理及團隊能力的提升。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷、照明工程與設(shè)計等相關(guān)專業(yè)；
2、具有2—3年及以上LED照明工程及景觀亮化業(yè)務(wù)經(jīng)驗；
3、熟悉政府項目運作流程，具有政府項目實操經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、具有敏銳的市場洞察能力和分析判斷能力；
5、具有較強的商務(wù)談判能力、抗壓能力、協(xié)調(diào)溝通能力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力；
6、熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用者優(yōu)先；
7、有中、小學(xué)及高校智慧教室改造項目經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、熱愛業(yè)務(wù)工作，有強烈的成功欲。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)本地區(qū)團隊建設(shè)和日常管理；
2.對加盟商進(jìn)行市場規(guī)劃，根據(jù)公司管理規(guī)范對加盟商建店進(jìn)行指導(dǎo)和建議；
3.對連鎖加盟招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)；
4.根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定部門加盟招商計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解；
5.負(fù)責(zé)招商加盟團隊日常培訓(xùn)，提高招商技巧和工作積極性，帶領(lǐng)團隊完成加盟招商任務(wù)。
6．對已合作加盟商進(jìn)行日常管理和考核評定。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、承接公司的'市場部任務(wù)，負(fù)責(zé)公司公司市場營銷和品牌宣傳的總體工作，市場方向包括：衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，融合導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、北斗+5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等與位置服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域。
2、根據(jù)市場調(diào)研和分析，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘市場機會點制定公司新產(chǎn)品方向。
3、建立和優(yōu)化市場部體系，制定營銷方案，合理制定部門人員任務(wù)和考核制度。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃，制定品牌拓展計劃并落實。
5、溝通協(xié)調(diào)與公司其他部門關(guān)系，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成公司經(jīng)營管理團隊分配的其他工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)市場部員工完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司市場業(yè)務(wù)的策劃和拓展工作;
3、對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，負(fù)責(zé)擬訂公司市場企劃工作計劃，根據(jù)目標(biāo)、規(guī)范和要求，帶領(lǐng)部門有計劃、有組織地實施行之有效的.市場拓展和項目開發(fā)策劃;
4、負(fù)責(zé)外委咨詢項目費用的預(yù)算、選聘外委項目咨詢方，并組織部門人員對各類項目進(jìn)行時間控制及質(zhì)量保證控制;
5、負(fù)責(zé)制定或?qū)徍耸袌霾糠秶鷥?nèi)與研發(fā)項目相關(guān)的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議;
6、負(fù)責(zé)對市場部的各類文書檔案和有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、分類、保管、鑒定和統(tǒng)計歸檔等工作(包括各類合同、協(xié)議、項目書、投標(biāo)書、會議記錄、登記表等);
7、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門參加管理方案的評審;
8、主動積極地與政府部門、開發(fā)商、咨詢方等相關(guān)單位進(jìn)行溝通，保持良好的人際關(guān)系;
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、對公司重點發(fā)展的門窗建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，結(jié)合中國和非洲國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)制定市場營銷體系。開拓非洲市場并取得目標(biāo)市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績（軟指標(biāo)和硬指標(biāo)）負(fù)責(zé)。
3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的`方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
任職資格：
1、35歲以上，大專以上學(xué)歷；
2、市場營銷專業(yè)，有建筑建材行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先，8年以上營銷工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)管理流程；
3、對企業(yè)整體營銷工作及經(jīng)營業(yè)績考核有一定認(rèn)識理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力；
4、出色的溝通協(xié)調(diào)能力，善于根據(jù)市場變化、客戶需求和市場競爭需要，制定營銷方針、銷售策略，具有較強的客情關(guān)系處理能力。
此崗位需接受長期非洲各分公司出差。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣，促成簽約， 完成銷售任務(wù)(主要客戶群體：上市公司及IPO企業(yè));
2.管理與客戶的日常溝通，及時反饋客戶需求，協(xié)助完善公司資本市場產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)，發(fā)展和維護與客戶的長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系；
3.對公司提供的`客戶資源，進(jìn)行深度開發(fā)，對潛在客戶進(jìn)行定期跟蹤和維護，管理有效資源，定期提交銷售進(jìn)度報告，完成銷售任務(wù)；
4.分析客戶特質(zhì)，制訂及實施客戶公關(guān)策略，開展產(chǎn)品推廣活動，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
5.負(fù)責(zé)項目的持續(xù)跟進(jìn)，組織及協(xié)調(diào)完成服務(wù)方案，牽頭進(jìn)行商務(wù)談判、競標(biāo)等
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12
帶領(lǐng)團隊制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、市場推廣方案,建立公關(guān)、廣告、活動、新媒體推廣體系,配合銷售部達(dá)成銷量目標(biāo)。
工作職責(zé):
1、制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標(biāo);
2、指導(dǎo)企劃組建立活動策劃體系,逐步建立集團樂園a類活動的品牌效應(yīng),梳理地方樂園b類活動的執(zhí)行方案;
3、制定公司品牌推廣策略,維護及提升公司品牌知名度;
4、指導(dǎo)、參與市場開拓渠道管理等市場工作。
任職要求:
1、 8年以上市場管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、對市場營銷工作有深刻的認(rèn)知和理解,較強的市場感知能力,敏銳的市場動態(tài)把握能力;工作職責(zé):
帶領(lǐng)團隊制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、市場推廣方案,建立公關(guān)、廣告、活動、新媒體推廣體系,配合銷售部達(dá)成銷量目標(biāo)。
工作職責(zé):
1、制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標(biāo);
2、指導(dǎo)企劃組建立活動策劃體系,逐步建立集團樂園a類活動的品牌效應(yīng),梳理地方樂園b類活動的執(zhí)行方案;
3、制定公司品牌推廣策略,維護及提升公司品牌知名度;
4、指導(dǎo)、參與市場開拓渠道管理等市場工作。
任職要求:
1、 8年以上市場管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、對市場營銷工作有深刻的認(rèn)知和理解,較強的市場感知能力,敏銳的市場動態(tài)把握能力;金融市場部總經(jīng)理、熟悉銀行或其他金融機構(gòu)的融資品種、政策和業(yè)務(wù)操作流程,熟悉公司業(yè)務(wù)操作程序、具備豐富的業(yè)務(wù)拓展渠道和合作平臺;
3、熟悉金融法律法規(guī)、監(jiān)管政策和國家行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策,具有豐富的信貸業(yè)務(wù)知識及實踐經(jīng)驗,具備較強的`信貸分析能力和風(fēng)險管理能力;
4、有一定客戶資源及廣泛人脈關(guān)系者優(yōu)先考慮看金融金融同業(yè)和金融市場部的候選人、熟悉銀行或其他金融機構(gòu)的融資品種、政策和業(yè)務(wù)操作流程,熟悉公司業(yè)務(wù)操作程序、具備豐富的業(yè)務(wù)拓展渠道和合作平臺;
3、熟悉金融法律法規(guī)、監(jiān)管政策和國家行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策,具有豐富的信貸業(yè)務(wù)知識及實踐經(jīng)驗,具備較強的信貸分析能力和風(fēng)險管理能力;
4、有一定客戶資源及廣泛人脈關(guān)系者優(yōu)先考慮
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司企業(yè)戰(zhàn)略制定年度市場開發(fā)計劃。
2、組織所屬人員對市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場實時動態(tài)。
3、按市場推廣計劃進(jìn)行月、季度實施跟蹤、落實并分析、反饋。
4、公關(guān)、宣傳、促銷的實施。
5、根據(jù)公司整體銷售情況，對年度、季度、月度進(jìn)行市場費用管控。
6、負(fù)責(zé)與媒介等宣傳渠道建立良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)品牌的'推廣、品牌的運作。
8、市場部內(nèi)部管理工作。
9、公司整體形象管理。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報告。
2、市場開發(fā)。
3、對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
5、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
6、其他臨時性工作。
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時的進(jìn)行市場分析，上報上級審批之后方可執(zhí)行;
2)負(fù)責(zé)市場部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評、獎勵、晉升等制度;
3)根據(jù)產(chǎn)品市場的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場產(chǎn)品銷售價格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價格;
4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的需求，并及時給與反饋及問題解答，建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門反映反饋的情況;
5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競爭對手在市場上的銷售情況，并根據(jù)市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調(diào)查報告并匯報上級; 6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場信息資料，組織市場推廣活動，審核和執(zhí)行市場推廣、品牌運作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場公關(guān)、活動宣傳等項目;
7)對于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的.建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);
8)對于公司的市場活動編制相關(guān)的各項費用預(yù)算方案，監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;
9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;
10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機關(guān)和社會機構(gòu)等等之間的關(guān)系; 11)定期的對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析，并對銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計，上報相關(guān)部門;
12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報表，并確保準(zhǔn)確性及完整性; 13)不斷吸收更多的行業(yè)知識努力提升自身素質(zhì)，完成上級臨時安排的其他工作任務(wù)。
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